楊建新

關(guān)鍵詞：德育管理? 主流意識(shí)形態(tài)? 德育課程體系

德育是打造高素質(zhì)技能型人才的核心要素，在現(xiàn)代職業(yè)教育體系中起到核心引領(lǐng)作用。在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，如何創(chuàng)新德育工作新模式、新途徑，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，培養(yǎng)具有現(xiàn)代職業(yè)理念和良好職業(yè)操守的高素質(zhì)人才，成為職業(yè)教育工作者亟待解決的課題。

一、德育工作現(xiàn)狀分析

通過問卷調(diào)查和走訪調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)職業(yè)院校德育工作存在以下薄弱環(huán)節(jié)：德育工作體系不完善，德育工作隊(duì)伍不健全，德育課程體系不完善，德育平臺(tái)建設(shè)力度不夠，學(xué)校、家庭、社會(huì)多主體協(xié)同育人效果不明顯，特色德育品牌影響力不強(qiáng)，德育保障機(jī)制不健全，德育育人效果不理想，部分學(xué)生道德素養(yǎng)不高，呈現(xiàn)出“自私、冷漠、自卑、膽怯、無進(jìn)取心、無責(zé)任心、不講誠信、放任自我”等問題。要解決以上問題，必須加強(qiáng)德育工作的頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃，構(gòu)建一套科學(xué)系統(tǒng)、行之有效的德育工作新模式。

二、全域德育管理的核心要義

近年來，煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院在“全員、全過程、全方位”育人理念的指導(dǎo)下，緊緊圍繞立德樹人中心環(huán)節(jié)，致力打造“德育課程體系、德育實(shí)踐體系和德育文化體系”三大育人平臺(tái)，逐步構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)（企業(yè)）三方橫向聯(lián)動(dòng)，教學(xué)（科研）、管理、服務(wù)共同育人的全域德育工作新模式，最終實(shí)現(xiàn)“把學(xué)生培養(yǎng)成為擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人”的育人總目標(biāo)。

三、全域德育建設(shè)的基本途徑

德育建設(shè)的主要內(nèi)容包括：理想信念教育、民族精神和時(shí)代精神教育、道德和法制教育、職業(yè)生涯和生命教育等，要堅(jiān)持“系統(tǒng)規(guī)劃與分層推進(jìn)相結(jié)合、制度規(guī)范與人性關(guān)懷相結(jié)合、思想教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合”的原則，將德育建設(shè)內(nèi)容滲透到教育教學(xué)全過程，做到內(nèi)化于心、外顯于行。

1.加強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)教育

主流意識(shí)形態(tài)教育在德育教育中起到導(dǎo)向性作用，事關(guān)培養(yǎng)出的技能型人才能否擔(dān)當(dāng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人的重任。要深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦”工作，始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院高度重視意識(shí)形態(tài)工作，不斷完善意識(shí)形態(tài)工作組織體系和制度體系，加強(qiáng)和改進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。通過主流意識(shí)形態(tài)教育，學(xué)院師生堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定理想信念，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，師生面貌蓬勃向上，校園氛圍和諧穩(wěn)定，連續(xù)三年被評(píng)為省級(jí)文明單位。

2.加強(qiáng)德育課程體系建設(shè)

德育課程是德育建設(shè)的主渠道，是弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主陣地。煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院牢牢抓住德育課程這個(gè)主渠道，充分發(fā)揮德育課程潛移默化的育人作用。采取的主要措施：一是發(fā)揮德育教研室作用，實(shí)行集體備課制度，統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，在確定核心授課內(nèi)容的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)德育教師創(chuàng)新教學(xué)方法，打造德育精品課程，提升德育課程的吸引力和感染力;二是加強(qiáng)德育師資隊(duì)伍建設(shè)，配齊德育專任教師，壯大德育工作兼職教師隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)干部、輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍，逐步構(gòu)建“人人都是德育教師、課課滲透品德教育”的全員德育師資隊(duì)伍;三是發(fā)揮專業(yè)育人功能，制定《專業(yè)課程德育教學(xué)實(shí)施方案》，明確每門專業(yè)課程的德育目標(biāo)和內(nèi)容，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和崗位工作要求，寓德育于教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程之中。

