吳芳芳
關(guān)鍵詞:風(fēng)險? 高校? 科研經(jīng)費(fèi)管理
預(yù)算編制、校內(nèi)審核、上報(bào)預(yù)算、預(yù)算審核、經(jīng)費(fèi)下?lián)芗暗劫~(含配套經(jīng)費(fèi))等過程貫穿整個立項(xiàng)階段,在這過程中高校會存在以下風(fēng)險點(diǎn):(1)預(yù)算編制科學(xué)、恰當(dāng)與否。預(yù)算管理是高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的起點(diǎn),也是立項(xiàng)階段的重點(diǎn)。一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏預(yù)算編制的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識、能力,加上項(xiàng)目執(zhí)行過程中的不確定性,會導(dǎo)致預(yù)算編制不準(zhǔn)確。如果預(yù)算編制不嚴(yán)格把關(guān),甚至較隨意、虛報(bào)勞務(wù)費(fèi)用等,就會在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行過程中留下一定風(fēng)險隱患;(2)高校的配套經(jīng)費(fèi)是否做到及時、到位。通??蒲许?xiàng)目立項(xiàng)審批后,高校會提供相應(yīng)的配套經(jīng)費(fèi),但實(shí)際上學(xué)校存在配套經(jīng)費(fèi)不及時不足額等情況;(3)經(jīng)費(fèi)沒有按專門的用途使用。當(dāng)科研經(jīng)費(fèi)審核通過下?lián)艿礁咝:?,會存在暫未列支?jīng)費(fèi)的情況。在科研項(xiàng)目實(shí)施的過程中,有的學(xué)校為日常資金周轉(zhuǎn)需要,會將暫未列支的科研經(jīng)費(fèi)挪用。當(dāng)科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際需要支付時,學(xué)校資金又不足,那么財(cái)務(wù)風(fēng)險就很大。學(xué)校挪用科研經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)其他經(jīng)費(fèi)不足行為本身就存在風(fēng)險隱患。
科研項(xiàng)目實(shí)施階段的經(jīng)費(fèi)管理過程包括:申請經(jīng)費(fèi)支出、費(fèi)用審批、財(cái)務(wù)審核記賬、資產(chǎn)確認(rèn)等。項(xiàng)目實(shí)施階段,科研經(jīng)費(fèi)支出發(fā)生節(jié)點(diǎn)增加,管理難度加大,需要格外防范風(fēng)險。根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生主要存在以下風(fēng)險點(diǎn):
(1)審批權(quán)限和流程是否完整、科學(xué)。高校的科研經(jīng)費(fèi)使用審批權(quán)限一般涉及老師所在的學(xué)院或部門、科研處、資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、校領(lǐng)導(dǎo)。高校內(nèi)部是否有明確的審批權(quán)限和流程,是否都嚴(yán)格按照既定審批權(quán)限和流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程中有無流于形式。高?,F(xiàn)有的審批權(quán)限和流程是否完善、科學(xué),特別是在國家“放管服”改革背景下,如何處理好“管得緊”、“流程多”挫傷科研人員的積極性不利于教師、學(xué)校的發(fā)展與“放得松”、“接不住”導(dǎo)致風(fēng)險安全隱患間的矛盾。要想科研經(jīng)費(fèi)的合理合規(guī)使用,審批權(quán)限與審批流程的科學(xué)設(shè)置是前提。
(2)科研經(jīng)費(fèi)使用是否執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)榍捌诳蒲辛㈨?xiàng)階段預(yù)算編制不合理,所以后期執(zhí)行過程中會經(jīng)常出現(xiàn)超支,因此會帶來不同程度的項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整。此時,要重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算調(diào)整的風(fēng)險,經(jīng)費(fèi)調(diào)整是否合理、給予批準(zhǔn)的部門如何判定并執(zhí)行預(yù)算調(diào)整。
(3)是否存在套取經(jīng)費(fèi)、虛列支出。它的表現(xiàn)形式五花八門,例如虛構(gòu)名單虛列勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)支出、虛假采購業(yè)務(wù)、多列會議費(fèi)、差旅費(fèi)等支出、假發(fā)票等??蒲袆趧?wù)費(fèi)是發(fā)給參與課題研究人員的科研費(fèi)用。如果內(nèi)部控制執(zhí)行不嚴(yán),虛構(gòu)人員、套取經(jīng)費(fèi)的情況就會發(fā)生。在科研項(xiàng)目實(shí)施過程中,財(cái)務(wù)管理人員對各類經(jīng)費(fèi)支出的審核入賬,最多僅限于發(fā)票的真實(shí)性與合理性??蒲袑?shí)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)生財(cái)務(wù)人員無從考證,也不屬于財(cái)務(wù)人員管理的范疇。因此,虛列支出與否是項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險管理的重點(diǎn)內(nèi)容。
