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淺談班主任管理工作中的激勵(lì)策略

2019-05-02 13:25:22黃錦英
關(guān)鍵詞:挖掘激勵(lì)管理

黃錦英

【內(nèi)容摘要】在班主任的管理工作中,要提高我們的工作實(shí)效,就需要轉(zhuǎn)變班主任的管理理念,用新時(shí)期的德育理念來(lái)指導(dǎo)我們的工作。因此,班主任要善于運(yùn)用激勵(lì)策略,有效地構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,采用正確的激勵(lì)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)生的自主教育,從而提高我們的工作實(shí)效。

【關(guān)鍵詞】激勵(lì)? 管理? 挖掘

俗話(huà)說(shuō):水激石則鳴,人激志則宏。而我們班主任作為一線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)教師,要通過(guò)一定的激勵(lì)手段,促使學(xué)生做到自我激勵(lì),進(jìn)一步增強(qiáng)他們自我管理的內(nèi)在動(dòng)力,從而把“要我管”變?yōu)椤白晕夜堋甭涞桨嘀魅喂ぷ髦腥?。那么在班主任管理工作中,班主任?yīng)該如何把學(xué)生融入激勵(lì)的管理工作中去?在激勵(lì)的過(guò)程中又如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、自信心和上進(jìn)心呢?從而進(jìn)一步提高我們的班主任管理實(shí)效。我覺(jué)得可以從下面幾個(gè)方面機(jī)制來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)。

第一,樂(lè)于挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn)。班主任要善于發(fā)現(xiàn)普通學(xué)生身上的閃光點(diǎn),要敢于和樂(lè)于借助學(xué)生身上的閃光點(diǎn),哪怕是點(diǎn)微不足道的小事,只要能給予學(xué)生起到鼓舞作用,就應(yīng)該挖掘出來(lái),并給予放大,讓它發(fā)光,且照亮別人。在高一時(shí),記得我們班有個(gè)叫黃家風(fēng)的外宿生,他平時(shí)回學(xué)校上課,總是能在最后一分鐘進(jìn)入教室的,好準(zhǔn)時(shí)。在平時(shí)考勤時(shí),我早上和晚上總能看到他按時(shí)進(jìn)入教室。我后來(lái)叫他提前幾分鐘回到教室,他說(shuō)他已經(jīng)把鬧鐘比平時(shí)又調(diào)前了十分鐘,但由于洗刷拖拉,總是沒(méi)有辦法提前到教室。他不違紀(jì),我又不能責(zé)怪他,所以我每次也都是對(duì)他微微一笑。后來(lái),有一次晚上,他居然提前三分鐘進(jìn)入教室。于是,我就在班上說(shuō):凡事,只要你愿意,只要你努力,你總能做到的!就像今天黃家風(fēng)同學(xué),就提前了三分鐘回到了教室,這就是一個(gè)很好的例子。黃家風(fēng)同學(xué)在我的表?yè)P(yáng)之下,他也羞愧地低下了頭。在此之后,我發(fā)現(xiàn),黃家風(fēng)同學(xué),每次都能提前了十分鐘左右到達(dá)教室的。所以,作為班主任,對(duì)于普通學(xué)生身上的一點(diǎn)點(diǎn)閃光點(diǎn),我們都應(yīng)該給予鼓勵(lì),讓學(xué)生在獲得滿(mǎn)足感中激發(fā)自己的潛能。

