馬黎政

（廣東石油化工學(xué)院 廣東 茂名 525000）

市場經(jīng)濟中，企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險有很多的種類，管理和控制財務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。所以，這就需要了解財務(wù)風(fēng)險情況和管控中的不足和問題，進而采取有效的措施，加強對財務(wù)風(fēng)險的控制以及防范，減少財務(wù)風(fēng)險，降低企業(yè)的損失，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升自身的競爭力，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范中存在的問題

（一）缺乏較強的風(fēng)險防控意識

當(dāng)前還有很多企業(yè)在發(fā)展中并未充分認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險防控的重要性，對于這方面的工作缺乏重視程度，這就限制了風(fēng)險防控能力的提升。比如，很多中小型企業(yè)因為生產(chǎn)經(jīng)營壓力會出現(xiàn)盲目融資的現(xiàn)象，無力于防控財務(wù)風(fēng)險，增加了企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。

（二）財務(wù)風(fēng)險識別能力不高

因為長期對于財務(wù)風(fēng)險缺乏全面、正確的認(rèn)識，很多企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險的識別上都較弱，在防范財務(wù)風(fēng)險上處于被動的狀態(tài)。財務(wù)風(fēng)險是一個大的風(fēng)險類別，有很多類型的風(fēng)險，能夠引發(fā)風(fēng)險的因素也有很多，所以，要識別具體的財務(wù)風(fēng)險和引發(fā)因素就十分困難。對很多企業(yè)來說，識別財務(wù)風(fēng)險有很大的難度，這就限制了企業(yè)在這方面能力的提升。

（三）財務(wù)風(fēng)險防控手段單一

當(dāng)前很多企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險的防控方面的選擇較少，采取的防控手段也比較單一，這就無法有效地對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)防和控制。就形式上而言，企業(yè)一般是被動的風(fēng)險防范，在出現(xiàn)風(fēng)險之后才想著解決，這就嚴(yán)重影響了風(fēng)險的防控效果，還會花費很多的資源。就具體手段方面來說，很多企業(yè)的防控措施就是分析財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣的做法是存在不足的，也不能全面體現(xiàn)出具體的財務(wù)風(fēng)險。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范措施

（一）優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，深入研讀宏觀政策

外部環(huán)境的變化也是企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的成因之一，所以，當(dāng)前企業(yè)要想減少財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，就需要加強研讀國家的經(jīng)濟政策，企業(yè)要結(jié)合國家的政策對自身的戰(zhàn)略進行相應(yīng)的調(diào)整：第一，企業(yè)需要發(fā)揮能動性適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，結(jié)合國家最新的政策對自身的財務(wù)管理模式進行調(diào)整以及優(yōu)化；第二，企業(yè)需要堅持對外部環(huán)境進行優(yōu)化，要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真依據(jù)財稅制度進行財務(wù)管理。比如，企業(yè)在融資時就需要防止出現(xiàn)民間高利貸的行為，對風(fēng)險進行有效的規(guī)避。

（二）完善財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部控制

企業(yè)要想對財務(wù)風(fēng)險進行有效的防范，就需要具備健全的財務(wù)管理制度，這就需要企業(yè)加強這方面的建設(shè)，首先，企業(yè)需要構(gòu)建健全的財務(wù)制度，加強崗位責(zé)任制。財務(wù)管理的工作各個環(huán)節(jié)之間都是聯(lián)系的，其中一個環(huán)節(jié)有問題都會增加財務(wù)風(fēng)險，這就需要構(gòu)建制度。還需要監(jiān)督制度的落實情況，實行崗位責(zé)任制；其次，需要加強內(nèi)部控制制度的建設(shè)，執(zhí)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。企業(yè)要形成有效的內(nèi)控機制，構(gòu)建整個過程的財務(wù)內(nèi)控體系。

（三）加強對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)

通常企業(yè)的財務(wù)管理能力在得到了提升之后，企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險的控制以及防范上的能力自然也會得到有效的提升。財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理工作，因此，他們的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)會對管理工作的效果產(chǎn)生重要的影響，這就要注重對他們進行培訓(xùn)。需要從學(xué)科專業(yè)的層面上促進他們對于財務(wù)管理工作的認(rèn)識，提升他們的財務(wù)風(fēng)險防范意識，加深對自己工作的認(rèn)識，在工作中靈活應(yīng)用知識解決實際問題，讓財務(wù)工作能夠順利地進行。企業(yè)需要構(gòu)建健全的財務(wù)人員教育機制，鼓勵他們堅持自學(xué)和他學(xué)相結(jié)合，讓他們可以發(fā)揮主觀性參與到各種培訓(xùn)中，促進自身專業(yè)素養(yǎng)的提升。

