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廣播電視廣告經(jīng)營模式創(chuàng)新研究

2019-04-04 01:04李偉劉春秋
中國廣播 2019年3期
關(guān)鍵詞:品牌營銷產(chǎn)業(yè)化

李偉 劉春秋

【摘要】媒體融合背景下,廣播電視廣告增量放緩。各媒體固本開源,深化改革,積極尋找廣播電視多元化經(jīng)營發(fā)展空間。內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)從六個(gè)方面入手探索廣告經(jīng)營的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新:一,免費(fèi)扶持,培育客戶;二,創(chuàng)新形象宣傳,打造亮麗名片;三,“組團(tuán)營銷”,提高合同簽約率;四,壓縮非品牌類廣告時(shí)段,首開廣告競拍模式;五,建立三方互動(dòng)機(jī)制,助推內(nèi)蒙古品牌;六,開展深度合作,探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等。

【關(guān)鍵詞】廣電廣告? 營銷? 競拍? ?品牌? 產(chǎn)業(yè)化

【中圖分類號(hào)】G221? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

隨著市場的快速發(fā)展和新媒體的沖擊,傳統(tǒng)媒體的廣告市場嚴(yán)重萎縮,廣播電視廣告從增長期進(jìn)入平臺(tái)期,并呈衰落態(tài)勢。廣電廣告從業(yè)者深刻感受到“馬太效應(yīng)”的影響,優(yōu)質(zhì)的廣告主和大量廣告越來越集中地投放到關(guān)注度高的媒體的各檔節(jié)目中,二三線城市的廣播電視臺(tái)廣告額逐年下滑。積極尋找廣播電視多元經(jīng)營發(fā)展空間,是當(dāng)前媒體解決自身生存壓力的一個(gè)有效突破口。

近年來,內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)積極探索融合經(jīng)營、組團(tuán)營銷措施,立足“穩(wěn)定區(qū)內(nèi)市場、拓展區(qū)外市場”的營銷理念,堅(jiān)持“精準(zhǔn)扶持、對(duì)點(diǎn)服務(wù)”原則,尋找廣告創(chuàng)收新的突破口,在全國傳統(tǒng)媒體廣告收入持續(xù)下滑的大環(huán)境下保持了廣告經(jīng)營的穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、免費(fèi)扶持,培育客戶

內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)本著抓住優(yōu)勢資源、扶持具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)、培育新型優(yōu)質(zhì)品牌客戶的目的,合理利用廣播電視廣告資源,為自治區(qū)內(nèi)具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)制定宣傳計(jì)劃,以扶持為前提,推動(dòng)這些企業(yè)的成長,助推內(nèi)蒙古自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以包頭紅衛(wèi)集團(tuán)為例,這是一家成立于1952年、在內(nèi)蒙古極具代表性的中小微企業(yè)。企業(yè)一直致力于把市場做強(qiáng)做大,但由于缺乏品牌推廣經(jīng)驗(yàn),加上實(shí)力不足、品牌推廣工作滯后,難以在市場競爭中彰顯品牌效應(yīng),成長速度緩慢。內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)對(duì)紅衛(wèi)集團(tuán)進(jìn)行了扶持,在7個(gè)廣播頻率、6個(gè)電視頻道不同時(shí)段免費(fèi)播出廣告。扶持廣告播出不到一個(gè)月,慕名到紅衛(wèi)集團(tuán)咨詢并達(dá)成合作共識(shí)的經(jīng)銷商就已經(jīng)有4家,紅衛(wèi)集團(tuán)的銷售額也以30%的速度增長,并反哺了廣電廣告經(jīng)營,對(duì)“紅衛(wèi)”這個(gè)內(nèi)蒙古品牌走向全國市場發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。

這種對(duì)企業(yè)的扶持推廣有利于撬動(dòng)同行業(yè)競爭,以杠桿的作用刺激同行業(yè)廣告投入。

二、創(chuàng)新形象宣傳,打造亮麗名片

內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)還推出了以展現(xiàn)內(nèi)蒙古風(fēng)情、風(fēng)景為內(nèi)容的形象宣傳片《亮麗內(nèi)蒙古》,每天18:30在《內(nèi)蒙古新聞聯(lián)播》前5分鐘播出,每個(gè)地區(qū)有15~20秒的展示時(shí)間,通過航拍、高清等多種電視手段,以文化的視角,集中展現(xiàn)內(nèi)蒙古獨(dú)特的風(fēng)情,充分激發(fā)人們的民族情感、家鄉(xiāng)情感。同時(shí),對(duì)于《亮麗內(nèi)蒙古》進(jìn)行組合拳立體化的播出,以高性價(jià)比和高質(zhì)量的服務(wù)吸引各級(jí)地方政府參與到《亮麗內(nèi)蒙古》的宣傳中,將每晚《內(nèi)蒙古新聞聯(lián)播》前的宣傳片播出作為主陣地,以頻道碎片時(shí)間作為策應(yīng),在節(jié)目編排上,只要有空閑時(shí)間,就插播、墊播《亮麗內(nèi)蒙古》的形象宣傳片,在電視屏幕上形成了宣傳浪潮,電視觀眾收看內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)的節(jié)目,就會(huì)隨時(shí)看到各個(gè)地區(qū)的風(fēng)光、風(fēng)貌。

