張楚然 張順科
中國德育:為了更好地落實立德樹人根本任務,長沙市教育局不斷進行新型德育模式的探索,形成了“一體兩翼”的行動德育模式。請問“一體兩翼”行動德育模式提出的背景是什么?
盧鴻鳴:學校歷來重視德育,但實效性差,效果不能令人滿意,一些德育目標在實踐中缺乏可操作性。很長一段時間里,德育工作被視為“虛功”,可有可無,特別是在應試教育的指揮棒下,德育工作“口頭上有地位,行動上無地位”。另外,德育目標抽象,不易理解難操作;德育內容針對性弱,脫離生活實際;德育活動零散,缺少長遠規(guī)劃;德育途徑較為單一,缺乏個性和創(chuàng)造;德育評價注重外在,內在效果不夠理想等方面,這些都是我們想通過“一體兩翼”行動德育模式來重點解決的問題。
一句話,“一體兩翼”行動德育模式就是要破解德育實效性差的問題。所謂“一體”是課程、實踐和心育,“兩翼”就是項目化管理和綜合評價。其中“一體”是主線,“兩翼”是增強德育實效性和針對性的方式方法。
中國德育:盧局長對德育現狀的憂慮很讓人有共鳴,“一體”中的三大內容,也的確是德育的主要形式和內容,請您能否重點介紹一下“一體”中的這三個方面,長沙市都是如何考慮和推進的呢?
盧鴻鳴:我們強調的“一體”有三個方面的內容,下面我就逐一介紹一下。
關于課程,主要強調學科課程育人功能的發(fā)揮。我們重視德育在學科教學中的滲透。在學校教育中,課堂是德育的主陣地,推進全面育人必須要在課程中落實,這里的課程不僅是專門的德育課,更要重視學科教學的滲透。但是,學校教育的實際情況是學科教育的德育滲透不到位,存在把知識放在首位,育人放在第二位的問題。學科課程應該是育德育智的有機融合,學生成長、生活的大部分時間是在學校度過的,在學校里的絕大多數時間又是在課堂上度過的。課堂教學是主要部分,也是學生生活的重要場所。我們講德育生活化,落實到課堂當中就意味著課堂生活能高度把德育和智育融合。學生道德品質的培養(yǎng)要落實到全校教師的身上,它包括課堂上每位教師的言傳,也包括課堂之外老師們的身教,這種影響對學生是潛移默化的,尤其對于低年級學生。所以,行政層面的推動,是有一定困難的。這當中主要是教師的問題,因為所有的想法都要靠教師來實踐。教師的教育情懷極其重要,僅僅作一名教書匠是不能很好地落實立德樹人這一根本任務的。因此,從行政層面的引導上,我們對教師提出了相關要求,并著力以評價為導向,引導教師將注意力轉移到課堂教學的育人功能的發(fā)揮上。
在落實綜合實踐課程的基礎上,我們持續(xù)推進了兩件事情。一是推進社會實踐常態(tài)化。5個素質教育基地全年免費接待學生9萬多人次。完善了綜合實踐服務管理平臺,實現網上預約,與省市少兒圖書館、省市博物館等39家單位聯(lián)手開展豐富多彩的免費體驗活動,每年有5萬多名學生參與;中小學?!白哌M農村、走進社區(qū)、走進軍營、走進企業(yè)”的“五走進”,紅色之旅、綠色之旅等常態(tài)開展。二是研學實踐課程化。舉辦研學課程培訓班,指導研學基地構建研學課程體系,引導承辦機構打造研學精品路線,將研學旅行作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、理想信念教育、愛國主義教育等的重要載體,突出研學旅行育人功能,在體驗中育人,在實踐中育德。比如,組織開展“紅色之旅”活動,身臨其境感受黨的輝煌業(yè)績和優(yōu)秀黨員的感人事跡。每年6月組織學員參觀湖南省第一師范舊址,并在一師范的禮堂與已進入高校的學生黨員暢談人生理想,如在毛主席上課的教室內開展“該不該抵制日貨”的辯論,觀看勵志片《恰同學少年》,身臨其境地體會毛澤東、蔡和森等革命家年輕時討論國家大事的澎湃激情。這種寓教于樂并極具思辨性的活動大受學生歡迎,也深受老師好評,每一次都讓學員們記憶深刻。
