張群

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-032-02

摘 要 國有企業(yè)性質(zhì)特殊，國企文化建設(shè)需要黨建工作引領(lǐng)，為國企發(fā)展提供充足的精神動力，引領(lǐng)國有企業(yè)跨越式發(fā)展。然而，一段時期以來，在國企改革過程中，部分國企建黨工作薄弱，企業(yè)文化建設(shè)沒有得到重視，國企凝聚力下降，企業(yè)效益下滑嚴(yán)重，引起社會高度關(guān)注。為此，本文對黨建工作與企業(yè)文化間的關(guān)系進(jìn)行分析，探討了國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)中面臨的問題，提出了加強黨建與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞 國企黨建 企業(yè)文化 引領(lǐng) 探討

如今，國企發(fā)展面臨嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮國企優(yōu)勢，提高國企的競爭能力是國企改革面臨的重大問題。在改革過程中，由于發(fā)展目標(biāo)盯在經(jīng)濟效益上，部分國有企業(yè)忽視了黨建工作，對企業(yè)文化建設(shè)也比較淡散，從而導(dǎo)致國企軟實力沒有得到有效發(fā)揮，黨建職能弱化，企業(yè)內(nèi)在凝聚力下降，對國企發(fā)展造成極大影響。因此，要改變國企發(fā)展現(xiàn)狀，提高國有企業(yè)的競爭實力，就必須重視回歸本源，注重國企黨建引領(lǐng)工作，促進(jìn)國企進(jìn)一步發(fā)展。

一、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向

在國企改革中，黨委的職能作用不能削弱，而要加強，把握政治方向，統(tǒng)籌全局發(fā)展。這就要求企業(yè)文化建設(shè)按照黨建工作思路運行，并將黨的方針政策貫穿其中，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展。同時，黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的工作氛圍。國企黨組織有著得天獨厚的政治優(yōu)勢，黨組織凝聚了一批優(yōu)秀的干部隊伍，他們政治能力過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，是國企中的精英，他們良好的精神風(fēng)貌對于優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)起到非常積極的導(dǎo)向作用，通過他們的人緣關(guān)系和政治組織優(yōu)勢，能夠在國企中起到宣傳發(fā)動作用，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)朝著預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)，從而增強國企內(nèi)部管理的生機與活力，促進(jìn)國有企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量得到快速提升。此外，黨建工作可以不斷充實企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。國企黨建工作與企業(yè)文化有著相同的發(fā)展目標(biāo)，都是為國企發(fā)展助力，因而在核心內(nèi)容上有許多相同部分，由于黨的建設(shè)是黨的集體智慧的結(jié)晶，我黨豐富的執(zhí)政理念可以加深企業(yè)文化的內(nèi)涵，為企業(yè)員工提供科學(xué)的價值觀引導(dǎo)，讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，融入企業(yè)建設(shè)中，從而發(fā)揮更大的價值。

（二）企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步增強

優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工有著很強的吸引力，能夠?qū)⑷诵木奂饋怼，F(xiàn)階段，國企黨建工作就是要凝聚人心，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)管理中要不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，文化對員工的影響作用更加明顯，員工從企業(yè)文化中感受到集體的力量，從而主動融入到組織生活中，增進(jìn)對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感，積極向黨組織靠攏，壯大黨組織力量。這樣就有利于為國企黨建新增了新鮮動力，使黨組織更加煥發(fā)活力，能夠引領(lǐng)企業(yè)更好發(fā)展。在這種優(yōu)秀企業(yè)文化帶領(lǐng)下，企業(yè)精神為黨建工作注入了創(chuàng)新源泉，員工間開展相互合作，良性競爭、追求奉獻(xiàn)等積極向上的精神風(fēng)貌，使黨建工作效能得到拓展，內(nèi)容更加豐富。同時，隨著企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的不斷拓展，黨建工作的滲透力不斷得到加強，對企業(yè)日常的管理行為也逐步深入，通過文化滲透實現(xiàn)了黨建工作目標(biāo)，增強了黨組織的凝聚力。

