姜珈珈
摘 要:應社會主義市場經濟體制下公共財政的發(fā)展要求,隨著新預算法的實行、政府采購的進一步規(guī)范化、新政府會計制度的實施,當前財務管理中的一些時代特征漸漸在行政事業(yè)單位中顯現。財務管理,是行政事業(yè)單位進行財務運行、資產管理、審核審計等相關經濟業(yè)務的總稱。由于行政事業(yè)單位的資金來源于財政資金,這使行政事業(yè)單位的財務管理既要服務于單位的內部管理,還要能夠符合政府、財政和社會的要求。本文將淺談幾點建議和對策基于宜昌市市直行政事業(yè)單位的財務管理現狀。
關鍵詞:財務管理;行政事業(yè)單位;對策
近些年來,隨著從中央到地方黨規(guī)黨紀、政策法規(guī)的不斷出臺和完善,各級行政事業(yè)單位以上級精神為指導,財務管理日趨規(guī)范和完善。但是在宜昌全市范圍內,根據各單位現狀以及多輪自查、巡查、督查情況,宜昌地區(qū)的行政事業(yè)單位的財務管理仍然暴露出了一些共性問題。
一、宜昌地區(qū)行政事業(yè)單位財務管理存在的主要問題
1.低下的資金使用效率,較弱的財務管理基礎
(1)貨幣資金管理不完善,資金安全得不到保障。有些單位未設立專職、全職的會計和出納,尤其是部分市直單位的二級單位,因為編制、經費和辦公條件有限,不相容職位沒有嚴格分離,偶有會計、出納串崗的情況發(fā)生。雖然很多單位取消了現金結算,但是少部分仍存在現金結算的單位,很少對庫存現金進行盤點。再加上如今電子支付手段愈發(fā)便利,現金的存放、頻繁存取十分不便,因此亦有現金存入個人銀行卡、微信、支付寶用于支付報賬和存放等情況發(fā)生,沒有按照制度要求將紙質現金存放于保險柜中。
(2)部分單位原始憑證審核把關不嚴,缺附件、漏流程、時間邏輯順序混亂現象時有發(fā)生。原始憑證是在相關涉及經濟的事項發(fā)生前、正在發(fā)生時以及發(fā)生后填寫的,用以載明或證明經辦人員、事項發(fā)生時間、事項具體內容等要素的會計憑證,是記賬憑證的產生基礎,也是進行會計核算的原始資料和重要依據。每一件經濟事項的發(fā)生,都一定是以原始憑證為基礎展開的。我們是否能夠準確及時且真實無誤地了解到經濟業(yè)務的實質內容,原始憑證起著至關重要的作用。甚至于會計處理是否得當合適,原始憑證也是最可靠的憑據。所以如果出現原始憑證失真的情況,那么經濟業(yè)務的真實情況我們也就無從得知了,小則蒙蔽大眾,令人無法知曉經濟業(yè)務的真實內容,大則可能產生為謀私利套取國家資金的現象,屆時腐敗叢生,歪風邪氣盛行,直接影響整個國家風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。因此,原始憑證的審核把關,就因此顯得尤為重要,十分關鍵。然而,各單位財務人員在取得本單位的發(fā)票等原始憑證時,整個流程的關鍵一步沒有扎扎實實踏好,有的憑證上沒有經辦人簽字,有的發(fā)票開具的內容或種類不合規(guī),更有甚者,居然有假發(fā)票出現??傊紤{證時常存在各種問題,財務人員沒有十分完備的甄別發(fā)票等原始憑證的能力。
(3)資金的利用率不飽和。行政事業(yè)單位的國家屬性決定了其資金不能隨意用來盈利增收,也不能落入個人腰包為個人謀取私利,同時也不能隨意發(fā)放給單位職工,這就造成了財務管理人員的一種錯覺,抱著一種無所謂的態(tài)度去管理財政資金,因此導致了資金管理混亂的局面。部門預算毫無遠見,有的項目執(zhí)行之后發(fā)現預算大大超過實際支出,而有的經費卻嚴重不足,在費用支出方面不報計劃、開支沒有上限,或是執(zhí)行起來總是流于表面形式即便事前報了計劃。單位把資金外借之后由于不定期清理和不及時跟進,導致長期掛賬,時間一長就成了呆賬壞賬。財務部門往往比較重視事后控制清查,忽視了事前評估預測和事中酌量增減,基本不對資金的利用進行有效的考核,收支情況的考核考評也深入淺出,從而導致資金利用率低下。
2.固定資產方面存在管理不規(guī)范,國有資產極易流失
(1)固定資產采購制度不健全。固定資產購置只考慮眼前,缺乏前瞻性,導致“趕潮流”購置的部分設備很快就被技術淘汰。為趕時間或者少走采購流程,避開政府集中采購環(huán)節(jié)、打擦邊球、鉆制度空子的現象時有發(fā)生。對固定資產采購的投入產出比沒有事前充分評估和調研,忽視客觀需求,不考慮經濟承受能力,因撐場面、講面子、突擊花錢等原因購置固定資產。
