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基于公司治理視角的媒體監(jiān)督新模式分析

2019-06-11 05:49:05張莉
財(cái)訊 2019年4期
關(guān)鍵詞:媒體監(jiān)督新模式公司治理

張莉

摘要:近年來,媒體主要以輿論監(jiān)督推動(dòng)中心工作、促進(jìn)問題整改、加快矛盾解決。一些公司對(duì)“曝光”的態(tài)度,也由過去的擔(dān)心、回避甚至仇視,逐漸變?yōu)橹鲃?dòng)接受、積極配合,新聞?shì)浾摫O(jiān)督的氛圍逐漸形成。以上種種變化都暗示著媒體監(jiān)督模式正在不斷發(fā)展。通過從公司治理視角分析媒體監(jiān)督的新模式,探索目前媒體監(jiān)督模式存在的問題和缺陷,并探索出相應(yīng)改進(jìn)路徑以提高媒體監(jiān)督之于公司的治理效用。

關(guān)鍵詞:公司治理;媒體監(jiān)督;新模式

一、媒體監(jiān)督新模式的具體途徑

(1)深度調(diào)查

深度調(diào)查即在準(zhǔn)確把握時(shí)、度、效的基礎(chǔ)上,就公司治理中存在的相關(guān)問題,深入企業(yè)進(jìn)行訪談和查證核實(shí)。在深度調(diào)查過程中,能實(shí)際準(zhǔn)確地了解公司內(nèi)部情況,并針對(duì)公司治理中存在的權(quán)利配置不當(dāng)、董事責(zé)任淡化、專權(quán)管理現(xiàn)象、監(jiān)事會(huì)有名無實(shí)、高管腐敗、罔顧企業(yè)社會(huì)責(zé)任等違規(guī)行為進(jìn)行曝光。

(2)新聞報(bào)道

新聞報(bào)道即對(duì)企業(yè)新近發(fā)生的違規(guī)事實(shí)或深度調(diào)查得出的最終結(jié)果進(jìn)行官方正式的報(bào)道。通過新聞公開報(bào)道,能夠引起社會(huì)群眾對(duì)問題的廣泛關(guān)注和對(duì)實(shí)施的一致認(rèn)同。新聞報(bào)道直接將企業(yè)違規(guī)行為呈現(xiàn)在大眾眼前,是最為直接有效的公司外部治理手段。

(3)影像內(nèi)參

影像內(nèi)參即將企業(yè)不適合公開報(bào)道的違規(guī)行為以影像形式作為證據(jù)保存,通過將影像證據(jù)向企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)反映,引起領(lǐng)導(dǎo)重視,促進(jìn)問題解決。影像內(nèi)參能較為隱秘地處理公司治理中的敏感問題,在特定的時(shí)機(jī)采取此方式可以有效解決問題,使企業(yè)和相關(guān)利益者多方受益。

(4)新媒體問企

媒體問企即通過新媒體實(shí)時(shí)跟蹤報(bào)道企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,做預(yù)測(cè)性監(jiān)督。通過“日西亮點(diǎn)、比業(yè)績(jī)”,讓企業(yè)“一把手”公開接受各方利益相關(guān)者對(duì)公司治理的監(jiān)督、評(píng)議并亮出承諾,承諾兌現(xiàn)情況通過新媒體自主公開進(jìn)行跟蹤、反饋。

(5)新媒體互動(dòng)

新媒體互動(dòng)即記者從網(wǎng)絡(luò)輿情中獲取線索,與微博、微信、網(wǎng)站論壇、手機(jī)客戶端等新興媒體互動(dòng)、互通、互融,實(shí)現(xiàn)輿論監(jiān)督資源集約化和傳播平臺(tái)多維化。通過新媒體平臺(tái)的互動(dòng),對(duì)企業(yè)、政府和網(wǎng)民反映的問題深入調(diào)查、追蹤落實(shí)。

二、媒體監(jiān)督新模式存在的問題分析

(1)企業(yè)對(duì)媒體的敵視導(dǎo)致難監(jiān)督

長(zhǎng)期以來,受“家丑不外揚(yáng)”等思想的影響,企業(yè)對(duì)輿論監(jiān)督存在認(rèn)識(shí)差異,認(rèn)為是找茬挑刺、沒事找事,因而總是躲躲藏藏、遮遮掩掩,捂著蓋著,不但不配合,有的甚至敵視。

