劉靈麗
2015年12月,中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)將房地產(chǎn)去庫存納入工作重點,一年后,房地產(chǎn)去庫存目標效果顯著,然而庫存總量仍十分巨大。①據(jù)國家統(tǒng)計局的資料顯示,在2015年下半年,商品房的待售面積為71835萬平方米,而2016年2月商品房的待售面積增加至73931萬平方米,將會達到歷史最高點。去庫存的同時帶來的高杠桿問題急需解決,各地調(diào)動房價的經(jīng)驗表明,堅定不移地推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,落實房地產(chǎn)相關(guān)政策才能真正達到房地產(chǎn)去杠桿去庫存的目的。2016年9月,時任中央銀行副行長的易剛強調(diào),中國房地產(chǎn)的總體杠桿率在2015年年底時為234%,相比于國際市場處在較高水平,要達到控制房價的目的必須“穩(wěn)杠桿”。中國當前的房地產(chǎn)市場正面臨高杠桿的風(fēng)險,房價正在被持續(xù)推向新的高點,尤其是深圳、上海等沿海發(fā)達城市的房地產(chǎn)問題被高杠桿所綁架而亟待解決,房地產(chǎn)業(yè)高杠桿帶來的不僅是房價快速上漲,還存在潛在的場外配資和高杠桿引發(fā)股災(zāi)等金融問題。
本文基于房地產(chǎn)市場調(diào)控不力的現(xiàn)狀,從房地產(chǎn)市場高杠桿這一切入點進行研究,然而,如為應(yīng)對一線城市出現(xiàn)的房價快速上漲以及高杠桿橫行而收緊政策,勢必會對去庫存產(chǎn)生影響。因此,文章研究政府應(yīng)當如何把握好去杠桿與去庫存的關(guān)系,出臺相關(guān)政策,既能遏制房價上漲,又利于去庫存工作向縱深推進。必須要根據(jù)城市發(fā)展程度施策,針對不同地區(qū)、不同人群采取不同措施。文章基于對當前沿海城市房地產(chǎn)市場高杠桿現(xiàn)狀與問題進行分析,最終提供應(yīng)對房地產(chǎn)市場高杠桿的對策與建議。
西方學(xué)者較早開始關(guān)于房地產(chǎn)市場杠桿率、高杠桿與房地產(chǎn)價格及其影響方向方式與影響機制的研究。如美國,諸多學(xué)者從理論和實證兩方面研究了美國房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀,部分利用不同城市的房產(chǎn)價格、波動率實證分析房地產(chǎn)價格的影響因素與治理對策,通過研究房地產(chǎn)市場需求與購房者不同貸款模式的關(guān)系分析比較最佳貸款模式[1],通過研究貸款中杠桿率對于房地產(chǎn)市場的影響,如Stein1995與Stein1999,而艾德里·安托拜厄斯在其研究著作中也提到,杠桿率越高,城市的房地產(chǎn)價格對購房者收入的要求越低[2]。
中國自2010年起,政府開始加大對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度,但其實踐效果遠未達到事先預(yù)期。我國諸多學(xué)者也進行了研究,部分學(xué)者認為,房地產(chǎn)價格難以控制的原因有三:一是房屋作為所有社會成員個體的生活必需品,是不可或缺的生存要素,且作為耐用消費品,其需求量始終保持在較高水平;二是房屋同樣是可保值增值的資本品,在當前股市不景氣的情況下,房屋能夠作為資本長期持有;三是房地產(chǎn)價格在我國具有區(qū)域性,由于經(jīng)濟發(fā)展速度存在差別以及各地政策的歷史性,房價難以統(tǒng)一調(diào)控。①郭曄.政策調(diào)控、杠桿率與區(qū)域房地產(chǎn)價格[J].廈門大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)),2011(4)。況偉大基于1996—2007年間的面板數(shù)據(jù)研究了我國35個大中城市的房價波動情況,對中國10年間的房價波動做出了解釋。部分學(xué)者研究了區(qū)域間房價波動的差異及其原因,結(jié)果顯示,信貸規(guī)模在其中發(fā)揮著重要作用,尤其是對于東西部地區(qū)購房量的影響;實際貸款利率對東中西地區(qū)的作用幾乎沒有差別(梁云芳、高鐵梅,2007)。