(2)固定資產的保管和使用制度不健全。由于歷年來行政事業(yè)單位都不是特別重視固定資產管理,且行使固定資產管理職能的部門和人員存在交叉,分工不合理不明確。未建立固定資產卡片,因此固定資產變動缺乏詳細的出入記錄,也因此無法實行良好有序的實物管理。有的單位固定資產未定期盤點,財物清查流于形式,賬面資產與實物長期對不上也無法知悉,因此資產盤盈盤虧常常無法查明原因,追溯時間,更加難以追究責任。
(3)固定資產處置不當。有些單位在固定資產出讓、贈送、報廢等活動中,沒有按規(guī)定向上級主管部門或財政部門、國有資產管理部門報備,不嚴格履行審批手續(xù),也沒邀請第三方進行資產評估,私自處置國有資產,極易造成國有資產流失。
(4)固定資產的會計處理不恰當。一是固定資產的確認和初始計量不當,導致賬面資產失真。有些單位不嚴格執(zhí)行財務制度,應作為固定資產入賬的不入賬,在采購一些固定資產時,虛構發(fā)票內容、修改固定資產品類或其他方式,將固定資產費用化或者化整為零規(guī)避登記入賬,虛減固定資產;其次,固定資產處置程序不透明,弱化會計監(jiān)督職能。在固定資產處置、變賣、報廢時,對應據實入賬的固定資產處置收入不做任何賬務處理和披露。另外,由于固定資產的賬務不反映資產折舊,資產的賬面價值只能依靠購置時的價格確定,會計數據嚴重失真。
3.會計核算處理不當
一是在經濟實質上是國家財政出資讓行政事業(yè)單位自行購置固定資產,但并不行實物的管理和操作。目前,財政預算是中國行政事業(yè)單位的主要資金來源,國家對這些固定資產擁有所有權,但國家將這些資產無償交由行政事業(yè)單位管理經營。因此投資者與會計核算主體不一致。二是在2019年新政府會計制度執(zhí)行之前,預算會計是收付實現制,其目的是直觀明了的統計收支,服務決算,從不計算成本,也無法對資金的使用效率、要達到的效果進行績效評價。三是部分單位支出沒有設置合適的輔助核算項目。部分單位對做憑證不考慮后果,圖簡便快捷,一個科目什么項目都往里塞,最后導致查賬查不清楚,統計數據也統計不到,有了電子賬還要去翻看原始憑證,大大浪費了時間和精力,對于項目資金的分類管理有著很大的負面影響;還有的單位則只按單個項目歸集各類費用,同種類的支出計入的科目前后不一致,也十分不利于不同經濟分類的經費的管控。四是還有部分單位的會計科目設置,與部門預算編報口徑不完全一致,而在報年終決算時又是按照部門預算編報,導致決算報表不能反映出單位實際的預算支出情況。
4.預算執(zhí)行缺乏約束和制約
(1)預算編制不嚴謹。對于編制預算方面的重要性,部分行政事業(yè)單位存在嚴重不足,敷衍了事,認為只要花錢剛好把預算花完,就是恰到好處,執(zhí)行有力。預算編制混亂,財務決策隨意正是因為預算編制存在不嚴謹的問題,致使資金預算執(zhí)行受到影響。部分單位對預算的資金使用效率不進行最終分析,即便進行了也是粗線條分析,根本沒有從深層次上查找原因,沒有透過現象看本質。績效評價基本走了過場,成本考核更是無從談起,從而使好多項目資金難以取得預期的社會效果。
(2)預算執(zhí)行不嚴格。一是單位一般更加熱衷于積極爭取預算撥款,對如何提高資金使用效益略顯欠缺,達到的效果無從評價。二是預算執(zhí)行缺乏制約機制。比如支出控制不嚴,事后超出預算再補程序的現象仍然存在;基本支出和項目支出界限模糊,常常用項目支出來彌補基本支出經費的不足,沒有??顚S?在經費支出方面缺少計劃性,經常發(fā)生支出超范圍的情況。資金使用效益不高,在項目資金使用過程中存在資金利用效率不高的情況,重花錢而輕管理,對項目資金績效缺乏有效的監(jiān)督和考核。
二、提高宜昌地區(qū)行政事業(yè)單位財務管理水平的對策及建議
1.財務內部培訓需要進行加強,會計基礎工作需要更好的扎實
