鄧業(yè)全
(廣西華原過(guò)濾系統(tǒng)股份有限公司,廣西 玉林537005)
產(chǎn)品可靠性是一項(xiàng)重要的質(zhì)量指標(biāo),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,可靠性工程越來(lái)越為企業(yè)所重視。產(chǎn)品可靠性水平的高低,關(guān)系到產(chǎn)品的竟?fàn)幠芰?,只有可靠性的產(chǎn)品,才能在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的激烈竟?fàn)幹腥賉1]。因此,產(chǎn)品的可靠性好壞關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)與興衰。
本論文根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合國(guó)外先進(jìn)汽車公司及研究所在柴油機(jī)可靠性工程方面的應(yīng)用,提出適合企業(yè)產(chǎn)品(柴油機(jī))的可靠性分析、評(píng)價(jià)、管理體系和可靠性數(shù)據(jù)收集體系,指導(dǎo)對(duì)柴油機(jī)可靠性分析,提高柴油機(jī)可靠性,從而提高產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的竟?fàn)幜?,提升企業(yè)品牌。
針對(duì)企業(yè)在可靠性工程方面應(yīng)用的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,參照國(guó)外發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)在可靠性工程應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn),在以下幾方面的項(xiàng)目中進(jìn)行研究及推廣可靠性工作:
引進(jìn)了目前國(guó)際上流行的對(duì)汽車及其零部件可靠性的評(píng)價(jià)方法[2]:B10、Rf、Rd,并有機(jī)地結(jié)合公司的實(shí)際情況,整理和完善了一套完整適合我公司產(chǎn)品可靠性評(píng)價(jià)方法,如年維修頻率Rf及Rd的季度、半年、年度、一年半故障率趨勢(shì)圖等,以上可靠性參數(shù)及其評(píng)價(jià)方法能從不同角度、不同層次、不同階段真實(shí)反映出我公司各系列產(chǎn)品的可靠性水平,及時(shí)指導(dǎo)可靠性分析工作的進(jìn)行。
1.1.1批產(chǎn)前產(chǎn)品可靠性評(píng)價(jià)方法
只有年維修頻率Rf、10%產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)的運(yùn)行時(shí)間或里程B10及臺(tái)架扣分值同時(shí)達(dá)到目標(biāo)要求才認(rèn)為可靠性達(dá)標(biāo)。
(1)臺(tái)架扣分值。 按QC/T901《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法》中臺(tái)架扣分值計(jì)算方法進(jìn)行。
(2)年維修頻率Rf。Rf=M/MTBF,M為年平均里程,參考公司相似機(jī)型及市場(chǎng)同類機(jī)型的年平均里程確定;MTBF為平均故障間隔時(shí)間或里程,MTBF=m/r。其中:r為試驗(yàn)時(shí)間t內(nèi)的故障數(shù),m為等效里程,m=t*a*v(a為加速因子;v為每小時(shí)平均里程)。
1.1.2批產(chǎn)后產(chǎn)品可靠性評(píng)價(jià)方法
只有 R0、Rf、Rd、B10、RⅠ+Ⅱ和臺(tái)架扣分值同時(shí)達(dá)到目標(biāo)要求才認(rèn)為可靠性達(dá)標(biāo)。
(1)臺(tái)架扣分值:按QC/T901《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法》中臺(tái)架扣分值計(jì)算方法進(jìn)行。
(2)按月度汽車廠調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的故障率R0。R0=(r0/n0)× 100%(r0為汽車廠調(diào)試故障數(shù),n0為汽車廠裝車數(shù))。
(3)年維修頻率 Rf。Rf=M/MTBF,M 為年平均里程;MTBF=m/r(m為同批出廠機(jī)累計(jì)里程,r為同批出廠機(jī)累計(jì)故障數(shù))