“一體”中最后一個方面是心育,即心理健康教育。適應新時代基礎教育發(fā)展的新形勢和新要求,為了切實增強學校德育工作的針對性和實效性,創(chuàng)新德育工作途徑和方法,長沙市高度重視學生心理健康教育。為此,開設了相關課程,制定長期規(guī)劃,在小學高年級和初、高中起始年級開設心育活動課,全學年不少于18課時,課程內容必須包含道德養(yǎng)成、生活適應、學習指導、人際交往、情緒調節(jié)、自我認識、生涯規(guī)劃等方面。心理課堂重在營造安全、和諧的氛圍,老師不僅是德育和心育知識的講授者,更是真誠的傾聽者和疏導者。通過系統(tǒng)的課堂教學,學生對德育發(fā)展、心理健康等有了科學、系統(tǒng)的認識,他們不再逃避自己的心理問題,也不會羞于談及成長中的困惑和煩惱。我市還加大了德育工作者的心育能力培訓,每年舉辦班主任心理健康知識培訓,要求每位班主任要學習和了解不同學段學生的心理發(fā)展特點、掌握心理咨詢的基本談話技術、有心理問題的簡單識別和干預能力,讓每位德育工作者都成為學生的心靈導師。導師們會在充分了解學生的基礎上,對學生進行個別指導,真正做到因材施教。
中國德育:以上您為我們介紹了“一體”方面的內容。評價歷來是一個難題,可否請您先就“兩翼”中的綜合評價作個詳細介紹?
盧鴻鳴:從評價的環(huán)節(jié)看,我們始終堅持“兩手抓”,既關注學生的學習成績,更重視綜合素質發(fā)展。我們現在對學業(yè)的評價包括兩部分,一個是考試分數,一個是教育質量綜合評價。教育質量綜合評價包括五個方面:學校發(fā)展、學生發(fā)展、教師發(fā)展、課業(yè)負擔和社會評價。學校發(fā)展這個指標里面不包括學生成績,學生發(fā)展指標中有學生成績?!皬娜肟诳闯隹?、從起點看變化”的增值評價理念,采取定量與定性相結合、動態(tài)管理與多方考評相結合的辦法。我們非常關注學生的體質健康,教育局方面不公布學生的成績,我們會公布學生的身體狀況和學校排名。今年,我們已經發(fā)布了第一個教育質量綜合評價區(qū)域報告,涉及課業(yè)負擔、睡眠、身體健康等指標與教育質量的關系。針對學生體質的狀況,采用反推法進行評價,即初一開學對所有學生進行身體測試,通過信息化管理,自動生成了其畢業(yè)小學所有學生的身體狀態(tài)。這樣,用高一學生的身體測試情況,評價其初中學校的排名就可以公布。這樣的評價方式,就是讓學校重視這一塊,學校績效考核中的幾十個指標沒有一個涉及中高考排名。
對學校的考評,我們還通過信息化平臺全面實施德育過程評價,將學生日常的社會實踐、活動開展等信息及時上傳到“人人通”平臺,及時、全面掌握學生發(fā)展狀況,實時了解學生思想變化狀況,開展德育個性化精準輔導,實現評價的過程化、科學化。制定科學的評價體系,全面實施德育績效考評。我們制訂了《長沙市中小學德育工作考核評估方案》,將德育工作納入對各級各區(qū)、縣(市)教育局和學校年度績效考核內容,確保德育工作落實、落細,取得實效。
中國德育:請您繼續(xù)為我們介紹一下另一翼“項目化管理”的情況?
盧鴻鳴:這方面我們也作了很長時間的實踐探索。主要的做法是學校自主根據傳統(tǒng)優(yōu)勢、堅持問題導向向教育局申報并實施項目。學校項目申報成功就可落實到實踐中,我們會有定期考評,幫助學校發(fā)現實踐中的問題,這就體現了項目化管理在實踐層面推進的過程,通過對實踐的反思,不斷完善項目化管理。
現在,我們的項目化管理以三年為一個周期。申報成功了就成為創(chuàng)建校,一個周期內做得好,就可以評示范校。無論是創(chuàng)建校還是示范校都是有市級的,也有區(qū)級的,是逐級落實的,教育行政部門也會為學校的德育項目提供資金支持。
不僅是學校有項目,各區(qū)、縣(市)也提出了各自的德育項目。在不斷實踐、總結中,區(qū)域德育品牌逐漸成熟。通過項目化管理,改變了以前重形式、輕內容,重說教、輕體驗,重管束、輕對話的現象,使“行動德育”真正落到了實處,打破了千校一面的德育局面,德育工作呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。2017年,我市德育項目化管理被教育部評為全國優(yōu)秀案例。
中國德育:“一體兩翼”行動德育模式運行,需要有保障系統(tǒng)護航,可否介紹一下長沙市對此有哪些措施?
