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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代淺談如何有效提升基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)

2019-06-11 03:10:51張嵐
關(guān)鍵詞:基層員工互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

張嵐

摘 ? 要:安全生產(chǎn)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)了重要保障,基層員工的安全文化素質(zhì)往往直接影響到生產(chǎn)過(guò)程與結(jié)果。本文分析了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)存問(wèn)題,圍繞構(gòu)建網(wǎng)格化監(jiān)管模式、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)建設(shè)、加大線下執(zhí)法檢查力度、拓展網(wǎng)絡(luò)宣教渠道等四個(gè)層面,探討了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提升基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)的具體措施。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 ?基層員工 ?安全生產(chǎn)意識(shí)

中圖分類(lèi)號(hào):F270 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-098X(2019)02(c)-0168-02

安全生產(chǎn)作為我國(guó)長(zhǎng)期基本國(guó)策之一,對(duì)于勞動(dòng)者生命健康安全與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展起到了重要的保障作用。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,當(dāng)前我國(guó)有79.6%的安全生產(chǎn)事故是由于員工操作不當(dāng)造成的,同時(shí)有43.2%的生產(chǎn)制造企業(yè)未向基層員工普及安全生產(chǎn)知識(shí),安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)的重要性不言而喻。

1 ?當(dāng)前企業(yè)基層安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

通過(guò)針對(duì)2018年國(guó)內(nèi)重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查,以河南商丘城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)華航現(xiàn)代牧業(yè)有限公司發(fā)生的火災(zāi)事故為其中的代表,該事故的誘因便是3名員工的違規(guī)操作,最終造成11人死亡以及巨額財(cái)產(chǎn)損失。鑒于當(dāng)前我國(guó)工業(yè)化較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有一定的差距,總體安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱,并未形成體系健全的安全生產(chǎn)體系,生產(chǎn)安全準(zhǔn)入門(mén)檻較低,部分企業(yè)生產(chǎn)條件較為簡(jiǎn)陋,安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)不到位,加之缺乏針對(duì)基層員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的考核與培訓(xùn)意識(shí),導(dǎo)致基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)較為薄弱,在執(zhí)行生產(chǎn)操作的過(guò)程中呈現(xiàn)出一定的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義等特點(diǎn),進(jìn)一步為企業(yè)生產(chǎn)與員工安全埋下了問(wèn)題隱患[1]。

2 ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提升基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)的具體措施

2.1 構(gòu)建網(wǎng)格化安全監(jiān)管模式,健全硬性制度保障

自黨的十八大以來(lái),習(xí)近平同志提出了一系列“網(wǎng)絡(luò)治理觀”,明確闡釋了網(wǎng)絡(luò)安全與國(guó)家安全之間的密切聯(lián)系,同樣也為社會(huì)安全生產(chǎn)提供了借鑒思路。生產(chǎn)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)緊緊跟隨黨和政府所提出的政策方針要求,真正樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作,構(gòu)建網(wǎng)格化安全監(jiān)管模式,進(jìn)一步依托制度規(guī)范推進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)的普及。

首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部推行安全生產(chǎn)權(quán)利清單與責(zé)任清單,落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)職崗位責(zé)任制度,并將對(duì)應(yīng)責(zé)任人錄入到企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,依據(jù)責(zé)任清單進(jìn)行問(wèn)責(zé)、免責(zé),最大限度消除監(jiān)管盲區(qū),拓展安全生產(chǎn)管理的覆蓋面。

其次,企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部構(gòu)建安全生產(chǎn)管理委員會(huì),細(xì)化到具體部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)意識(shí)教育工作,構(gòu)建“1+x”責(zé)任體系、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)與人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)而引導(dǎo)安全生產(chǎn)工作由以往的縱向行政管理轉(zhuǎn)型為橫向依法監(jiān)管[2]。

最后,還應(yīng)當(dāng)基于互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管模式,依托統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)管理,在企業(yè)內(nèi)部共享安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料,共同協(xié)調(diào)檢查、治理安全隱患問(wèn)題,提升安全保障工作效能。

2.2 推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)平臺(tái),提高安全生產(chǎn)教育力度

一方面,企業(yè)可以合理調(diào)配資源推進(jìn)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)教育平臺(tái)建設(shè),在平臺(tái)內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)有關(guān)國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)知識(shí)的教學(xué)資源,協(xié)調(diào)人力資源部門(mén)為每一名基層員工配備相應(yīng)的個(gè)人工作賬號(hào),引導(dǎo)員工自主安排時(shí)間登錄平臺(tái)進(jìn)行線上安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。管理人員可通過(guò)后臺(tái)實(shí)時(shí)掌握員工的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、答題正確率、登錄頻次等數(shù)據(jù)信息,并將其學(xué)習(xí)成績(jī)經(jīng)綜合評(píng)分后納入到績(jī)效考核指標(biāo)體系中,與員工薪酬、晉升機(jī)會(huì)相掛鉤,以此最大限度激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,深化基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)實(shí)效。

