文/朱劍飛
引言:一直屹立在中國改革開放潮頭的廣東,當(dāng)實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展乃至中心區(qū)域的產(chǎn)業(yè)一體化正在上升為國家重大發(fā)展戰(zhàn)略的歷史關(guān)口,投身由習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的粵港澳大灣區(qū)的建設(shè),同樣要講“三講”:講格局、講使命、講擔(dān)當(dāng),在“新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì),就是文化經(jīng)濟(jì)”的藍(lán)圖中,上交一份值得國人點(diǎn)贊的答卷。
灣區(qū)是一種重要的濱海經(jīng)濟(jì)形態(tài),富于開放性、創(chuàng)新性、宜居性和國際化特色,擁有開放的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、高效的資源配置能力、強(qiáng)大的集聚外溢功能,因而也成了超大經(jīng)濟(jì)一體化區(qū)域代名詞。以珠三角為核心創(chuàng)建粵港澳大灣區(qū),是基于其區(qū)位優(yōu)勢明顯、經(jīng)濟(jì)實力雄厚、創(chuàng)新要素集聚、國際化水平領(lǐng)先、合作基礎(chǔ)良好諸優(yōu)勢,是中國改革開放40年之后合乎歷史發(fā)展邏輯的產(chǎn)物,這既是新時代推動形成全面開放新格局的新嘗試,也是推動“一國兩制”事業(yè)發(fā)展的新實踐。與世界上知名的東京、紐約、舊金山三大灣區(qū)所不同的是,粵港澳大灣區(qū)所突出的不僅是社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一個區(qū)域大平臺,更是當(dāng)代“一國兩制”融通與制度現(xiàn)代化的樣本,且將提升中華文化影響力視為核心目標(biāo)“文化大灣區(qū)”也提到了戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中:即“社會文明程度達(dá)到新高度,文化軟實力顯著增強(qiáng),中華文化影響更加廣泛深入,多元文化進(jìn)一步交流融合”。影視劇作為一種文化創(chuàng)意產(chǎn)品,是當(dāng)今社會、科技與藝術(shù)高度結(jié)合的產(chǎn)物,也是文化在精神領(lǐng)域中最核心的部分,它在商業(yè)和意識形態(tài)領(lǐng)域具有無可替代的影響。意識到這其中還是利潤空間最大、交易額最大、交易模式最為穩(wěn)定、競爭也最為激烈的行當(dāng),任何一家有實力的視聽主流媒體一定要將之納入最重要的媒體資源和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心組成部分是勢在必然。在灣區(qū)規(guī)劃中,要求“充分發(fā)揮香港影視人才優(yōu)勢,推動粵港澳影視合作”,進(jìn)而“積極吸引和對接全球創(chuàng)新資源,建設(shè)開放互通、布局合理的區(qū)域創(chuàng)新體系”,這是經(jīng)濟(jì)大灣區(qū)中孕育著“文化大灣區(qū)”一種確切的明示。
影視劇文化是一種多功能全方位文化。當(dāng)年順利回歸祖國懷抱的香港,擁有號稱世界第三即排名在好萊塢和寶萊塢之后的電影工業(yè)制作基地,也因此培育了一大批在視聽領(lǐng)域中能夠稱譽(yù)亞洲走向世界的影視人才,并帶旺了華人圈中有口皆碑的錄像業(yè)與電視電影品種。有感文化同源、人緣相親、民俗相近,如從語言和文化的視野去認(rèn)同香港影視文化屬于中華文化分支,歸屬嶺南文化的延伸,“是當(dāng)前學(xué)界普遍接受的認(rèn)知模式,寄托了全球華人民族歸思和文化認(rèn)同的身份建構(gòu)”[1],但不可否認(rèn),155年的列強(qiáng)統(tǒng)治與99年的霸凌“租借”,加上西方強(qiáng)勢文化的持續(xù)滲透與資本主義制度的容忍存在,影響到近年回歸的香港時有動亂發(fā)生,而且難以絕跡,表明其對中華民族和中國國家的認(rèn)同感出現(xiàn)了問題。