3.加強(qiáng)德育實(shí)踐體系建設(shè)

德育實(shí)踐是踐行德育理念、固化德育行為的重要環(huán)節(jié)。煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院不斷增強(qiáng)德育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性、針對(duì)性，促進(jìn)校內(nèi)外常規(guī)德育實(shí)踐活動(dòng)制度化、規(guī)范化和特色化，進(jìn)一步豐富學(xué)生道德體驗(yàn)，改善學(xué)生道德行為，促使德育理念內(nèi)化于心、外化于行。主要措施為：一是強(qiáng)化實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教育，修訂學(xué)院《實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱》，明確實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)期間的德育教育方案，開展“行業(yè)文化進(jìn)系部、企業(yè)文化進(jìn)課堂、專業(yè)文化進(jìn)班級(jí)”系列活動(dòng)，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。二是培育特色德育品牌，鞏固和完善道德講堂、知行大講堂、經(jīng)典誦讀、升旗儀式、禮儀競(jìng)賽等德育平臺(tái)，深入實(shí)施以弘揚(yáng)紅色文化、禮儀文化、家風(fēng)家道文化、魯菜文化、技藝文化為主題的“一系一品牌”特色德育品牌創(chuàng)建活動(dòng);廣泛開展各類志愿服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)打造“禮儀志愿服務(wù)隊(duì)”等志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)，充分利用企業(yè)社會(huì)資源，在煙臺(tái)山景區(qū)管理處、中集來福士等單位建立10處以上德育實(shí)踐基地，便于學(xué)生接受傳統(tǒng)歷史文化和先進(jìn)企業(yè)文化教育;充分利用牟平雷神廟、海陽地雷戰(zhàn)等膠東紅色文化資源，建立了德育實(shí)踐教育基地;制定《學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)分制實(shí)施辦法》，推動(dòng)學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)走向規(guī)范化。

4.加強(qiáng)德育文化體系建設(shè)

要提高德育的實(shí)效，就必須改善文化環(huán)境，培育具有職教特色、地域特色、校本特色的德育文化，浸潤、教化具有時(shí)代精神的高素質(zhì)技能型人才。煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院高度重視德育文化育人功能，通過建設(shè)現(xiàn)代校園文化，加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，豐富校園文化載體，打造校園文化品牌，優(yōu)化校園育人環(huán)境，在潛移默化中培育學(xué)生良好的道德素養(yǎng)。具體措施：一是完善校園文化體系，成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《校園文化建設(shè)實(shí)施方案》，加強(qiáng)精神文化、制度文化、環(huán)境文化、行為文化建設(shè)與研究，塑造弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、體現(xiàn)時(shí)代精神、區(qū)域特色和校情、學(xué)情的校園文化理念。二是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，以創(chuàng)建“職業(yè)院校傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化示范基地”為契機(jī)，重點(diǎn)建設(shè)中華禮儀文化教育研究中心、煙臺(tái)市禮儀文化體驗(yàn)中心、煙臺(tái)市傳統(tǒng)技藝體驗(yàn)中心，積極探索弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的有效形式和長效機(jī)制，提升學(xué)院文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是打造校園文化活動(dòng)品牌，以校園文化節(jié)、社團(tuán)協(xié)會(huì)活動(dòng)、教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，重點(diǎn)辦好運(yùn)動(dòng)會(huì)、職業(yè)教育活動(dòng)周、技能競(jìng)賽等大型活動(dòng)，弘揚(yáng)“工貿(mào)精神”，講好“工貿(mào)故事”，打造優(yōu)秀原創(chuàng)校園文化品牌，使其成為涵養(yǎng)學(xué)生心智和價(jià)值觀的重要載體。

