劉釗

摘 要：青年會員是企業(yè)生生不息的動力源泉，作為企業(yè)中最具活力和創(chuàng)造力的群體，他們的思想狀況不僅直接關系到自我價值實現(xiàn)，更會對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。本文基于青年員工思維活躍、心態(tài)多變導致離職率高，造成公司員工結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等問題，結(jié)合工會工作實際，對問題進行分析并尋找解決方法。

關鍵詞：青年員工;思想;網(wǎng)絡;自我教育

新形勢下企業(yè)面臨諸多新情況，青年會員思想波動而引起的企業(yè)職工結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定已成為不容忽視的問題，可以說，留住青年即是留住了人才，本文即將從關注青年會員的思想現(xiàn)狀入手，著重對如何引導青年會員思想工作進行初步探索。

一、青年會員思想現(xiàn)狀及問題分析

（一）綜合情況分析

青年會員思維活躍、心態(tài)多變，自信心、自尊心、上進心強，既有年輕蓬勃向上的體力優(yōu)勢，又有快速接受新知識、新事物的智力優(yōu)勢，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和新鮮血液。但青年會員存在社會經(jīng)驗不足，情感脆弱、承受挫折能力較低，人生觀和價值觀沒有完全成熟，人際關系處理能力欠缺。一部分青年會員個性過分張揚，忽視團隊合作，眼高手低，常使自己處于不安全的人際關系之中。

（二）具體問題分析

經(jīng)過多次調(diào)研，當前，青年會員占公司人才流失隊伍的大多數(shù)。從企業(yè)培養(yǎng)人才的成本來講，把青年會員培養(yǎng)成獨擋一面的管理者需要投入人力、物力、財力，也包括情感投入，他們的離開除去對同齡同期青年會員的負面影響外，還包括培養(yǎng)成本的流失。

青年會員思想觀念新，獨立意識強，接受新事物快，注重自我價值的實現(xiàn)，一般在從業(yè)3年左右，思想會產(chǎn)生較大波動，關注青年會員思想動態(tài)，讓青年會員有“家庭”歸屬感，提供他們心靈的“港灣”極為重要。

二、青年會員思想引導工作現(xiàn)狀及問題分析

多年來，企業(yè)對青年會員的思想引導融于職工思想政治工作之中，在單項管理機制、長效機制等方面尚有努力空間，有針對性的方法還需進一步探索，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）青年會員思想引導方法的創(chuàng)新意識尚需增強

近年來，企業(yè)革新理念和行動正在如火如荼地進行。相比之下，對青年會員的思想引導稍顯落后，在引導方法上還有創(chuàng)新空間，載體創(chuàng)新上還有實踐空間。

（二）青年會員思想變動規(guī)律的調(diào)查研究應及時跟進

不可否認，部分青年會員過分看重經(jīng)濟利益，出現(xiàn)了功利主義、唯利是圖、一切向“錢”看的現(xiàn)象，部分青年會員忽略了提高自身業(yè)務能力，提升品德修養(yǎng)的人生正道。要想發(fā)現(xiàn)問題并有針對性地給予引導，須經(jīng)過調(diào)查研究。

（三）青年會員思想引導工作應協(xié)同關聯(lián)

青年會員的思想引導需建立長效機制。當前，普遍認為青年會員的思想引導是黨群部門的事兒，缺乏協(xié)同關聯(lián)，造成青年會員思想引導滯后，甚至缺失。

三、青年會員思想引導工作初步探索

思想決定方向，高度決定眼界。青年會員思想引導工作絕不應滯后于企業(yè)發(fā)展，應更具備前瞻性，需要全方位聯(lián)動，多角度、多維度地觀察，多形式、多載體地引導，多辦法多舉措地解決。公司工會應在青年會員思想引導工作上進行了積極探索，與公司相關部門和基層單位上下聯(lián)動，幫助青年會員在職業(yè)生涯上把好關、掌好舵。

（一）創(chuàng)新培養(yǎng)模式，幫助做好入職第一課。

針對性培養(yǎng)，為青年會員職業(yè)生涯導航。即從入職開始，根據(jù)青年會員自身實際及職業(yè)愿景設計職業(yè)規(guī)劃，設計《青年員工職業(yè)規(guī)劃設計模板》，幫助青年會員進行職業(yè)生涯SWOT（即優(yōu)勢、不足、機會與挑戰(zhàn)）分析，并由此依據(jù)SMART原則（即目標應具體、量化、可以實現(xiàn)、與工作相關、明確時限要求）確定行動方向與規(guī)劃，該規(guī)劃接受項目部跟蹤與考評。

實施青年會員職業(yè)生涯導航規(guī)劃，對青年會員培養(yǎng)起到了積極輔助作用，使青年會員切身感受到組織對個體的成長關懷，歸屬感也會因此建立起來。

（二）激勵青年成才，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺

導入評先選優(yōu)機制，堅持系統(tǒng)評先選優(yōu)，為干事創(chuàng)業(yè)的青年搭建展示成長平臺。優(yōu)秀青年知識分子、品牌員工等綜合類的先進模范選樹，成為引導青年健康成長的勵志模范;優(yōu)秀施工員等以系統(tǒng)為單位的單項先進評選，專業(yè)內(nèi)部的競技更能激勵青年會員勤奮鉆研，主動加快成才腳步，客觀上推進了后備力量的培養(yǎng)和人才建設。

