邱文鋒
【摘 要】班主任工作是教育教學中一項復雜、艱苦而又長期的工作。作為班主任,在管理班級工作過程中要引導學生以健康發(fā)展為目標,不斷探索班級管理的新思路,才能收到較好的教學效果。因此,班主任在班級管理中更要注重藝術性。
【關鍵詞】班級管理理念;班委建設;班規(guī);自主管理;抓孩子的學習
【中圖分類號】G635.1 【文獻標識碼】A
【文章編號】2095-3089(2019)04-0093-01
從教15年以來一直擔任班主任工作,同許多普通的教師一樣,從事著最平凡的工作,既沒有震撼人心的舉動,也沒有催人淚下的故事。但每一天,都默默實踐著心中不變的誓言——以教師為榮耀的職業(yè),以教育為終生的事業(yè)。作為班主任,我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作、樂于奉獻。對于初中班主任班級管理藝術這個問題,我總結以下幾點,與大家探討。
一、班級管理理念
注重學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的自主管理能力和學習能力,管理重在先“理”后“管”,做到三個字:“數(shù)”、“理”、“法”。
1.“數(shù)”——做到心中有數(shù)。
班主任要教育學生就得先了解學生,只有了解和熟悉學生的情況,才能從實際出發(fā)采取有效的教育措施對學生進行教育。我每接管一個新的班級,都會全方位細致地了解每一個學生的情況:學生的性格特點,知識基礎情況,愛好特長是什么,家庭狀況如何等都進行了解,做到心中有數(shù)。這樣,有利于順利開展班級的各項工作。
2.“理”——就是道理。
班主任教育學生的時候最主要是講道理,不能以班主任的權威欺壓學生,做到以理服人。我們還教育學生做人做事應懂得的基本道理:誠信、厚道、謙虛、忍耐、自愛。
3.“法”——方式方法、法則、法規(guī)。
二、班委的建設及職責
每一年開學的第二周我就會完善班委的建設及職責,班委產(chǎn)生的方法是:
(1)自薦和推薦方法選舉。
(2)演講競選。班委成立后,向全班同學宣布并明確班干部職責。
1.班長:團結全班同學,協(xié)助班主任工作。
2.副班長:協(xié)助班長工作,班長不在時代理行使班長職權。
3.學習委員:以優(yōu)異的成績成為全班學習的榜樣,督促班內(nèi)收發(fā)作業(yè)。
4.紀律委員:專抓班內(nèi)紀律問題,尤其是自習課紀律的維持。
5.衛(wèi)生委員:負責全班衛(wèi)生工作,督促各組及時打掃衛(wèi)生并檢查。
6.組織委員:負責組織和動員同學們參加學?;驅W校外大型活動,如作文比賽等。
7.宣傳委員:負責班級黑板報和班務欄的管理和更新,了解班內(nèi)扣分情況,并及時向班主任匯報。
8.體育委員:負責帶好課間操和體育課,協(xié)助體育老師上好體育課。
9.文娛委員:組織同學們參加學校有關文藝方面的活動、比賽等。
10.組長:負責本組內(nèi)的收發(fā)作業(yè)。
11.科代表:協(xié)助各科任教師做好本科目的作業(yè)收取和檢查等。
三、確定班規(guī)、班訓、班服、班徽、班歌等
班委的建設及職責明確后,組織班委結合中學生日常行規(guī)范和中學守則,制定班規(guī),征集班級口號、班訓,班級目標,訂好班服、班旗。
1.班級紀律制度。
(1)不講文明禮貌,說臟話或辱罵別人者,每次扣1分。
(2)故意損壞公共財物、花草樹木者,每人次扣2分。
(3)佩戴飾品不穿校服者,每人次扣1分。
(4)上課遲到、早退、開小差等每人次扣1分。
(5)其它出現(xiàn)違紀事件,視其情節(jié)酌情扣分。
每周星期一的班會課對每周的紀律情況通報、總結。對扣分較多的點名批評,對沒有扣分的同學進行表揚。
2.班訓、班服、班徽、班歌等。
征集班的班名、班級口號、班級目標、確定班服、班徽、班歌等。比如
班名:戰(zhàn)無不勝班
班別:初三(3)班
班主任:數(shù)學王子
班主任寄語:奮斗沖刺,誓要蟾宮折桂;全心拼搏,定能金榜題名。
班級口號:志存高遠,腳踏實地;三三壯志,戰(zhàn)無不勝!
