摘 要：本文以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為視角，結(jié)合企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)分析體系之間存在的關(guān)系，構(gòu)建以透視核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的財(cái)務(wù)分析體系，以推動(dòng)財(cái)務(wù)分析體系的創(chuàng)新，為企業(yè)在市場(chǎng)中的穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：核心競(jìng)爭(zhēng)力；財(cái)務(wù)分析；體系構(gòu)建

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)分析體系

“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”（Enterprise core competence）這一概念最早是由普拉哈拉德與哈默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中提出，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部資源的培育與素養(yǎng)的提升是企業(yè)在市場(chǎng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的重要因素，是企業(yè)制勝的根本保障。隨著國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究的不斷深入，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)形成相對(duì)完善的理論體系。對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵進(jìn)行概括可知：核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中所擁有的最為基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)技能資源與運(yùn)營(yíng)機(jī)制相結(jié)合形成的組織能力；核心競(jìng)爭(zhēng)力是以企業(yè)資源科學(xué)配置與整合利用為手段，促進(jìn)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取產(chǎn)品、服務(wù)等價(jià)值提升的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)；核心競(jìng)爭(zhēng)力是具有企業(yè)自身特色的可促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與制勝的能力集合體。因此，具有整合性、增值性、異質(zhì)性、周期性、持續(xù)性、延伸性、獨(dú)特性等特征。

財(cái)務(wù)分析體系作為財(cái)務(wù)分析方法整合體，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)有效完成的重要手段?；谪?cái)務(wù)分析能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)信息的利用率，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效識(shí)別與評(píng)估，以改善現(xiàn)階段企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在識(shí)別與應(yīng)用等方面存在的局限性問(wèn)題。與此同時(shí)，基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠進(jìn)一步豐富與完善財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，使其關(guān)注企業(yè)事務(wù)資產(chǎn)價(jià)值流動(dòng)的同時(shí)，注重對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，包括文化品牌、生產(chǎn)工藝、人力資源、營(yíng)銷渠道等等的分析與評(píng)估，降低財(cái)務(wù)分析與企業(yè)實(shí)際情況存在的誤差，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析作用的充分發(fā)揮。由此可見(jiàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)分析體系存在密切關(guān)聯(lián)性，二者在相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)下，有利于促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。

二、以透視核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建策略

以透視核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建，需從企業(yè)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)等層面入手進(jìn)行實(shí)踐。

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)的構(gòu)建

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的延續(xù)性與持續(xù)性決定了在構(gòu)建財(cái)務(wù)分析目標(biāo)時(shí)，應(yīng)以長(zhǎng)期的行動(dòng)為導(dǎo)向，進(jìn)行長(zhǎng)期性財(cái)務(wù)分析目標(biāo)的構(gòu)建。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)明確核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，認(rèn)知到核心競(jìng)爭(zhēng)力的宗旨在于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在日漸激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下仍保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，始終處于不敗之地。而企業(yè)要想得到生存與發(fā)展，不僅應(yīng)具備良好的融資能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力，也許具備資源科學(xué)整合與配置能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。對(duì)此，在財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中，其目標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)從整體層面出發(fā)，能夠滿足企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展需求。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的構(gòu)建

以透視核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的的財(cái)務(wù)分析體系，其內(nèi)容實(shí)現(xiàn)基本財(cái)務(wù)信息分析外，也應(yīng)注重企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、企業(yè)先進(jìn)流量質(zhì)量、企業(yè)利潤(rùn)情況、企業(yè)資本組成結(jié)構(gòu)等有形資產(chǎn)的分析外，也需實(shí)現(xiàn)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力組成要素及其特征表現(xiàn)的分析，包括品牌效應(yīng)、營(yíng)銷渠道、人力資源、高新技術(shù)、客戶群體、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、管理方法等。通過(guò)財(cái)務(wù)分析明確了解與掌握企業(yè)有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所具有的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更為客觀、真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的反映新時(shí)期企業(yè)價(jià)值，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資者創(chuàng)造更高的價(jià)值。與此同時(shí)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的周期性特征，財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)從傳統(tǒng)靜態(tài)分析模式轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)分析模式，有針對(duì)性的對(duì)某一階段企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)會(huì)計(jì)信息的分析、挖掘與利用，以更好進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露，保證企業(yè)工作人員所應(yīng)用財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性、真實(shí)性。

（3）企業(yè)財(cái)務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建

構(gòu)建以透視核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的的財(cái)務(wù)分析體系，應(yīng)注重財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的創(chuàng)新與改革。在此過(guò)程中，基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所具有本質(zhì)特征，財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，在數(shù)量維度上應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展性、企業(yè)增值性、企業(yè)核心性、企業(yè)創(chuàng)新性具有充分體現(xiàn)，故財(cái)務(wù)分析結(jié)果中應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)常規(guī)資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)總規(guī)模、資產(chǎn)增值質(zhì)量、融資規(guī)模、融資結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量變化情況、核心技術(shù)人員比重、核心業(yè)務(wù)收益、核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率、銷售網(wǎng)點(diǎn)密度、產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力等的具體表達(dá)]。在質(zhì)量維度上，應(yīng)對(duì)企業(yè)協(xié)調(diào)能力、整合能力、可持續(xù)性等具有充分體現(xiàn)，故財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)質(zhì)量、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)匹配質(zhì)量、現(xiàn)金流量與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匹配性質(zhì)量，、生產(chǎn)能力與營(yíng)銷能力協(xié)調(diào)質(zhì)量等的具體表達(dá)。

三、結(jié)論

本文基于核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)特征，探尋了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)與財(cái)務(wù)分析體系存在的關(guān)聯(lián)性，并以透視企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析體系局限性的破除，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系。旨在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè)，為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃的制定提供財(cái)務(wù)信息支持，以提升企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的科學(xué)水平。

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作者簡(jiǎn)介：姚慶玲，（1986.02--），女，山東省臨沂人，研究生，中級(jí)會(huì)計(jì)師；研究方向：擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)分析。