(4)按生產(chǎn)日期(月份)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的故障率Rd。Rd=r/n,r為某一時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)的柴油機(jī)在使用中出現(xiàn)的故障總數(shù);n為某一時(shí)間段生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)。
(5)10%產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)的運(yùn)行時(shí)間或里程B10。采用威布爾軟件進(jìn)行計(jì)算。
1.2.1完善可靠性管理體系
可靠性管理組織機(jī)構(gòu)是可靠性工程與管理的組織保證,可靠性這一新學(xué)科涉及到許多不同的技術(shù)領(lǐng)域,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視并建立強(qiáng)有力的可靠性工作組織機(jī)構(gòu)才能把可靠性工作做好,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)置了可靠性管理體系[3],如圖1所示。
圖1 企業(yè)可靠性管理體系
1.2.2制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段可靠性管理規(guī)定
制訂相關(guān)管理制度的目的是:規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制并監(jiān)督產(chǎn)品可靠性工程技術(shù)工作,指導(dǎo)產(chǎn)品從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研制、制造、使用到維修全過(guò)程中所開(kāi)展的可靠性分析工作,確保新產(chǎn)品可靠性水平能滿足顧客需求,并保證產(chǎn)品可靠性的增長(zhǎng)。
1.2.3制訂潛在的失效模式及后果分析(FMEA)管理辦法
針對(duì)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中問(wèn)題較多,制訂了《潛在的失效模式及后果分析(FMEA)管理辦法》。
1.2.4制訂柴油機(jī)可靠性指標(biāo)分配方法
制訂柴油機(jī)可靠性指標(biāo)分配方法(詳見(jiàn)本文第3點(diǎn)),并對(duì)各型號(hào)柴油機(jī)整機(jī)可靠性指標(biāo)進(jìn)行分解,與零部件的制造商簽訂質(zhì)量協(xié)議,根據(jù)可靠性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
1.2.5制定可靠性增長(zhǎng)計(jì)劃
制定可靠性增長(zhǎng)計(jì)劃,并根據(jù)《柴油機(jī)可靠性指標(biāo)分配方法》,對(duì)各型號(hào)柴油機(jī)整機(jī)可靠性指標(biāo)進(jìn)行分解,與零部件的制造商簽訂質(zhì)量協(xié)議,根據(jù)可靠性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段都制訂了相應(yīng)的管理辦法,如:《產(chǎn)品規(guī)劃管理辦法》、《產(chǎn)品可靠性評(píng)價(jià)方法》、《產(chǎn)品可靠性分配方法》、《可靠性指標(biāo)分配表》、《潛在的失效模式及后果分析(FMEA)管理辦法》、《CAE分析管理方法》、《設(shè)計(jì)評(píng)審管理辦法》、《機(jī)械開(kāi)發(fā)管理辦法》、《試驗(yàn)過(guò)程控制管理辦法》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證控制管理辦法》、《產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件管理辦法》、《產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件曬發(fā)工作規(guī)范》、《供應(yīng)商質(zhì)量開(kāi)發(fā)程序》、《采購(gòu)件質(zhì)量控制手冊(cè)》、《發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)工作程序》、《發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