部分學(xué)者認為,房價持續(xù)快速上漲的一個原因是杠桿率過高,即杠桿率的提高會帶來房屋價格的升高。例如,郭曄認為盡管影響程度有所差別,但“杠桿效應(yīng)”真實地存在于我國東中西部地區(qū)城市的房地產(chǎn)價格波動中。由此可見,政府政策調(diào)控高杠桿問題對一線城市的房價影響最深,其次才是二線城市,但是房價波動的成因并非消費者單邊的,而是需求側(cè)與供給側(cè)都存在著;對于三線城市的房價影響最小。譚浩俊指出,對于長期市場來說,房地產(chǎn)高杠桿的收益甚至遠低于其風(fēng)險,而對整個證券市場和廣大投資者來說,短期收益并不能長期存在,甚至是只有風(fēng)險,沒有收益。陳濤也認為當前購房端的高杠桿情況是房價持續(xù)升溫的重要因素之一。王慶認為把“去杠桿化”分為五個階段,每個階段對經(jīng)濟的沖擊都是有所差別的。
鑒于此,本文觀點與上文有相似之處,都認為高杠桿在樓價調(diào)控中產(chǎn)生了重要作用,杠桿率過高已經(jīng)被認為是我國房價不斷持續(xù)高漲的原因之一,但就這一因素對房價的推動作用以及在不同區(qū)域內(nèi)的影響程度究竟有多大,現(xiàn)有的資料還未給出定位,對于解決辦法也甚少解讀。本文的研究重點在于分析房地產(chǎn)市場高杠桿現(xiàn)狀以及存在的問題,從高杠桿存在根源出發(fā),給出降低房地產(chǎn)市場杠桿率的措施,對于房地產(chǎn)調(diào)控提出建議。文章主要研究房地產(chǎn)市場在銷售樓房的過程中如何形成了高杠桿的機制,并最終找到解決的辦法,進而實現(xiàn)房價的理性回歸。盡管不可避免地“去杠桿化”會使經(jīng)濟在一段時間內(nèi)衰退,但從長遠的經(jīng)濟市場來看,能去除經(jīng)濟發(fā)展中的不穩(wěn)定元素。
政府為達到經(jīng)濟快速增長的目的,傾向于使用擴張性宏觀調(diào)控政策刺激經(jīng)濟,而經(jīng)濟得到快速增長的同時,杠桿率不斷攀升。2008年全球金融危機爆發(fā)后,中國也被卷入其中,為緩解危機影響程度并復(fù)蘇經(jīng)濟,政府出臺了諸多擴張性政策,如降低利率以促進消費、過量供應(yīng)貨幣。由于經(jīng)濟復(fù)蘇是一個長期的過程,時至今日,量化寬松政策仍在運行,長達數(shù)十年的政策持續(xù)影響加上短期內(nèi)難以快速改變擴張性經(jīng)濟政策帶來的諸多影響,高儲蓄與高貿(mào)易順差使貨幣大量囤積,貨幣量高于市場流通所需,加上信貸過度供給,導(dǎo)致近年來的杠桿率持續(xù)上升。過度寬松的貨幣政策導(dǎo)致美國次貸危機,鑒于此,這種擴張性經(jīng)濟政策必須改變[3]。
目前,政府對于房地產(chǎn)市場信貸政策的調(diào)控并非長期性的,多變的房貸政策,總是滯后于通貨膨脹,放大了杠桿率在房地產(chǎn)市場中的作用。我國自1999年以來,對房地產(chǎn)市場的調(diào)控有四個階段:一是鼓勵房地產(chǎn)消費貸款為主,降低首付比例;二是以抑制房地產(chǎn)價格過快增長為主基調(diào),商業(yè)貸款基準利率連續(xù)多次上調(diào);三是穩(wěn)定房地產(chǎn)市場以及保持經(jīng)濟增長速度,政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控有所放松甚至轉(zhuǎn)向,貸款利率甚至出現(xiàn)下調(diào)的動向;最后是嚴格的房貸政策陸續(xù)出臺,旨在將過高的房價回歸合理區(qū)間。具體政策多變加上調(diào)控方向也頻繁轉(zhuǎn)變,非常不利于消費者和房產(chǎn)企業(yè)形成理性的預(yù)判,當利率走勢出現(xiàn)轉(zhuǎn)向時,消費者和房產(chǎn)企業(yè)會對利率走勢發(fā)生過度反應(yīng),不利于穩(wěn)定市場;而另一方面,政策調(diào)控力度過大,加之調(diào)控產(chǎn)生效果需要一段時間,將加劇房地產(chǎn)價格的波動[4]。
