裴敏燕

摘 要：在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響越來(lái)越大，只有加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，保證其順利開(kāi)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理利用，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)決策提供參考。分析了我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題，探討了加強(qiáng)管理的策略，旨在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;加強(qiáng)策略

文章編號(hào)：1004-7026（2019）24-0167-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：F275 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，加之新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行和“營(yíng)改增”政策的實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展所發(fā)揮的作用越來(lái)越大。企業(yè)只有有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理配置，才能確保資金流通，實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展。近幾年，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理工作，但與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相比，仍存在不足[1]。

1 ?企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在的不足

1.1 ?缺乏正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

當(dāng)前，我國(guó)部分企業(yè)的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知存在偏差，認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就是核算各方面的資金，忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)資金利用率的影響。在這種理念的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平低下，無(wú)法發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用，進(jìn)而影響企業(yè)資金的合理配置，不僅阻礙企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開(kāi)展，更影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度尚未完善

當(dāng)前，我國(guó)部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度尚未健全，這也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要因素。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，管理者往往都是財(cái)務(wù)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常都是管理者的親信，受管理者的直接領(lǐng)導(dǎo)。這就導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全，也無(wú)法得到有效落實(shí)。

在這種粗放型的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的職能也無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。一旦遇到突發(fā)事件，企業(yè)管理者會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)作出決策，而不是根據(jù)制度進(jìn)行決策，導(dǎo)致該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在較大的主觀性。此外，因?yàn)槿狈∪墓芾碇贫?，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在事前控制風(fēng)險(xiǎn)，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

1.3 ?缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，財(cái)務(wù)管理制度是否得以貫徹落實(shí)與企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制具有密切關(guān)系。只有完善的監(jiān)管機(jī)制才能發(fā)揮出監(jiān)管的作用，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范實(shí)施，提高管理工作的質(zhì)量。

在實(shí)際管理中，我國(guó)很多企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)督權(quán)并沒(méi)有落實(shí)到特定崗位上，制定的管理制度無(wú)法得到有效落實(shí)。究其原因，企業(yè)管理者缺乏正確的認(rèn)知，沒(méi)有重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督工作，相關(guān)崗位的監(jiān)督管理人員無(wú)法明確自身的崗位職責(zé)，影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的良性發(fā)展，并最終影響企業(yè)的健康發(fā)展[3]。

1.4 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)參差不齊

在實(shí)際管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作的主要載體，其自身專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)的高低，直接關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)，特別是家族式企業(yè)聘用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員大都不是正規(guī)、專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)參差不齊，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并不具備財(cái)務(wù)管理的能力，只能開(kāi)展簡(jiǎn)單的記賬與核算工作。部分企業(yè)聘用的財(cái)務(wù)人員雖然具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，但職業(yè)道德缺失，缺乏責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有端正自身的態(tài)度，常常為了個(gè)人的利益進(jìn)行違規(guī)操作，最終影響企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

2 ?現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的策略

2.1 ?提高企業(yè)管理者的重視度

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。對(duì)于企業(yè)而言，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得生存，不斷獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)自身的健康發(fā)展，就必須采用精細(xì)化的管理方式。要想采用精細(xì)化的管理方式，必須重視企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。因此，相關(guān)的企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變思維，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。明確工作的重點(diǎn)，制定完善且有效的財(cái)務(wù)管理制度，利用制度不斷規(guī)范企業(yè)的資金預(yù)算、核算及監(jiān)管等工作，提高財(cái)務(wù)管理工作效力，確保企業(yè)健康發(fā)展。

2.2 ?完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督機(jī)制

完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制是保證企業(yè)各項(xiàng)管理制度落實(shí)的重要因素。在新常態(tài)背景下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，不但要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，更要制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制。在具體的操作中，必須從企業(yè)管理者手中將監(jiān)督權(quán)分離出來(lái)，成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，同時(shí)制定完善的制度規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施。工作人員必須嚴(yán)格按照制度規(guī)范開(kāi)展監(jiān)督工作，真正發(fā)揮出監(jiān)督機(jī)制的作用，落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。

2.3 ?利用信息技術(shù)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

2015年，國(guó)務(wù)院特別推出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，旨在促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)聯(lián)合，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及的數(shù)據(jù)較多，采用傳統(tǒng)的方式經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤的現(xiàn)象。而信息技術(shù)能快速完成企業(yè)各方面數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)和核算工作，提高結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。因此，在當(dāng)前時(shí)代，企業(yè)要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，必須借助信息技術(shù)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，從而更好地為管理者制定決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

2.4 ?提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

針對(duì)部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題，企業(yè)必須提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在實(shí)際操作中，組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)提高其專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)。也可以聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師到企業(yè)工作，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3 ?結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的影響，但是目前我國(guó)部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在一些問(wèn)題，影響企業(yè)資金的合理配置和企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)必須認(rèn)真分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的不足，采用針對(duì)性的策略進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（編輯：郭 ?穎）