袁曉琴
摘 要:當(dāng)今世界,信息技術(shù)創(chuàng)新日新月異,以“云計(jì)算”“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)為依托的文化共享工程面對(duì)微博、微信、QQ、彩信、MSN等微媒體,需要及時(shí)適應(yīng)技術(shù)發(fā)展,要想把握先機(jī)、掌控安全、獲得優(yōu)勢(shì)、掌握未來(lái),必須在信息化上占據(jù)制高點(diǎn),轉(zhuǎn)變傳播模式,適應(yīng)新的傳播環(huán)境,走出新的發(fā)展之路。本文就微傳播時(shí)代,手機(jī)等移動(dòng)終端的普及和應(yīng)用為文化共享工程的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,開辟了新的可能,并以此為切入點(diǎn)探討了我國(guó)文化共享工程在發(fā)展過(guò)程中遇到的問題,以及相應(yīng)的解決策略。
關(guān)鍵詞:微傳播;文化共享工程;新媒體
一、微傳播在文化信息共享工程中的必然性與必要性
微傳播的概念、特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀。微傳播指的是利用數(shù)字通信技術(shù),通過(guò)圖像、視頻、音頻等形式,將一些新媒體作為媒介,例如:微博、微信、移動(dòng)客戶端等,運(yùn)用簡(jiǎn)捷、移動(dòng)的顯示終端,開展的一種傳播活動(dòng)或者傳播方式。短小精悍是其文化特征,具備針對(duì)性強(qiáng),共享性受眾明確,傳播內(nèi)容碎片化、受眾與媒體互動(dòng)性強(qiáng)等特征。
截止到2017年12月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破7.72億,相比較于2016年年底,網(wǎng)民數(shù)量增加了4074萬(wàn)。在所有的網(wǎng)民中,2016年使用手機(jī)上網(wǎng)人群所占比重為95.1%,2017年出現(xiàn)上升趨勢(shì),其所占比例為97.5%,這一比例還處于持續(xù)上升狀態(tài)之中,手機(jī)這第一大上網(wǎng)終端的地位更加鞏固。智能手機(jī)的普及,讓微博、微信、QQ、彩信等微媒介將人們帶入了一個(gè)全新的微時(shí)代。很明顯,人類已經(jīng)走進(jìn)一個(gè)微傳播的時(shí)代。在這個(gè)以微信為傳播媒介代表、以短小精悍內(nèi)容為傳播主體、以微受眾為傳播對(duì)象、以微動(dòng)作為傳播特征的微傳播時(shí)代,信息的傳播速度更快,傳播內(nèi)容更具有沖擊力和震撼力、影響力。而微傳播時(shí)代的到來(lái)也為文化信息的傳播注入新的血液,將文化共享工程的發(fā)展帶入新的境界。讓文化共享工程乘微傳播平臺(tái),滲透到廣大群眾生產(chǎn)生活中,更好地服務(wù)于廣大群眾成為當(dāng)下文化共享工程發(fā)展的重要方向和課題。
二、微傳播時(shí)代文化共享工程發(fā)展面臨的問題
為了保障人民群眾的基本文化權(quán)益,促進(jìn)公共文化服務(wù)的公平與均等。2002年4月,我國(guó)開始落實(shí)文化共享工程。希望通過(guò)三網(wǎng)融合、云計(jì)算等科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù),以公共文化基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ),利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)等新型傳播載體,對(duì)當(dāng)前的文化信息資源進(jìn)行整合,進(jìn)而對(duì)中華文化信息資源中心與各級(jí)分中心進(jìn)行建設(shè),以全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)為依托,在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)先進(jìn)文化進(jìn)行傳播,使廣大人民群眾能夠了解更多的優(yōu)秀文化作品,以保證完成中華優(yōu)秀文化信息資源共建共享的工作。歷經(jīng)10多年堅(jiān)持不懈的努力,文化信息資源共享工程(以下簡(jiǎn)稱文化共享工程)取得了令人矚目的成就,截止至2017年年底,已經(jīng)建設(shè)完成一個(gè)國(guó)家中心,省級(jí)分中心為33個(gè),縣級(jí)支中心為2840個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)為32179個(gè),行政村與社區(qū)基層服務(wù)中心為70萬(wàn)個(gè)。國(guó)家數(shù)字圖書館長(zhǎng)期保存的數(shù)字資源達(dá)到153 2.76TB,在農(nóng)村電影放映工程中,共建設(shè)252條農(nóng)村數(shù)字院線,5萬(wàn)支放映隊(duì)伍,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)由城市至農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。