會計基礎工作是鋪墊,是根基,會計基礎工作若不扎實有序,必然影響內容財務收支混亂,后期的會計工作無處可以,更要影響會計職能作用的有效發(fā)揮。雖然國務院取消了會計行業(yè)的準入資格證書,但是要想做好單位的財務管理工作,就要完善會計基礎工作。一是要加強對財務人員的專業(yè)培訓,提高財務人員的綜合素質,指導會計從業(yè)人員認真研習新預算法、新政府會計制度等法律、法規(guī)和制度,吃透相關文件精神,認真執(zhí)行宜昌市財政局出臺的會計人員繼續(xù)教育文件精神。二是相關領導要重視財務部門工作和會計人員,嚴格把好用人關,堅持優(yōu)先選用有相關從業(yè)經驗、有財務管理水平的人員,定期組織開展對新出臺的會計法規(guī)的學習。財務部門內部可以嘗試適當輪崗,提高會計人員的實操技能,對聘用人員和在職在編人員一視同仁。
2.強化內控和制約機制,確保會計工作有制度后盾
一是加強內部監(jiān)控制約。要建立、健全財務部門內部財務制度,并用頂層設計來保證制度的剛性執(zhí)行,保證部門單位內部會計工作有條不紊。二是內審外審并舉,于內可以以一輪又一輪的檢查、巡查、通報等方式,鞭策會計人員依法履職,保證會計業(yè)務能夠成為一面鏡子,能夠真實反映經濟活動內容。對外可以充分運用紀檢部門、財政部門、審計部門來約束經濟行為,最大程度上避免和減輕各種腐敗違紀情形的發(fā)生。對廉政風險較大的崗位要加強監(jiān)控,建章立制,做到制度管人、責任到人。不相容職務要保證徹底嚴格分離,保證資金安全。所有資產都要定期不定期地組織資產使用部門和財務部門一起盤點,以達到賬賬、賬實相符的目的。三是行政事業(yè)單位要結合實際,建立起一套成熟的財務管理和會計核算系統流程,讓所有財務流程都按照預設程序執(zhí)行。制度應兼具可操性和適應性,不能依樣畫葫蘆,完全照搬照抄。
3.加強單位固定資產管理,確保資產管理經營規(guī)范透明
一是落實資產制度,規(guī)范資產相關的行為。如今的行政事業(yè)單位資產已不同于往日,固定資產的管理理念需要更新,不能仍停留在以財務人員記憶力為主導的過去,要入賬管理并設置臺賬和資產卡片,定期清理盤點,按制度處置處分。切實落實宜昌市財政局印發(fā)的《行政事業(yè)單位國有資產管理政策法規(guī)匯編》各項制度,將不規(guī)范行為遏制在萌芽之中。二是嚴格按照宜昌市財政局的資產系統要求做好資產管理。資產管理信息系統是由宜昌市財政局研發(fā)出來的十分完善成熟的系統,對于財政和國家有效掌握各單位固定資產具有十分重要的作用。按照財政要求及時更新填報資產系統的信息,按照系統內的既定模式做好固定資產管理,才能達成資產所有人和使用人的高度和諧、信息透明。三是建立科學合理的國有資產預算制度。一個單位購置資產的需求,應該建立在資產現狀、經濟承受能力、資產使用遠期預估等基礎上,這使得預算有存在的必要性。一系列良好的資產預算評估制度對于提高資產使用率、加強各科室經費預算編制的準確性,有十分強大的作用。同時,適當的請市場這只看不見的手介入,在陽光下進行政府采購,對于降低中間費用、提高財政資金的使用效率都是大有裨益的。
4.強化預算管理,加大管理約束力度
堅持預算編制,執(zhí)行,評價并重原則,徹底改變“只重花錢”的預算管理方式。編制部門預算前廣泛搜集各科室和單位意見建議,做到“不漏掉一點,不多出一線”,實行預算內外綜合統籌,全部收支編入預算。認真依法執(zhí)行部門預算,嚴格按預算批復來安排支出,堅決杜絕隨意變更預算,年中又極易遇事就追加預算的做法。建立健全預算執(zhí)行考評體系,大膽采用多種績效考評方式進行評價分析,適時邀請專業(yè)第三方介入和指導,為管理決策提供科學依據。
5.積極推行財務集中監(jiān)管,保證財務管理科學、高效
在國庫集中支付制度前提下,強化市直機關財務監(jiān)管職能,采取預決算審批、預算執(zhí)行監(jiān)控、內部審計、會計集中核算、支出績效評價等有效手段,對局屬二級事業(yè)單位財務實行全方面監(jiān)督管理。從源頭上遏制行政事業(yè)單位腐敗,杜絕胡亂花錢、鋪張浪費現象,達到提高財政資金使用效益的目的。
總之,隨著國家和社會大眾對行政事業(yè)單位期待的提高,宜昌地區(qū)各行政事業(yè)單位財務管理的規(guī)范化運行顯得尤為重要。強化行政事業(yè)單位的財務管理職能,使其發(fā)揮應有作用,才能把行政事業(yè)單位財務管理工作推到一個更高的水平和層次,促進宜昌地區(qū)各單位健康發(fā)展,使所有單位能夠更好地回饋社會、服務大眾。
參考文獻
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(責任編輯:劉海琳)