(4)科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷入賬內(nèi)容是否與項(xiàng)目相關(guān)。非課題組成員的支出、與課題無關(guān)的私人交通、器材支出等通過項(xiàng)目來報(bào)銷,造成科研經(jīng)費(fèi)的流失。這也是項(xiàng)目實(shí)施階段很容易出現(xiàn)的漏洞之處。
(5)科研固定資產(chǎn)、耗材的管理。固定資產(chǎn)購置是否符合資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)或納入預(yù)算;固定資產(chǎn)購置程序是否合規(guī)、納入政府采購的是否按程序執(zhí)行;驗(yàn)收程序是否規(guī)范;是否入賬,形成賬外資產(chǎn)。高校科研用的耗材,一方面,占科研經(jīng)費(fèi)的支出越來越大;另一方面,它不屬于固定資產(chǎn),它的采購和驗(yàn)收過程一般不經(jīng)過學(xué)校資產(chǎn)管理部門管控,資產(chǎn)管理部門也無力承擔(dān)大量的科研耗材驗(yàn)收工作。這些因素使得高校對科研的耗材管理風(fēng)險加大,采購化整為零、虛編清單的情況就會發(fā)生,沒有相關(guān)耗材出入庫的管理,管理混亂,都會留下風(fēng)險隱患。
(6)與外協(xié)單位間的經(jīng)費(fèi)往來。與其他單位相互協(xié)作完成的項(xiàng)目,科研經(jīng)費(fèi)的劃轉(zhuǎn)是否按照合作協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行,如果沒有明確的協(xié)議條款,就會存在隨意性。橫向課題利用學(xué)校資源對外提供收入,是否通過學(xué)校賬戶進(jìn)出,遵守相關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)收支,需要重點(diǎn)關(guān)注,以免出現(xiàn)違規(guī)行為。
科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收階段包含經(jīng)費(fèi)決算、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目結(jié)題、項(xiàng)目結(jié)賬以及后續(xù)的績效評價、成果轉(zhuǎn)化等。這一階段的風(fēng)險管理如下:
(1)是否突擊使用科研經(jīng)費(fèi)。很多項(xiàng)目在結(jié)題期末仍然剩余大量余額,要么是因?yàn)榭蒲腥藛T在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了與期初預(yù)算偏離的情況,要么根本就沒有執(zhí)行預(yù)算。此時,就會出現(xiàn)編制各種名目、集中報(bào)銷,各種突擊花錢的現(xiàn)象。
(2)決算編制合理與否??蒲许?xiàng)目的決算報(bào)告如果沒有執(zhí)行上級要求編制,就會影響結(jié)題驗(yàn)收。在項(xiàng)目結(jié)題時,須重點(diǎn)審查科研經(jīng)費(fèi)的決算,是否與期初經(jīng)費(fèi)預(yù)算相符,項(xiàng)目過程中間如有預(yù)算調(diào)整,是否做到有合理規(guī)范的調(diào)整手續(xù);財(cái)務(wù)決算報(bào)表是否做到與經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出一致。
(3)課題結(jié)題后結(jié)余資金的使用管理是否規(guī)范??蒲许?xiàng)目結(jié)題后,一些課題經(jīng)費(fèi)卻沒有結(jié)清,結(jié)余資金一般會留學(xué)校繼續(xù)使用,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,結(jié)賬手續(xù)一拖再拖,往往出現(xiàn)“結(jié)題不結(jié)賬”現(xiàn)象。一些高校對結(jié)余資金管理不夠重視,也沒有按科研經(jīng)費(fèi)相應(yīng)管理辦法收回,對結(jié)余經(jīng)費(fèi)缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致資金使用不善,或挪作他用或長期閑置掛賬。
(4)科研項(xiàng)目績效評價是否缺位。高校需要設(shè)置和開展科研項(xiàng)目的績效評價工作,項(xiàng)目結(jié)題以后,審查科研經(jīng)費(fèi)的使用效率,考核科研項(xiàng)目所形成的科研成果帶來的社會效益。一些高校沒有建立科學(xué)完善的績效評價體系,也沒有嚴(yán)格按相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行考核,因此,無法對成績突出人員進(jìn)行獎勵、違規(guī)人員進(jìn)行懲罰。