同樣,香港影視文化也“迷失于苦心建構(gòu)的‘國’和悉心營造的‘城’之間,需要找到屬于自己新的認(rèn)同對象,其發(fā)展的關(guān)鍵問題是如何成為華語文化和中國文化的動力之源”。[2]隨著“人類命運(yùn)共同體”與“一帶一路”國家對外發(fā)展戰(zhàn)略的提出,納入國家社科基金重大項目的“周邊傳播理論”應(yīng)運(yùn)而生,國家宣傳部門高度重視。作為理論創(chuàng)建者的北大陸地教授堅持其核心觀點(diǎn):即無論是在自然界還是在人類社會,信息的傳播都遵循或者應(yīng)當(dāng)遵循由原點(diǎn)向周邊、由中心向邊緣、由近及遠(yuǎn)的圈層式擴(kuò)散的基本規(guī)律。中國的傳播不能影響周邊,就不能影響亞洲;不能影響亞洲,就不能真正有力和持續(xù)地影響世界。這意味著,中國的對外傳播,首先要做好中國的周邊傳播,然后再向周近地區(qū)、周遠(yuǎn)地區(qū)、重要地區(qū)圈層式、梯次性傳播。[3]據(jù)其理論內(nèi)周邊與外周邊的劃分,回歸后的港澳地區(qū)盡管仍掛著“境外”頭銜,顯然還屬于具有特殊性質(zhì)的內(nèi)周邊地區(qū),而且其與中心地區(qū)的關(guān)系和諧,也就是中國的內(nèi)周邊傳播搞好了,這中國周邊傳播的第一步才能算走對走好了。針對當(dāng)下香港這內(nèi)周邊地區(qū)關(guān)系出現(xiàn)有“近而不親、親而不近”導(dǎo)致周邊傳播“燈下黑”的現(xiàn)象,帶出“周邊傳播的基礎(chǔ)不牢,國際傳播的大廈地動山搖”的現(xiàn)實憂患,凸顯粵穗作為嶺南文化核心地區(qū)需要有所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧宰呤袌龌诵牡挠耙晞∥幕癁閭鞑ハ葘?dǎo)的破局作用不言而喻,關(guān)鍵是要提到議事日程上來,針對傳播品牌尚少,起著溝通和共鳴能走出去、立得住的影視佳品還供不應(yīng)求,主流媒介實體須有與國家大傳播格局相匹配的得力舉措。
昔日廣州,素有古代海上絲綢之路發(fā)祥地、近現(xiàn)代民主革命策源地、嶺南文化中心地之說;今天廣東,則有改革開放前沿地,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展標(biāo)桿地之譽(yù)。而在大灣區(qū)版圖中的粵穗部分,也是被直接要求必須充分發(fā)揮國家中心城市和綜合性門戶城市引領(lǐng)作用的。歷史功績彪炳千秋,時代要求一脈相承。此次由省直部門省會城市率先提出動議,舉辦“新時代影視劇發(fā)展前沿論壇”,明顯有著把文化作為城市發(fā)展的核心要素,實施文化發(fā)展優(yōu)先的戰(zhàn)略目的,以此推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)群共創(chuàng)粵穗影視劇產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的愿想在大灣區(qū)發(fā)展藍(lán)圖中早日揮就。只是爭當(dāng)開創(chuàng)新時代的急先鋒,必須“知者行之始,行者知之成”,做到“政治家、企業(yè)家、改革家的三位一體”。在中國,電視湘軍深得其中三昧;在廣東,影視粵軍則強(qiáng)調(diào)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。論及對大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展規(guī)劃推動傳媒影視產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)步的基本認(rèn)識,不外乎有三:一是必須與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略相互匹配。