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新形勢下民辦高校繼續(xù)教育培訓(xùn)的思考

2019-06-11 02:26彭汝倫何志紅
關(guān)鍵詞:民辦高校校企培訓(xùn)

彭汝倫 何志紅

[摘?????????? 要]? 繼續(xù)教育作為國民教育體系的重要組成部分,在經(jīng)濟社會發(fā)展和人才培養(yǎng)中具有不可替代的作用。通過分析當(dāng)前民辦高校繼續(xù)教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀和問題,從創(chuàng)新機制、規(guī)范管理、校企合作、產(chǎn)教融合、開發(fā)課程、菜單教學(xué)等方面提出對策和建議,從而更好地促進繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

[關(guān)??? 鍵?? 詞]? 民辦高校;繼續(xù)教育;培訓(xùn);思考

[中圖分類號]? G712??????????? ?? ??????? [文獻標(biāo)志碼]? A???????? ????????????? [文章編號]? 2096-0603(2019)08-0118-02

近年來,我國民辦高校得到了迅速發(fā)展,在培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才、滿足人民群眾對高等教育多樣化需求等方面做出了積極貢獻,已成為我國高等教育不可或缺的重要組成部分,在高等教育大眾化進程中發(fā)揮了重要作用。但是,部分民辦高校對繼續(xù)教育培訓(xùn)工作重視不夠,培訓(xùn)規(guī)模較小,重點工作還停留在學(xué)歷教育上,多數(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,不利于民辦高校的可持續(xù)發(fā)展。因此,在新形勢下,開展繼續(xù)教育培訓(xùn)是民辦高校的重要職能和社會責(zé)任,民辦高校必須順勢轉(zhuǎn)型,通過改革創(chuàng)新,大力發(fā)展民辦高校的繼續(xù)教育培訓(xùn),更好更快地服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展,使民辦高校在繼續(xù)教育培訓(xùn)上擁有普通高校不可替代的優(yōu)勢。

一、繼續(xù)教育培訓(xùn)概述

(一)繼續(xù)教育的定義

1.聯(lián)合國教科文組織:在1974年聯(lián)合國教科文組織出版的《職業(yè)技術(shù)教育術(shù)語》一書中稱“廣義的繼續(xù)教育是指已經(jīng)脫離正規(guī)教育,已參加工作和負有成人責(zé)任的人所接受的各種各樣的教育?!?/p>

2.西方發(fā)達國家:在美國繼續(xù)教育是“成人教育”“再教育”和“擴展項目”等;在德國繼續(xù)教育是指“置于學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育和專業(yè)教育之后的第四階段的教育”;在英國繼續(xù)教育是泛指“停頓一段時間后再繼續(xù)進行的職業(yè)的或綜合的教育”;在日本繼續(xù)教育是指在職培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、自學(xué)和自我發(fā)展。

3.我國《現(xiàn)代勞動關(guān)系詞典》對繼續(xù)教育的界定是:“對已獲得一定學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)職稱的在職人員進行的教育活動,以使受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新能力、工作水平?!?/p>

(二)繼續(xù)教育的分類

1.按培訓(xùn)對象分類:(1)針對在校學(xué)生開展的培訓(xùn)項目;(2)針對社會人員或在職人員(相關(guān)行業(yè)、企業(yè)員工和政府基層干部)開展的培訓(xùn)項目。

2.按培訓(xùn)類型分類:(1)職業(yè)技能培訓(xùn);(2)職業(yè)資格認證培訓(xùn);(3)其他各類與職業(yè)技能相關(guān)的培訓(xùn)。

3.按培訓(xùn)目的分類:(1)為獲取學(xué)歷而參加的考試培訓(xùn),如出國留學(xué)預(yù)科班、成人高考輔導(dǎo)班等;(2)為提高專業(yè)知識、實踐技能而參加的課程培訓(xùn),如職業(yè)資格證書考試培訓(xùn)班、計算機或英語等級考試培訓(xùn)班等。

(三)繼續(xù)教育的沿革

1.國家教委于1984年批準成立清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,這是我國首家繼續(xù)教育辦學(xué)單位,被認為是我國繼續(xù)教育事業(yè)步入正規(guī)化辦學(xué)的重要標(biāo)志,極大地推動了繼續(xù)教育事業(yè)的發(fā)展。

2.1995年出臺的《高等教育法》第23條規(guī)定:“高等學(xué)校和其他高等教育機構(gòu)應(yīng)該根據(jù)社會需要和自身辦學(xué)條件,承擔(dān)實施繼續(xù)教育的工作。”說明了開展繼續(xù)教育工作是高等院校義不容辭的社會職責(zé)。

3.1999年4月,教育部發(fā)布了《面向21世紀振興行動計劃》,明確指出:“建立和完善繼續(xù)教育制度,適應(yīng)終身學(xué)習(xí)和知識更新需要。有條件的高等學(xué)校要開設(shè)繼續(xù)教育課程,建設(shè)繼續(xù)教育基地?!?/p>