)部簽訂配套技術(shù)協(xié)議管理制度》、《發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)部整車配套確認(rèn)測(cè)試管理辦法》、《測(cè)量系統(tǒng)分析管理辦法》、《過(guò)程開(kāi)發(fā)與持續(xù)改進(jìn)管理辦法》、《發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及評(píng)定辦法》、《外質(zhì)量信息管理規(guī)定》、《公司級(jí)信息收集和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理辦法》、《服務(wù)培訓(xùn)管理規(guī)定》等,并規(guī)定了責(zé)任部門(mén)、傳遞部門(mén)、期量標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的執(zhí)行記錄。如表1所示,為企業(yè)制訂的產(chǎn)品發(fā)各個(gè)階段可靠性管理規(guī)定的部分范例[4-9]。
表1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段可靠性管理規(guī)定(部分)
企業(yè)制訂的產(chǎn)品試驗(yàn)與投放階段可靠性管理規(guī)定如表2所示。
表2 產(chǎn)品試驗(yàn)與投放階段可靠性管理規(guī)定
3.1.1采用比例組合法進(jìn)行分配
分配公式為:
式中:Ri新為分配給新機(jī)型(新系統(tǒng))第i個(gè)分系統(tǒng)的故障率;RS新為新機(jī)型(新系統(tǒng))的故障率指標(biāo);Ri老為老機(jī)型(老系統(tǒng))第i個(gè)分系統(tǒng)的故障率;RS老為老機(jī)型(老系統(tǒng))的故障率。
對(duì)按公式(1)進(jìn)行預(yù)分配后,可根據(jù)3.1.2的分配原則進(jìn)行分配指標(biāo)的調(diào)整。
3.1.2分配原則
(1)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的,分配指標(biāo)要低一些。
(2)功能重要、故障后果嚴(yán)重的,分配指標(biāo)要高些。
(3)工作環(huán)境苛刻的,分配指標(biāo)要低些。
(4)采用新技術(shù)的分配指標(biāo)要低一些。
(5)不便于維修的,分配指標(biāo)要高些。
(6)重新分配后,必須滿足公式(2)的要求
分配公式為:
式中:Ri新為第i個(gè)分系統(tǒng)新的故障率指標(biāo);RS新為整機(jī)新的故障率指標(biāo);Ri老為第i個(gè)分系統(tǒng)的現(xiàn)在的故障率;Ri老為整機(jī)現(xiàn)在的故障率。
對(duì)按公式(3)進(jìn)行預(yù)分配后,可根據(jù)3.2.2的分配原則進(jìn)行分配指標(biāo)調(diào)整。
3.2.2分配原則
(1)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的,分配指標(biāo)要低一些。
(2)功能重要、故障后果嚴(yán)重的,分配指標(biāo)要高些。
(3)工作環(huán)境苛刻的,分配指標(biāo)要低些。
不僅是食材的把控上有困難,更難的是一些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。韓琳表示,濟(jì)南的輕食市場(chǎng)還是需要以平臺(tái)外賣來(lái)帶動(dòng)?!靶碌甑钠咛?,平臺(tái)會(huì)給流量補(bǔ)貼,讓店鋪排名靠前。這幾天是推廣店鋪的最佳時(shí)期,但是我們經(jīng)常會(huì)收到一些疑似同行的惡意差評(píng)。這對(duì)新店來(lái)說(shuō)是致命的打擊?!辈粌H要操心食材,這些難以解決的問(wèn)題也十分牽扯精力。
(4)采用新技術(shù)的分配指標(biāo)要低一些。
(5)不便于維修的,分配指標(biāo)要高些。
(6)重新分配后,必須滿足公式(4)的要求
通過(guò)上述系統(tǒng)策劃、制訂相應(yīng)管理規(guī)定及方法后,企業(yè)可靠性工作得到了全面開(kāi)展和實(shí)施,主要表現(xiàn)在:
(1)通過(guò)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和可靠性管理規(guī)定實(shí)施,明確了在柴油機(jī)開(kāi)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研制、制造、使用到維修全過(guò)程中所開(kāi)展的可靠性分析工作,確保新產(chǎn)品可靠性水平能滿足顧客需求,并保證批產(chǎn)品可靠性的增長(zhǎng)。
