楊玲玲
【摘 要】毛主席說過:思想陣地,我們不去占領(lǐng),敵人就會去占領(lǐng)。而想要占領(lǐng)這個思想陣地,就要利用好“意識形態(tài)教育”這個武器。國有企業(yè)作為共和國長子,擁有接近5000多萬職工,意識形態(tài)工作成效影響著整體隊伍穩(wěn)定、影響著企業(yè)和國家的長遠(yuǎn)發(fā)展。文章結(jié)合企業(yè)實際,從提高思想認(rèn)識、抓好頂層設(shè)計、加強(qiáng)正面引導(dǎo)、勇于推陳出新等路徑開展國有企業(yè)的意識形態(tài)工作。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);意識形態(tài);工作路徑
一、新形勢下國有企業(yè)意識形態(tài)工作面臨的形勢和突出問題
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展,人們“獨(dú)立意識”覺醒、選擇性多樣化、訴求多樣化,加上“微博、微信群、QQ群、貼吧”等言論廣場的普及泛化,人與人之間的價值觀發(fā)生碰撞的幾率加大,良莠不齊的思想在涌動流轉(zhuǎn),國有企業(yè)干部職工的思想面臨著極大考驗,國有企業(yè)意識形態(tài)工作呈現(xiàn)出諸多問題、面臨諸多挑戰(zhàn)。
一是思想認(rèn)識不全面。有的職工認(rèn)為意識形態(tài)工作與自己沒有關(guān)系,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的事情,與企業(yè)中心工作“風(fēng)馬牛不相及”;有的職工認(rèn)為意識形態(tài)工作過“虛”,與自身實際工作關(guān)聯(lián)度低,不能真正產(chǎn)生效益,不能促進(jìn)生產(chǎn)、體現(xiàn)業(yè)績,主觀上不參與、不融入、不配合。
二是制度體系不健全。在實際工作中,部分企業(yè)意識形態(tài)工作制度體系不完善,對工作管理不到位、對職責(zé)分工不明確、對考核追責(zé)不明晰,沒有形成常態(tài)化、系統(tǒng)化的長效機(jī)制。
三是政工干部隊伍思想不穩(wěn)定。隨著國有企業(yè)逐步發(fā)展,政工干部“老齡化、低齡化”兩級分化現(xiàn)象明顯,很多基層單位黨群綜合干部都身兼數(shù)職,甚至多數(shù)換崗頻繁,政工干部對黨建工作都是“淺嘗輒止”。
四是陣地管理不到位。一些國有企業(yè)意識形態(tài)工作陣地老化,存在內(nèi)容陳舊、手段落后、形式枯燥、不接地氣等問題,意識形態(tài)教育抓不住職工的“心”。一些單位宣傳意識形態(tài)工作都是照搬照抄,生搬硬套,以會議落實會議、以生僻理論“填鴨式”普及職工,導(dǎo)致與企業(yè)實際脫節(jié),可操作性不強(qiáng);有的單位思維還停留在舊階段,滿足于掛橫幅拉標(biāo)語,不調(diào)研職工實際心底想法,存在形式主義。一些單位雖然跟上互聯(lián)網(wǎng)+大潮,搭建起了“兩微一抖”(微信公眾號、微博、抖音)的宣傳輿論陣地格局,但事實上很多單位都是“牛車跑高速”,自身的內(nèi)容體系不完整,數(shù)量跟不上,更新不及時,還把報紙、刊物等這些傳統(tǒng)陣地丟失了,導(dǎo)致意識形態(tài)宣傳教育滯后、缺位。
二、新形勢下國有企業(yè)意識形態(tài)工作存在問題的原因分析
存在上述現(xiàn)象,原因是多方面的。一是社會環(huán)境的變化導(dǎo)致職工本身思想認(rèn)識的“畸變”。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,“功利主義”“個人主義”也隨之衍生,人們更加講究“來點(diǎn)實在的”,工作要“自由自在”,付出強(qiáng)調(diào)“收支對等”。部分職工認(rèn)為工作的唯一目的就是“金錢”,跟企業(yè)就是一個“租賃關(guān)系”,對企業(yè)毫無眷戀、對自身毫無約束,這對企業(yè)的意識形態(tài)造成了沖擊。二是在多元文化的影響下,傳統(tǒng)的文化娛樂活動逐步消失,而新的活動載體又未取得普及推廣,導(dǎo)致職工面對面交流陣地收縮,集體交流機(jī)會過少,精神文化生活缺失。三是以往意識形態(tài)工作本身過于“神秘”“高端”,多數(shù)時候都只是作為一個指標(biāo)下達(dá)基層,無法考核量化,常常存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的尷尬現(xiàn)狀。
三、新形勢下如何加強(qiáng)國有企業(yè)意識形態(tài)工作
在這樣的綜合條件下,以往“你說我做”的單向式、指令式的意識形態(tài)工作已經(jīng)不再滿足國有企業(yè)新的工作環(huán)境。必須明確認(rèn)識到意識形態(tài)工作對國有企業(yè)的重要性,牢固樹立“哪里有人,哪里就有意識形態(tài);人在哪里,意識形態(tài)工作重點(diǎn)就在哪里”的工作理念,進(jìn)一步增強(qiáng)主動性。
1.要抓好頂層設(shè)計,完善落實機(jī)制