我國政府在調(diào)整房地產(chǎn)市場產(chǎn)能過剩中提出“去庫存”策略,在相關(guān)配套措施中引發(fā)了高杠桿。然而現(xiàn)實的影響因素眾多,在去庫存的同時不可避免地提高了房地產(chǎn)市場杠桿率水平。在房價高燒不退的背后,地方政府為了達到去庫存的目的,同時,房地產(chǎn)商和中介公司為了獲得利潤而利用各種手段,例如,提供首付支持、場外配資、簽訂陰陽合同等,進行暗箱操作而達到盈利目的。近年來的經(jīng)濟環(huán)境也有所變化,2008年危機后,發(fā)達國家進入去杠桿、去庫存階段,對我國商品需求量逐漸減少,我國商品出口量下降。盡管內(nèi)需在逐漸增長,但仍不足以彌補缺口,多個傳統(tǒng)及低端行業(yè)產(chǎn)能過剩。同時,中國當前處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整期,傳統(tǒng)高耗能行業(yè)日漸衰退,新興高科技行業(yè)處于初創(chuàng)階段,經(jīng)濟發(fā)展依然面臨較大的下行壓力。去庫存的要求與現(xiàn)實的經(jīng)濟增速放緩帶來了中國杠桿率不斷升高[5]。
金融市場在監(jiān)管不充分的情況下過度創(chuàng)新,造成金融機構(gòu)的較高風(fēng)險。近年來,我國金融市場發(fā)展日益加快,金融機構(gòu)數(shù)量增長,為達到持續(xù)生存、更多盈利與擴張規(guī)模的目的,傾向于通過更多創(chuàng)新手段提高家庭信用額度、增加用戶群。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨,更是出現(xiàn)了許多P2P、眾籌等高杠桿的新興工具。作為創(chuàng)新型理財產(chǎn)品,資本的盲目性與高回報趨向?qū)е露鄶?shù)相關(guān)貸款資金以購房首付款等形式流入房地產(chǎn)市場。例如,在深圳房地產(chǎn)市場,為促進消費者的購房熱情,房地產(chǎn)商與各個銀行合作,為購房者提供貸款,消費者購房貸款首付不斷降低,首付由初始全款的40%降到30%,部分甚至達到20%。同時,房產(chǎn)商或者中介公司通過其他途徑允許再給購房者提供10%到20%貸款,實際購房首付只需交納10%或者5%的首付,甚至是零首付即可。零首付同樣是次貸危機的源頭,以較少的資金通過各類金融工具實際上提高了杠桿率。美國次貸危機前由于金融衍生工具而催化危機,為了追逐更多的短期投機利益,美國精英的“金融創(chuàng)新”層出不窮,資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成各種證券被打包、重組和分割出售。在這個資產(chǎn)鏈中,債務(wù)人和最終投資者被完全隔斷,其間又經(jīng)過具有杠桿效應(yīng)的衍生交易,從而使得證券化產(chǎn)品鏈條中的漏洞不斷加大。同時,金融的過度創(chuàng)新和衍生產(chǎn)品的泛濫使傳統(tǒng)的風(fēng)險管控技術(shù)、政府的監(jiān)管措施不足以控制風(fēng)險,客觀上加劇了危機[6]。
在非金融行業(yè)的企業(yè)部門,杠桿率較高會使得企業(yè)的財務(wù)負擔(dān)增加,進而導(dǎo)致債務(wù)違約風(fēng)險大大提高?,F(xiàn)階段,企業(yè)的生產(chǎn)成本日趨增加,在企業(yè)經(jīng)營情況沒有改善的情況下,企業(yè)利潤會不斷縮減。為了償還現(xiàn)有債務(wù),大多數(shù)企業(yè)可能會做出出售公司資產(chǎn)的選擇。當市場上大部分公司選擇出售資產(chǎn)來償還債務(wù)時,就必然會引發(fā)資產(chǎn)價格下降、企業(yè)價值普遍縮水的情況,從而加劇整個市場的動蕩情況。同時,企業(yè)借款需要擔(dān)保人,所以企業(yè)之間存在聯(lián)合擔(dān)?;蛳嗷?dān)保的情況。當擔(dān)保鏈條的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題甚至是斷裂時,擔(dān)保鏈上所有企業(yè)的風(fēng)險都會上升,更可能由此衍生整個行業(yè)的風(fēng)險[7]。