盧鴻鳴:保障一個體系有效運行,必須要建立完備的制度,還要有充足的專業(yè)人員和經費支持。一是健全機制。將德育作為“一把手”工程。從縱向上,建立各級學校的三級德育工作領導小組;從橫向上,建立學校、家庭、社區(qū)為一體的共建機制。同時,成立了市級德育工作專家委員會,指導中小學德育工作落實落地。二是培育隊伍。著力立師德、正師風,建設了一支高素質德育隊伍,制定了長沙市教師行為規(guī)范、禮儀規(guī)范及師德師風建設考評細則,持續(xù)開展“感動星城魅力教師”“師德模范”等評選,設立班主任名師工作室,從制度上規(guī)范激勵、從行為上引領示范,形成了縱橫交錯、面線結合、分工協(xié)作、齊抓共管的德育管理體制。三是經費保障。市教育局每年有專項經費200萬元支持德育項目化示范學校和試點學校;每年公用經費的5%、教師工資的1.5%用于師資培訓;德育活動經費30萬元;研學旅行獎勵經費10萬元。四是家?;ヂ?lián)。強調家長和孩子同步入學,同步編班,同步結業(yè),制定《長沙市進一步加強家長學校建設的意見》予以規(guī)范。通過專題講座、親子活動、學校開放日等多種形式,讓家長進校園、進課堂、參教議教,使家長了解學校、教師、孩子,了解學校育人目標,掌握科學教育方法,形成自身良好的品德修養(yǎng)、行為習慣,以影響子女,放大德育效應。五是整合資源。整合人力資源,建立了校園周邊管理責任制,定期對學校周邊環(huán)境進行綜合治理,嚴防社會不良現象對學生的侵蝕。整合場館資源,使中小學生在家門口就可以參與社區(qū)服務、社會實踐。
中國德育:對于長沙市未來的德育工作,教育局有哪些規(guī)劃?
盧鴻鳴:德育是一項長期的任務,只有開始,沒有結束,永無止境。下一步我們將以《中小學德育工作指南》為指導,踐行大德育理念,進一步深化“一體兩翼”行動德育,優(yōu)化德育隊伍,完善一體化德育課程體系,健全德育工作長效機制,實現“三全”育人,促進中小學生德智體美勞全面健康發(fā)展?!耙惑w兩翼”行動德育模式的關鍵是“一體”,這當中具體還是要校長和老師們去踐行和落實,因此,必須緊抓對校長和老師的引導和培養(yǎng),他們是真正的落實者。始終要抓住教師這個“牛鼻子”,這是“一體兩翼”能否落實的關鍵。
從教師的培養(yǎng)方面,我們有四個工程:一是新苗工程,新教師入門期的培訓,是基礎性培養(yǎng)階段,培養(yǎng)工作從“應知應會”著手,使青年教師掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,達到“一年有模樣,兩年出形象,三年成新秀”的基本目標。二是新秀工程,對教師發(fā)展期的培訓,重點指導青年教師在成熟的基礎上向獲得成就方向發(fā)展,培養(yǎng)成為市級骨干教師或教壇新秀。三是名師工程,對教師成才期的培養(yǎng),使他們成為省市級學科帶頭人,成為教育教學和研究的行家里手,同時利用自身的業(yè)務優(yōu)勢,帶好徒弟,充分發(fā)揮教學主力軍作用。四是青藍工程,對教師專業(yè)發(fā)展提供學術支持。導師團成員在帶好徒弟的同時,為青年骨干教師的成長搭建舞臺,提高青年骨干教師的教學藝術、業(yè)務能力,為使骨干教師盡快成為名師做好策劃、引領、幫扶、指導工作。
任何一種德育模式,最終都是要靠教師去踐行,我們還是要在校長和教師的培養(yǎng)上下功夫,真正使“一體兩翼”行動德育模式成為長沙德育工作走向全國的亮麗名片。