5.踐行“三全育人”理念

習(xí)近平總書記提出的把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程，實(shí)現(xiàn)“全程育人、全員育人、全方位育人”。煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院始終踐行“三全育人”理念，致力打造多主體參與、多渠道育人、多元化發(fā)展的全域德育管理格局。具體措施為：一是加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)，將班主任作為開展德育工作的重要力量，把“學(xué)生管理干部、班主任、團(tuán)干部和學(xué)生會(huì)干部”等作為兼職德育工作隊(duì)伍的重要補(bǔ)充，構(gòu)建德育工作協(xié)作機(jī)制。二是打造家、校、企聯(lián)合育人模式，建立學(xué)校、家庭、企業(yè)溝通與合作機(jī)制，互為補(bǔ)充，資源共享，形成育人合力。三是提升“三育人”水平，研究制定學(xué)院《教書育人、管理育人、服務(wù)育人辦法》，明確各崗位的育人職責(zé)和工作要求，將德育教育融入教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、管理和服務(wù)的全過程，彰顯“處處是課堂，人人是教師”的濃厚氛圍。四是加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，規(guī)范就業(yè)指導(dǎo)課程標(biāo)準(zhǔn)，在職業(yè)指導(dǎo)課中全面滲透德育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀;成立“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院”，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，舉辦創(chuàng)業(yè)社團(tuán)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能競(jìng)賽，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

6.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

學(xué)高為師、身正為范，良好的師德師風(fēng)對(duì)學(xué)生起到重要的示范和引領(lǐng)作用。煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》，把師德師風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍全面建設(shè)的核心工作來抓。具體措施為：一是修訂完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》《教師學(xué)術(shù)道德規(guī)范及管理辦法》等制度，建立師德建設(shè)長效機(jī)制，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德。二是強(qiáng)化教育宣傳，堅(jiān)持把師德師風(fēng)作為教師培養(yǎng)和培訓(xùn)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持將師德師風(fēng)建設(shè)與選樹典型相結(jié)合。三是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。完善《師德師風(fēng)考核辦法》，把師德師風(fēng)放在教師考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的首位;制定“師德師風(fēng)負(fù)面清單”，由紀(jì)委監(jiān)察室對(duì)師德師風(fēng)進(jìn)行定期監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為立即處理。四是提高廣大教師的政治意識(shí)和理論素養(yǎng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、歷史觀和人生觀，堅(jiān)定理想信念，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”。

7.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)德育教育新載體

推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體尤其是新媒體建設(shè)，創(chuàng)新德育載體，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成聚合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)德育工作的全時(shí)空覆蓋。煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院在網(wǎng)絡(luò)德育方面采取的措施主要有：一是加大校園網(wǎng)建設(shè)力度，加強(qiáng)以微信、微博為核心的新媒體管理，加強(qiáng)正面信息的網(wǎng)絡(luò)傳播，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)公告欄、留言板、貼吧等交互欄目的管理，發(fā)揮社交網(wǎng)站、微博、微信等對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)作用。二是引導(dǎo)支持教學(xué)名師參與網(wǎng)絡(luò)德育活動(dòng)，傳播網(wǎng)絡(luò)正能量，搭建德育網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái)，為師生提供快捷的信息資源服務(wù)。三是建立網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員和網(wǎng)絡(luò)輿情員隊(duì)伍，關(guān)注和掌控校園輿情，暢通網(wǎng)絡(luò)民主溝通渠道，化解各種矛盾糾紛。四是實(shí)行新聞發(fā)言人和對(duì)外新聞審查制度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管控力度，實(shí)行屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。五是建立和完善校園安全防護(hù)、信息過濾、信息實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤等系統(tǒng)，提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處置能力，防止有害信息的傳播和蔓延。

四、德育建設(shè)的組織保障

一是完善德育工作機(jī)制。成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)度和推進(jìn)德育工作開展。定期召開德育工作專題會(huì)議，聽取德育工作匯報(bào)，專題研究和解決學(xué)院德育工作中存在的困難和問題。將德育工作納入學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、年度重點(diǎn)工作和績(jī)效目標(biāo)管理，確立年度德育工作目標(biāo)和任務(wù)。