4.2010年國家正式頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出:“到2020年,形成適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。

5.黨的“十八大”報告中指出,堅持和發(fā)展中國特色社會主義事業(yè),關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。高素質(zhì)人才隊伍的建設(shè)需要樹立有教無類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才的理念。這為民辦高校繼續(xù)教育提供了多樣化的學(xué)習(xí)選擇和成長途徑。

(四)培訓(xùn)概述

培訓(xùn)一詞從2014年以后逐漸被“學(xué)習(xí)發(fā)展”替代。從領(lǐng)導(dǎo)或組織、學(xué)習(xí)者看,傳統(tǒng)培訓(xùn)的最大特征是以教師或組織方為中心;現(xiàn)代培訓(xùn)理念變了,我們不是在關(guān)注教師講什么,講得好不好,講的是否是前沿高科技,而是為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞關(guān)鍵崗位,培養(yǎng)自主的能力,這才是組織方辦培訓(xùn)的出發(fā)點。對學(xué)習(xí)者的要求,整個教學(xué)模式都發(fā)生了變化,我們要求學(xué)習(xí)者現(xiàn)場協(xié)作、研討,是一個人的行為和心智的一種改變,最終要實現(xiàn)的是對學(xué)習(xí)者個體的職業(yè)發(fā)展;對組織方來說,通過培訓(xùn),達到實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),重點是現(xiàn)場的協(xié)作研討,而不是來聽一位知名教授的報告,所以這兩者是完全不一樣的。培訓(xùn)的教學(xué)模式經(jīng)歷了三個階段:第一是以教師為中心的教授式培訓(xùn),第二是以內(nèi)容為中心的分享式培訓(xùn),第三是以組織學(xué)習(xí)為中心的學(xué)習(xí)發(fā)展模式,而不是培訓(xùn)。

二、繼續(xù)教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀及問題

(一)自身管理體制受限

(1)管理體制不完善:繼續(xù)教育部門相當(dāng)于校內(nèi)的教學(xué)系部,沒有獨立的財務(wù)部門,導(dǎo)致其在如何拓展服務(wù)社會功能方面缺乏開拓性、前瞻性和創(chuàng)新性;在資源上僅依靠本校的專業(yè)實訓(xùn)和師資隊伍開展培訓(xùn)服務(wù),很難滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。(2)激勵機制不健全:導(dǎo)向側(cè)重于職稱和職級,市場化與商業(yè)化運作模式不夠,造成繼續(xù)教育培訓(xùn)工作面臨著許多尷尬局面,不能完全激發(fā)教師參與培訓(xùn)工作的熱情;同時,因部門利益而產(chǎn)生的部門壁壘制約了繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的快速發(fā)展。(3)品牌意識不強烈:由于在繼續(xù)教育培訓(xùn)工作方面沒有生存壓力,校內(nèi)資源占繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的主導(dǎo)地位,在品牌建設(shè)和品牌推廣中動力不足;在非學(xué)歷培訓(xùn)中,沒有社會培訓(xùn)機構(gòu)那樣重視品牌建設(shè)和推廣,教育培訓(xùn)規(guī)模和市場份額相對較少。

(二)校企合作深入不夠

學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)結(jié)合不夠緊密,學(xué)校注重并擅長理論知識體系,強調(diào)系統(tǒng)性,而企業(yè)對繼續(xù)教育培訓(xùn)的效果要求高、時間短、見效快,民辦高校在整合教學(xué)資源和選擇教學(xué)方式上還達不到企業(yè)的要求;同時,在授課內(nèi)容上受到培訓(xùn)時間和地點的限制,對一些操作性較強的課程很難用理論講授的方式向?qū)W員有效地傳授經(jīng)驗和技能。雖然近幾年民辦高校把校企合作作為學(xué)校工作的重中之重,但是在實際操作過程中形式大于內(nèi)容,開辦“廠中校”“校中廠”效果并不理想。究其原因在于民辦高校只是想借助企業(yè)解決學(xué)生就業(yè)問題,沒有想或不知道如何為企業(yè)員工提供培訓(xùn)和咨詢等實質(zhì)性服務(wù)。

(三)培訓(xùn)課程體系欠缺

繼續(xù)教育培訓(xùn)最重要的不是渠道,也不是管理和服務(wù),而是內(nèi)容和教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,主要表現(xiàn)為繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容與企業(yè)員工實際需求聯(lián)系不緊密:(1)在課程安排上,由于其文化層次、經(jīng)驗水平、崗位需求不同而需要補充不同的知識,不能很好地針對他們的個人需求;(2)在授課內(nèi)容上與企業(yè)需求脫節(jié),受到培訓(xùn)時間和地點的限制,尤其是企業(yè)繼續(xù)教育的層次多、內(nèi)容多、變化快、需求量大,學(xué)校培訓(xùn)和企業(yè)需求脫節(jié),沒有健全的繼續(xù)教育培訓(xùn)課程體系應(yīng)對企業(yè)的需求;(3)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)化,與市場接軌度不高,培訓(xùn)內(nèi)容陳舊,更新慢。

