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落實(shí)強(qiáng)監(jiān)管努力提升運(yùn)行管理水平
——訪水利部運(yùn)行管理司司長阮利民

2019-01-15 14:44張瑜洪,劉兵超
中國水利 2019年24期
關(guān)鍵詞:水閘堤防管護(hù)

2019年,水利工程運(yùn)行管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和總書記在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話精神,按照水利改革發(fā)展總基調(diào),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。日前,本刊記者專訪了水利部運(yùn)行管理司司長阮利民。

中國水利:管好用好水利工程是新時代水利改革發(fā)展對運(yùn)行管理工作提出的新要求。請問2019年水利工程運(yùn)行管理工作總體情況如何?

阮利民:按照部黨組的決策部署和總基調(diào)的要求,運(yùn)行管理工作以夯實(shí)水利工程管理基礎(chǔ)作為近期重點(diǎn)任務(wù),以推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理作為中長期任務(wù),重點(diǎn)做好水庫、堤防、水閘運(yùn)行管理和水利工程管理體制改革工作。通過加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化督查檢查和問題整改等工作,工程安全狀況顯著改善。進(jìn)一步深化水管體制改革,國有大中型水管單位管理體制基本理順,小型水利工程管護(hù)主體和責(zé)任、管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi)逐步落實(shí),管理水平不斷提高。持續(xù)開展水利工程運(yùn)行管理督查和管理考核,尤其是采取“四不兩直”方式開展小型水庫專項(xiàng)督查,針對存在的問題以“一省一單”方式督促整改落實(shí),通過“查、認(rèn)、改、罰”等形式,加大小型水庫的監(jiān)管力度,起到了很好的示范和帶動作用。積極推進(jìn)水利工程規(guī)范化管理,加快建設(shè)切實(shí)管用的水利工程信息化系統(tǒng),完善水庫、堤防、水閘等水利工程的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,水利工程管理逐步邁向制度化、規(guī)范化和信息化。

然而,長期形成的重建設(shè)輕管理思想仍未根本消除,水利工程安全隱患、管理硬件明顯不足、工程管理能力薄弱等現(xiàn)象仍普遍存在。強(qiáng)監(jiān)管是解決上述問題的核心,為水利工程運(yùn)行管理指明了發(fā)展方向、提出了目標(biāo)要求,水利工程強(qiáng)監(jiān)管面臨新的形勢、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

中國水利:小型水庫約占水庫總數(shù)的95%,是水庫安全度汛的關(guān)鍵。2019年在強(qiáng)化小型水庫安全運(yùn)行管理方面開展了哪些工作?

阮利民:多年來,由于重建輕管問題突出,造成水利工程運(yùn)行安全隱患多,功能不能正常發(fā)揮,尤其是小型水庫安全隱患嚴(yán)重,成為水利行業(yè)的最大風(fēng)險點(diǎn),給水利發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一年來,按照總基調(diào)的部署要求,狠抓小型水庫安全運(yùn)行管理,主要開展了以下工作。