（四）重視風(fēng)險識別

識別風(fēng)險是制定方案的前提，因此，就需要正確的是識別風(fēng)險，進而采取有效地措施進行防范。所以，公司需要注重風(fēng)險識別工作，通過采取有效的識別防范，例如，財務(wù)報表法以及現(xiàn)場觀察法等，更加有效的識別風(fēng)險，有目的性地進行防范。所以，企業(yè)需要做好幾點：第一，對風(fēng)險的類型進行識別，財務(wù)財務(wù)風(fēng)險的類型有很多，每個企業(yè)的主要財務(wù)風(fēng)險類型也會不同。所以，公司需要結(jié)合實際的財務(wù)風(fēng)險，通過科學(xué)的分析方法了解主要的財務(wù)風(fēng)險類型，明確防范的主要對象；第二，需要對風(fēng)險的高發(fā)領(lǐng)域進行識別，財務(wù)風(fēng)險有全面性的特點，然而每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險的幾率是不同的，這就需要企業(yè)依據(jù)實際風(fēng)險出現(xiàn)情況，判斷高發(fā)的區(qū)域，進而有針對性地采取措施防范風(fēng)險，提升防范的效果；第三，需要掌握重點防范的對象。要想正確地判斷財務(wù)風(fēng)險，一般先看到其出現(xiàn)的幾率，其次看其產(chǎn)生后帶來的危害情況，進而清楚要重點進行防范的風(fēng)險以及特殊對象的財務(wù)風(fēng)險。

（五）注重對資金進行管理

科學(xué)合理的管理資金，能夠顯著地降低風(fēng)險出現(xiàn)的幾率，提升財務(wù)的安全性。所以，企業(yè)在管理資金的過程中，主要的管理目標(biāo)就是資金調(diào)動是不是合理的，管理層需要和財務(wù)人員一起對資金的去向進行決策，在完善的規(guī)劃和科學(xué)的設(shè)計前提下，對收支情況和相關(guān)內(nèi)容進行合理的安排。應(yīng)收賬款也是財務(wù)管理中一個重要的組成部分，也是容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的部分，所以，企業(yè)需要基于現(xiàn)有的應(yīng)收賬款管理進行細(xì)化，加強管理的深度，例如，在賒銷商品時，就需要建立科學(xué)的信用政策，分析企業(yè)的應(yīng)收賬款，進而解決長期收回困難的問題，解決資金流動風(fēng)險。另外，資金的周轉(zhuǎn)率對風(fēng)險的防控也很重要，企業(yè)需要加強自己的變現(xiàn)能力，經(jīng)營銷售是一個主要的途徑，在需要的時候還可以對部分設(shè)置的設(shè)備和固定資金進行處理，促進財務(wù)安全性的提升。

（六）采取多樣化的風(fēng)險防控手段

財務(wù)風(fēng)險防控實踐中采取的手段會直接影響到防控的效果，因此，企業(yè)就需要對防控風(fēng)險的手段進行合理的調(diào)整以及優(yōu)化，提升風(fēng)險防控的效果。比如，當(dāng)前是信息時代，財務(wù)管理部門需要充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)分析財會數(shù)據(jù)的風(fēng)險，這能夠顯著地提升風(fēng)險防控有關(guān)工作的效率和效果。當(dāng)前企業(yè)需要建立完整的財務(wù)風(fēng)險防控體系，及時地獲取外部信息并進行合理的分析，進而分析財務(wù)風(fēng)險環(huán)境，防控風(fēng)險的出現(xiàn)。很多優(yōu)秀的集團企業(yè)在防控財務(wù)風(fēng)險方面已經(jīng)形成了成功的經(jīng)驗，中小型企業(yè)在防控風(fēng)險的實踐中就需要注重借鑒這些成功的經(jīng)驗，進而給自身的風(fēng)險防控提供更多的選擇，提升防控的水平。