(1)建立專門的科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批小組。其成員應(yīng)該包括三類人員:科研管理人員、資深科研工作者、財(cái)務(wù)管理人員。科研項(xiàng)目申請人按其申請立項(xiàng)的實(shí)際需求出發(fā),根據(jù)申報(bào)指南編制項(xiàng)目預(yù)算。科研管理人員、資深科研工作者根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合歷年科研項(xiàng)目的申報(bào)情況;財(cái)務(wù)管理人員從其財(cái)務(wù)的視角,利用專業(yè)優(yōu)勢和科研項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn),對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理合規(guī)性進(jìn)行審查。預(yù)算審批小組對經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制擁有否決權(quán),對通過的項(xiàng)目進(jìn)行全過程預(yù)算執(zhí)行檢查。建立預(yù)算審批小組,通過三類人員對項(xiàng)目預(yù)算的信息交流,既能加強(qiáng)預(yù)算控制的意識,又能保證項(xiàng)目編制的科學(xué)性,從源頭上減少科研項(xiàng)目執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整的可能性。
(2)建立科研項(xiàng)目配套資金的補(bǔ)償與撥付制度。為鼓勵高校教師科研工作的積極性,高校需要制訂相關(guān)明確的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法、設(shè)立獎勵措施,從而建立科研項(xiàng)目學(xué)校配套資金的補(bǔ)償與撥付制度。
(3)完善科研信息系統(tǒng)、增加信息透明度。由于高校的科研項(xiàng)目繁多,經(jīng)費(fèi)管理難度加大,為保證科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)??顚S?,統(tǒng)籌規(guī)劃好資金,需要整合現(xiàn)有的科研、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),完善系統(tǒng)功能,打破各部門的“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)從申報(bào)、撥款、報(bào)賬、驗(yàn)收等科研項(xiàng)目的過程信息化管理,項(xiàng)目相關(guān)人員能夠及時了解項(xiàng)目信息,做好資金規(guī)劃。
(1)完善科研經(jīng)費(fèi)管理的審批制度、健全部門崗位責(zé)任制。高校需要建立一套由學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各負(fù)其責(zé)各司其職的科研管理工作機(jī)制。明確科研項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)費(fèi)支出的審批程序;建立科研經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制,明確科研、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門的相關(guān)職責(zé)和內(nèi)容,進(jìn)一步明確、細(xì)分部門之間信息傳遞環(huán)節(jié)。例如,科研撥款的流程管理,從撥款制單到經(jīng)費(fèi)下達(dá)的每個環(huán)節(jié)流程都要分工明確,避免服務(wù)效率低下。在科研經(jīng)費(fèi)規(guī)模大、科研項(xiàng)目多、科研管理任務(wù)重的高校,可以根據(jù)實(shí)際情況,在科研部門、財(cái)務(wù)部門嘗試進(jìn)行服務(wù)外包。各部門要負(fù)責(zé)做好各自負(fù)責(zé)起草發(fā)布的制度文件的宣傳、解釋、落實(shí)工作。各級審批人負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的可行性、真實(shí)性,把好簽字關(guān)。
(2)加強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行力。高校應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化科研預(yù)算的剛性和約束力,科研項(xiàng)目立項(xiàng)后,財(cái)務(wù)部門根據(jù)科研計(jì)劃書中的項(xiàng)目預(yù)算,通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)額度控制,無法超支,做到嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過信息平臺及時掌握項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的具體數(shù)額,合理安排科研資金支出??蒲泄芾聿块T要及時監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合理統(tǒng)籌安排資金。專門的科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批小組對項(xiàng)目進(jìn)行全過程預(yù)算執(zhí)行檢查,確實(shí)需要調(diào)整的,必須要有完整的預(yù)算調(diào)整手續(xù)。