不過(guò),文化信息共享工程雖然取得了這樣大的成效,但在具體運(yùn)行工作中,還是面臨著一些發(fā)展瓶頸,最為明顯的就是基層專業(yè)技術(shù)人員缺乏,導(dǎo)致地方特色文化難以及時(shí)有效制作上傳分享出去,非遺文化也得不到廣泛傳播,有的服務(wù)中心雖然建起了創(chuàng)客平臺(tái)但建得起玩不轉(zhuǎn);地方配套設(shè)施設(shè)備投入不足,縣級(jí)以下服務(wù)中心文化共享設(shè)備十多年沒有得到更新和更換,大多數(shù)電腦等設(shè)備老舊運(yùn)行不了,運(yùn)行不暢,致使讀者抱怨甚至不再選擇文化共享設(shè)備上網(wǎng)。其三,共享工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制不健全。在縣級(jí)以下文化共享工程服務(wù)中心(點(diǎn)),普遍存在著職能交叉、多頭管理、重復(fù)建設(shè)、資源利用率和服務(wù)效能不高的問題。以數(shù)字公共文化服務(wù)建設(shè)為例,文化信息資源共享工程、黨員教育網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、數(shù)字農(nóng)家書屋等就因隸屬不同的管理部門而各自為政,條塊分割,造成重復(fù)建設(shè)。第四:文化共享工程存在服務(wù)群眾方式單一,內(nèi)容單調(diào),受歡迎度低的窘境。在不少縣級(jí)以下服務(wù)中心,文化共享服務(wù)群眾還僅僅停留在免費(fèi)上網(wǎng)、刻錄光盤、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行文化信息服務(wù),但畢竟受財(cái)力、人力、服務(wù)時(shí)間、場(chǎng)地等限制,工程受眾面有限,當(dāng)把刻錄好的光盤送到群眾手中時(shí),我們已經(jīng)走在了時(shí)間的后面,在獲得最新信息、搶占市場(chǎng)先機(jī)等方面已經(jīng)落后。真正的共享工程應(yīng)是廣大群眾能直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)享受優(yōu)質(zhì)信息資源,并可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)表達(dá)訴求和利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息互動(dòng),成為廣大群眾最直接、最及時(shí)獲得最新、最有效信息資源的共享平臺(tái)。
三、微傳播時(shí)代文化共享工程的建構(gòu)
(一)統(tǒng)籌隸屬于不同部門的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
由于分業(yè)管理的局限性,在我國(guó)長(zhǎng)期的公共文化設(shè)施建設(shè)中存在的一些問題,例如:多頭建設(shè)情況、資源利用不夠集中、未開展統(tǒng)籌管理工作等。為了能夠?qū)⒉煌墓参幕?wù)管理部門統(tǒng)一起來(lái),應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)階段公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況為基礎(chǔ),對(duì)公共文化服務(wù)體系協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行建設(shè)。為了確保公共文化服務(wù)體系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)工作的順利完成,關(guān)于國(guó)家層面方面,應(yīng)當(dāng)將國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)組作為相關(guān)平臺(tái),通過(guò)文化部門的帶頭作用,將各個(gè)部門職能作用與資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。與此同時(shí),各地基層也應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身具體情況,對(duì)相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行建設(shè)。通過(guò)協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè),來(lái)打破各個(gè)部門之間的界限,針對(duì)跨部門、行業(yè)與地域的公共文化資源,應(yīng)當(dāng)加大整合力度,不斷對(duì)基層公共文化服務(wù)資源的整合方式與方法進(jìn)行研究,確保共建共享工作的完成。除此之外,公共文化資源的整合可以突破行政區(qū)域的限制作用。以提升不同區(qū)域的信息化、數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化為前提,對(duì)服務(wù)聯(lián)盟的建設(shè)進(jìn)行探索,促使不同區(qū)域原本分散的公共文化服務(wù)轉(zhuǎn)型為聯(lián)合服務(wù),確保公共文化資源共建共享工作的完成。
(二)文化共享工程需與微媒體深度融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)微傳播巨影響
當(dāng)前,微傳播、全媒體時(shí)代背景下,通過(guò)微信公眾號(hào)、微博、微視頻等方式,利用碎片化時(shí)間獲取信息,是廣大受眾信息吸取的重要特征。文化共享信息傳播不能再僅停留在傳統(tǒng)的PC客戶端,必須在關(guān)系資源、核心環(huán)節(jié)、融合模式等方面找準(zhǔn)切入點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容構(gòu)建多渠道矩陣,打造聚合性平臺(tái),以提升用戶體驗(yàn)為核心,精準(zhǔn)選擇融合模式,逐步解決無(wú)效信息過(guò)剩與有效信息匱乏之間的矛盾,對(duì)適合新的傳播環(huán)境和需求的資源進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、內(nèi)容、人才和平臺(tái)的共享和融通。