三、繼續(xù)教育培訓(xùn)的探索與對策

(一)創(chuàng)新機制、規(guī)范管理

民辦高校繼續(xù)教育培訓(xùn)部門應(yīng)按照市場機制從學(xué)校剝離出來,并注冊成立獨立的法人,進行獨立核算、公司化運作,實行項目責(zé)任制,各項目運行成本自負盈虧;以市場需求為導(dǎo)向來拓展業(yè)務(wù),變學(xué)校原來的行政運行體制為市場運行體制,從而激活民辦高校繼續(xù)教育服務(wù)社會的功能。進一步完善分配機制,實行按勞分配、多勞多得的原則;建立相對合理的管理制度和財務(wù)分配辦法,最大限度地激發(fā)員工的潛能,解決分配不合理的現(xiàn)象,建立起重業(yè)績、重貢獻、向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位傾斜。發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用,參與指導(dǎo)教育教學(xué),開展質(zhì)量評價,搭建交流平臺;推進校企合作,引導(dǎo)本行業(yè)領(lǐng)域的廣大企業(yè)積極依托職業(yè)院校開展職工繼續(xù)教育。發(fā)揮企業(yè)主導(dǎo)作用,推動企業(yè)將職工繼續(xù)教育納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。從而緊密依托行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展,開拓市場資源,形成特色明顯的繼續(xù)教育培訓(xùn)品牌。

(二)校企合作、產(chǎn)教融合

根據(jù)教育部人力資源社會保障部印發(fā)《關(guān)于推進職業(yè)院校服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級面向行業(yè)企業(yè)開展職工繼續(xù)教育的意見》(教職成〔2015〕3號)文件、國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(國辦發(fā)〔2017〕95號)和教育部等六部門關(guān)于印發(fā)《職業(yè)學(xué)校校企合作促進辦法》的通知(教職成〔2018〕1號)等相關(guān)國家政策的指導(dǎo),校企聯(lián)合制定培訓(xùn)方案及計劃、開發(fā)課程、聘任教師,將行業(yè)標(biāo)準、企業(yè)文化、崗位需求融入培訓(xùn)計劃,吸納企業(yè)專家全程參與教學(xué)計劃編制與實施、課程考核與質(zhì)量評價,實現(xiàn)校企人才共享、優(yōu)勢互補,逐步縮小學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準與企業(yè)用人標(biāo)準的差距。堅持職業(yè)教育的五個對接包括專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接。以企業(yè)為主導(dǎo),增強技能,形成基地模式,在課程安排上做到少而精,緊扣培訓(xùn)內(nèi)容,突出學(xué)習(xí)重點,利用有限的時間圍繞主題進行集中授課、集中研討,幫助員工深化對主題的認識和掌握。

(三)開發(fā)課程、菜單教學(xué)

加強繼續(xù)教育培訓(xùn)課程體系建設(shè),形成長、短期培訓(xùn)相結(jié)合、企業(yè)培訓(xùn)與政府培訓(xùn)相結(jié)合、學(xué)校內(nèi)部培訓(xùn)與社會外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系格局。采用“菜單式”教學(xué),即根據(jù)崗位對員工的要求或培訓(xùn)者對某項技能的需求,以點菜的方式選擇并組合培訓(xùn)內(nèi)容,充分利用校內(nèi)現(xiàn)有教學(xué)資源,配制出優(yōu)質(zhì)和特色的教學(xué)過程。通過不斷開發(fā)企業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)項目,包括新員工崗前培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等,構(gòu)建貼近市場需求的培訓(xùn)課程體系和課程內(nèi)容,形成具有市場競爭力的培訓(xùn)菜單。提高教師的教學(xué)能力,院校專業(yè)課教師同時成為企業(yè)培訓(xùn)師,教師定期到企業(yè)實踐,參與企業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)等活動,其承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),認可相關(guān)工作量。

綜上所述,本文通過對民辦高校繼續(xù)教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的探究,分析繼續(xù)教育培訓(xùn)工作存在的問題,提出對繼續(xù)教育培訓(xùn)工作中的建議,即創(chuàng)新機制、規(guī)范管理,校企合作、產(chǎn)教融合、開發(fā)課程、菜單教學(xué),以有效解決當(dāng)前民辦高校中繼續(xù)教育培訓(xùn)工作中存在的問題,按照市場規(guī)律和教育規(guī)律,從而更好地實現(xiàn)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

參考文獻:

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[3]邱吉青,劉鐵英.高校非學(xué)歷培訓(xùn)的SWOT分析[J].成人教育,2014(11).

[4]姜坪,趙秉文.基于校企合作的繼續(xù)教育人才培訓(xùn)模式的探索與實踐[J].繼續(xù)教育研究,2015(3).

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