(3)優(yōu)化控制措施,加強(qiáng)監(jiān)管。利用信息系統(tǒng),加強(qiáng)發(fā)票真假驗(yàn)證、大額發(fā)票防重認(rèn)證;實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算,減少或避免現(xiàn)金結(jié)算;通過實(shí)行合同歸口管理,規(guī)范條款,從而減少或控制虛列支出風(fēng)險的發(fā)生。勞務(wù)費(fèi)等人員發(fā)放通過銀行卡,打入每個發(fā)放名單的賬戶;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)差旅費(fèi)、會議費(fèi)等國家、學(xué)校文件制度,實(shí)行事前審批、公務(wù)卡結(jié)算等制度,防止各種超標(biāo)現(xiàn)象。內(nèi)部審計(jì)等監(jiān)管人員加強(qiáng)對各類原始憑證單據(jù)的內(nèi)容相關(guān)性審查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格制定合作協(xié)議,與合作單位明確往來的內(nèi)容以及相應(yīng)權(quán)限、責(zé)任,高校內(nèi)部監(jiān)管人員要審查他們的關(guān)聯(lián)交易。
(4)放管結(jié)合,加強(qiáng)資產(chǎn)管理?!吨腥A人民共和國政府采購法實(shí)施條例》的發(fā)布,規(guī)范了行政資金的采購,高校采購屬于“政府采購法”規(guī)范的內(nèi)容,科研采購也同樣被要求遵守政府采購法的規(guī)定。但事實(shí)上,科研項(xiàng)目的采購有其及時性、高標(biāo)準(zhǔn)性、不確定性的特殊之處,會與政府采購產(chǎn)生一定的矛盾。政府采購預(yù)算指標(biāo)要在上一年上報(bào),以備下一年采購,但一些科研項(xiàng)目在預(yù)算周期內(nèi)無法確定最終是否立項(xiàng),造成無法在年底前上報(bào)政府采購預(yù)算進(jìn)而影響第二年的采購,最終會推遲、耽誤科研的實(shí)施進(jìn)程。因此,建議國家在科研物資采購方面采取“抓大放小,放管結(jié)合”,超過一定金額的大額采購執(zhí)行政府采購,小于一定金額的由科研人員自行采購,重點(diǎn)在“放”上。高校需要健全資產(chǎn)管理制度,促使“放”的落實(shí),事中事后監(jiān)管要跟上。執(zhí)行政府采購的,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好采購、驗(yàn)收、入賬工作??蒲泻牟牡墓芾?,條件成熟的高校可以上線耗材采購信息系統(tǒng),將學(xué)校科研所需的常用耗材的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商納入采購信息系統(tǒng),同時連接財(cái)務(wù)系統(tǒng)端口,有經(jīng)費(fèi)預(yù)算余額的才可以購買,做到事前預(yù)算控制,事后統(tǒng)一定期與供應(yīng)商結(jié)算??蒲许?xiàng)目用的試劑、材料等存貨,項(xiàng)目組需要做好出入庫登記,資產(chǎn)管理部門不定期核查。
一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)決算控制??蒲泄芾聿块T、財(cái)務(wù)部門要對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終編制完成的決算報(bào)告加強(qiáng)審核,確保決算正確完整;二是加強(qiáng)科研審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)要重點(diǎn)關(guān)注突擊的大批量經(jīng)費(fèi)支出,找出問題并及時要求整改;項(xiàng)目決算有無按預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算調(diào)整的是否有合理明確的調(diào)整審批手續(xù);三是要完善科研項(xiàng)目結(jié)余資金管理辦法,明確其使用的年限和使用的方向,從而切實(shí)提高結(jié)余資金使用的安全性、效益性;四是建立科研經(jīng)費(fèi)績效考核制度。結(jié)題后要對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用結(jié)果開展績效評價工作,科學(xué)合理設(shè)置衡量經(jīng)費(fèi)使用效率的指標(biāo),如論文成果、知識產(chǎn)權(quán)等;五是要建立健全科研經(jīng)費(fèi)信息公開制度。在高校內(nèi)部公開項(xiàng)目結(jié)構(gòu),預(yù)算的批復(fù)、調(diào)整,經(jīng)費(fèi)支出、外撥,以及審計(jì)、績效考核結(jié)果等科研相關(guān)事項(xiàng),增加信息透明度。
[1]夏秀桂.從高??刂苹顒涌次覈咝?蒲薪?jīng)費(fèi)管理[J].會計(jì)之友,2017(17).
[2]許敏,濮郁卉.“放管服”背景下高校科研監(jiān)管行為演化博弈分析[J].會計(jì)之友,2019(04).
[3]張浩,王瑞龍.基于風(fēng)險導(dǎo)向的高校科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)研究[J].財(cái)會通訊,2016(34).
[4]劉罡.基于內(nèi)部控制視角下的高校科研經(jīng)費(fèi)管理[J].財(cái)務(wù)與會計(jì),2018(16).
[5]夏秀桂.從風(fēng)險評估來看我國高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理[J].經(jīng)濟(jì)師,2018(05).
[6]劉春潔.加強(qiáng)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的意義及對策[J].中國高??萍迹?017(04).