彭浪
摘 要 實行工程建造的過程中,工程的總體造價是工程前期的重點項目,有效合理的工程造價是實現(xiàn)企業(yè)自身長久發(fā)展的基礎。準確的工程造價可以減少建筑成本,實現(xiàn)資源的節(jié)約性發(fā)展。但是在實際的施工過程中,由于天氣,人工等一系列因素造成的實際價格和工程造價有一定的偏差。需要預算人員能夠全面的考慮工程造價的各種原因,計算出可信賴的工程造價。本文將主要論述工程造價中的影響因素及降低工程造價的有效方法。
關鍵詞 建筑工程造價 影響因素 降低工程造價
一、引言
市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,人民生活水平逐漸提高,對于建筑工程的質量和速度也提出了更高的要求。這就需要造價人員能夠不斷建立模型,選擇出最適宜的方案,提供具有參考意義的工程造價。幫助建筑公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,達到建筑工程持續(xù)高效的發(fā)展。
二、建筑工程造價的主要影響因素
(一)建材市場價格不斷波動
在市場經(jīng)濟體制下,各種建材的價格處于一種動態(tài)的變化范圍之內(nèi)。比如鋼材和混凝土,它們是建筑施工的基礎,而鋼材和混凝土的價格都在一個動態(tài)浮動中,看似價格偏差小,但由于在施工過程中用量極大,極小的價格波動就可能給工程造價帶來極大的偏差。此外,正常的建筑工程在施工過程中需要購買各種機械設備,建筑工具花費及建筑工程的人工安裝費用。其價格有不可預測性,是施工造價中的重難點,導致了工程造價超出一個合理的范圍。
(二)不規(guī)范的招標投標
建筑項目的招標和中標環(huán)節(jié)是整個項目的開端,也是其中重要的環(huán)節(jié)之一。它決定著整個工程的總體造價,而有些企業(yè)為了贏得招標,就會惡意壓低價格,卻在施工環(huán)節(jié)偷工減料,導致后續(xù)的工程質量不達標,在竣工時期維修費用超出預算,不能在規(guī)定工期進交接。對建筑公司的本身信用造成的一定影響,使其不能長遠的發(fā)展。
(三)政策的變化和人為操作不規(guī)范
施工過程中,政府相關部門會對工程進行安全檢驗。制定適當合理的政策,保證工程的有效進行。同時也會要求企業(yè)安裝新型環(huán)保設備,導致工程造價有所提高。此外,人為因素也有很大的影響,建筑工程涉及人員復雜,某些工作人員存在粗心大意不規(guī)范操作的問題,導致安全事故出現(xiàn),或是在工作中偷工減料,導致后續(xù)的安全檢驗不合格,加大了工程造價的難度。
三、降低工程造價的有效策略
(一)重視建筑工程的各個環(huán)節(jié),實地考察調(diào)研
為了不斷提高工程造價的準確程度,給企業(yè)贏得較大的市場份額。造價人員需要走訪多家建材市場,對建材的價格有一個大體的把握。尋找性價比高,價格浮動穩(wěn)定的建材市場進行合作。對建筑工程的各個項目加強管理與控制,特別關注施工階段中的安全性原則,不斷在工地考察工程造價的準確性和可行性,采用成本差異的方法,構建建筑工程項目的成本責任制。在確定大體的造價方向之后,對一些存在著可疑細節(jié)進行不斷調(diào)整,用計算機算法多次模擬實驗,不斷優(yōu)化細節(jié),確保方案各個環(huán)節(jié)的合理性,科學性,最終能達到實現(xiàn)建筑工程造價總目標的優(yōu)化。
(二)要建立完善的招標制度和施工標準
投標的環(huán)節(jié)是工程造價的開端,有關部門需要建立一個完善的制度,對其進行嚴格的把控,確保整個工程造價環(huán)節(jié)透明公開。防止企業(yè)之間進行惡意競爭,而降低工程質量,拖延工程時間。將招標和投標人員集合起來進行培訓,引導工作人員遵守公平,公正,公開的原則,不斷提高招標與投標的質量。在投標之前也要注意考察土地的性質,當?shù)氐臍夂蛱攸c和地理環(huán)境及政府政策優(yōu)惠。全面分析其可行性和合理性,確保工程造價中優(yōu)化性的同時,使得整個工程的質量性和經(jīng)濟性得到有效保障。其次,想要樹立企業(yè)良好的外在形象,堅持長久可持續(xù)發(fā)展,也要制定合理的施工標準,本著安全第一的原則。定時對工人組織安全測試,不斷提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化其專業(yè)知識結構,以科學有效的方法,保證施工環(huán)節(jié)的安全,防止出現(xiàn)安全問題,耽誤施工進度,擴大成本造價。
(三)注重施工過程加強竣工的安全檢驗
在工程開始初期,應該明確工程建設需要的總體造價和產(chǎn)出比,工程設計相關人員應該制定出多套方案,以備不時之需,以質好價優(yōu)的原則出發(fā),挑選出最適宜當?shù)氐姆桨高M行施工。在施工建設中考慮限額設計與標準設計,盡量減少標新立異,使用國家標準的零件,防止非標準構件而增大額外的工程造價。使用標準的零件來建造,減少材料的資金去向,不斷縮短工期,降低人工費用的支出,進而降低工程造價。在建筑中期一定要對人員進行逐個檢查管理,發(fā)現(xiàn)施工過程中的不合理做法,提出相應的解決措施,減少建筑工程中不必要的浪費,將具體責任落實到個人,不斷加強員工的思想道德建設,提高材料的最大利用率。在工程的結尾時期,要建立完善的資料進行整理??⒐そY算資料必須要保證真實性和合理性。施工單位也要進行合理的人事安排,做到井然有序,不能貽誤怠工。確保工程順利的交接使用,有利于快速結算工程款,降低工程造價。
四、結語
建筑工程關乎于民生大計,做好前期的預算造價是保證建筑工程順利進行的前提。但是由于建筑工程設計中人事材料復雜,影響因素諸多。這就需要企業(yè)結合當?shù)氐木唧w因素,提出有效的針對性措施,在建筑工程的各個項目嚴格監(jiān)控管理。在保證建筑質量和工期的前提下,不斷降低降低成本造價,最終實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展,達到經(jīng)濟效益的最大化。
(作者單位為貴州大學明德學院)
參考文獻
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