另一方面,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引入信息化手段推進(jìn)安全生產(chǎn)智慧管理平臺(tái)建設(shè),在相應(yīng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備處配備移動(dòng)檢查終端,定期上傳最新安全管理文件,并針對(duì)基層員工開(kāi)展信息化操作技巧培訓(xùn)工作,以供操作人員隨時(shí)隨地核對(duì)生產(chǎn)信息與檢查要點(diǎn),將生產(chǎn)信息進(jìn)行及時(shí)記錄、上傳,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)指派專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格員開(kāi)展員工安全生產(chǎn)情況督查工作,確保網(wǎng)格員具備牢固的安全生產(chǎn)素養(yǎng)與嫻熟的設(shè)備操作能力,定期針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、員工生產(chǎn)記錄進(jìn)行檢查核驗(yàn),以此落實(shí)常態(tài)化監(jiān)督工作,引導(dǎo)基層員工時(shí)刻樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)、用自身行動(dòng)踐行安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)設(shè)保障。

2.3 加大線下執(zhí)法檢查力度,消除潛在性安全生產(chǎn)隱患

在依托信息技術(shù)手段與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合政府執(zhí)法部門(mén)筑成安全生產(chǎn)統(tǒng)一防線,借助內(nèi)外合力構(gòu)建更加牢固的安全生產(chǎn)保障。

一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合當(dāng)?shù)卣畧?zhí)法部門(mén)的執(zhí)法檢查工作,創(chuàng)設(shè)企業(yè)內(nèi)部定期自糾自查機(jī)制,借助內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立企業(yè)自查檔案,著重記錄企業(yè)內(nèi)部在檢查過(guò)程中存在的事故隱患問(wèn)題,在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人的基礎(chǔ)上開(kāi)展由下至上的層層追責(zé)機(jī)制,真正使基層員工明確違背安全生產(chǎn)操作行為所帶來(lái)的一系列嚴(yán)重后果,進(jìn)而引導(dǎo)其秉持責(zé)任意識(shí)自覺(jué)加強(qiáng)針對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作,提升自身專(zhuān)業(yè)化技能操作水平,借助自我監(jiān)督、相互監(jiān)督落實(shí)安全管理意識(shí)。

另一方面,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家深入企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作,依托專(zhuān)業(yè)化視角發(fā)掘出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn),并將其納入未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)工作范疇中,實(shí)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)、徹底消除。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部還可以創(chuàng)設(shè)員工意見(jiàn)信箱,引導(dǎo)員工主動(dòng)查找日常生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并在員工內(nèi)部征集解決措施,針對(duì)其中有貢獻(xiàn)價(jià)值的建議予以采納并為員工提供獎(jiǎng)勵(lì),以此構(gòu)建全員參與、全員糾錯(cuò)的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,鞏固基層員工的安全生產(chǎn)能力。

2.4 拓展多維度網(wǎng)絡(luò)宣教渠道,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)傳播影響力

一方面,企業(yè)管理人員應(yīng)拓寬多維度網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,除借助企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理教育平臺(tái)進(jìn)行基層職工教育外,還可以借助微信公眾號(hào)、微博官方賬號(hào)等雙平臺(tái)開(kāi)展員工安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳工作,密切關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)向員工推送有關(guān)新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等政策知識(shí),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育的全面精準(zhǔn)覆蓋[3]。

另一方面,管理者還可以借助互聯(lián)網(wǎng)渠道開(kāi)展諸如基層職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)辯論賽、安全生產(chǎn)視頻編輯制作競(jìng)賽等文體活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的參與熱情,在潛移默化中滲透教育內(nèi)容,進(jìn)一步提升員工的參與感與榮譽(yù)感,拓展安全生產(chǎn)教育覆蓋范圍。同時(shí),企業(yè)管理層還可以充分利用當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的網(wǎng)絡(luò)傳播影響力,在線下日?qǐng)?bào)、地鐵報(bào)等專(zhuān)欄發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳教育內(nèi)容,將基層員工的優(yōu)秀作品借助主流媒體賬號(hào)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)安全生產(chǎn)教育的文化影響力,以此激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與榮譽(yù)感,使員工發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性,從而更深層次地踐行安全生產(chǎn)理念,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,促使企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率得到穩(wěn)步提升。

3 ?結(jié)語(yǔ)

總而言之,當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”概念已在社會(huì)生產(chǎn)領(lǐng)域得到了廣泛的滲透,因此企業(yè)務(wù)必要牢固樹(shù)立對(duì)于安全生產(chǎn)重要性的明確認(rèn)識(shí),真正深入企業(yè)基層做好基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育工作,確保全體員工自上而下地形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣、提升綜合安全素養(yǎng),為企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)水平的提高創(chuàng)設(shè)堅(jiān)實(shí)保障。

參考文獻(xiàn)

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[2] 康金剛,顧忠裕,申文霞.淺談“如何增強(qiáng)安全意識(shí),提高員工安全素質(zhì)”[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(20):286.

[3] 楊銳利.淺談如何提升安全教育“四性”確保企業(yè)安全生產(chǎn)[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(5):23.

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