一是在深入分析2018年小型水庫安全運(yùn)行專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,組織編制《加強(qiáng)小型水庫安全管理三年行動方案》,目前正進(jìn)一步修改完善。二是組織制定了小型水庫防汛“三個責(zé)任人”履職手冊和“三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)”技術(shù)指南,目前正在開展調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)一步修改完善。三是利用水利工程運(yùn)行管理督查、進(jìn)展情況通報、暗訪檢查、問題整改“回頭看”、現(xiàn)場復(fù)查、“一省一單”掛牌督辦等方式,持續(xù)督促地方認(rèn)真開展2018年度專項(xiàng)督查尚未整改到位問題和2019年專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)問題整改。組織對專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,查找問題產(chǎn)生根源,研究提出加強(qiáng)小型水庫安全運(yùn)行管理工作措施。四是組織大壩中心和各流域管理機(jī)構(gòu)對各地報送的2019年度小型病險水庫鑒定或認(rèn)定成果進(jìn)行條件審核、書面審核、現(xiàn)場核查,分類提出了除險加固、維修養(yǎng)護(hù)、降等報廢意見。五是積極推進(jìn)水庫降等報廢工作。印發(fā)《水利部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)水庫降等與報廢工作的通知》(辦運(yùn)管〔2019〕62號),部署水庫降等與報廢摸底調(diào)查工作,建立水庫降等與報廢工作半年度報告制度;開展《水庫降等與報廢管理辦法》修訂工作;推進(jìn)《水庫降等與報廢評估導(dǎo)則》編制工作,報批稿已按照審定會審查意見修改完善并報國科司。六是督促地方落實(shí)中小型水庫大壩安全責(zé)任人,并報水利部備案。七是完善水庫基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。開展已建水庫補(bǔ)充注冊登記,建立水庫大壩注冊登記進(jìn)展情況月報制度,完成1046座已建水庫補(bǔ)充注冊登記;加強(qiáng)與其他部委的溝通協(xié)調(diào),建立水庫信息共享機(jī)制,增補(bǔ)701座其他部門管理水庫信息入庫;開發(fā)了水庫大壩運(yùn)行管理手機(jī)APP,于2019年5月底上線試運(yùn)行。八是強(qiáng)化水庫大壩安全鑒定工作。實(shí)施水庫大壩安全鑒定半年報制度,定期通報進(jìn)展情況,對各地水庫大壩安全鑒定工作進(jìn)行提示預(yù)警,督促地方及時做好安全鑒定。圍繞“由誰鑒定、錢如何出、如何組織”等問題,開展水庫安全鑒定體制機(jī)制研究。九是督促地方做好病險水庫安全度汛。印發(fā)《水利部辦公廳關(guān)于落實(shí)病險水庫度汛措施的通知》,組織各地對水庫病險情況進(jìn)行復(fù)核,逐庫落實(shí)安全度汛措施,并將落實(shí)情況報送水利部。

中國水利:請您談?wù)?019年深化小型水利工程管理體制改革工作的相關(guān)情況。

阮利民:近年,水利部多個司局分類推進(jìn)小型水利工程管理體制改革,取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)和顯著成效,基本扭轉(zhuǎn)了小型水利工程管理體制機(jī)制不健全的局面。2019年,在總結(jié)提煉以往改革做法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,圍繞鄂竟平部長提出的“落實(shí)小型水庫管護(hù)機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)”明確要求,做了幾項(xiàng)具體工作:一是開展深化小型水庫管理體制改革示范縣創(chuàng)建,督促各地進(jìn)一步落實(shí)小型水庫管護(hù)主體和責(zé)任、管護(hù)經(jīng)費(fèi)和人員,為區(qū)域乃至全國小型水庫管理體制改革提供新的標(biāo)桿、樣板。根據(jù)各地推薦申報和抽查情況,擇優(yōu)確定全國50個示范縣名單。二是配合財務(wù)司,向財政部爭取到中央財政水利發(fā)展資金用于小型水庫工程設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),中央補(bǔ)助資金發(fā)揮了一定的撬動作用,省市縣各級財政均加大了小型水庫管護(hù)資金的投入力度,保障小型水庫運(yùn)行安全。三是全面加強(qiáng)小型水庫巡查管護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),汛前分別針對南方和北方地區(qū)舉辦2期小型水庫巡查管護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)示范班,制播《小型水庫巡查管護(hù)人員培訓(xùn)視頻教材》,通過中組部共產(chǎn)黨員網(wǎng)等媒體進(jìn)行推廣。建立各地培訓(xùn)情況半年報制度。截至7月底,全國已經(jīng)培訓(xùn)92711名小型水庫巡查管護(hù)人員。

即便如此,深化小型水利工程管理體制改革仍有以下幾個方面的問題需要重點(diǎn)解決。一是小型水利工程管護(hù)主體和責(zé)任沒有完全落實(shí),大多數(shù)地區(qū)縣級人民政府對于自身是責(zé)任主體認(rèn)識不到位;二是管護(hù)經(jīng)費(fèi)沒有足額落實(shí),大多數(shù)地區(qū)地方財政投入不足,少數(shù)地區(qū)地方財政沒有投入;三是很多地區(qū)的小型水庫采取承包、租賃、拍賣等方式經(jīng)營,由經(jīng)營者運(yùn)行管理,存在承包租賃合同不規(guī)范、合同期限過長,經(jīng)營者不投入運(yùn)行管護(hù)經(jīng)費(fèi),影響水庫運(yùn)行安全等問題。

中國水利:堤防水閘運(yùn)行管理基礎(chǔ)相對薄弱,2019年在加強(qiáng)堤防水閘運(yùn)行管理方面做了哪些工作?