(2)媒體監(jiān)督對(duì)象的遺漏:股東和員工

長(zhǎng)期以來,媒體監(jiān)督的對(duì)象都集中于企業(yè)中的管理者和董事會(huì),而疏忽了企業(yè)的主要構(gòu)成部分——股東和員工。實(shí)際上股東可能對(duì)管理者的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)產(chǎn)生干擾阻礙,甚至嚴(yán)重?fù)p害公司價(jià)值。員工可能會(huì)鉆管理漏洞,由于權(quán)責(zé)對(duì)等,一般員工“做錯(cuò)事”,代價(jià)小,因而更有可能做出損害企業(yè)利益的行為。

(3)基層媒體難以有效發(fā)揮監(jiān)督作用

有些媒體往往在該“發(fā)聲”時(shí)卻“失聲”,這是受媒體界環(huán)境背景的影響。當(dāng)下基層媒體面臨的生存壓力較大,在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收等方面對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的依存度較高,各種利益關(guān)系和黑箱操作成了輿論監(jiān)督的一大障礙。

(4)記者監(jiān)督能力不足導(dǎo)致難監(jiān)督

多數(shù)報(bào)道只能做“表面文章”,深層次挖掘不夠;有的反映問題多,對(duì)原因分析少;有的以偏概全,難以宏觀把握,不夠客觀。長(zhǎng)期以來的監(jiān)督難、難監(jiān)督,也造成記者缺乏監(jiān)督能力,不愿意去做負(fù)面報(bào)道,對(duì)問題客觀分析、深度調(diào)查能力不強(qiáng)。

(5)媒體監(jiān)督缺乏法律的保護(hù)

我國(guó)很多公司因?yàn)槊襟w報(bào)道對(duì)其不利的內(nèi)容而頻頻起訴媒體,但媒體被起訴案中媒體往往敗訴。在類似的涉及媒體名譽(yù)侵權(quán)的案件中,美國(guó)媒體敗訴的可能性只有8%,而在我國(guó)則達(dá)到了驚人的71%。如果這樣的狀況得不到改變,媒體就會(huì)減少信息量的提供,也就起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

三、改進(jìn)媒體監(jiān)督新模式的路徑探索

(1)媒體中立:脫離利益關(guān)系網(wǎng)的束縛

媒體只有完全成為中立的一方存在,才能做出公正、真實(shí)且無偏的報(bào)道,才能敢惹、敢曝光“問題企業(yè)”。作為外部監(jiān)督主體之一的媒體在對(duì)相關(guān)問題的評(píng)價(jià)和判斷上更趨中立、客觀,這種獨(dú)立意見對(duì)于提升市場(chǎng)信心顯然更有裨益。

(2)對(duì)企業(yè)展開全面媒體監(jiān)督

媒體監(jiān)督的對(duì)象不應(yīng)該僅僅只限于企業(yè)管理者和董事會(huì),還應(yīng)包括企業(yè)股東,甚至是企業(yè)中的所有員工。這就要求媒體加大監(jiān)督力度,完善監(jiān)督機(jī)制,合理配置資源,從而做到更細(xì)致更全面的監(jiān)督。

(3)加強(qiáng)媒體職業(yè)道德建設(shè)

加強(qiáng)媒體職業(yè)道德建設(shè)從本質(zhì)上來說就是要加強(qiáng)媒體工作者自身道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)的提升。各個(gè)媒體可以采取培訓(xùn)教育的方式,大力進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范教育,提升媒體工作者的監(jiān)督能力。

(4)完善媒體監(jiān)督的法律環(huán)境

制定相關(guān)法律,一方面是為媒體監(jiān)督提供強(qiáng)有力的支撐,使企業(yè)意識(shí)到媒體監(jiān)督的正式性和嚴(yán)肅性;另一方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆蓷l例可以監(jiān)督和督促媒體善加行使其監(jiān)督權(quán)力,防止企業(yè)與媒體結(jié)黨私營(yíng)。

四、結(jié)論

媒體監(jiān)督都因其客觀獨(dú)立的立場(chǎng)與獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),通過對(duì)目標(biāo)對(duì)象的深度關(guān)注、解讀、分析并將信息廣泛傳播給所有利益相關(guān)者,將各方利益主體整合進(jìn)動(dòng)態(tài)實(shí)踐之中,并銜接起諸種事前與事后性質(zhì)的監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的全方位、多角度、連續(xù)性治理。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),盡管中國(guó)的媒體尚不具備徹底獨(dú)立性,且自身亦存在諸多不足,但在眼下遠(yuǎn)未發(fā)育完善的中國(guó)資本市場(chǎng),媒體仍然是值得信任的外部監(jiān)督手段,所謂媒體是社會(huì)最后的良心。正是在這個(gè)背景下,媒體監(jiān)督需要不斷完善監(jiān)督模式,才能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的監(jiān)督和治理職責(zé)。

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