文化共享工程要想順應(yīng)這一發(fā)展形勢(shì),在對(duì)多元傳播渠道全媒體矩陣進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將國(guó)家數(shù)字資源網(wǎng)與微博和微信公眾號(hào)的融合建設(shè)這一環(huán)節(jié)放到重要位置,確保所研發(fā)的文化產(chǎn)品,具備較高的社交屬性,并且符合廣大群眾的移動(dòng)閱讀習(xí)慣。應(yīng)當(dāng)確保所運(yùn)用的編排方式,能夠適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,利用可視化特征,將各地文化發(fā)展內(nèi)容與形勢(shì)體現(xiàn)出來(lái),促進(jìn)文化信息傳播度與受眾分享度的提升,確保微傳播巨影響這一目的的實(shí)現(xiàn)。除此之外,要想將文化共享內(nèi)容建設(shè)成為具備一定傳播力的新型媒體,應(yīng)當(dāng)擺脫當(dāng)前高度同質(zhì)化的移動(dòng)客戶端競(jìng)爭(zhēng),從封閉環(huán)境中走出來(lái),不斷提升其開放性,使其由發(fā)布型朝著服務(wù)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在目前的社交活動(dòng)中,受眾群體通常利用客戶端,將相關(guān)內(nèi)容分享至微博、微信朋友圈或者QQ空間等社交平臺(tái)之中。所以,關(guān)于有關(guān)內(nèi)容的編輯方面,文化共享工程應(yīng)當(dāng)與廣大受眾群體快餐式、碎片化的閱讀習(xí)慣相符合,敏銳捕捉社會(huì)熱點(diǎn)問題,在做到簡(jiǎn)潔精煉的同時(shí),應(yīng)當(dāng)提升其趣味性,通過(guò)提供異質(zhì)性的全方位服務(wù)聚攏用戶。
(三)建立受眾需求反饋通道,完善受眾監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制
當(dāng)前,我國(guó)文化管理體制系運(yùn)作機(jī)制缺乏靈活性,其主要原因,包括:關(guān)于公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的提供方面,政府利用自上而下的灌輸形式完成,并且普遍存在著信息不對(duì)稱情況等。該形式容易導(dǎo)致公共文化的供給與需求出現(xiàn)脫節(jié)情況,不僅造成國(guó)家資源的浪費(fèi),還很難對(duì)廣大人民群眾的文化需求進(jìn)行滿足。這是影響我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的瓶頸之一。所以,應(yīng)當(dāng)利用最短的時(shí)間判定廣大群眾的文化需求,根據(jù)群眾的文化需求,對(duì)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行提供,并不斷對(duì)公共文化服務(wù)信息的收集、分析、反饋與發(fā)布機(jī)制進(jìn)行健全,實(shí)現(xiàn)國(guó)有文化資源利用率的提升,縮減相關(guān)成本費(fèi)用,這應(yīng)當(dāng)是文化共享工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。
(四)建立健全管理與技術(shù)骨干隊(duì)伍,為文化信息事業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)
當(dāng)前基層文化人才隊(duì)伍存在的年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次不高、隊(duì)伍缺乏活力、人員經(jīng)常串崗等狀況,基層文化人才逐步緊缺,加強(qiáng)基層文化人才隊(duì)伍建設(shè),以滿足人民群眾的文化新期待,成為當(dāng)前我國(guó)文化共享工程建設(shè)迫切需要解決的一個(gè)問題。
要采用適度超前的思路,采取多渠道、全方位的文化人才培養(yǎng)模式,對(duì)急需的、特殊的、關(guān)鍵崗位的文化人才,做到超前規(guī)劃,超前儲(chǔ)備。認(rèn)真落實(shí)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、需要什么學(xué)什么”的原則,將按需培養(yǎng)作為重點(diǎn),使各崗位工作人員能夠勝任本職工作。強(qiáng)化專、兼職相結(jié)合的農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)工作,從縣中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干、村干部當(dāng)中選擇一批年輕、事業(yè)心強(qiáng)的工作人員充實(shí)到文化共享工程建設(shè)隊(duì)伍中,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每個(gè)基層中心、基層服務(wù)點(diǎn)擁有技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)人員。
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