2018年,形象宣傳片《亮麗內(nèi)蒙古》預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入6000萬元,目前,整體形象宣傳對(duì)象已延伸至各旗縣,越來越多的旗縣也主動(dòng)加入進(jìn)來。

三、“組團(tuán)營銷”,提高合同簽約率

有效整合臺(tái)內(nèi)外資源,打造營銷品牌團(tuán)隊(duì),實(shí)行“團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)制”,一改以往散兵游勇、單打獨(dú)斗的廣告營銷局面。這對(duì)于落實(shí)廣告部制定的“穩(wěn)定區(qū)內(nèi)、拓展區(qū)外”的營銷戰(zhàn)略具有重要意義。

所謂的“團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)”,即組團(tuán)隊(duì)、定項(xiàng)目、做市場、達(dá)目的、定分配、完任務(wù),具體講就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隨著項(xiàng)目的產(chǎn)生進(jìn)行臨時(shí)性的組隊(duì),新項(xiàng)目新團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的增減具有靈活性。廣告部的業(yè)務(wù)經(jīng)理組建和指導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,尋找客戶,建立項(xiàng)目,制定項(xiàng)目預(yù)算及分配預(yù)算,與客戶談判并簽訂合同。

新營銷策略的有效實(shí)施,需要制度上的保證,特別是分配制度。內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)擬從2019年起,不再給廣告業(yè)務(wù)人員個(gè)人發(fā)放業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金,而發(fā)放給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。相關(guān)制度的建立和完善,激發(fā)了業(yè)務(wù)人員組團(tuán)營銷的積極性。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,之前許多未將內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)列入投放計(jì)劃的區(qū)內(nèi)外企業(yè),例如包頭糧油集團(tuán)、福建達(dá)利集團(tuán)、廣州立白集團(tuán)等都相繼與臺(tái)里簽訂了廣告投放合同。

四、壓縮非品牌類廣告時(shí)段,首開廣告競拍模式

非品牌類廣告一度是二三線廣播電視臺(tái)的主要收入來源,目前這類廣告產(chǎn)品相當(dāng)一部分正在成為無效供給。內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)從2017年起,逐步縮減此類廣告播出時(shí)間,比如:內(nèi)蒙古漢語衛(wèi)視頻道每日播出總時(shí)長從原來的240分鐘壓減到目前的140分鐘。在應(yīng)對(duì)方法上,采取增加品牌廣告播出時(shí)長,定價(jià)略高于非品牌類廣告的辦法,這樣在確保創(chuàng)收額度基本不變、廣告時(shí)長不變的情況下,有效降低了播出非品牌類廣告違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和比率。

競拍,是內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)廣告銷售的另一個(gè)創(chuàng)新。以往內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)采取招投標(biāo)模式來實(shí)現(xiàn)廣告時(shí)段的價(jià)格意愿和銷售預(yù)期,2019年起,內(nèi)蒙古漢語衛(wèi)視頻道專題廣告的播出版本,按照國家廣播電視總局要求改為A+B版形式(不能為同一類產(chǎn)品),時(shí)長6分鐘(3分鐘+3分鐘形式)。同時(shí),也為了將處于壓縮中的非品牌廣告時(shí)段價(jià)值最大化,在全國衛(wèi)視頻道中創(chuàng)新性引入競拍模式銷售廣告時(shí)段,將每個(gè)時(shí)段設(shè)定一個(gè)起拍價(jià),交由競拍公司競拍,價(jià)高者得。為了確保競拍工作各個(gè)環(huán)節(jié)公開、公平、公正,內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)在競拍方選擇、競買方資質(zhì)條件設(shè)定、競拍時(shí)段的組合、供片要求以及傭金支付上,從法律、政策、市場、操作等各個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和研究,并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。

