近日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《中國教育現(xiàn)代化2035》,提出了推進(jìn)教育現(xiàn)代化的八大基本理念,其中之一是“更加注重面向人人”。面向每一個(gè)人做教育,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)步成長(zhǎng),這應(yīng)是教育的題中之義,但在教育實(shí)踐中真正做到,似乎很難。許多學(xué)校的教育過于片面和功利化,只重分、不重人,有不少的學(xué)生被排斥、被邊緣化、被放棄。一位班主任問:“我也想面向每一個(gè)學(xué)生,盡量照顧到每一個(gè),但我每天要備課、上課、批改作業(yè),還有很多的事務(wù)工作要處理,我一天就那么點(diǎn)時(shí)間,不可能做到面向每一個(gè)人?該怎么辦?”借著老師的問題,回到育人的實(shí)質(zhì),談幾點(diǎn)“面向人人”的關(guān)鍵。
第一,面向人人,不是靠時(shí)間分配所能解決的技術(shù)問題,對(duì)學(xué)生“高質(zhì)量的愛”才是關(guān)鍵。
時(shí)間分配很重要,但不是解決問題的根本,面向人人的關(guān)鍵,必須超越技術(shù),在一個(gè)更高的層面來整合和解決,這就是要有對(duì)學(xué)生“高質(zhì)量的愛”。那如何做到對(duì)學(xué)生“高質(zhì)量的愛”呢?秘訣就在于,尊重和無條件接納每一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生獲得安全感、歸屬感、信任感,然后有能力針對(duì)每個(gè)學(xué)生的不同,促進(jìn)學(xué)生的心智成熟。人本主義代表人物羅杰斯提出了“無條件接納”,并指出這對(duì)喚醒和發(fā)展出一個(gè)人的力量,使其變得積極向上,至關(guān)重要。教育學(xué)首先是一門關(guān)系學(xué),對(duì)學(xué)生有“高質(zhì)量的愛”,與其建立良好的關(guān)系,對(duì)其積極影響也就開始了。有教師問:“一個(gè)不學(xué)習(xí)、經(jīng)常打架的學(xué)生,我也要無條件接納嗎?”對(duì),就是要無條件地接納他的打架,只有接納了他的打架,你才能接納了這個(gè)“人”。但并非一直允許他打架,而是要看到,這個(gè)學(xué)生為什么習(xí)慣用打架的方式與別人鏈接,為什么他沒有發(fā)展一種與人友好溝通的能力,他經(jīng)歷了什么才成為現(xiàn)在的樣子?只有先無條件接納,才有改變的可能。不接納,對(duì)立、斗爭(zhēng)、放棄就開始了,教育也就無從發(fā)生。
“高質(zhì)量的愛”既源自于教師的人文精神和人性力量,也存在于每一個(gè)教書育人的細(xì)節(jié)里。比如,目光鏈接著人的內(nèi)心世界,僅僅一個(gè)眼神,既可以讓學(xué)生獲得力量,也可“殺死”學(xué)生。再如,教師稍稍改變一下說話的語氣,或者多傾聽一下學(xué)生的感受,事情可能就會(huì)向好的一面轉(zhuǎn)變。人與人之間的關(guān)系,就是這么微妙,愛一定是從細(xì)小的改變開始,是雙方之間互動(dòng)出來的。
第二,面向人人,要針對(duì)學(xué)生的差異與問題,抓住時(shí)機(jī),與學(xué)生發(fā)展出一種相互“馴服”的關(guān)系。
相互“馴服”,是《小王子》中描述的一種人與人之間建立的獨(dú)特且重要的關(guān)系。書中狐貍對(duì)小王子說,對(duì)我而言,你只不過是個(gè)小男孩,就像其他千萬個(gè)小男孩一樣。對(duì)你來說,我也只不過是只狐貍,就跟其他千萬只狐貍一樣。然而,如果你馴養(yǎng)我,我們將會(huì)彼此需要,是世界上唯一的關(guān)系了。在班級(jí)里,也存在相互馴服的關(guān)系問題。如果學(xué)生既能感受到教師平等地對(duì)待他們,同時(shí)還感覺到教師與自己之間,有著跟其他同學(xué)不一樣的關(guān)系,那么,自己于教師而言便是最重要的那個(gè)人。此時(shí),面向人人,就有了更實(shí)在、更真切的內(nèi)涵。