二、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)中面臨的問題

（一）國企黨建工作職能弱化

隨著國企改革的推進(jìn)，內(nèi)部問題不斷涌現(xiàn)，由于要提高經(jīng)濟效益，部分國有企業(yè)在機構(gòu)精簡中將一些黨建職能進(jìn)行精簡合并，黨建工作職能弱化，黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威削弱。并且，隨著績效制度的實施，黨建崗位的工資績效要比業(yè)務(wù)崗位低得多，一部分黨建崗位的人員不安心工作，影響著黨建工作的有效開展。在國企內(nèi)部，管理層與職工收入差距拉大，職工不滿情緒很大。受外部思想的影響，一部分職工對經(jīng)濟利益過于看重，對企業(yè)的看法較大，導(dǎo)致職工流動性較大。在國企黨建工作中，黨建活動缺少新意，黨建形式比較單調(diào)，沒有根據(jù)形勢變化采取有針對性地激勵政策，導(dǎo)致黨建工作缺少吸引力，部分黨員在黨建活動中表現(xiàn)不積極，找各種借口不參加黨建活動，黨組織凝聚力下降。

（二）黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)模糊

黨建工作是我黨的政治優(yōu)勢，在國企管理與企業(yè)文化一樣有著重要作用。黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)采取有效結(jié)合，能夠?qū)蟾母锱c發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。然而，在現(xiàn)階段，一部分國有企業(yè)對黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)沒有明確的目標(biāo)，不清楚黨建的意義，對企業(yè)文化建設(shè)也不重視。在國企管理中，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)處于邊緣化。國有企業(yè)重視抓好經(jīng)濟指標(biāo)的落實，而對黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)沒有進(jìn)行考核管理，沒有經(jīng)常性開展工作。有的國有企業(yè)沒有認(rèn)識到思想建設(shè)的重要性。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)模糊，思想政治工作無法有序開展。國企班子成員之間談心少，討論業(yè)務(wù)性工作多，談及黨建思想活動少。上下級黨組織之間對黨建工作沒有深入交流，組織管理較為松散，自身的凝聚力不強。

（三）黨建工作在國企基層管理中的影響力下降

由于經(jīng)濟效益主導(dǎo)著考核目標(biāo)，導(dǎo)致黨建工作在基層受到一定影響。一部分國企黨的基層組織（支部）工作乏力，支部成員責(zé)任意識淡薄，缺少全局意識和服務(wù)觀念，在企業(yè)管理中，組織領(lǐng)導(dǎo)能力比較渙散，有的黨支部在企業(yè)管理中無法把握黨建工作的切入點，黨建工作不能為企業(yè)提供動力，因而難以吸引職工參與到組織活動中。一部分國有企業(yè)中年輕職工多，年輕職工的素質(zhì)差別大，工作形態(tài)不同，價值觀念和人生態(tài)度千差萬別。黨支部成員沒有深入與年輕職工交流，無法掌握他們的思想動態(tài)，許多年輕職工的組織觀念差，理想信念模糊，最大的特點是希望能有較高的收入。而許多黨支部成員包括書記在內(nèi)具有自身的管理業(yè)務(wù)，黨務(wù)工作大多屬于兼職，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的黨建管理培訓(xùn)，自身的黨務(wù)工作經(jīng)驗不足，本身對黨建工作思想上存在偏差，政治意識不強，因而在基層管理中的影響力不足，不能對年輕職工起到號召作用。

