王偉
摘 要:目前,隨著業(yè)擴(kuò)工程數(shù)量的增加,相應(yīng)驗(yàn)收工作迎來(lái)了眾多挑戰(zhàn),并需要面臨較大安全風(fēng)險(xiǎn),而要想提高驗(yàn)收工作質(zhì)量,促進(jìn)電力行業(yè)更好發(fā)展,就必須重視安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作,保證驗(yàn)收工作可以順利開(kāi)展。因此,該文將對(duì)電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并詳細(xì)探究有效防范驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,希望可以為相關(guān)工作者的研究提供一些幫助。
關(guān)鍵詞:電力業(yè)擴(kuò)工程 驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn) 防范
中圖分類(lèi)號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2019)01(c)-0112-02
進(jìn)入新時(shí)代后,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,電力行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的高峰期,這使得業(yè)擴(kuò)工程得到了人們的廣泛關(guān)注,但其驗(yàn)收工作還存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須了解電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作存在的問(wèn)題,并通過(guò)相應(yīng)措施的實(shí)施,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,從而促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開(kāi)展。
1 電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)
1.1 設(shè)計(jì)方案不合理
對(duì)電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作而言,合理設(shè)計(jì)方案不但會(huì)給驗(yàn)收質(zhì)量帶來(lái)較大影響,還能夠促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開(kāi)展[1]。但通過(guò)調(diào)查可知,在實(shí)際驗(yàn)收工作前期,驗(yàn)收方案的制定并不具備科學(xué)、準(zhǔn)確指導(dǎo),這也就使得各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,會(huì)給工程驗(yàn)收帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。例如,在對(duì)驗(yàn)收方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),若相應(yīng)技術(shù)內(nèi)容缺乏,那么工作人員就會(huì)因不能得到準(zhǔn)確信息資料而無(wú)法及時(shí)把控施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與實(shí)際工作情況,會(huì)給電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作埋下較大安全隱患。
1.2 安全措施缺乏
要想保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備相應(yīng)的安全措施。但調(diào)查結(jié)果顯示,工程驗(yàn)收過(guò)程中普遍存在著違規(guī)作業(yè),在很大程度上會(huì)加大安全風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)如下:在對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí),工作人員如果沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)相應(yīng)參數(shù),特別是核查設(shè)備帶電情況時(shí),這就會(huì)給后續(xù)驗(yàn)收工作帶來(lái)較大安全風(fēng)險(xiǎn);具體驗(yàn)收過(guò)程中,部分工作人員的行為并不符合相應(yīng)規(guī)范與工作要求,缺乏對(duì)安全重要性的正確認(rèn)識(shí)。由此可知,安全措施的缺乏,無(wú)法為電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收安全提供有力保障。
1.3 安全意識(shí)淡薄
電力業(yè)擴(kuò)工程面臨較大安全風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一就是工作人員不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。業(yè)擴(kuò)工程有著較廣的驗(yàn)收范圍,會(huì)涉及到電力試驗(yàn)、施工監(jiān)管、電力計(jì)量、電力調(diào)度、設(shè)備保護(hù)以及用電安監(jiān)等多方面內(nèi)容,這也給驗(yàn)收人員綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求。但實(shí)際上,大部分驗(yàn)收人員在實(shí)際工作之前并沒(méi)有參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),安全意識(shí)淡薄,并且在對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用時(shí),不具備相應(yīng)的安全認(rèn)知,會(huì)留下較大安全隱患,嚴(yán)重的甚至?xí):ψ陨砼c他人生命或財(cái)產(chǎn)安全。
2 有效防范驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn)的具體措施
2.1 制定合理驗(yàn)收方案
通常情況下,只有對(duì)施工的各方面條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全風(fēng)險(xiǎn)因素等進(jìn)行全面掌握,才能有效分析并預(yù)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn),從而制定出科學(xué)、合理的工程驗(yàn)收方案[2]。因此,在對(duì)驗(yàn)收方案進(jìn)行制定時(shí),電力企業(yè)應(yīng)從以下三方面入手:首先,嚴(yán)格遵循實(shí)事求是原則,做好業(yè)擴(kuò)工程實(shí)地考察工作,為獲得準(zhǔn)確驗(yàn)收資料提供有力保障;其次,鼓勵(lì)高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員參與到驗(yàn)收方案制定過(guò)程中,特別是在初步制定好驗(yàn)收方案后,必須組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)這一方案進(jìn)行審核,判斷其是否具備科學(xué)性與可行性;最后,要做好驗(yàn)收方案的交底檢查工作,只有在獲得上層人員許可的情況下,才能對(duì)方案進(jìn)行實(shí)施,并展開(kāi)具體的工程驗(yàn)收工作。
在對(duì)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí),必須充分考慮實(shí)際情況,只有這樣,才能促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開(kāi)展的同時(shí),有力保障電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作安全性。因此,企業(yè)工作人員必須了解工程實(shí)際進(jìn)展與具體情況,保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種資源的優(yōu)化配置,如物力、人力等,并對(duì)工程階段性內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃,盡可能防止出現(xiàn)遺漏、偏差或是時(shí)間不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。同時(shí),還應(yīng)將工程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)明確標(biāo)注在驗(yàn)收方案中,并對(duì)預(yù)防方案與措施進(jìn)行詳細(xì)闡述,這樣,在驗(yàn)收過(guò)程中,即使出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故,也可以通過(guò)預(yù)防方案的與措施的實(shí)施,有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),從而將損失或不良影響降到最低。
2.2 建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