面向人人,既要在“共時(shí)空間”去體現(xiàn),更要在“錯(cuò)時(shí)空間”中去完成。“共時(shí)空間”,指教師與全體學(xué)生在一起時(shí),相互的行為能不能體現(xiàn)出面向人人。比如,學(xué)生是否有公平的機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理,課堂提問時(shí)教師能否照顧到不同水平的學(xué)生?!板e(cuò)時(shí)空間”是指,每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的經(jīng)歷都是獨(dú)特的,什么時(shí)間遇到什么問題,具有偶然性和不確定性。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)了問題或遭遇了危機(jī),教師要將目光更多停留在這個(gè)學(xué)生身上,關(guān)注、支持和幫助該學(xué)生。如果教師做到了,不僅解決了問題,更重要的是與這個(gè)學(xué)生發(fā)展起了相互“馴服”的重要關(guān)系。
第三,面向人人,要結(jié)果,但不能唯結(jié)果論,不能用教育在學(xué)生身上是否產(chǎn)生顯著的效果來評(píng)判。
教育是個(gè)復(fù)雜性系統(tǒng),影響學(xué)生成長(zhǎng)的因素很多,且在不斷變化之中。作為教師,希望通過自己的努力,可以讓學(xué)生有變化,獲得更好的發(fā)展。關(guān)注并期待好的結(jié)果發(fā)生,是教師職業(yè)的價(jià)值所在和目標(biāo)追求。同時(shí),我們也不能唯結(jié)果論,鑒于人的成長(zhǎng)的艱難和復(fù)雜性,面對(duì)不同的學(xué)生,教師有時(shí)也無能為力。但是,教師要學(xué)會(huì)慢慢地接納這部分,用心用力,兜住孩子,不放棄每個(gè)學(xué)生,面向人人。
面向人人,教師更多的是要樹立起對(duì)教育的信仰,不做貶低、嘲諷、傷害學(xué)生的事,讓愛、信任與關(guān)心持續(xù)發(fā)生。當(dāng)然,面向人人,并非是通過學(xué)校對(duì)教師的硬性要求所能實(shí)現(xiàn)的,需要學(xué)校也真正“面向師師”,用要求教師對(duì)待學(xué)生的方式,來尊重、關(guān)心和支持每一位教師的成長(zhǎng)。沒有被學(xué)校好好對(duì)待的教師,也很難有動(dòng)力去善待每一個(gè)學(xué)生。
第四,面向人人,從深層上講,需要教師的自我完善和人格整合。
教師不僅僅依靠專業(yè),而是要將整個(gè)身心投入到教育中。教師自身怎么樣,直接影響著教育質(zhì)量。很多時(shí)候,并不是教師不想給予愛,而是缺乏愛的能力,甚至以愛的名義做著傷害學(xué)生的事。缺乏愛的能力的教師,如何與學(xué)生、同事和家長(zhǎng)交往,如何應(yīng)對(duì)壓力與沖突?這就要求教師具有自我整合的能力?;蛟S有些教師會(huì)將愛的能力的缺失,歸咎于原生家庭,歸咎于自己的父母,但成為什么樣的人,終是自我選擇的結(jié)果。一個(gè)拒絕成長(zhǎng)、拒絕改變的教師,因?yàn)闆]有成長(zhǎng)改變的體驗(yàn),也無力指導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)改變;一個(gè)不能實(shí)現(xiàn)自我教育與整合的教師,亦無法真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,教育好學(xué)生。在《教學(xué)的勇氣》一書中,作者帕爾默指出,教育改革或許不是從體制、技術(shù)、課程等外部因素入手,而是從教師內(nèi)心最真實(shí)的地方開始的,那就是,決心不再過一種分離的生活,保持心靈的完整,讓教育成為自己生活的一部分。從這個(gè)意義講,教師有了好人格,并不斷地進(jìn)行自我整合,便能更好地融入教育,保證教育質(zhì)量。
【王翔宇,濟(jì)南市教育局基教處副處長(zhǎng)】
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