趙帥

摘 ?要：健康管理產(chǎn)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，在整個全民健身產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，占據(jù)著積極的地位。本文通過查找文獻(xiàn)綜述的方法對整個運(yùn)動健康商業(yè)化模式進(jìn)行系統(tǒng)化總結(jié)和積極的模式化探索。從運(yùn)動健康管理商業(yè)化結(jié)構(gòu)的概念進(jìn)行定位，對行業(yè)發(fā)展的整體模式的推廣有積極的整合意義，運(yùn)行模式的商業(yè)化體系有積極的構(gòu)建，總結(jié)推廣過程中各種模式的運(yùn)營特點。闡述出我國對于健康產(chǎn)業(yè)的不合理及其構(gòu)建有效的健康管理商業(yè)模式措施。為我國有效的健康管理商業(yè)模式增添了有意義的理論研究。

關(guān)鍵詞：運(yùn)動管理 ?商業(yè) ?模式 ?構(gòu)建

中圖分類號：G806 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）12（b）-0006-02

“健康”一詞作為人類進(jìn)化史上是一個永恒的話題。在人的一生當(dāng)中，對于健康意識的認(rèn)識也是不同的階段有與不同的理解?！斑\(yùn)動健康”作為建國以來的新名詞，受到國家相關(guān)政策的扶持和領(lǐng)導(dǎo)人的支持。2016年頒布的《健康中國2030規(guī)劃綱要》中提出，對于健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，要注重發(fā)展體育事業(yè)、大眾健身、積極體育產(chǎn)業(yè)。2017年，十九大報告中曾兩次提出了全民健身發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，成為了近些年國家改革文件的常見詞。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，人們對于健康意識的重視程度不斷提高。隨著工作壓力的不斷增加，越來越多的人們患上了慢性疾病。健康管理意識應(yīng)運(yùn)而生，針對不同的患病人群制定出專業(yè)干預(yù)方案能夠有效遏制慢性病的蔓延。健康管理產(chǎn)業(yè)成為了未來健康體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵增長點。健康的影響是毋庸置疑。通過有效的健康管理，能夠較好地對于各種疾病的預(yù)防和治療進(jìn)行遏制。通過查找各種相關(guān)文件，我國對于從事健康管理產(chǎn)業(yè)的需求量每年呈直線上升的增長態(tài)勢，然而專業(yè)的人才缺乏是要面對的一個問題。如何更有效地通過專業(yè)化的個性管理，對患者進(jìn)行有效的救治將成為未來健康管理人才所要面對的一個問題。本文通過對于健康管理中所存在的意義和價值進(jìn)行論述。闡述出我國對于健康產(chǎn)業(yè)的不合理及其構(gòu)建有效的健康管理商業(yè)模式措施。為我國有效的健康管理商業(yè)模式增添了有意義的理論研究。

1 ?運(yùn)動健康管理商業(yè)模式的概念

“健康管理”一詞最先出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代美國保險業(yè)對于健康管理這一詞的概念，深刻地認(rèn)識到人們對于健康管理在未來的重要性。隨后10年之內(nèi)，健康管理意識在英、德、法、日國家逐漸流行起來。人們對于從保險行業(yè)所延伸出的健康管理概念逐漸向體育醫(yī)療產(chǎn)業(yè)相靠攏。隨著健康管理產(chǎn)業(yè)在保險業(yè)的不斷完善，真正意義上的健康管理商業(yè)模式也慢慢建立起來了。人們認(rèn)為健康管理針對的群體是一些特定的客戶。對醫(yī)院來說，健康管理是指對于將要進(jìn)入不健康狀態(tài)的人們進(jìn)行有效的預(yù)防與干預(yù)。能夠看出，通過健康管理師對于個體的干預(yù)，使其在特定的時間內(nèi)改變不良的生活習(xí)慣，養(yǎng)成積極健康的生活方式，在特定的時間和地點提供科學(xué)、有效的建議。我國對于“健康管理”這一詞的記載，最早出現(xiàn)在《黃帝內(nèi)經(jīng)》一書當(dāng)中。其中對這一詞的解釋為“未病先治”。通過預(yù)防的手段，對于身體各種疾病進(jìn)行有效的預(yù)防，也稱之為“養(yǎng)生”。對于健康管理意識的概念，各位專家有著不同的解釋。然而，真正意義上的認(rèn)為是現(xiàn)在的健康意識存在于3個方面，即生理、心理和社會適應(yīng)能力。健康管理通過不同的干預(yù)手段，從這方面入手進(jìn)行有效的評估后，給出專業(yè)化的建議，制定出科學(xué)的干預(yù)手段和方案。通過現(xiàn)代化的科技手段，不斷監(jiān)控患者在干預(yù)過程中所出現(xiàn)的問題，從而達(dá)到健康管理的效果。