要充分認(rèn)識加強(qiáng)意識形態(tài)工作是一項極端重要的工作,要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,在思想上、政治上、行動上始終以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要始終牢記“國有企業(yè)姓國”、核心在黨,認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,科學(xué)制定《意識形態(tài)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,堅持把意識形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。要主動將意識形態(tài)工作納入黨委會、工作會等會議的議事范疇,定期分析意識形態(tài)形勢,細(xì)化任務(wù)清單,層層傳導(dǎo)壓力,推動各級黨組織旗幟鮮明站在意識形態(tài)第一線,在重大政治原則和大是大非問題上消解噪音、雜音,形成共同做好意識形態(tài)工作的強(qiáng)大合力、強(qiáng)勁動力。
2.要筑牢支部堡壘,加強(qiáng)黨員意識
基層黨支部作為管理黨員、教育黨員的直接陣地,最了解職工所思、所求,要督促黨支部將理論教育和思想引導(dǎo)充分結(jié)合工作實際,以問題為導(dǎo)向,有方法、有技巧地組織干部黨員開展理論學(xué)習(xí)。引導(dǎo)各支部通過早班十分鐘、微講堂等形式,把黨的思想主張、把企業(yè)的使命愿景和戰(zhàn)略部署傳達(dá)給職工,讓職工心有所屬,心有所向,強(qiáng)化職工使命感和責(zé)任感。
3.要切實融入中心,突出服務(wù)核心
意識形態(tài)工作最終的目的是為了更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。國有企業(yè)必須把開展好意識形態(tài)工作與企業(yè)中心發(fā)展工作相結(jié)合,與完成年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,切實把意識形態(tài)工作成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。為此,企業(yè)需要始終堅持“以職工為中心”,把滿足職工需求、提升職工素養(yǎng)結(jié)合起來,有的放矢開展思政教育,確保宣傳不偏離,確保教育不“虛空”。
4.要加強(qiáng)正面引導(dǎo),嚴(yán)把輿情管控
在信息潮涌和“人人都是宣傳員”的時代,要發(fā)好輿論之聲,傳播意識形態(tài)工作正能量。特別是面對涉及國有企業(yè)改革改制,國有資產(chǎn)保值增值等負(fù)面信息接收方面,少數(shù)職工政治立場不堅定、信息掌握有偏差,未經(jīng)大腦思考即把謬誤當(dāng)作事實來傳播。對此,國有企業(yè)一方面要敢抓敢管,敢于對錯誤思想和不當(dāng)言論亮劍,從維護(hù)政治安全和思想安定的角度,履行“一崗雙責(zé)”,進(jìn)行層層提醒談話,幫助干部職工劃清是非界限、澄清模糊認(rèn)識。
另一方面,要善于綜合利用政策宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部刊物、工作QQ群、黨建微信群等媒介,以干部職工喜聞樂見的方式傳播中央、省、市在國資國有企業(yè)重大改革方案、企業(yè)行業(yè)熱點(diǎn)敏感問題解讀等方面的頂層設(shè)計聲音,展示企業(yè)改革發(fā)展的新成就、推進(jìn)自主創(chuàng)新的新突破、履行社會責(zé)任的新實踐、參與市場競爭的新進(jìn)展,增強(qiáng)主流意識形態(tài)話語在干部職工中的感染力,以實現(xiàn)干部職工的思想共識與企業(yè)黨委決策的同頻共振。
5.要善于因勢利導(dǎo),勇于推陳出新
首先要立足傳統(tǒng)媒體,守好原有陣地。傳統(tǒng)媒體是國有企業(yè)落實意識形態(tài)責(zé)任制的主戰(zhàn)場,要學(xué)會傳承與借力,充分利用好原有基礎(chǔ),用新思維去筑牢老陣地。首先要明確輿論管控、傳統(tǒng)媒體發(fā)布流程,提高意識形態(tài)工作時效性,確保第一時間掌握現(xiàn)場,保證第一時間正確發(fā)聲。其次要繼續(xù)鞏固強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體的“官方權(quán)威性、嚴(yán)肅性”,要明晰意識形態(tài)組織機(jī)構(gòu),設(shè)置黨委宣傳部,下設(shè)新聞宣傳中心、新媒體中心、網(wǎng)絡(luò)信息中心,立體化官方發(fā)聲渠道,提高官方發(fā)聲水平。
6.要審時度勢,因勢利導(dǎo),開拓新陣地
要充分結(jié)合新媒體發(fā)展趨勢,發(fā)揮信息化時代及時性、開放性、群體性、擴(kuò)散性、綜合性的綜合優(yōu)勢,創(chuàng)新信息技術(shù)的運(yùn)用和工作模式。首先要搭建好“微信公眾號”等深入人們?nèi)粘=涣鞯男麄髌脚_,策劃高質(zhì)量的宣傳內(nèi)容,通過喜聞樂見的方式,傳遞企業(yè)核心價值理念。其次要處理好“兩微一抖”平臺運(yùn)營模式和側(cè)重點(diǎn),防止陷入“撒胡椒面”式運(yùn)營,要明確職工受眾群體的年齡分布,定制好“菜單式”內(nèi)容服務(wù),確保意識形態(tài)宣傳精準(zhǔn)投放。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 馬新民,牢牢把握國有企業(yè)基層意識形態(tài)工作的三個關(guān)鍵[J],基層黨建,2018,(10):41-43.