從表面上看,房地產(chǎn)市場的繁榮緩解了庫存過多的現(xiàn)狀,但金融風(fēng)險卻正在滋生。需求端購房者主要通過銀行按揭與首付貸的雙重杠桿疊加,在初期買房所出資金較低,一旦發(fā)生不能按時還款的情況,容易放棄還款與所購買的房屋,房地產(chǎn)風(fēng)險將進一步加大。中國的房地產(chǎn)總值較大,如果發(fā)生危機,不僅會對銀行業(yè)造成毀滅性的打擊,也會嚴重影響金融市場的平穩(wěn)運行,勢必會影響到國民經(jīng)濟大局?;厮菝绹钨J危機甚至是全球經(jīng)濟危機的根源,房地產(chǎn)危機引發(fā)經(jīng)濟危機的概率超過半數(shù),房地產(chǎn)一旦出現(xiàn)較大波動,本國甚至是世界金融與經(jīng)濟會隨之出現(xiàn)大問題。我們應(yīng)當認識到,房地產(chǎn)高杠桿將會引發(fā)金融災(zāi)難,如美國次貸危機是由次級抵押貸款引發(fā)危機,不同于以往危機源于匯率或是貨幣的問題,而是由于借款人無法按期償還住房抵押貸款,導(dǎo)致?lián)碛写罅看藰I(yè)務(wù)的銀行遭受了嚴重的損失而倒閉,最終引發(fā)美國經(jīng)濟的動蕩不安[8]。
間接融資是我國大多數(shù)民營企業(yè)選擇的融資方式,尤其是抵押貸款,如果大多數(shù)企業(yè)做出出售公司資產(chǎn)的選擇來償還債務(wù)的決定時,那么公司抵押物的價值會隨之下降,一旦民營企業(yè)沒有足夠的資金償還債務(wù),銀行的風(fēng)險就產(chǎn)生了。與此同時,銀行系統(tǒng)還通過其他機制參與非銀行金融機構(gòu)的融資過程,那么銀行所要面對的風(fēng)險將不再僅僅存在于表外,很可能向表內(nèi)繼續(xù)發(fā)展。銀行系統(tǒng)風(fēng)險的不斷擴大,使銀行資產(chǎn)的質(zhì)量隨之惡化,同樣會引起全球投資者的投資預(yù)期發(fā)生變化,認為我國經(jīng)濟下行壓力增大,投資風(fēng)險變大收益會降低,將會給我國的金融市場帶來不可估量的損失[9]。
購房中所需的首付貸款大多是從銀行借出的,最終客觀與主觀因素帶來的風(fēng)險又歸于銀行,銀行成為房貸違約的冤大頭,一旦有大量違約情況發(fā)生,銀行面臨巨大風(fēng)險,這也是房地產(chǎn)政策力度不強的原因?,F(xiàn)實中更多的情況是,由于違約增多,銀行的不良資產(chǎn)不斷增加,使銀行面臨危機。2016年2月,銀監(jiān)會公布了截至2015年12月底,我國商業(yè)銀行的不良貸款余額高達1.27萬億元人民幣,不良貸款總額甚至高于美國2006年次級抵押貸款總額,不良貸款率較上期升高了0.42%,其中房地產(chǎn)貸款占到了很大部分。影子銀行債務(wù)繁重,房地產(chǎn)、融資平臺等領(lǐng)域的資金周轉(zhuǎn)困難,會加大國家對影子銀行的治理難度,使大量民間資金深陷其中。房地產(chǎn)市場的高杠桿現(xiàn)狀,使資金被套牢在房地產(chǎn)市場中,加上違約風(fēng)險的存在,部分資金會通過某種形式轉(zhuǎn)化為銀行的不良資產(chǎn)[10]。