二是完善德育制度體系。制定《學(xué)院德育工作實(shí)施大綱細(xì)則》《學(xué)院德育行動(dòng)計(jì)劃》《學(xué)生品行養(yǎng)成指導(dǎo)手冊(cè)》等德育制度，建立德育工作評(píng)價(jià)方法，建立德育工作長效化機(jī)制。

三是完善德育激勵(lì)機(jī)制。建立常態(tài)化、多類別、多層次的德育先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰制度，按年度評(píng)選“文明處室”“文明家庭”“優(yōu)秀班主任”“身邊好人”和學(xué)生“道德標(biāo)兵”;設(shè)立“思政教育”名師工作室，建立德育專家隊(duì)伍聘用機(jī)制。

四是強(qiáng)化德育經(jīng)費(fèi)保障。將德育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)院年度預(yù)算，逐年加大德育工作經(jīng)費(fèi)投入力度，保持穩(wěn)定增長，滿足學(xué)院德育工作需求。

五是強(qiáng)化德育協(xié)同育人。主動(dòng)與綜治、公安、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委等相關(guān)部門和合作企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)系;積極聯(lián)系社會(huì)各方面力量，廣泛整合社會(huì)資源，凈化社會(huì)文化環(huán)境，形成育人合力，發(fā)揮正能量，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

五、全域德育管理的育人效果

全域德育管理模式打破了“教師中心、課堂中心、教材中心”的實(shí)踐困境，進(jìn)一步明確了現(xiàn)代職業(yè)教育的德育目標(biāo)、德育原則、德育途徑和保障措施，建立了以主流意識(shí)形態(tài)教育為引領(lǐng)，以加強(qiáng)德育課程體系建設(shè)、德育實(shí)踐體系建設(shè)、德育文化體系建設(shè)為平臺(tái)，以師德師風(fēng)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)德育載體建設(shè)為保障，實(shí)現(xiàn)德育工作全員參與、全過程覆蓋、全方位滲透，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的德育工作新路徑。

在全域德育理念的引領(lǐng)下，煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院學(xué)生的德育素養(yǎng)得到社會(huì)各界的一致認(rèn)可。家長認(rèn)為，學(xué)院管理規(guī)范，開展的五常管理、道德講堂、經(jīng)典誦讀等特色德育等活動(dòng)，讓孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和較高的職業(yè)素養(yǎng);老師把學(xué)生當(dāng)成親人，從早自習(xí)到晚自習(xí)，從教室、實(shí)訓(xùn)室到餐廳、宿舍，從來校檢查到離校護(hù)導(dǎo)，全程跟蹤，無縫覆蓋，服務(wù)周到，感受到家庭般的溫暖。學(xué)生認(rèn)為，老師講授的德育課不枯燥，很生動(dòng)，貼近生活實(shí)際，讓人很受啟發(fā)和教育。同時(shí)學(xué)院的社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩，成立了機(jī)器人制作、攝影等各種興趣小組，每個(gè)人的特長和潛能都能得到充分的發(fā)揮。企業(yè)認(rèn)為，學(xué)院培養(yǎng)的學(xué)生業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，組織紀(jì)律性好，職業(yè)素養(yǎng)高，具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，是單位急需的高素質(zhì)技能型人才。

基于良好的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)聲譽(yù)，學(xué)院招生就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)中向好，近三年每年招生數(shù)量均突破2400人，實(shí)習(xí)安置率達(dá)100%、就業(yè)率達(dá)98%以上。人民大會(huì)堂管理局、濟(jì)南鐵路局、山東航空、山東核電、東岳汽車、大宇造船、中國石化、希爾頓酒店等的大型優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位均把學(xué)校作為高技能人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備基地。

習(xí)近平總書記在2018全國教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要在加強(qiáng)品德修養(yǎng)上下工夫，教育引導(dǎo)學(xué)生培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，踏踏實(shí)實(shí)修好品德，成為有大愛大德大情懷的人”。我們要牢記習(xí)總書記的教誨，大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，進(jìn)一步完善全域德育管理理念和育人模式，提升技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)能力，為實(shí)現(xiàn)“技能強(qiáng)國夢(mèng)”做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（作者單位：煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院）