伴隨著神州大地春潮涌動，國內(nèi)傳媒業(yè)又掀起了一波媒體融合潮，“移動優(yōu)先”成了最響亮的口號，也將移動傳播推上了媒體融合的新潮頭。

其實，移動優(yōu)先（Mobile First）并非新詞，大約是2009年由雅虎公司用戶體驗總監(jiān)盧克·羅伯萊夫斯基（Luke Wroblewski）提出的設(shè)計理念，當(dāng)時很多人表示懷疑，在移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及的今天，這個理念已得到普遍認同。但是，社會上各相關(guān)領(lǐng)域的主體因各自“本位”及與“移動”關(guān)聯(lián)度之不同，對移動優(yōu)先的認識存在著較大差異性，甚至還有一些誤區(qū)。

譬如，網(wǎng)站或網(wǎng)頁設(shè)計行業(yè)所強調(diào)的移動優(yōu)先，是指用戶使用界面等移動設(shè)備設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)，強調(diào)構(gòu)建網(wǎng)站時應(yīng)該首先考慮手機端網(wǎng)站的外觀，前些年該行業(yè)內(nèi)及風(fēng)投界還曾掀起過“移動優(yōu)先與web優(yōu)先”的論爭。移動公司的移動優(yōu)先，則是某種營銷概念和壟斷理念，頗有“王婆賣瓜”的意味，中移動2017年還推出過某款“移動優(yōu)先版制式手機”，只是為了捆綁住移動用戶防止其轉(zhuǎn)網(wǎng)，讓很多移動用戶有“受傷”的感覺。

主流傳統(tǒng)媒體的移動優(yōu)先，是在移動傳播規(guī)模進入“7億時代”、智能手機移動終端成為第一終端的形勢下推進新聞傳播向移動端延伸的舉措，也成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型必須跨越的一道關(guān)口。移動傳播的本質(zhì)是基于場景的服務(wù)，即根據(jù)對移動場景（情境）的感知進行適配的信息服務(wù)。對于廣電媒體來說，采取移動優(yōu)先策略提升移動傳播能力，絕非開辦幾個微博、微信、客戶端或?qū)ｉT定制某款綁定特定移動APP的手機那么簡單，而是基于“融合態(tài)”的技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)平臺對現(xiàn)有采編業(yè)務(wù)進行流程再造，打通臺、網(wǎng)、微、端的界限，形成一次采集、分類制作、定向推送、多端分發(fā)的全媒體新業(yè)態(tài)體系，并按照時、度、效最優(yōu)原則，實現(xiàn)傳播效果的最大化和最優(yōu)化。

筆者認為，移動優(yōu)先是全媒體時代各傳媒主體整合傳播的重要組成部分，通常更多的是新聞信息音視頻內(nèi)容分發(fā)、播出平臺及接收終端的“優(yōu)先級座次”問題，并不是孰優(yōu)孰劣的問題。

移動優(yōu)先在強調(diào)“優(yōu)先”的絕對化語境下，也面臨著一些新問題——新聞內(nèi)容的全媒體傳播中，如何有效協(xié)調(diào)好移動優(yōu)先與頻道、頻率、網(wǎng)絡(luò)臺、PC端的關(guān)系，選擇最恰當(dāng)?shù)囊苿討?zhàn)略優(yōu)先級，才能實現(xiàn)擴大用戶群、降低用戶獲取成本、提高轉(zhuǎn)化率等終極目標(biāo)？現(xiàn)有的移動端矩陣中，如何協(xié)調(diào)好網(wǎng)、微、端（入駐APP、自建APP）的“優(yōu)先級座次”關(guān)系？廣電新聞內(nèi)容傳播如何在電視機的客廳場景、PC端場景和智能手機的移動場景中不斷切換，以達到傳播場景全覆蓋和傳播效應(yīng)最大化？而且，移動互聯(lián)網(wǎng)似乎也漸漸由全開放走向封閉，譬如：移動APP的“花園圍墻”導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島化，使越來越多的專有服務(wù)難以實現(xiàn)互通互動；手機百度、搜狗等平臺幾乎充斥著自家產(chǎn)品和廣告；聲名狼藉的百度競價排名醫(yī)療廣告轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機端……都嚴重違背了互聯(lián)網(wǎng)精神和職業(yè)倫理。

廣播電視的移動優(yōu)先有一定的“后發(fā)優(yōu)勢”，但應(yīng)警惕推進移動優(yōu)先中有可能出現(xiàn)的一些負面效應(yīng)，特別是要防止“移動至上”“移動唯一”等極端化傾向，避免移動優(yōu)先潮起時移動端出現(xiàn)新的結(jié)構(gòu)性過剩，否則潮頭過后一定會丟下不少裸泳者。