目前,房地產(chǎn)市場炒房熱現(xiàn)狀源于炒房暴利,國民經(jīng)濟經(jīng)過數(shù)十年的高速發(fā)展后逐漸放緩,銀行業(yè)的信貸資產(chǎn)進一步萎縮。在通過購房再賣出這一虛擬經(jīng)濟交易可能會帶來巨大利潤的情況下,眾多資金涌入房地產(chǎn)市場,而高杠桿則加劇了這一現(xiàn)狀。以少量資金通過高杠桿最大化利用資金炒房,不僅導(dǎo)致房價持續(xù)上升,還使房地產(chǎn)市場占據(jù)了更多的銀行貸款,使實體經(jīng)濟所能貸到的款項減少,大量的銀行信貸資金被投向房地產(chǎn)市場,造成“資產(chǎn)荒”現(xiàn)象,實體經(jīng)濟得到的投資嚴重不足。據(jù)全國工商聯(lián)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,小微企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)量的97.3%,其中90%以上的小微企業(yè)從未從銀行金融機構(gòu)獲得過貸款。銀行信貸投放偏好大型企業(yè)和有地方政府信用擔(dān)保的部門,同時中小金融機構(gòu)發(fā)展不夠充分,使得多數(shù)資金流向大規(guī)模、高回報的企業(yè)和行業(yè)。由于規(guī)模限制,小微企業(yè)抵御風(fēng)險的能力較弱,運營面臨較大壓力,而當前實體經(jīng)濟企業(yè)的資本投入回報率明顯下滑,甚至低于企業(yè)的融資成本,企業(yè)寧愿把資金用于利潤更高的投資,也不愿意追加投資,這些都成為小微型實體經(jīng)濟公司經(jīng)營困難的原因[11]。
高杠桿最直接的危害是使房價持續(xù)上漲。無論是購房入住還是炒房,在高杠桿的情況下,以更少的資金能夠借貸更多的資金用于買房都是更有利的。諸多研究表明,供需的不協(xié)調(diào)是導(dǎo)致沿海一線城市房價上漲的現(xiàn)實客觀原因,大量貨幣涌入房地產(chǎn)市場則是近年來房價快速上漲的直接原因,消費端的首付加杠桿購房和供給端的加杠桿購地是當前房地產(chǎn)市場價格居高不下的主要原因。據(jù)央行統(tǒng)計,從需求端來看,個人購房貸款增長迅速,近年來居民消費觀發(fā)生改變,先消費購房再還款,購房人數(shù)大增。而相比“需求端”,更應(yīng)引起重視的是“供給端”的高杠桿,一些地方的房地產(chǎn)企業(yè)購地資金部分甚至全部從金融機構(gòu)融資,房企拍地本應(yīng)使用自有資金,但近年來房企通過引入銀行、債券、理財產(chǎn)品、信托計劃、保險等外借資金進行拍地,其成本轉(zhuǎn)嫁給銀行與其他金融機構(gòu),同時預(yù)先賣出商品房,而自身無需付出前期資金就能夠?qū)崿F(xiàn)盈利[12]。
我國政府近期對于房地產(chǎn)市場的措施主要是“去庫存化”,政府出臺的房貸政策以去庫存為主要目標,進而影響房地產(chǎn)市場發(fā)展方向。在房貸政策用以刺激房地產(chǎn)的同時,房地產(chǎn)市場高杠桿不斷增加,如何把握好去杠桿與去庫存的關(guān)系是政府工作的重點。要求各城市要因城施策、因地制宜,針對不同地區(qū)、不同人群采取不同措施。如就城市而言,一線、二線城市要從緊從嚴,防止政策負效率運行;對庫存壓力較大的三線、四線城市,則要進一步放寬政策,以利于房地產(chǎn)去庫存。銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,必須更重視投資實體經(jīng)濟,減少用于虛擬經(jīng)濟的信貸,并注重控制融資成本的攀升。通過轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)市場的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),進行供給側(cè)改革,提供分類產(chǎn)品給用戶,而非以量求利潤的方式[13]。