第二,對(duì)學(xué)生的激勵(lì)要適時(shí)和及時(shí)。班主任對(duì)學(xué)生的激勵(lì)要適時(shí)和及時(shí),這樣才能最大程度把學(xué)生的潛能激發(fā)出來(lái),否時(shí),學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生相反的心理體驗(yàn)。例如在高二時(shí),我們班有個(gè)叫李明的學(xué)生,他在下午上學(xué)的路上,看到一位穿著我們學(xué)校校服的高二學(xué)生張鋒,因?yàn)閺堜h的單車(chē)車(chē)胎被扎破了,只見(jiàn)他一只手推著車(chē),另一只手擦著額頭上的汗水,還四處觀(guān)望有沒(méi)有修理店。李明知道下午課快開(kāi)始了,如果等張鋒找到修理店,再去上課,肯定遲到了,不但課上不了,班主任和他父母都會(huì)為此焦急的。于是,李明就主動(dòng)叫住了張鋒,說(shuō)載他去學(xué)校,等下課再回來(lái)修。因?yàn)槎际谴┲粚W(xué)校校服的學(xué)生,張鋒自然信任了李明,和李明放置好了單車(chē)后,就坐著李明的單車(chē)高興地上學(xué)去了……后來(lái)張鋒的班主任告訴了我事,我聽(tīng)了,覺(jué)得是一個(gè)有教育意義的例子,因?yàn)樵诋?dāng)前的社會(huì)里,缺失的就是這種充滿(mǎn)著正能量的關(guān)懷和愛(ài)心。于時(shí),我當(dāng)天晚上開(kāi)了個(gè)“學(xué)雷鋒,做好事”的主題班會(huì),特意表?yè)P(yáng)了李明同學(xué),并號(hào)召其他同學(xué)學(xué)習(xí)李明這種雷鋒精神。正是由于我能及時(shí)表?yè)P(yáng)了李明學(xué)生,他的自信心和榮譽(yù)感得到了滿(mǎn)足,同時(shí)也使他在班上的表現(xiàn)就更加積極主動(dòng)了。如果過(guò)了一兩周才表?yè)P(yáng)李明同學(xué),那么激勵(lì)效果就大打折扣了。因此,對(duì)學(xué)生的適時(shí)和及時(shí)的激勵(lì),會(huì)進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的潛能,會(huì)促使學(xué)生更加追求上進(jìn)。

第三,對(duì)學(xué)生的激勵(lì)要做到因人而異。因?yàn)椴煌瑢W(xué)生的差異性,就決定了激勵(lì)要因人而異。對(duì)了一些平時(shí)表現(xiàn)得相當(dāng)好的學(xué)生,可以給他們制度一個(gè)切實(shí)可行的更高的目標(biāo),把他們激勵(lì)到一個(gè)更加高的水平。而對(duì)于個(gè)別日常表現(xiàn)不理想的學(xué)生,可以激勵(lì)他們達(dá)到一個(gè)可以完成的目標(biāo),激發(fā)他們的潛能,樹(shù)立他們的信心。例如:例如,在高三時(shí),對(duì)于那些平時(shí)學(xué)習(xí)相當(dāng)勤奮的學(xué)生,我會(huì)要求他們?cè)谠缟虾屯砩?點(diǎn)30分回到教室學(xué)習(xí),充分利用時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。若他們做到了,我就在班上公開(kāi)表?yè)P(yáng)他們。而對(duì)于個(gè)別學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),紀(jì)律性也差的學(xué)生,我要求他們按照年級(jí)的要求,在早晚6點(diǎn)45分回到教室學(xué)習(xí)。若他們做到了,我也會(huì)在班上特別表?yè)P(yáng)他們,給他們給予必要的鼓勵(lì),以期望他們進(jìn)一步提高。后來(lái),全班學(xué)生在我的激勵(lì)下,學(xué)習(xí)積極性提高了,自我約束能力也增強(qiáng)了,班上的紀(jì)律越來(lái)越好了,同學(xué)之間的關(guān)系也變得更和諧了。因此,對(duì)學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制一定要做到因人而異這樣才能促進(jìn)全班學(xué)生共同進(jìn)步。

第四,榮譽(yù)激勵(lì)法。在我擔(dān)任高二的96班班主任時(shí),我通常采用榮譽(yù)激勵(lì)法來(lái)鼓勵(lì)我們班品德高尚,成績(jī)突出的學(xué)生。我每周都會(huì)根據(jù)班干部和任課老師對(duì)學(xué)生的反饋情況,并結(jié)合自己平時(shí)對(duì)學(xué)生的觀(guān)察,選出五個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生在班級(jí)宣傳欄進(jìn)行張貼表彰,并給予筆記本、鋼筆和書(shū)架等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)積極參與班里“一幫一”學(xué)習(xí)互助中的學(xué)生,也給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)表彰,使他們覺(jué)得自己的付出得到班主任的認(rèn)可和肯定,同時(shí)也為其他同學(xué)樹(shù)起了學(xué)習(xí)的榜樣,努力向他們學(xué)習(xí),從而形成一個(gè)良好的班集體。

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