摘 ? ?要：現(xiàn)如今，BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越寬泛，其利用自身所具有的多元化應(yīng)用功能，不僅大大提高了建設(shè)工程的工作效率，而且還實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，保證了工程的整體效益。本文也會(huì)針對該技術(shù)在建設(shè)全過程造價(jià)管理中的有效應(yīng)用進(jìn)行著重的分析，并針對各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作，提出一些相應(yīng)的優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;BIM技術(shù);全過程造價(jià)管理;應(yīng)用分析

1 ?前言

對于建設(shè)工程而言，全過程造價(jià)管理工作的開展與其整體施工項(xiàng)目的順利完工以及經(jīng)濟(jì)效益等都有著十分緊密的聯(lián)系。因此，要想確保該項(xiàng)工作的有效性，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上最大化提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)利益，就要在全過程造價(jià)管理工作中積極引入BIM技術(shù)，以便利用該技術(shù)所具備的三維建模功能、可視化功能以及精確的分析功能等來提升全過程造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量，以便有效的降低工程成本，幫助相關(guān)建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

2 ?投資決策階段造價(jià)管理工作中的應(yīng)用

該階段的造價(jià)管理工作是影響工程經(jīng)濟(jì)效益提升的最大因素之一，因此，必須確保投資決策階段造價(jià)管理工作的全面落實(shí)，為了保證造價(jià)管理的質(zhì)量，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)積極引進(jìn)BIM技術(shù)，以便利用其具有的超強(qiáng)模擬功能與可視化功能來為項(xiàng)目投資決策方案的制定提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)，以免因?yàn)閿?shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確，而降低投資決策的正確判斷，進(jìn)而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。在運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行建模時(shí)，必須確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息都能清晰的展現(xiàn)在模型中，同時(shí)，還要集成項(xiàng)目建設(shè)方案與財(cái)務(wù)分析工具，這樣才能便于造價(jià)管理人員的分析和計(jì)算，保證投資估算的準(zhǔn)確性。另外，還要利用BIM所具有的數(shù)據(jù)庫功能對已建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行永久的保存，并在此基礎(chǔ)上對工程建設(shè)過程中容易發(fā)生的安全隱患進(jìn)行深入的分析，制定針對性的解決方案，這樣才能避免不可預(yù)見費(fèi)用的產(chǎn)生，提高工程項(xiàng)目的投資估算精度。

3 ?設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理工作中的應(yīng)用

3.1 ?初步設(shè)計(jì)階段中的應(yīng)用

該階段的造價(jià)管理工作能夠最大化控制擬建項(xiàng)目的最高定額，使其處在經(jīng)濟(jì)合理的范圍之內(nèi)。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程在實(shí)施開展期間，涉及的分項(xiàng)專業(yè)工程十分之多，如：土建、水電、暖通等工程項(xiàng)目都需要進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)計(jì)，這樣就會(huì)導(dǎo)致各部門工作在整合階段出現(xiàn)一些碰撞交叉沖突，尤其是專業(yè)管線與主體結(jié)構(gòu)部件的碰撞問題，不僅會(huì)影響工程的建設(shè)質(zhì)量，而且還會(huì)增加工程造價(jià)成本，出現(xiàn)不必要的返工現(xiàn)象。因此，為了避免這些問題的產(chǎn)生，在開展全過程造價(jià)管理工作時(shí)，就要積極利用BIM技術(shù)來對不同的專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中整合，使其形成一個(gè)完整的三維可視化模型，并建立統(tǒng)一的信息共享平臺，這樣各參建單位就能直觀、清晰的看到自身的專業(yè)設(shè)計(jì)成果，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方，無需返工，可以直接在現(xiàn)場進(jìn)行修改，這樣就會(huì)避免交叉碰撞問題的產(chǎn)生，降低工程的設(shè)計(jì)成本。另外，通過三維可視化模型，建設(shè)單位還能對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理選擇，并且在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題時(shí)，還能快速的改變工程量，獲得新的造價(jià)信息，這樣既可以提高變更管理工作效率，又能提升設(shè)計(jì)概算精確度，保證工程總造價(jià)的有效控制。

3.2 ?施工圖設(shè)計(jì)階段中的應(yīng)用

在施工圖設(shè)計(jì)過程中，BIM技術(shù)能夠通過建設(shè)模型、結(jié)構(gòu)模型以及機(jī)電模型的建立來實(shí)現(xiàn)對施工圖內(nèi)容的全面的檢查，進(jìn)而第一時(shí)間挖掘出其中存在的不合理地方，并在施工前期采取有效措施進(jìn)行修改，這樣既可以減少設(shè)計(jì)失誤情況，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，而且還能為工程后續(xù)施工工作的順利開展提供正確的指引，提高工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性[2]。