房地產(chǎn)市場高杠桿現(xiàn)狀問題日趨嚴重,在發(fā)揮市場決定性作用的同時,必須重視政府的作用,通過政府救助降低杠桿率。盡管現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制要求政府減少對市場的干預(yù),但政府必須對市場加強監(jiān)管,維護市場秩序。為了規(guī)避如美國次貸危機的風(fēng)險出現(xiàn),必須從嚴控制貸款杠桿的使用。因此,政府必須對用于房地產(chǎn)市場的資金的杠桿率加以嚴格監(jiān)管,這個監(jiān)管不只是對房地產(chǎn)市場的初始杠桿率,而且還要監(jiān)管整個金融體系的杠桿率,要確定合理的指標,保持杠桿率的度。中國近年來不斷開發(fā)新的金融衍生產(chǎn)品,盡管初期規(guī)模不大,但監(jiān)管部門必須加強監(jiān)管力度,避免其對經(jīng)濟造成巨大的危害。同時,提供加強國際的金融協(xié)作對各國金融活動及時規(guī)范、加以引導(dǎo),以化解危機。
必須嚴防加杠桿,包括控制場外非法“加杠桿”,即指嚴格審查提供非銀行途徑進行購房貸款,其中對于互聯(lián)網(wǎng)融資和股東募資,必須加強監(jiān)管,防止其借錢套利,加緊立法以填補銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會的監(jiān)管空白之處。當前必須緊急出臺相關(guān)法律法規(guī),明確各類機構(gòu)的行為規(guī)范,防止機構(gòu)為逃離而擅加杠桿,進而導(dǎo)致雙重杠桿的出現(xiàn)。由此,中國政府可以利用國有資產(chǎn)進行投資以降低房地產(chǎn)市場的杠桿率[14]。
保持貨幣政策穩(wěn)健是在去杠桿過程中繼續(xù)嚴格控制債務(wù)風(fēng)險,盡管不同的經(jīng)濟體對杠桿率的容忍度不同,但國際經(jīng)驗表明,引發(fā)金融危機的原因多是巨額債務(wù)的崩潰,去杠桿成為當務(wù)之急。我國房地產(chǎn)市場泡沫化已日趨嚴重,去杠桿勢在必行,但采用“休克式”療法激進地去杠桿不可取,應(yīng)實行積極的財政政策,借助政府財政資助、擔(dān)保人介入等多種方式逐步降低杠桿率,同時配合穩(wěn)健的貨幣政策,加強流動性管理,適時、適度預(yù)調(diào)和微調(diào),輔助經(jīng)濟發(fā)展[15]。
由于發(fā)展階段與發(fā)展水平的限制,我國的房地產(chǎn)市場同美國等發(fā)達國家和地區(qū)相比還存在諸多問題。如中國的需求端購房杠桿率水平相對較低,供給端即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等杠桿率水平較高,房地產(chǎn)企業(yè)多利用銀行貸款來進行住房開發(fā),而非自有資金。我國房地產(chǎn)市場在消費端存在加杠桿空間,但在此過程中必須注意要有科學(xué)合理的制度設(shè)計,以防供給端出現(xiàn)類似的情況。杠桿率在房屋需求和房屋供給中的雙重影響決定了“價量齊升”的局面及其可能的續(xù)期。有理論模型顯示,當存在杠桿率時,房產(chǎn)的需求與價格會呈現(xiàn)“螺旋式”上升的趨勢,這種趨勢將使房地產(chǎn)市場出現(xiàn)膨脹式的發(fā)展,只有當杠桿率在供給中產(chǎn)生足夠效應(yīng)時,才能使這種膨脹式發(fā)展止步。從實踐結(jié)果來看,自2005年以來,對房產(chǎn)價格的影響中,兩類杠桿率均有所表現(xiàn),只有適度利用杠桿率,才能在促進房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的同時避免過度高杠桿帶來的房地產(chǎn)泡沫。沿海發(fā)達城市房地產(chǎn)高杠桿的成因有許多,包括長期寬松的貨幣政策、房貸政策調(diào)控的不穩(wěn)定性、去庫存策略催生高杠桿與過度的金融創(chuàng)新;當前中國沿海城市房地產(chǎn)高杠桿存在諸多問題,加劇市場動蕩、引發(fā)金融風(fēng)險,不良資產(chǎn)增多,引發(fā)影子銀行風(fēng)險,小微企業(yè)與實體經(jīng)濟貸款困難與推動房價上漲等;文章提供了相應(yīng)的政策建議,包括處理好去杠桿與去庫存的關(guān)系,加強監(jiān)管、嚴防加杠桿與保持貨幣政策穩(wěn)健等。