(2)通過(guò)采用新的《柴油機(jī)可靠性評(píng)價(jià)方法》后,得到了整機(jī)及零部件不同參數(shù)評(píng)價(jià)跟蹤圖表及分析圖表,用于柴油機(jī)可靠性評(píng)價(jià)及分析。
整機(jī)故障率曲線如圖2所示,橫軸代表生產(chǎn)月份,縱軸代表故障率;出廠三個(gè)后的故障率,簡(jiǎn)稱故障率3;出廠半年后的故障率,簡(jiǎn)稱故障率6;出廠一年后的故障率,簡(jiǎn)稱故障率12;出廠一年半后的故障率,簡(jiǎn)稱故障率18。從整機(jī)故障率曲線可知,04年6月和04年8月出廠機(jī)出現(xiàn)有異常。
圖2 整機(jī)故障率曲線
整機(jī)維修頻率曲線如圖3所示,橫軸代表生產(chǎn)月份,例如0312表示2003年12月;縱軸代表維修頻率,如圖3中的2表示維修頻率為2次。出廠三個(gè)月后的維修頻率,命名為Rf3;出廠半年后的維修頻率,命名為Rf6;出廠一年后的維修頻率,命名為Rf12。從整機(jī)維修頻率曲線可知,三個(gè)月和半年維修頻率比一年和一年半年的還高,說(shuō)明早期故障高,生產(chǎn)控制存在問(wèn)題。
圖3 B10的指標(biāo)規(guī)劃
整機(jī)RS故障率曲線如圖4所示,橫軸為反饋月份,例如0505代表的是2005年5月;縱軸為故障率,例如600000表示故障率為600000PPM。從曲線看來(lái),按反饋時(shí)間,故障率呈每月上升趨勢(shì),在2005年11月反饋故障率最高。
圖4 RS故障率曲線
通過(guò)實(shí)施《潛在失效模式和后果分析》,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的各子系統(tǒng)、零部件、對(duì)構(gòu)成過(guò)程的各個(gè)因素逐一進(jìn)行分析,找出潛在的失效模式,分析其可能的后果,評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)從而預(yù)先采取措施,減少失效模式的嚴(yán)重度、降低可能發(fā)生的概率,在早期發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或工藝中存在問(wèn)題,避免過(guò)多的晚期修改帶來(lái)的損失,降低開(kāi)發(fā)成本,有效提高質(zhì)量和可靠性,作為設(shè)計(jì)/過(guò)程策劃活動(dòng)的一部分,F(xiàn)MEA應(yīng)該在設(shè)計(jì)任務(wù)完成(如設(shè)計(jì)圖樣完成,過(guò)程設(shè)計(jì)文件完成)之時(shí)完成FMEA工作,從而為制訂試驗(yàn)計(jì)劃、控制計(jì)劃提供依據(jù)。
通過(guò)系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià),對(duì)各機(jī)型可靠性指標(biāo)進(jìn)行三年規(guī)劃,明確了可靠性指標(biāo)進(jìn)行三年規(guī)劃,明確了可靠性增長(zhǎng)目標(biāo)。表3給出了“10%產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)的運(yùn)行時(shí)間或里程B10”的指標(biāo)規(guī)劃。
表3 B10的指標(biāo)規(guī)劃
根據(jù)可靠性分配方法,對(duì)整機(jī)可靠性進(jìn)行了科學(xué)分配,將整機(jī)可靠性指標(biāo)分配到零部件及各零件供應(yīng)商,落實(shí)了目標(biāo)及責(zé)任。表4給出了4108機(jī)型部分零部件的整機(jī)可靠性指標(biāo)分配。
表4 4108機(jī)型整機(jī)可靠性指標(biāo)分配
應(yīng)用威布爾分析及各種統(tǒng)計(jì)方法[10-11],為可靠性分析提供了依據(jù),指明了方向。下面以如某機(jī)型噴油器偶件斷裂為例,說(shuō)明零件故障的可靠性分析方法。
4.7.1故障基本情況
某機(jī)型噴油器偶件發(fā)生斷裂故障的基本情況是:77臺(tái)偶件中,有15臺(tái)噴油器體裂,62臺(tái)偶件斷。故障里程分布為:最短里程63 km,最長(zhǎng)里程20 200 km,平均里程5 609 km。
4.7.2威布爾分析
(1)具體參數(shù)收集
