韓紅霞

摘 要：對于國內(nèi)的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢來說，中小企業(yè)帶來的影響是巨大的。不過，中小企業(yè)在不斷進步的過程當(dāng)中，也存在著很多的問題，最為明顯的就是會計管理工作問題，這阻礙了中小企業(yè)會計部門發(fā)揮正常的職能，不利于中小企業(yè)的決策以及管理。所以，對于企業(yè)會計管理工作來說，要充分利用國家的調(diào)控政策，遵循相關(guān)的制度規(guī)定，提高企業(yè)的監(jiān)督管理能力以及會計人員的專業(yè)水準，要保證國家、企業(yè)以及個人同步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)會計管理；市場經(jīng)濟

一、中小企業(yè)會計管理當(dāng)中的不足之處

（一）中小企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)會計違規(guī)現(xiàn)象。在中小企業(yè)的內(nèi)部缺乏完善的會計管理制度，會計管理工作不到位，只重視記賬，卻忽略了管理。在監(jiān)管會計管理部門方面，企業(yè)落實的不徹底，造成會計部門的違規(guī)行為經(jīng)常發(fā)生。部分的中小企業(yè)會計部門不具有法律意識，因為貪圖短期的利益，在建賬以及記賬時，不遵守相關(guān)規(guī)定，沒有嚴格的審核原始單據(jù)，經(jīng)常會出現(xiàn)白條抵賬現(xiàn)象，較為隨意的確認應(yīng)收應(yīng)付賬款和收入費用，嚴重違背了會計權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。在記賬時，虛報成本費用，實際是降低利潤，更有嚴重者，會在賬外設(shè)置小金庫，對成本核算以及利潤隨意的操縱改動，進行非法投資，這種做法會影響到國內(nèi)正常的經(jīng)濟秩序，不利于中小企業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）中小企業(yè)缺少會計管理人才。大部分的中小企業(yè)都缺少會計管理人才，而且這種情況存在地區(qū)差異性，某些中小企業(yè)會任用親戚或者朋友負責(zé)會計工作，而不管這些人員是否具備應(yīng)有的會計水平，是否可以順利的完成會計的核算工作。部分中小企業(yè)缺少會計工作人員，崗位一直缺位，會計以及出納由一人擔(dān)任，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)金賬、銀行賬、明細賬以及總賬等所有的工作。這是不符合會計內(nèi)控制度的要求的，也很難實現(xiàn)彼此之間的牽制。還有部分中小企業(yè)選擇聘用兼職會計的方式，只是做一些簡單的報賬以及記賬工作，來應(yīng)付上面的檢查。上述做法無法保障中小企業(yè)會計工作的質(zhì)量，也很難預(yù)測具體的經(jīng)濟活動，沒有機構(gòu)可以有效制約中小企業(yè)會計管理工作。

（三）中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代化會計管理手段。國內(nèi)中小企業(yè)會計管理工作當(dāng)中有兩個突出的問題，首先，會計在處理賬目時，通常是利用手工記賬的，這種辦法明顯落后，很難滿足當(dāng)今社會的要求。其次，中小企業(yè)會計部門雖然配備了先進的裝備，不過會計工作人員還不會操作，大多數(shù)的會計人員只會利用計算機來完成記賬核算，而所獲得的會計信息只適用于報告財務(wù)工作，而不能用在中小企業(yè)的經(jīng)營管理方面，同時，還不利于監(jiān)管中小企業(yè)的會計工作，造成企業(yè)會計核算缺乏真實的信息，使企業(yè)很難準確的做出決策。

二、如何推動中小企業(yè)會計管理工作

（一）借助于國家宏觀調(diào)控政策發(fā)展中小企業(yè)。在市場經(jīng)濟的背景之下，為了保證國民經(jīng)濟的正常運行，國家必須進行宏觀調(diào)控。對于市場經(jīng)濟來說，國家的調(diào)控作用是必不可少的，無論經(jīng)濟發(fā)展的程度如何，都需要借助于國家的宏觀調(diào)控政策。隨著中小企業(yè)的不斷進步，開始成為市場經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，因此，國家也應(yīng)該認識到這一點，積極地幫助中小企業(yè)走向成熟，而中國頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，來給予中小企業(yè)一定的扶持。

（二）使中小企業(yè)會計管理工作走向正規(guī)化。我們都知道，一個企業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展，再到低迷，是一個必然的過程，但是對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，如果采取某些合理的辦法，是可以減慢衰落過程的，使企業(yè)長期的存在下去。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有前瞻性的目光，制定合理的發(fā)展策略，在競爭的環(huán)境當(dāng)中，頑強的生存下去，并且不斷的提高企業(yè)的競爭實力。

第一，在日常的經(jīng)營管理當(dāng)中，中小企業(yè)會計管理工作必須秉承科學(xué)發(fā)展觀，遵循會計核算原則，改變以往的落后的管理辦法以及核算方法，制定出現(xiàn)代化的管理方式，要保證會計信息更加的真實，并可以共享，加強和其他部門的聯(lián)系。第二，要通過公平的方式向社會或者學(xué)校招聘符合企業(yè)要求的會計管理人員，并根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小以及薪資結(jié)構(gòu)合理的設(shè)置總賬會計、記賬會計以及成本會計等崗位，建立健全企業(yè)會計部門，將責(zé)任落實到每一個崗位，從而更好地發(fā)揮內(nèi)控效果。第三，目前中小企業(yè)會計人員都不具有較高的能力，結(jié)合這種情況，企業(yè)可以展開各種類型的專業(yè)培訓(xùn)，比如，內(nèi)容包括最基本的會計基礎(chǔ)以及會計法規(guī)，中等難度的會計使用軟件以及會計電算化，甚至是難度更高的國際會計準則、資金運用以及企業(yè)管理，通過這種方式，可以讓會計從業(yè)人員不但具有會計基礎(chǔ)，還熟悉電腦操作，成為綜合型的人才，跟上世界的發(fā)展潮流，達到國際的水平，使企業(yè)會計人員具有較高的綜合素質(zhì)，更好地為企業(yè)奉獻自身的力量。

參考文獻：

[1] 李濟濤.加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的探討[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（01）.