（三）完善拜師學技，促進青年人才成長

在加快青年會員的成長上，導入拜師學技機制，以老帶新共同成長。針對新入職職工開展的拜師學技、青年會員開展的“名師帶高徒”等活動，通過建立并完善“四崗考核”、定期提醒、監(jiān)督、小結(jié)、總結(jié)等多種方法，幫助青年會員提高業(yè)務技能，快速融入企業(yè)文化，養(yǎng)成職業(yè)習慣。

（四）實施多項舉措，實現(xiàn)無障礙溝通

實施多項措施，了解青年會員思想。開展的“十必談”活動中，青年會員思想波動、情緒不穩(wěn)定必談，青年會員家庭有變故、遇到臨時困難必談，青年會員行為不妥，工作不積極等針對青年會員的多項“規(guī)定動作”，項目領導班子應主動找青年會員進行談話，“十必談”暢通了訴求渠道，不僅拉近融洽了干群關系，更使職工感受到關注，職工的思想得到傾聽，問題得到解決。同時，便于公司了解和掌握青年會員思想變化規(guī)律，為制定更符合青年會員性格特點的管理制度提供依據(jù)。

（五）傳播“家”文化，達成發(fā)展共識

開展豐富多彩的職工文化活動，在吸引職工融入企業(yè)、感受職工小家溫暖的同時，也為青年會員提供展示才華的舞臺。四公司有著深厚的歷史傳承和文化底蘊，兩級工會多年形成的品牌活動以及不斷創(chuàng)新的載體滿足不同人群的文化活動需求。按照性別，組織針對青年男職工和青年女職工需的文體活動;按照團體，職工趣味運動會、職代會聯(lián)歡、海外職工家庭聯(lián)誼會等文化娛樂活動為職工提供了表現(xiàn)和表演的舞臺。目前，公司“家”文化氣息濃重，職工干勁實足，已然達成了只有共同努力創(chuàng)造，才能共享發(fā)展成果的共識。

四、青年會員思想引導工作的幾點思考

青年會員思想引導是工會前瞻性地思考企業(yè)未來發(fā)展，融入中心的一項重要工作，具有非凡的意義，在實踐中，進行了以下思考：

（一）網(wǎng)絡開啟青年會員思想引導新模式

青年會員的思想引導應與時俱進地利用互聯(lián)網(wǎng)這一被青年會員廣泛接受的媒介，探索實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺上進行思想引導的新模式。

（二）自我教育建立青年會員思想引導新思維

自我教育就是主動學習。青年會員思維活躍，他們更容易接受競爭，更愿意在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，尋求進步，并在工作崗位上獲得長遠發(fā)展。工會有責任在職工發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)這樣的青年會員，企業(yè)有義務保護這樣的青年會員，再通過采取多種方式引導青年懂得在競爭中彌補自身的不足，幫助他們樹立崗位成才的目標，并為這一目標主動學習，提升自我。

（三）開放包容拓寬青年會員思想引導新路徑

根據(jù)青年會員成長特點給予關注和引導，還應本著開放包容的原則。關注青年會員的學習、工作和生活，各層級領導干部從不同角度給予引導。同時也需要包容，為青年會員成長營造良好的環(huán)境氛圍，使其感受到平等和尊重，允許青年會員犯錯誤，給予改進的機會。應引導青年會員自我價值只有在創(chuàng)造性勞動和實踐中才能實現(xiàn)，引導職工更加積極向上地關注自身發(fā)展。

（四）成果評估機制完善青年會員思想引導新內(nèi)涵

一直以來，職工思想引導因其主觀性強且難以度量，思想引導工作成果的考評成為一紙空文。青年會員思想引導工作，自入職青年會員開始進行成長跟蹤，以本著發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才、提升綜合素質(zhì)的原則建立不同側(cè)面的成果評估機制并不斷完善，逐漸達到完整性以及考評方法的科學性，形成考評成果的正確性和真實性。建立職工思想引導成果評估機制任重道遠，需要共同的思考與努力。

（五）用心關注青年會員心理健康，共筑心靈“港灣”

探索建立并完善EAP工作室，幫助青年會員完善心靈成長。目前，青年會員多為獨生子女，因其得到太多保護而心理脆弱，工會應利用社會資源的有力支持，開辟青年會員心靈成長園地，幫助他們擁有健康的心靈、健全的人格，從科學角度去理解、關注、關懷青年會員的心靈建設。

青年是企業(yè)的活力源泉，只有把青年會員的思想引導到增強素質(zhì)，發(fā)展企業(yè)上來，才能生發(fā)企業(yè)的勃勃生機。