阮利民:因管理任務(wù)重、難度大,加上重建輕管思想等因素影響,堤防水閘運(yùn)行管理確實(shí)存在工程底數(shù)不清、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整、工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善等問題。為切實(shí)加強(qiáng)堤防水閘運(yùn)行管理,2019年著力做好以下幾項(xiàng)工作。一是建設(shè)堤防水閘基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。為盡快摸清已建堤防、水閘工程底數(shù),動態(tài)掌握工程管理狀況,在對堤防水閘基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)需求進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上,開發(fā)建設(shè)了堤防水閘基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,組織各地開展堤防水閘基礎(chǔ)信息填報和審核工作,初步掌握全國堤防水閘基礎(chǔ)信息,實(shí)現(xiàn)水閘網(wǎng)上注冊登記。二是研究制訂堤防和水閘運(yùn)行管理辦法。為補(bǔ)齊工程運(yùn)行管理的制度短板,提高工程管理水平,依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度,結(jié)合工程運(yùn)行管理實(shí)際,組織制訂堤防、水閘運(yùn)行管理辦法,經(jīng)過兩輪意見征求和修改,現(xiàn)已形成《堤防工程運(yùn)行管理辦法(征求意見稿)》和《水閘運(yùn)行管理辦法(征求意見稿)》。三是開展水閘工程安全運(yùn)行專項(xiàng)檢查。根據(jù)檢查工作年度計劃安排,積極協(xié)助監(jiān)督司對1000余座水閘工程開展安全運(yùn)行專項(xiàng)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行深入梳理,查找分析原因,提出切實(shí)可行的對策和措施。四是組織開展堤防工程險工險段排查。將加強(qiáng)險工險段運(yùn)行管理,作為堤防管理的重點(diǎn)工作,組織制定了堤防工程險工險段判別條件,開展險工險段排查,基本摸清了堤防工程險工險段情況,逐級建立起險工險段名錄,切實(shí)加強(qiáng)險工險段管理。

中國水利:2020年運(yùn)行管理工作的主要思路和重點(diǎn)任務(wù)是什么?

阮利民:2020年,水利工程運(yùn)行管理工作將深入貫徹中央新時代治水思路,圍繞我國新形勢下的治水主要矛盾,落實(shí)水利改革發(fā)展總基調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)水庫、堤防、水閘等工程的運(yùn)行管理,多措并舉,強(qiáng)化監(jiān)管,全力推進(jìn)水利工程運(yùn)行管理各項(xiàng)工作邁上新臺階。當(dāng)前和今后一個時期,盡快摸清底數(shù)、查找問題、分析原因,以問題為導(dǎo)向,完善小型水利工程管理制度,深化小型水利工程管理體制改革,狠抓管理制度貫徹執(zhí)行。在守住水利工程特別是小型水庫安全底線的前提下,構(gòu)建水利工程運(yùn)行管理長效機(jī)制,促進(jìn)水利工程效益充分發(fā)揮。

重點(diǎn)做好以下幾個方面工作:一是督促落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)以政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的安全責(zé)任制,明確政府、主管部門、管理單位責(zé)任人,夯實(shí)水管單位主體責(zé)任和政府有關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任,建立完備的責(zé)任體系。規(guī)范防汛“三個責(zé)任人”的履職條件和要求,做到有名有實(shí)。二是摸清安全狀況。全面完成小型水庫安全鑒定,加大水閘安全鑒定力度,組織排查堤防險工險段,摸清小型水庫、堤防和水閘安全狀況,建立病險水庫、水閘和堤防險工險段名錄,完善水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。三是落實(shí)安全度汛措施。狠抓小型水庫預(yù)測預(yù)報、調(diào)度運(yùn)用、應(yīng)急預(yù)案“三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)”的工作,突出抓好病險水庫和北方河道堤防安全度汛這兩個薄弱環(huán)節(jié)。四是進(jìn)一步深化小型水利工程管理體制改革。通過改變法制機(jī)制體制不順的地方,實(shí)現(xiàn)小型水利工程有人管、有錢管、保安全、長受益。五是完善管理制度。深入調(diào)查研究小型水庫、堤防、水閘等水利工程存在的問題,制修訂出臺小型水庫運(yùn)行管理和堤防水閘管理辦法,健全完善管理制度,分類指導(dǎo)、因地制宜推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)示范。六是推進(jìn)管理能力建設(shè)。爭取國家政策支持,增加中央和各級財政的資金投入,逐步提升水庫監(jiān)測能力,啟動重點(diǎn)堤防和大中型水閘安全監(jiān)測工作,促進(jìn)信息化智能化管理。

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