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小學(xué)班干部權(quán)力異化問題的分析與闡述

2019-04-08 09:07滕永怡
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理

滕永怡

【摘 要】當(dāng)前,我國在教學(xué)中采取的是班級(jí)授課制。與此同時(shí),在班級(jí)授課制下采取了與班級(jí)管理對接的班干部制度,通過在班級(jí)中選取具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力和高度責(zé)任心的同學(xué)幫助班主任做好班級(jí)管理事務(wù),推動(dòng)班級(jí)整體發(fā)展。我國在小學(xué)階段,就已經(jīng)設(shè)立班級(jí)管理制度,不少小學(xué)生在上學(xué)不久就已經(jīng)成為班級(jí)的“領(lǐng)頭羊”。然而,作為班主任在班級(jí)的代表人,小學(xué)班干部呈現(xiàn)了明顯的權(quán)力異化傾向,即班干部不作為、亂作為顯現(xiàn)嚴(yán)重?;诖?,本文著重分析小學(xué)班干部權(quán)力異化背后的原因,以凈化小學(xué)班級(jí)環(huán)境,幫助學(xué)生的健康成長。

【關(guān)鍵詞】小學(xué)班干部;班級(jí)管理;異化問題

【中圖分類號(hào)】G627 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】2095-3089(2019)01-0077-02

班干部是協(xié)助班主任管理班級(jí)事務(wù)、推動(dòng)班主任和班級(jí)同學(xué)溝通聯(lián)系的有效組織者。作為班級(jí)組織群體,班干部具有凝聚班級(jí)向心力、推動(dòng)班級(jí)積極進(jìn)步的重要作用。當(dāng)前,在小學(xué)學(xué)校中,班干部已經(jīng)成為班級(jí)發(fā)展不可缺少的重要群體。然而,小學(xué)生沒有完全正確的價(jià)值觀念,班干部在管理中權(quán)力過大,出現(xiàn)了權(quán)力異化問題,嚴(yán)重影響了班級(jí)的正常管理,并且“官本位”的環(huán)境對小學(xué)生的健康成長尤為不利。

一、小學(xué)班干部權(quán)利異化問題的界定

權(quán)力異化是由于權(quán)力過大而導(dǎo)致的腐敗問題,其主要應(yīng)用于公共權(quán)力問題中。然而,近年來小學(xué)班干部的權(quán)力異化問題卻成為社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問題。班干部首先是為了適應(yīng)班級(jí)授課制而制定的輔助教師以及學(xué)生溝通、發(fā)展的群體,其在競選時(shí)由學(xué)校教師和班級(jí)同學(xué)投票選出,具有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利[1]。

然而,受到社會(huì)不良思想的影響,班干部競選的目的也不再單純,其管理方式也逐漸偏離科學(xué)化。由于小學(xué)生不具備完全正確的價(jià)值觀念,容易受到不良思想的影響,從而導(dǎo)致班干部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利不斷擴(kuò)大。班干部競選的目也不再單純是輔助班主任、服務(wù)學(xué)生,更多的班干部開始享受權(quán)利帶來的利益。并且在班干部競選中也出現(xiàn)了教師直接任命、任人唯親等不良方式。雖然近年來的小學(xué)班干部競選以及班級(jí)管理也進(jìn)行了相應(yīng)的變革,但是仍舊不能全面解決班干部的權(quán)利異化問題。

二、小學(xué)班干部權(quán)力異化問題的分析

針對小學(xué)生班干部權(quán)利異化現(xiàn)象,究其根本原因,并不是一些班干部個(gè)人的問題,更多的是受到一些外部性因素的推動(dòng),例如社會(huì)制度的因素、環(huán)境影響等等。具體來說,主要有以下幾個(gè)方面:

1.制度的影響。

班干部是班級(jí)授課制下的組織群體,是這一制度下的班級(jí)身份象征,班干部的權(quán)利是受到班級(jí)或者教師制定的制度認(rèn)可并給予的,具有管理班級(jí)其他成員的權(quán)利,并且班干部利用班主任給予的制度上的認(rèn)可,維持自己的權(quán)力地位[2]。這一點(diǎn)就在制度上將班干部與班級(jí)其他成員進(jìn)行了等級(jí)區(qū)分。近年來,隨著學(xué)校、社會(huì)、學(xué)生家庭給予的班主任任務(wù)的增多,班主任不得不給予班干部更大的權(quán)利。因此,班干部向同學(xué)行使的權(quán)利就越大,并且逐漸使得班干部具有了不同于其他同學(xué)的優(yōu)越感。這一部分優(yōu)越感體現(xiàn)于班級(jí)中,就呈現(xiàn)了班級(jí)的“等級(jí)化”。

