黃文榮
摘 要:以實踐性和技能性為代表的中職烹飪專業(yè),是現(xiàn)代專業(yè)中上崗最快、就業(yè)率最高的專業(yè),它的人才培養(yǎng)模式類似于傳統(tǒng)的學徒制,不過該專業(yè)在擁有即時上崗的優(yōu)勢的同時,本身也有許多無法擺脫的劣勢,和現(xiàn)代教學模式大相徑庭的風格決定了其很多適合現(xiàn)代教育體制的政策都難以在中職烹飪專業(yè)中得以推行,作為校企深度融合的代表專業(yè),在對中職烹飪專業(yè)進行人才培養(yǎng)需要開創(chuàng)最適合自己專業(yè)的道路。本文探討的就是如何在最新的模式下進行該專業(yè)學徒的培養(yǎng)、考核和評估。
關鍵詞:中職烹飪專業(yè) 現(xiàn)代學徒制 人才培養(yǎng)
一、中職烹飪專業(yè)學徒制人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
中職烹飪無論是生源數(shù)量還是質量都出現(xiàn)了下降,而與之相反的則是人才需求上的猛增,甚至出現(xiàn)了“用工荒”的尷尬局面。
由于烹飪專業(yè)本身的定位較低,所以在跟隨市場節(jié)奏方面出現(xiàn)了明顯滯后,在教學中,許多授課方式和授課內容還停留在以前,面對一些新式菜肴只能做到一知半解,至于根據(jù)各地口味不同變換菜肴的風味更是無從談起,烹飪專業(yè)生源不足,學生缺乏經(jīng)驗這就導致了市場人才嚴重的供求不足。
二、中職烹飪專業(yè)學徒制的優(yōu)勢
1.政策優(yōu)勢
為了有效緩解嚴重的人才供需矛盾,國家提出了一系列的扶持傳統(tǒng)教學行業(yè)的措施,為此,教育部副部長針對中職烹飪專業(yè)傳統(tǒng)教學模式存在的四大弊端進行了分析,并提出“職業(yè)教育應當培養(yǎng)人才而不是廉價勞動力”的口號,在此基礎上,一些新的校企合作教學模式相繼推出,比如在沿海地區(qū)初步取得成效的“1+1+1”模式就值得學習借鑒,如今,在國家政策的扶持下,烹飪專業(yè)的教學實踐擁有更好的后盾,這對于中職烹飪專業(yè)的復興有積極的促進作用。
2.學生的就業(yè)優(yōu)勢
實行校企合作教學本身具有的就業(yè)優(yōu)勢是其他專業(yè)無法比的,而中職烹飪專業(yè)的現(xiàn)代學徒制更是校企深度合作的產(chǎn)物,在校企雙方各負其責、各專所長的分工合作中,學生能盡快地掌握實用的就業(yè)技能,由于現(xiàn)代社會對于烹飪人才需求較大,優(yōu)秀的烹飪人才幾乎不可能面臨失業(yè)的情況。
3.企業(yè)的用工優(yōu)勢
與學校合作的企業(yè)將占據(jù)用工優(yōu)勢,由于企業(yè)參與了對于學生的教學,所以合作企業(yè)對于學生有更深入的了解,他們將會得到首批學生挑選機會。合作企業(yè)的用工優(yōu)勢可以體現(xiàn)在學生的忠誠度上,由于雙方彼此了解,所以合作企業(yè)的人才流失率將會遠小于其他企業(yè)。
三、中職烹飪專業(yè)學徒制的實施框架
1.確定培養(yǎng)目標
由于學生最終會流向社會,所以在這一步中,由企業(yè)制定學生的職業(yè)技能目標,而在知識和學生素質方面,應當由學校負責培養(yǎng),總的來說,就是要把學生培養(yǎng)成具有現(xiàn)代職業(yè)技能、具備職業(yè)道德規(guī)范、基本功扎實,能切實為企業(yè)帶來效益的人才。
2.規(guī)劃培養(yǎng)內容
企業(yè)為其學生提供技能培養(yǎng)基地和崗位,參與制定學生的技能學習計劃和測評計劃,企業(yè)一方及時將測評計劃與測評結果和校方負責人進行反饋溝通。此外,企業(yè)的導師應當以高技術人才為主,為學生發(fā)揮示范作用。
3.落實培養(yǎng)方式
在課程安排上,具體由校方的專業(yè)教育者進行合理安排,將公共課程,核心課程和實訓項目進行合理排比,在學生學習實用技術的時候,要加強對其理論與自身素質的提升。
目前,中職烹飪專業(yè)比較熱門的課程結構為“1.5+0.5+1”的形式。即第一年在學校學習理論知識和掌握最基本的技能,第二年進入企業(yè)進行輪崗學習,由于學生經(jīng)驗不足,所以只能算作半學習,半實習的狀態(tài),而最后一年則是到相關的企業(yè)進行頂崗實習,這就是最后的“+1”,就具體效果來看,這種“1.5+0.5+1”的形式具有很好的通用性,成功率也相對較高,非常值得學習借鑒。
4.完善考核評價體系
質量評價是任何行業(yè)和任何學校都具有的體系,他用來檢測員工和學生的工作情況,在校企合作模式下,學生要接受學校和企業(yè)的雙重考核和評價,一般來說,雙方的評價都是統(tǒng)一的,但是一旦出現(xiàn)沖突,就必須有所取舍,比如當企業(yè)用工和理論課程有沖突時,就必須做出取舍,這時,學生可以根據(jù)自己的學習進度進行選擇,不過在面對這種情況時,企業(yè)和學??梢酝ㄟ^再協(xié)商對評估體系進行