五、建立三方互動(dòng)機(jī)制,助推內(nèi)蒙古品牌發(fā)展

內(nèi)蒙古自治區(qū)政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的意見》明確指出:“要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)蒙古品牌宣傳力度,各級(jí)人民政府要把品牌宣傳經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算。各級(jí)黨委宣傳部門要組織新聞媒體精心策劃,大力宣傳推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實(shí)施?!眱?nèi)蒙古廣播電視臺(tái)廣告經(jīng)營抓住機(jī)遇,適時(shí)推出“品牌內(nèi)蒙古”廣告經(jīng)營策略。

“品牌內(nèi)蒙古”宣傳,旨在建立“政府出資、企業(yè)投入、媒體扶持”這一全新的三方互動(dòng)機(jī)制,希望通過共同扶持本地企業(yè),提升品牌競爭力、企業(yè)美譽(yù)度、產(chǎn)品知名度。內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)以具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)支撐地位的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)畜產(chǎn)品、區(qū)域公用品牌和企業(yè)自主品牌、地區(qū)特色旅游產(chǎn)業(yè)品牌為主要宣傳內(nèi)容。為體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,委托專業(yè)品牌發(fā)展機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)篩選品牌,經(jīng)過工商、質(zhì)監(jiān)等行政主管部門審核后,將符合內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)“品牌內(nèi)蒙古”宣傳條件的區(qū)內(nèi)著名品牌納入宣傳計(jì)劃。

內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)以廣播先行、電視跟進(jìn)的宣傳步驟,做到品牌廣告宣傳與品牌故事報(bào)道相結(jié)合,新媒體音視頻、圖、文四維呈現(xiàn),形成全媒體、立體式宣傳。同時(shí),部分頻率、頻道還組織線下現(xiàn)場宣傳活動(dòng)?!捌放苾?nèi)蒙古”宣傳活動(dòng)是打包推出的,包括商業(yè)和公益兩部分。商業(yè)部分,對(duì)參與活動(dòng)的企業(yè),在內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)漢語衛(wèi)視頻道以“品牌內(nèi)蒙古”宣傳片的形式予以高頻次、多時(shí)段播出。公益部分,廣播各頻率結(jié)合各自的定位創(chuàng)作播出以自治區(qū)著名品牌為對(duì)象的“品牌故事”欄目,在全臺(tái)8個(gè)廣播頻率高頻次播出。

“品牌內(nèi)蒙古”是內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)在廣告經(jīng)營創(chuàng)新上的又一力作,它最大的特點(diǎn)是將內(nèi)蒙古自治區(qū)政府資金、企業(yè)資金、媒體資金按比例匹配,放大了政府資金和企業(yè)資金的效用及價(jià)值,政府、企業(yè)比較容易接受。

六、開展深度合作,探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

2017年,內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)與烏蘭浩特市人民政府達(dá)成共同推廣“烏蘭浩特大米”的合作協(xié)議。合作期內(nèi)烏蘭浩特市政府每年向內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)支付宣傳費(fèi)100萬元,內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)為“烏蘭浩特大米”每年至少配套200萬元的投放量進(jìn)行廣告、專題等宣傳。烏蘭浩特市人民政府授權(quán)內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)為“烏蘭浩特大米”地理標(biāo)志商標(biāo)唯一使用權(quán)人(合同期3年),3年內(nèi)未經(jīng)內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)許可,任何人不得使用該地理標(biāo)志商標(biāo)。烏蘭浩特市人民政府負(fù)責(zé)確定其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證依據(jù),同時(shí)負(fù)責(zé)在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)全程監(jiān)督商標(biāo)的使用,防止冒用和濫用;內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)向使用該地理標(biāo)志商標(biāo)的企業(yè)收取商標(biāo)使用費(fèi),通過宣傳掌握供求信息賺取供貨方或采購方服務(wù)傭金,通過組織各項(xiàng)活動(dòng)賺取參與活動(dòng)企業(yè)的服務(wù)費(fèi)或銷售傭金。同時(shí)擴(kuò)大頻率、頻道知名度,提升受眾參與度和黏合度,盤活資源并逐步探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

綜上,新媒體的出現(xiàn)雖然改變了廣播電視一家獨(dú)大的局面,但廣播電視媒體若能有效改善廣告營銷方式,創(chuàng)新經(jīng)營模式,同樣也能拓展自己的生存空間。在不久的將來,廣播電視媒體將突破僅靠時(shí)段廣告獲得經(jīng)濟(jì)收益的單一盈利模式,找到各行各業(yè)中的志同道合者,相互借鑒優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,將廣告營銷滲透到生活的各個(gè)方面,其形式也將變得越來越豐富,這也勢必會(huì)為受眾帶來嶄新的信息獲取體驗(yàn)與更為便捷的生活消費(fèi)方式。

(本文編輯:寧黎黎)

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