渡 劫

非洲豬瘟問題是整個養(yǎng)豬行業(yè)的災(zāi)難已經(jīng)是毋容置疑的事實，而帶來的一系列連鎖反應(yīng)或許僅僅是開始。

非洲豬瘟帶來的影響更像是整個豬業(yè)在渡劫。只要你是靠豬吃飯的，無論是主動的還是被動的，渡劫是繞不過去的坎，成功了，可能就是仙途；失敗了，可能就是灰飛煙滅。是毀滅還是新生，與我們自身的實力有關(guān)，態(tài)度有染。

事 實

雖然這次劫難讓大部分豬場損失慘重甚至灰飛煙滅，讓很多經(jīng)銷商血本無歸，讓很多企業(yè)膽戰(zhàn)心驚甚至轉(zhuǎn)戰(zhàn)禽業(yè)、反芻、水產(chǎn)……但是我們不得不承認(rèn)的一個事實就是：依然有一部分豬場沒有中槍，也依然有一部分豬場中槍后損失并不大，且至今仍然在堅強的活著……這是不爭的事實。

未知的才是最可怕的，特別是在能力配不上野心的時候，這種未知的發(fā)展趨勢更為恐怖。

如 果

如果沒有這次非洲豬瘟的話，現(xiàn)在南豬北養(yǎng)的擴張會不會依然瘋狂？各地限養(yǎng)的情況是不是更為普遍？實際的存欄會不會依然上升？產(chǎn)能會不會嚴(yán)重過程？

如果真出現(xiàn)那樣的現(xiàn)象，中小豬場甚至散養(yǎng)戶活下來的機會將有多大？又有多少人會無奈的退出？

但是這個世界上沒有如果，只有結(jié)果和后果！現(xiàn)在我們看到的也僅僅是冰山一角，非洲豬瘟問題是整個養(yǎng)豬行業(yè)的劫難，在此劫難之下，打亂了很多企業(yè)的布局和節(jié)奏。

用一句大家都不喜歡聽的話來講：非洲豬瘟是公平的，不斷刷新了我們對于養(yǎng)豬疫病防控的認(rèn)知高度，也用慘重的損失告訴了我們資本和規(guī)模并不意味著一切。

如果我們用心去了解一線的實況的話，會發(fā)現(xiàn)，那些能活下來，且機會更多、根基更深的依然是適度規(guī)模的家庭農(nóng)場，比例也最大，這是不爭的事實。

標(biāo) 準(zhǔn)

在這次豬業(yè)劫難中，有一個清晰的標(biāo)準(zhǔn)：那就是用結(jié)果說話，無論是防非也好，還是做服務(wù)也罷，擺出足夠的結(jié)果，你就是王者。

既然是渡劫，你想要渡劫成功，不但要有過硬的內(nèi)功，還要有屬于自己的法寶，總之，一切力所能及范圍內(nèi)的準(zhǔn)備都不為過，失敗了就是灰飛煙滅，成功了就是大道仙途！

當(dāng)然，選擇是我們的自由，你也可以選擇利用一切手段去賺取眼前的利益，亦可以暫時犧牲自己的利益去賭未來，但是有一個重要的前題就是，你所做的事情，最終會不會產(chǎn)生有吸引力的結(jié)果？能不能獲取有效的認(rèn)同？

你做了什么不重要，你的用戶及你的目標(biāo)用戶認(rèn)同你做了什么很重要！

邏 輯

豬業(yè)渡劫，是毀滅還是新生？其實本質(zhì)上也是有邏輯關(guān)系的。無論你愿不愿意承認(rèn)，沒有一定的軟硬實力作為支撐，渡劫失敗的幾率是非常大的。

因此，當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)是勤練內(nèi)功，積累真正的實力，去參與渡劫，而不是把大部分的經(jīng)歷和時間用在質(zhì)疑及研究理論上。

無論是豬場還是服務(wù)者，我們首先要做的就是剖析自己，做好自己擅長的事，在自己擅長的事情上有效的、快速的成長，進(jìn)而博取一線生機。

非洲豬瘟當(dāng)前雖然是一個世界級的難題，但終究會有被解決的一天，至于什么時間能夠有效的解決，我們不知道，我們唯一能知道的就是，我們現(xiàn)在自己的真實水準(zhǔn)如何？抗風(fēng)險能力是什么狀況？萬一中槍，我們面臨的最差結(jié)果是什么？

還是老話，如果你不能承受最壞的結(jié)果，建議你縮群或者逃離；如果你有資本可以折騰，那就任性去玩；如果你想穩(wěn)定一些，那就在可控的范圍內(nèi)去試錯。

總之，適合自己的、契合自己現(xiàn)狀的方案才是最實用的抉擇，無論是豪賭、復(fù)養(yǎng)、縮群、擴群還是養(yǎng)著玩，乃至階段性的退出和轉(zhuǎn)行，亦或苦苦的堅守……認(rèn)賭服輸?shù)男膽B(tài)是必需要有的。

我們堅信，整個豬業(yè)渡劫成功率最高的，最有希望的一定是那些務(wù)實養(yǎng)豬且執(zhí)行力較強的家庭式農(nóng)場。