修改。
在評估上,還要關注來自社會和他人的評估,比如這些評估不一定是對專業(yè)技術和知識的評估,它可能是對學生印象的評估,也可能是對交流合作能力的評估,總之整合這些資源,可以讓學生對自己有更加全面的認識,最后除了教學計劃內的課程外,鼓勵學生進行職稱評定,參加各類比賽獲取證書,也能提升學生在社會上的競爭力。
四、中職烹飪專業(yè)學徒制模式的保障
建立完整的保障體系,保障中職烹飪專業(yè)現(xiàn)代學徒制下的各方都能得到預定的利益,是學徒制模式順利實施的保障,它包括對學生的保障,對學校的保障和對企業(yè)的保障。
1.建好機制是基礎
為使校企合作下的學徒制順利實施,校企合作雙方應當建立包括架構、考核、獎懲在內的完整的體系結構。首先是在管理和領導層面上,學校和企業(yè)要深入了解,相互合作,相互監(jiān)督,在具體的教學中,可以采取合作授課的模式,由學校負責相關的準備籌劃工作,由企業(yè)的技術人員提供專門的烹飪人才培訓,最后的評估工作校企如何分工,如何合作都需要在體系中進行明確的劃分。然后就是經(jīng)費問題,其中包括培訓中產(chǎn)生的開銷和訓練指導所占用的時間成本,在人員安排上,什么時候該由學校負責,什么時候該由企業(yè)負責,這都涉及經(jīng)費的支出問題,這些問題應當由校企雙方在合作之前就徹底落實,除了支出,如果學生為企業(yè)帶來利潤,收入問題如何分配也需要考慮在內??傊?,此過程中,校企合作雙方應從各自的職責范圍出發(fā),在落實自己的責任時,也相互理解,對有爭議的區(qū)域多多擔待,這才是雙方能夠順利合作,建立良好合作機制的前提。
2.落實對學生的權益保障
學生作為三方中的最弱勢的一方,他們的利益最容易受到損害,雖然有法律作為保障,但是對于個人來說,高成本的費用讓很多學生在面對損害時都只有忍氣吞聲,為了保證學生的利益,首先就需要國家在司法層面對學生提供便捷窗口,對于學校和企業(yè)損害個人利益的行為能隨時做出舉報。
保障學生利益學校有著不可推卸的責任,不過不同學校對于學生的實際保障能力有較大的區(qū)別,一般來說,名氣較大、規(guī)模建制相對完整的學校在這方面更加可靠,因此在選擇學校時,學生就應當注意學校的影響力,這是保證自己利益的第一步。此外,學校本身應當不斷完善自己,一切為了學生,以學生為主體打造品牌效應,落實學徒制下的學生的安全保障和利益保障,尤其是在外實習時,保證學生的安全和利益,勇于承擔責任,這會讓學子真正體會到母校的溫暖,當學子有了感情,品牌效應自然就得到了宣傳。
學生的就業(yè)問題是學校最關注的問題,從法律上看,學校并沒有保障學生就業(yè)的義務,但是在宣傳上,學生就業(yè)率是衡量一所學校的首要指標之一,所以保障學生的就業(yè)對于學生和學校自己都有很重要的意義,在這個過程中,最常見的就是簽訂三方協(xié)議,即將學校、企業(yè)、學生三方的權利和義務以書面的形式進行明文簽訂,三方協(xié)議具有實實在在的公證力,在簽訂協(xié)議后,學生在就業(yè)上也就有了足夠的保障。
3.保障企業(yè)的利益
企業(yè)和學校不同,企業(yè)本身就是以盈利為目的的機構,在政策方面得到的支持肯定不如學校,所以,要想和企業(yè)展開長期合作,必須要落實對企業(yè)利益的保障,這樣的利益分為長期的可能獲利和短期的即時獲利。
長期獲利包括合作企業(yè)對于人才的優(yōu)先選擇權和對人才建立的感情基礎可以保證較低的人才流失率,從而達到付出相對較低的用工成本的目的。不過由于這個過程是一個長期的過程,獲利不如即時利益的回報那么迅速和有效,因此,對于學生進行實習時占用的企業(yè)生產(chǎn)時間和技術人員授課時間要及時對企業(yè)做出補貼,還有學生學習所浪費的資源和帶來的管理成本,學校和學生個人也應當對企業(yè)有所補償。
4.保障學校的利益
學校是三方合作中最重要的發(fā)起者和維系者,沒有了學校,急需人才的企業(yè)和缺乏技術的個人是不可能走到一起的,再加上學校本身的性質是提升人口素質的最重要場所,所以保障學校的利益才有了諸多可能,但是在三方中,以盈利為目的的企業(yè)是不可能去保障學校的利益的,而學生個人就更無能為力,因此真正能保障學校利益的就只有法律,而其實施者就是政府。
如今,在科教興國的戰(zhàn)略指引下,許多對學校的優(yōu)惠措施相繼出臺,學校應當充分理解國家政策的相關內容,盡量爭取自己的權益,維護學校的利益,以學校為主體的相關合作才能展開。
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(作者單位:廣西玉林技師學院)