黃連華

多年的農(nóng)民培訓，一些地方形成了“完成任務(wù)式”培訓模式，如何增強培訓吸引力，提升培訓效果，一直是培訓部門未曾徹底解決的難題。筆者總結(jié)2013年以來新型職業(yè)農(nóng)民培訓實踐經(jīng)驗后認為，轉(zhuǎn)變以往成人培訓“放、散、軟”特點為“嚴、整、活”理念，堅持培訓班十大要素管理，是現(xiàn)有條件下改變培訓現(xiàn)狀，把業(yè)余培訓做成專業(yè)培訓的快捷方式。

新型職業(yè)農(nóng)民各類各層次培訓是依托培訓班這個載體來完成的。如何讓這個臨時組建的班集體，在短短的幾天發(fā)揮最大的效力，收獲更好效果，樹立起專業(yè)培訓機構(gòu)的品牌形象呢？既然是班級管理，除具備班級管理的必要元素外，還要具備農(nóng)民培訓班管理的特殊要素，共十大要素：班級設(shè)置的3個人員要素，即班主任+教官+班級小班長；班級管理的5個軟件要素，即班級管理制度+半軍事化管理+田間學校管理+文體娛樂活動+評優(yōu)；班級培訓的2個儀式要素，即開班式和結(jié)業(yè)式。

其中人的因素是主要的，是班級管理的依托。選有號召力，有責任心，有經(jīng)驗的班主任和軍事化教官最為重要，他們是班級管理的核心，決定班級的班風、學風。其次，小班長是最緊要的，選好、用好小班長，對班主任來說，班級管理就成功了一半。

班級管理制度是班級管理的魂。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。尤其是學員請假制度，雖然農(nóng)民個體事務(wù)繁多，請假的理由繁多，但一定要跟學員交代清楚，既然來到這個培訓班，就已經(jīng)從農(nóng)民身份轉(zhuǎn)變?yōu)閷W員身份；作為班集體的一員，就要遵守培訓班制度。嚴把出口關(guān)，守不住出口就有可能因為農(nóng)民學員的觀望、從眾心理，最后把培訓班變成學員可以自由出入的菜市場。嚴格班級管理制度，由“放”變“嚴”，培訓規(guī)矩才能逐漸形成。

班級的半軍事化管理是將農(nóng)民從自由散漫的個體狀態(tài)轉(zhuǎn)變到有凝聚力的集體狀態(tài)的關(guān)鍵。統(tǒng)一著裝，按時進行跑操或軍事訓練，班級任何行動都以整齊劃一的軍隊形象出現(xiàn)，是保證學員保持良好嚴整精神狀態(tài)的重要一環(huán)。由“散”變“整”，培訓形象才能逐步確立。

田間學校管理是班級管理的最有效模式。農(nóng)民學員的精神狀態(tài)是培訓成功的關(guān)鍵因素，而田間學校管理是滿足學員精神需求，有效培養(yǎng)學員參與意識、協(xié)作意識和學習能力的有效措施。首先，開展團隊建設(shè)，將大班分小班，實行小班學員對小班長，小班長對班主任層層負責制更有助于管理。小班內(nèi)通過自我介紹、起組名、起口號等方式，增強小班凝聚力。用座簽、名簽固定住學員，能滿足學員存在感、尊重需求和自我價值實現(xiàn)需求。其次，根據(jù)學員平時及各項活動中的表現(xiàn)進行加減分，作為班級和個人評優(yōu)的依據(jù)，是班級管理中培養(yǎng)學員集體榮譽感的又一方式。第三，考慮到成人培訓特點，更多地增加課后和考察后的研討交流內(nèi)容，建立培訓班微信和QQ平臺，能更多地滿足學員社交需求，增進學員間的友誼和合作。第四，創(chuàng)業(yè)設(shè)計、沙盤演練、模擬訓練等方法，能讓學員盡快掌握培訓內(nèi)容，有效提升學員多種能力。第五，適時開展各種文體娛樂活動，是彰顯個人才能、培養(yǎng)農(nóng)民集體榮譽感的手段。玩是人的天性，能給人帶來美好體驗和無限快樂，能豐富培訓內(nèi)容，更能提升班級的管理品質(zhì)和形象。由“軟”變“活”，培訓活力得到充分釋放。

開班式和結(jié)業(yè)式是保證培訓完整性和影響力必不可少的培訓環(huán)節(jié)。開班儀式能為后續(xù)的培訓做很好的引領(lǐng)和鋪墊，如果能安排創(chuàng)新典型報告會、新科技推介會等各具特色的主題活動，更能激發(fā)學員的創(chuàng)業(yè)和學習熱情。結(jié)業(yè)式要對優(yōu)秀學員和班級進行表彰，播放視頻片對學員培訓全程進行回顧，突出以學員為主體的培訓理念，會讓學員對未來有美好的期盼和展望。

新型職業(yè)農(nóng)民培訓班級管理還需要更多細節(jié)輔助完成，例如設(shè)置班歌等，能增強班級凝聚力和精神動力。培訓第一課和最后一課，調(diào)研學員創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和產(chǎn)業(yè)情況，是了解跟蹤學員，抓學員典型的有力抓手。

（作者單位：遼寧省撫順市清原滿族自治縣農(nóng)村經(jīng)營管理總站）