班級目標:用自信創(chuàng)造奇跡,用拼搏鑄就輝煌。
班歌:《追夢赤子心》
每天大課間文娛委員組織同學們一起唱班歌。每天的晚讀前由值日班干帶領同學們叫班級口號。通過班規(guī)的制定規(guī)范了同學們行為習慣,通過班訓、班服、班徽、班歌等的制定,極大地增強了同學們對班級的榮譽感和班級凝聚力。
四、學生自主管理
1.教學區(qū)管理。
安排兩個班干每天輪流值日,全面負責教學區(qū)的管理,并作好記錄,每天晚上向班主任查匯報。
2.宿舍區(qū)管理。
安排舍長負責管理宿舍,督促同學們搞好宿舍衛(wèi)生,按時熄燈等。
3.運動區(qū)。
防意外、打架、無故不上體育課等。
3.飯?zhí)谩?/p>
防插隊、浪費現(xiàn)象等。
五、對違紀的學生的處理
進行扣分(記錄登記、簽名,班主任進行教育)。
1.扣分在2分內(nèi),在自己的成長歷程里寫300字反思,扣分在3分及4分的,要在班做義工,到辦公室倒垃圾等,并寫600字反思。
2.超過4分的,除以上處理外,并在個人的德育量化表里扣除相應分值(學習優(yōu)秀、進步、參與活動、好人好事、優(yōu)秀班干等)。
3.情節(jié)特別嚴重的將談話建立違紀檔案和簽協(xié)議書,并交學校政教處處理。
六、如何抓孩子的學習
1.學優(yōu)生。
這三年一直擔任初三實驗班的班主任,這些班總體來說優(yōu)生是比較多,“優(yōu)生”求知欲較強,接受能力強,學習態(tài)度端正。但優(yōu)生容易產(chǎn)生自傲,心理抗打擊能力較差。針對“優(yōu)生”的以上特點,我對優(yōu)生的培養(yǎng)有以下做法:(1)引導“優(yōu)生”樹立遠大志向。(2)激勵“優(yōu)生”超越自我。我認為激勵優(yōu)生超越自我的要點是:
①盡可能讓他們在各個方面都去實踐,去發(fā)現(xiàn)自己以前沒有意識到的潛質(zhì)。
②訓練“優(yōu)生”心理抗“打擊”能力。
2.學困生。
學困生學習成績較差,平時考試的情況令人擔憂,字跡馬虎,審題分析問題的情況比較糟糕,但是這些學生性格隨和,很多同學都樂于和他們交往。結合十幾年的教育教學實踐,我總結以下兩點幫教措施:
(1)走近他們,發(fā)現(xiàn)其閃光點,促其上進。經(jīng)常和他們談話,讓其多一點信任,多幾份理解,少一些責難,少一點怨恨,多幾份關愛,讓他們體會到老師對他的期望和關心。
(2)激活其樂學點。我經(jīng)常用課間將他們找來談心,平時加倍地關心他們,安排好同學幫助他們。
七、班級管理的原則
15年的班主任工作實踐,我始終堅持班級管理遵循的原則為:
1.“正方形”原則——是依法治班,公平對待每一個學生。
2.“圓形”原則——是指班主任在處理問題時要剛柔相濟,講究方法和技巧。
3.“立體”原則——是指班主任在管理中,應該清楚地認識到班級是立體的、多維的,處理方式要多樣化,有彈性,避免片面化一刀切。
總之, 一個班集體是否有良好的學風、班風,學生能否健康成長,與班主任班級管理藝術息息相關。班主任不應滿足于按常規(guī)辦事,而應發(fā)揮工作中的獨創(chuàng)性,以順應新形勢的發(fā)展,創(chuàng)造出更多班級日常管理的新辦法,新經(jīng)驗。
參考文獻
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