2.班級(jí)學(xué)生的服從意識(shí)。

出現(xiàn)小學(xué)班干部權(quán)力異化現(xiàn)象的一個(gè)主要原因是班級(jí)同學(xué)的服從。沒有反抗意識(shí)是班級(jí)同學(xué)對班干部權(quán)力異化的縱容。然而,這些小學(xué)生缺乏服從意識(shí)也是受到相關(guān)因素影響的。首先,小學(xué)生在入學(xué)之初就被灌輸了遵紀(jì)守法的思想,其實(shí)遵紀(jì)守法作為培養(yǎng)學(xué)生道德教育的基本方面本身是沒有問題的,但是其在教育過程中的不正確方法也會(huì)給學(xué)生帶來消極的影響,在班級(jí)管理中,班干部無疑成為了“紀(jì)律”和“法”的代言人,小學(xué)生的遵紀(jì)守法就成為了對班干部的順從。例如,安徽某小學(xué)的副班長利用職責(zé)之便,向沒有完成任務(wù)的同學(xué)索取錢財(cái),這些小學(xué)生順從地交出自己的錢財(cái),縱使心有不滿,也不會(huì)采取其他措施。實(shí)際上,這些被勒索的學(xué)生順從的并不是班干部本身,而是班干部手中的“權(quán)利”和“法”。傳統(tǒng)的教育方式成為了學(xué)生的桎梏。而且班級(jí)同學(xué)對班干部的順從也是由于其價(jià)值觀不健全。小學(xué)生在判斷是非面前的能力是非常有限的,當(dāng)班級(jí)制度給予班干部一定權(quán)利時(shí),學(xué)生就會(huì)意識(shí)到班干部的所言所行都是正確的??v使班干部出現(xiàn)了不正確的言行,在小學(xué)生的認(rèn)知水平中,也可能是正確的。因此,小學(xué)生對班干部的順從也就成為了理所當(dāng)然的事。

3.班主任的縱容。

班主任的縱容是導(dǎo)致班干部權(quán)力異化的主要原因,班干部的權(quán)利是班主任給予的。隨著班主任事務(wù)的繁忙,賦予班干部的管理職能就越大。當(dāng)班干部在管理中出現(xiàn)了權(quán)利利用不當(dāng)現(xiàn)象,班主任更多的是縱容和包庇。尤其是對班干部的不作為后保持沉默,則意味著班主任對班干部行為的默許。于是班干部在獲得教師的認(rèn)可后,變本加厲地?cái)U(kuò)大自己的職權(quán),做更多的不良事件。例如,東莞某小學(xué)由于兩名同學(xué)在課間活動(dòng)時(shí)交頭接耳而被班干部懲罰抱頭做蹲起100個(gè),導(dǎo)致放學(xué)后兩名學(xué)生走路極為不便。在學(xué)生告知班主任時(shí),班主任卻沒有對班干部進(jìn)行教育,從而反映了班主任對班干部懲罰權(quán)利的默許。

面對班主任對班干部權(quán)力異化現(xiàn)象的默許,究其原因,主要是因?yàn)榘嘀魅涡枰喔刹繋椭溥M(jìn)行管理班級(jí)事務(wù),從而實(shí)現(xiàn)高效管理班級(jí)的目的,班干部就成為了教師管理學(xué)生的工具[3]。但是對于小學(xué)班干部來說,尤其是低年級(jí)的班干部,他們自己本身還是沒有形成正確價(jià)值觀念的學(xué)生,他們是否真的可以管教別人,或者他們是否有懲罰別人的權(quán)利,這些都需要教師認(rèn)真思考。實(shí)際上,教師并不能賦予班干部任何懲罰他人的權(quán)利,班干部具有的職能只能是服務(wù)和溝通、管理等方面的職能,卻不能有懲罰的職能。班干部本身和其他同學(xué)是平等的,當(dāng)教師賦予班干部懲罰的職能,就變相賦予了班干部更高的等級(jí),這明顯是與教育制度不相符的。當(dāng)班干部對學(xué)生進(jìn)行懲罰,然而教師又默許后,給學(xué)生群體帶來了更多的失望,這也是他們不敢反抗的原因。由此可見,班主任的給予班干部更多的權(quán)利以及對他們隨意行使權(quán)利的縱容,對其他學(xué)生的健康成長尤為不利。

結(jié)束語

綜上所述,班干部權(quán)力異化現(xiàn)象已經(jīng)成為不少小學(xué)的常態(tài),近年來班干部利用權(quán)力不作為事件頻繁發(fā)生,對小學(xué)生的心理健康產(chǎn)生了不良影響。因此,我們必須探究班干部權(quán)力異化背后的原因,以便采取措施,凈化小學(xué)班級(jí)環(huán)境,為小學(xué)生營造利于健康成長的氛圍。

參考文獻(xiàn)

[1]張雅慧,劉迎曉.對小學(xué)班干部權(quán)力異化問題的思考[J].科教導(dǎo)刊(下旬),2015(10):168-169.

[2]朱小闖.班干部制度:批判與反思[J].基礎(chǔ)教育研究,2012(03):56-57.

[3]唐晉容.淺析存在于小學(xué)班干部中的問題及改善方法[J].電腦迷,2018(07):134.

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