即要緊跟形勢,清醒認(rèn)識當(dāng)下國家優(yōu)先開放與開發(fā)灣區(qū)城市(群)這重要增長極是影視媒介實體自身發(fā)展的一個重大機(jī)遇,誰先將融合發(fā)展的三跨破局舉措與國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)而一體化戰(zhàn)略聯(lián)系在一塊,從中借勢并融入其中,誰就擁有了規(guī)模發(fā)展的先機(jī)與率先轉(zhuǎn)型的利器。顯然,身處灣區(qū)從區(qū)域資源富集著眼,影視劇產(chǎn)業(yè)龍頭者為均衡發(fā)展整體發(fā)力,是可以局部突破屬地行政區(qū)劃與行業(yè)壁壘的人為阻隔而有所作為的。二是必須讓市場化經(jīng)濟(jì)法則在影視劇生產(chǎn)運(yùn)行中卓有成效。即要端正認(rèn)識,深刻把握傳媒尤其是當(dāng)中十分重要的影視劇生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)為尊重意識形態(tài)的特殊產(chǎn)業(yè)。在影視劇創(chuàng)制的系列要素中,除了藝術(shù)類表導(dǎo)演部分之外,更多靠的是扎扎實實利用市場的法則與日益完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系,立足的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資本運(yùn)作及市場運(yùn)行的邏輯和維度,除此概莫能外。三是必須正視大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展中有“一國兩制”的規(guī)范:即是共贏性博弈:在競爭中借鑒,在合作中堅持。南粵是全國唯一有境外電視公開合法落地的內(nèi)邊省區(qū),也是境外影視節(jié)目直接進(jìn)入大陸的橋頭堡。其辦廣電,搞影視文化,在中國為最難但也因此是最具挑戰(zhàn)性與最有生命力的事情。從區(qū)域文化形態(tài)著眼,粵港澳基于深厚的地緣、商緣、史緣、親緣;又因“一國兩制”而導(dǎo)致傳媒功能與體制觀念的重大區(qū)別,有了異質(zhì)同構(gòu)的傳媒生態(tài)特點(diǎn)。為此須有歷史的眼光和現(xiàn)實的清醒,即以港澳回歸祖國前后為界,深入了解彼此間傳媒博弈的歷史變遷、格局成因及其戰(zhàn)略部署,認(rèn)真梳理其內(nèi)在發(fā)展機(jī)理,并為彼此間的融合發(fā)展達(dá)到共生共贏提供有益鏡鑒。
近代備受推崇的政治家曾國藩有曰:“謀大事者首重格局?!备窬种^之當(dāng)事者的眼界和心胸,只有“起點(diǎn)高才可至高,氣魄大方可成大”。因而大格局就是一種講究深度與廣度的境界與品性。近年來廣州市所制定的發(fā)展戰(zhàn)略特別強(qiáng)調(diào)要站在國家中心城市與世界先進(jìn)城市兩大坐標(biāo)系上。因此,粵穗當(dāng)下要確立自身在大灣區(qū)影視劇發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中心位置上,同樣必須強(qiáng)化格局意識,正視在“一國兩制”下協(xié)同發(fā)展的空間應(yīng)如何開拓、自身為區(qū)域影視發(fā)展中心的底氣何在等有挑戰(zhàn)性的話題。毋庸置疑,檢視以往,在灣區(qū)影視劇有跨越世紀(jì)以來的發(fā)展史上,香港取得的成就與地位確有可大書特書的一筆。其中最引人注目的當(dāng)屬黃金檔電視劇,這些劇目雖然故事多為虛構(gòu),但細(xì)節(jié)逼真,風(fēng)格多樣,劇情濃縮,高潮迭起,且制作快捷,產(chǎn)量豐碩,成為香港電視吸引眼珠的獨(dú)門利器。