三、推動黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)建議

（一）強化黨建職能，以黨建引領(lǐng)發(fā)揮國企政工與企業(yè)文化的凝聚作用

現(xiàn)階段，必須充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，增強企業(yè)文化凝聚力。一是構(gòu)建國企黨委的工作機制，保障黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有序運行。二是完善國企黨建組織體系，在車間班組成立基層支部，培養(yǎng)基層黨建政工干部，重視基層黨建工作開展。三是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想文化水平。要將黨建工作常態(tài)化，通過制定日常學(xué)習(xí)計劃，落實系列規(guī)定動作，加強黨員和先進(jìn)積極分子黨建思想教育，讓黨的政治思想路線在國企黨員中得到落實。四是注重黨建與企業(yè)文化建設(shè)的對接，及時總結(jié)國企優(yōu)秀的企業(yè)精神元素，豐富企業(yè)黨建與文化內(nèi)涵，使黨建工作更接地氣，有利于黨建思想在國企業(yè)中得到有效傳播，從而發(fā)揮出更強的凝聚作用，推動國企改革穩(wěn)步前行。

（二）明確工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)

要保證國企改革的方向，黨建與企業(yè)文化建設(shè)必不可少。在國企發(fā)展過程中，必須轉(zhuǎn)變只抓經(jīng)濟，忽視政工與文化建設(shè)的錯誤觀念，要推動經(jīng)濟工作與黨建文化工作同步發(fā)展，為此，需要在制定經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)時，必須同步協(xié)調(diào)好黨建與企業(yè)文化建設(shè)，使經(jīng)濟工作與政工思想文化建設(shè)同步配套，相向而行，保證經(jīng)濟工作有明確的努力方向，黨建與企業(yè)文化建設(shè)有可依存的有效載體，避免空洞的說教。在黨建與企業(yè)文化建設(shè)中，必須結(jié)合經(jīng)濟工作目標(biāo)，制定切實可行的黨建方案，為經(jīng)濟工作與文化建設(shè)提供引領(lǐng)，使企業(yè)資源得到有效整合，使黨建與企業(yè)文化建設(shè)在國企經(jīng)濟活動中得到創(chuàng)新式發(fā)展，保證經(jīng)濟目標(biāo)與黨建目標(biāo)得到全面實現(xiàn)。

（三）結(jié)合國企管理實際，尋找黨建與文化建設(shè)的有效工作方式

現(xiàn)階段，部分國企年輕職工較多，用工形式較為復(fù)雜，而且員工素質(zhì)差異很大，工作開展難度大。為此，需要以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合員工特點加強企業(yè)文化建設(shè)，努力探尋國企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的有效工作方式，促進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)充分融合，提高思想政治工作的有效性。一是整合國企黨、團等組織力量，加強做好年輕員工思想政治工作，開展針對性地引導(dǎo)，建立對口關(guān)懷協(xié)作聯(lián)系制度，與相關(guān)對象建立聯(lián)絡(luò)機制，制定聯(lián)系檔案，保持有效溝通，從企業(yè)業(yè)務(wù)活動入手，掌握年輕員工的思想動態(tài)，黨團干部要關(guān)心年輕職工成長。二是發(fā)揮職工之家或者學(xué)習(xí)俱樂部的作用，讓黨建與企業(yè)文化融入其中，增添時代氣息，組織多種活動促進(jìn)年輕職工間的學(xué)習(xí)交流，從企業(yè)業(yè)務(wù)活企業(yè)文化的影響力。三是運用榜樣的力量增強黨建凝聚力，將基層優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行推廣宣傳，通過宣傳身邊的先進(jìn)黨員形象，促進(jìn)基層黨建工作開展，從而夯實黨建工作的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)內(nèi)部愛崗敬業(yè)良好風(fēng)氣的形成，進(jìn)一步增強國企的凝聚力。

四、結(jié)語

黨建工作對國有企業(yè)文化建設(shè)具有引領(lǐng)作用。面對激烈的市場競爭，國有企業(yè)要充分發(fā)揮黨建與企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢，在國企管理中，要發(fā)揮黨建職能作用，創(chuàng)新黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作方式，深入到一線，與基層員工緊密聯(lián)系，取得基層支持；同時要在基層中樹立黨建先進(jìn)典型，增強基層黨建的凝聚力，從中發(fā)現(xiàn)一批積極份子，不斷擴大黨建在基層工作的影響力，夯實黨建工作的群眾基礎(chǔ)，提高國企綜合競爭力。

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