4 ?招投標(biāo)階段造價(jià)管理工作中的應(yīng)用

該階段的造價(jià)管理工作主要針對建設(shè)單位編制的招標(biāo)控制價(jià)、施工單位編制的投標(biāo)報(bào)價(jià)以及工程計(jì)量和計(jì)價(jià)等進(jìn)行全面的審核與控制。因?yàn)檫@些都是項(xiàng)目招投標(biāo)工作的主要內(nèi)容，并且在編制過程中需要耗費(fèi)大量的時(shí)間才能保證報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。而且各單位在核準(zhǔn)過程中，很難做到全面細(xì)致的校驗(yàn)，只能核實(shí)部分工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，所以這就會(huì)使得最終的報(bào)價(jià)與實(shí)際情況存在很大的誤差，導(dǎo)致工程招投標(biāo)階段出現(xiàn)過高臺階和虛報(bào)假報(bào)的不良現(xiàn)象。因此，要想改善現(xiàn)狀，就要將BIM技術(shù)與該階段的造價(jià)管理工作進(jìn)行充分的融合，不僅要利用項(xiàng)目設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)對工程量進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，進(jìn)而根據(jù)計(jì)算結(jié)果來確定招標(biāo)控制價(jià)，而且還要在出售招標(biāo)文件時(shí)，將BIM模型與工程量清單公開的呈現(xiàn)在所有競標(biāo)單位面前，以便投標(biāo)單位可以直接通過三維可視化模型來對工程量信息進(jìn)行獲取與復(fù)核，這樣才能避免計(jì)算失誤和清單漏項(xiàng)問題的發(fā)生，從而最大化提高工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和效率性。

5 ?施工階段造價(jià)管理工作中的應(yīng)用

傳統(tǒng)造價(jià)管理模式主要是按照已經(jīng)審批通過的工程進(jìn)度來對施工階段的工程量以及所產(chǎn)生的支付費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，這種管理模式雖然具有一定的管理效果，但是計(jì)算準(zhǔn)確度較低，且需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間才能得以實(shí)現(xiàn)。因此，為了確保工程項(xiàng)目的順利開展，降低施工階段的造價(jià)成本，就要利用BIM技術(shù)來對施工階段進(jìn)行建模，并通過BIM信息數(shù)據(jù)庫獲取的相關(guān)信息來對該階段的成本費(fèi)用及工程量進(jìn)行快速計(jì)算，這樣才能確定出工程的具體完工時(shí)間，控制各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，進(jìn)而保證整體工程進(jìn)度款的支付費(fèi)用都能處在經(jīng)濟(jì)合理的范圍之內(nèi)。其次，變更費(fèi)用及索賠費(fèi)用的管理。在這一環(huán)節(jié)中，應(yīng)利用BIM技術(shù)對模型中的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查分析，并嚴(yán)把施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，使其能夠與工程實(shí)際情況保持一致，這樣才能減少變更簽證與返工問題，避免因工程變更而出現(xiàn)較大的額外費(fèi)用。此外，還要利用BIM技術(shù)對施工的虛擬進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比，同時(shí)，還要分析工程實(shí)際進(jìn)度預(yù)算成本與實(shí)際消費(fèi)成本之間的關(guān)系，看兩者是否保持一致，若是不符，應(yīng)及時(shí)的對模型進(jìn)行調(diào)整，以便可以最大化控制工程造價(jià)，避免施工單位出現(xiàn)不必要的索賠事件。

6 ?竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理工作中的應(yīng)用

為了提高該階段造價(jià)管理工作的效率，保障工程竣工驗(yàn)收的合理性與科學(xué)性，造價(jià)管理人員必須充分利用BIM技術(shù)來開展具體竣工結(jié)算和工程決算工作。首先，應(yīng)確保各建設(shè)構(gòu)件及相關(guān)屬性信息都呈現(xiàn)在BIM模型中，并對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工信息進(jìn)行及時(shí)的更新和完善，以便使其能夠與實(shí)體工程情況相一致，進(jìn)而更好的便于造價(jià)管理人員對工程量的精確計(jì)算，這樣才能降低工程量核算階段的成本費(fèi)用，保證工程竣工結(jié)算工作的順利開展。其次，要對BIM數(shù)據(jù)庫中所存的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對比分析，并根據(jù)分析結(jié)果獲得最佳項(xiàng)目建設(shè)投資指標(biāo)，從而在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一套新的項(xiàng)目效益統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，這樣既可以對項(xiàng)目工程的收益情況進(jìn)行充分的分析，又能為日后類似項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的參考依據(jù)。

7 ?結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)與工程全過程造價(jià)管理工作的有機(jī)結(jié)合，具有十分實(shí)際的意義，其利用自身的超強(qiáng)建模功能、可視化技術(shù)、信息分析技術(shù)等，不僅能夠大大提高工程各階段的造價(jià)管理工作效率，而且還能確保各階段造價(jià)管理信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，進(jìn)而在充分共享的基礎(chǔ)上，有效避免矛盾糾紛問題的產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭梅芳.研究工程建設(shè)全過程造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用[J].建設(shè)技術(shù)開發(fā)，2018（5）：79～80.

[2] 付鴻澤.基于BIM的建設(shè)工程全過程造價(jià)管理研究[J].居業(yè)，2018（3）：156～157.

作者簡介：

劉寧（1976—）男，漢族，江西省萍鄉(xiāng)市人，大專學(xué)歷，助理工程師職稱，萍鄉(xiāng)市建設(shè)工程造價(jià)管理站助理工程師，主要從事研究方向：建設(shè)工程造價(jià)管理。