分兩個(gè)時(shí)間段收集具體參數(shù)進(jìn)行威布爾分析,詳見(jiàn)表5。
表5 噴油器偶件發(fā)生斷裂故障的威布爾分析
(2)圖形分析
通過(guò)將兩個(gè)時(shí)間段出廠的柴油機(jī)出現(xiàn)故障的里程導(dǎo)入威布爾軟件,獲得失效數(shù)據(jù)擬合圖形,如圖5所示,為2004年12月~2005年2月的失效數(shù)據(jù)擬合圖形。由圖形所知,噴油器偶件壽命分布模型符合威布爾三參數(shù)模型。
圖5 失效數(shù)據(jù)擬合圖形
通過(guò)威布爾軟件計(jì)算獲得概率密率函數(shù)圖形,如圖6所示,為2004年12月~2005年2月的概率密率函數(shù)圖形。由圖形所知,噴油器偶件概率圖形形狀參數(shù)B=0.429。
圖6 概率密率函數(shù)圖
通過(guò)威布爾軟件分析獲得噴油器偶件失效率函數(shù)圖形,如圖7所示,為2004年12月~05年2月的失效率函數(shù)圖形。由圖形所知,噴油器偶件早期失效率較高,隨著使用時(shí)間加長(zhǎng),故障率快速下降。
圖7 噴油器偶件失效率函數(shù)圖形
(3)綜合分析
1)失效件的里程短:最小里程為63 km,最大里程為20 200 km,平均里程為5 609 km;
2)從取2004年12及2005年1、2月出廠機(jī)和2005年4、5月出廠機(jī)進(jìn)行分析的情況,平均里程、最大、最小里程相差都不大,說(shuō)明與使用時(shí)間長(zhǎng)短關(guān)系不大。
3)從壽命分布模型看,屬于威布爾三參數(shù)模型,且圖形很相似,形狀參數(shù)B都小于1,分別為0.42和0.429。
(4)根據(jù)上述分析,噴油器偶件斷屬早期失效,應(yīng)是生產(chǎn)控制方面存在有問(wèn)題。
統(tǒng)一了故障代碼編寫(xiě)規(guī)則后,方便各服務(wù)站的故障信息采集,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì),提高了故障分析效率。如圖8所示,給出了氣泵故障模式的統(tǒng)計(jì)。
圖8 整機(jī)故障件排列圖
(1)建立了一套符合企業(yè)實(shí)際的完整的可靠性管理體系,明確了各相關(guān)部門(mén)在柴油機(jī)可靠性工作的職責(zé)和要求,使可靠性工作有組織、有計(jì)劃進(jìn)行;
(2)明確了在柴油機(jī)開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所應(yīng)用的可靠性技術(shù)和方法,保證了柴油機(jī)在開(kāi)發(fā)階段的可靠性;
(3)采用國(guó)際上通行的柴油機(jī)可靠性評(píng)價(jià)方法,實(shí)現(xiàn)了柴油機(jī)可靠性評(píng)價(jià)方法與國(guó)際對(duì)接,找出公司產(chǎn)品存在的差距;由于采用圖表跟蹤,直觀體現(xiàn)了不同生產(chǎn)時(shí)間段的柴油機(jī)可靠性水平,并對(duì)柴油機(jī)可靠性分析和提高起了較大作用;
(4)統(tǒng)一柴油機(jī)故障模式編寫(xiě)要求,規(guī)范了全國(guó)各服務(wù)站對(duì)故障模式填寫(xiě)和輸入,實(shí)現(xiàn)了利用計(jì)算機(jī)對(duì)故障模式的統(tǒng)計(jì)及分析,提高了分析效率及準(zhǔn)確性;
(5)應(yīng)用可靠性分析軟件——威布爾分析及各種統(tǒng)計(jì)方法,為可靠性分析提供了依據(jù),指明故障產(chǎn)生的基理;
(6)通過(guò)系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià),對(duì)各型號(hào)柴油機(jī)可靠性指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,明確了可靠性增長(zhǎng)目標(biāo),并通過(guò)科學(xué)分配,將整機(jī)可靠性指標(biāo)分配到各零部件,明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任,確保了整機(jī)可靠性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(7)實(shí)現(xiàn)了以統(tǒng)計(jì)分析為手段,以故障分析為基礎(chǔ),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為改進(jìn)和進(jìn)一步提高產(chǎn)品可靠性夯實(shí)基礎(chǔ)。