首先,保證風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的科學(xué)性。要想有效應(yīng)對(duì)業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn),電力企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況,制定出與驗(yàn)收流程和業(yè)擴(kuò)工程管理相符的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,做好過(guò)程資料與風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作,了解安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律,并整合成典型風(fēng)險(xiǎn)資料,以此來(lái)對(duì)業(yè)擴(kuò)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),還應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程進(jìn)行合理制定,加強(qiáng)對(duì)科學(xué)、先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法的運(yùn)用,有效結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理和計(jì)算機(jī)模擬技術(shù),促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率的提升,并增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析準(zhǔn)確性,從而有效應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作順利開(kāi)展。
其次,電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的正確認(rèn)識(shí),促進(jìn)全員與全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理體系的形成。這也就意味著電力企業(yè)必須將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)到相應(yīng)負(fù)責(zé)人身上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)的反饋工作。若風(fēng)險(xiǎn)因素與電力企業(yè)內(nèi)部存在聯(lián)系,則應(yīng)立刻開(kāi)展分析調(diào)查工作,相關(guān)部門(mén)要積極配合調(diào)查人員,只有這樣,才能有效消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
最后,建立風(fēng)險(xiǎn)溝通平臺(tái)。電力企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)溝通平臺(tái),為業(yè)擴(kuò)工程各參與方展開(kāi)交流、溝通提供便利,促進(jìn)資源與信息共享的實(shí)現(xiàn),讓驗(yàn)收人員可以全面了解工程實(shí)際情況,及時(shí)找出其中存在的問(wèn)題。同時(shí),在溝通聯(lián)動(dòng)作用下,協(xié)調(diào)各參與方關(guān)系,讓其通過(guò)互相配合有效解決工程問(wèn)題,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理效率的提升,從而為驗(yàn)收工作順利進(jìn)行提供有力保障。
2.3 積極開(kāi)展安全培訓(xùn)
在業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作中,電力企業(yè)要想從根本上避免發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)事故,就必須積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)工作人員安全意識(shí),這也就意味著相關(guān)部門(mén)應(yīng)促進(jìn)健全培訓(xùn)機(jī)制的建立。企業(yè)的管理人員應(yīng)樹(shù)立安全工作意識(shí),加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收安全重要性的認(rèn)識(shí),并在這一基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),在最大程度上提高工作人員的安全意識(shí),讓其自覺(jué)規(guī)范自身工作行為與態(tài)度,避免因人為因素而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。同時(shí),還應(yīng)把和驗(yàn)收安全事故相關(guān)的案例整合起來(lái),并讓員工對(duì)真實(shí)案例進(jìn)行分析與研究,加深其對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)危害的認(rèn)識(shí),吸收、借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。另外,企業(yè)管理人員還應(yīng)以不定期方式抽查各個(gè)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的實(shí)際情況,有效聯(lián)動(dòng)各部門(mén),從而為更好地應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)提供有力保障。
電力企業(yè)應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,以此來(lái)有效抵御驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn)。具體而言,電力企業(yè)的監(jiān)管人員應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收人員的不規(guī)范行為并指正,若行為較為嚴(yán)重,則應(yīng)通過(guò)相應(yīng)措施展開(kāi)懲處,增強(qiáng)威懾力,加深工作人員對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí),為有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),在展開(kāi)驗(yàn)收工作之前,還應(yīng)通過(guò)實(shí)地調(diào)研,了解驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的具體情況與危險(xiǎn)點(diǎn);若驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法提前調(diào)研,那么驗(yàn)收人員應(yīng)加強(qiáng)和客戶(熟悉環(huán)境)的交流、溝通,全面掌握可能存在安全隱患的內(nèi)容,防止工程盲目驗(yàn)收問(wèn)題的出現(xiàn)。另外,電力企業(yè)還要建立健全監(jiān)督制度,促進(jìn)專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)的形成,保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作順利開(kāi)展。驗(yàn)收人員還應(yīng)該做好互相之間的監(jiān)督管理,充分發(fā)揮出驗(yàn)收工作的作用,保證驗(yàn)收行為的規(guī)范性,將驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低[3]。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,有效防范電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要工作。因此,必須在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,通過(guò)制定合理驗(yàn)收方案、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及積極開(kāi)展安全培訓(xùn)等措施,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)驗(yàn)收工作質(zhì)量與水平,從而促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 王啟樂(lè).基于精益理念的電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收的管理策略[J].科技風(fēng),2018(35):121,134.
[2] 韓斌.電力用戶業(yè)擴(kuò)工程竣工驗(yàn)收管理問(wèn)題分析[J].中國(guó)新通信,2017,19(1):146.
[3] 王穎,李廣雨.供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收應(yīng)注意的幾個(gè)方面[J].通訊世界,2015(4):145.