2 ?運(yùn)動健康管理商業(yè)模式的運(yùn)行體系

對于運(yùn)動健康促進(jìn)的核心是以運(yùn)動為主題的干預(yù)手段，這將是每個健康管理公司的企業(yè)靈魂和核心。針對不同的客戶群體制訂出各種各樣的產(chǎn)品，能夠有效地吸引干預(yù)者對干預(yù)內(nèi)容的理解。在商業(yè)化模式產(chǎn)品的設(shè)置方面，主要是從針對客戶的日常所發(fā)生的相關(guān)疾病進(jìn)行實際意義上的產(chǎn)品設(shè)計。近些年，對于亞健康人群的健康管理是一個熱門的主題。通過各種各樣的運(yùn)動干預(yù)手段、心理調(diào)查咨詢，能夠很好的對于亞健康人群的調(diào)節(jié)。通過各種各樣的售后服務(wù)對消費(fèi)者進(jìn)行不良生活方式的干預(yù)，從而使其養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。針對特定的術(shù)后損傷康復(fù)的案例，對消費(fèi)者要給出具體的干預(yù)手段，不同階段對消費(fèi)者進(jìn)行階段性的測試和評估，不斷地調(diào)整干預(yù)方案。對于整個健康管理的商業(yè)化模式運(yùn)行理念，也同時是一個市場推廣的過程。無論是哪家企業(yè)，通過各種各樣的營銷手段，設(shè)計出自己的產(chǎn)品，并通過各種各樣的服務(wù)，對于消費(fèi)者進(jìn)行有效利益交換，這將是整個商業(yè)運(yùn)行模式的關(guān)鍵點。

3 ?運(yùn)動健康管理商業(yè)化模式特點分析

縱觀整體能夠看出運(yùn)動健康管理商業(yè)化模式的模型是一個以星狀擴(kuò)散模式的理念進(jìn)行擴(kuò)張。利用核心的技術(shù)手段、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊、有效的干預(yù)措施，對目標(biāo)客戶進(jìn)行分散式的服務(wù)。通過各種各樣的途徑，對消費(fèi)者進(jìn)行有效的健康管理。商業(yè)化的健康管理服務(wù)模式可以看出，服務(wù)人員通過各個階段不同的干預(yù)手段和評估效果對消費(fèi)者進(jìn)行階段性再生誘導(dǎo)收費(fèi)。通過不同階段，干預(yù)效果的改變，從而對于消費(fèi)者收取各種各樣的服務(wù)費(fèi)。

健康管理商業(yè)化模式在近些年的推廣上，廣大消費(fèi)者對于健康管理的重視程度性不斷的提升，這也有利于對于健康管理模式。在各個城市進(jìn)行有效的推廣密不可分。健康管理商業(yè)化模式最主要的特點在于各個部門之間親密無間的合作共贏方式。從銷售團(tuán)隊對于尋找目標(biāo)客戶群體開始，整個商業(yè)化運(yùn)行模式就已經(jīng)對消費(fèi)者進(jìn)行有效的服務(wù)，并且各個階段服務(wù)人員在不同的干預(yù)階段對消費(fèi)者也制定出了各種各樣的消費(fèi)列表。對于專業(yè)化的技術(shù)人員與管理者之間的協(xié)調(diào)配合，將會產(chǎn)生很大的矛盾。這是健康管理商業(yè)模式中所要面對的短板。

首先，在整個健康管理商業(yè)化模式的發(fā)展周期當(dāng)中，整體上可以分成三個類型。首先是針對依托于高校專家組成員及其相關(guān)健康管理學(xué)院進(jìn)行有效的資源置換。通過開展各種各樣的企業(yè)和政府合作，建立起有效的健康管理商業(yè)化模式。例如，陳家溝太極拳健康管理商業(yè)園。

其次，企業(yè)通過招聘各種各樣專業(yè)的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才和體育人才。企業(yè)運(yùn)行的模式是以專業(yè)的技術(shù)人才為主要的核心點，不斷的宣傳健康管理的專業(yè)性，并進(jìn)行有效的推廣。大力推廣產(chǎn)品行商業(yè)化運(yùn)作模式，在各個部門建立完善的運(yùn)營過程。投入最大的是產(chǎn)品設(shè)計，積極策劃推廣方面。通過進(jìn)行商業(yè)化推廣和商品設(shè)計，使人們從內(nèi)心深處認(rèn)識到健康管理產(chǎn)業(yè)的有效性，并進(jìn)行常態(tài)化商業(yè)運(yùn)作模式。

4 ?結(jié)語

健康管理產(chǎn)業(yè)受到全球各大健康機(jī)構(gòu)的重視人們通過各種各樣的推廣措施設(shè)置成有特色的產(chǎn)品。通過科學(xué)的企業(yè)管理對健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理化的運(yùn)作。針對我國不同的國情，研究者對于健康管理經(jīng)營模式的研究也逐漸從系統(tǒng)化向局部化轉(zhuǎn)換。人們逐漸重視產(chǎn)品的設(shè)計，服務(wù)的質(zhì)量及其消費(fèi)者對健康管理產(chǎn)業(yè)的信心評估。

參考文獻(xiàn)

[1] 喬鳳杰.供給側(cè)改革：讓運(yùn)動為人的多元需求服務(wù)[J].體育學(xué)刊，2018，25（01）：57-60.

[2] 向劍鋒.國際青少年體力活動及其生態(tài)學(xué)環(huán)境現(xiàn)狀述評[J].西安體育學(xué)院學(xué)報，2018，35（01）：56-61.

[3] 劉蕊，石建偉，于德華，莊淑卿，董貞彬，肖月，劉娜娜，王朝昕.慢性病趨勢預(yù)測瓶頸剖析及優(yōu)化模式構(gòu)建分析[J].中國公共衛(wèi)生，2017，33（11）：1552-1555.

[4] 牟善文. 美國SPARK課程模式小學(xué)生體育課能量代謝特點及干預(yù)實驗研究[D].首都體育學(xué)院，2016.

[5] 辛建生，楊角.微笑曲線理論視角下的企業(yè)競爭能力提升策略[J].新西部，2017（27）：59+61.