連同相得益彰的香港電影,其所“帶來的產(chǎn)業(yè)理念、工業(yè)制作管理體制、職業(yè)精神、平民意識、娛樂精神等”,都使內(nèi)地同行受益匪淺。但在回歸前后與內(nèi)地母體文化已經(jīng)密不可分的香港影視界,又必須接受在收視與票房年度大數(shù)據(jù)下“香港本土市場頹勢愈加明顯”的結(jié)果,正視“香港昔日的風(fēng)光不再,影人北上,活力不復(fù),是這座城市需要面對的現(xiàn)實”。[4]至于如何重振雄風(fēng),這當(dāng)中就帶出有一個如何建立和完善融入國家發(fā)展大局,同內(nèi)地優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)實問題,而且刻不容緩。若論粵穗此中應(yīng)有的格局,最不能缺的也有三點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展必須體現(xiàn)出文化的靈魂:改革開放連續(xù)三十年在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果中的獨(dú)占鰲頭,也決定了廣東也必須充分發(fā)揮文化在經(jīng)濟(jì)、政治、社會等各個領(lǐng)域的引領(lǐng)作用,從中涌現(xiàn)文化自信的影視標(biāo)桿,擁有文化自覺的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖與建設(shè)平臺。二是嶺南文化中心地必顯有容乃大的襟懷:區(qū)域性文化有互補(bǔ)之利而無優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于利用差異與擇善而從。中華民族向來有“東青龍,西白虎,南朱雀,北玄武”的劃分,以往盛勢的香港影視可當(dāng)為中華影視的朱雀,堪稱南方支脈的代表,其“無廣粵,不歷史”之說,也表明它是嶺南文化延伸的特殊分支。當(dāng)有機(jī)緣共同結(jié)伴在大灣區(qū)共存共榮的發(fā)展平臺上,自然不能回避在“一國兩制”主導(dǎo)下嶺南文化是有了異質(zhì)同構(gòu)的復(fù)雜生態(tài)特點(diǎn),表明要主動從一種歷史的不可避免性中,包括從地理親緣性、時代進(jìn)步性與文化競爭性這三大必然性中找到彼此包容、互動、見長的立足點(diǎn)。至于有三,就是面向東南亞的大傳播必有港澳內(nèi)周邊順利過渡的保證而無須贅言,因為如何講好中國故事、講透民族底蘊(yùn)是必用功?;浰氪荷?,文化織綿,灣區(qū)牽頭搭橋筑臺,這是嶺南文化的現(xiàn)代精神與時代使命。
影視劇節(jié)目歷來是引領(lǐng)觀眾收視的龍頭,也堪稱電視媒體立臺的三大支柱之一。根據(jù)年度數(shù)據(jù)測算,省級主流媒體每年為之定制、購買或播出所花費(fèi)的約占節(jié)目總投入超三分之一,如以影視劇為立臺特色的則更甚,比如安徽臺。以最具樂觀的2015年國家廣電藍(lán)皮書的數(shù)據(jù)為起點(diǎn)看,近五年來全國影視劇產(chǎn)量在持續(xù)理性回落的同時,卻不乏亮點(diǎn)鼓舞人心:一是劇目品質(zhì)穩(wěn)步提升;二是定制自制漸成大勢;三是制作主體并購重組提升專業(yè)化水平;四是紀(jì)錄片全媒體傳播格局彰顯,促進(jìn)紀(jì)錄片生產(chǎn)形態(tài)創(chuàng)新,微紀(jì)錄片興起;五是動畫片進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級期,題材豐富且精品不斷涌現(xiàn)。而且熒幕最多、受眾最廣、市場最大,這些都預(yù)示著中國影視劇大產(chǎn)業(yè)的美好前景。而粵穗在華南片區(qū)的表現(xiàn):一是基礎(chǔ)雄厚的珠影集團(tuán),當(dāng)年曾有佳作占全國半壁江山的盛名,在經(jīng)歷了改革轉(zhuǎn)制的陣痛期后,再次啟程走向新一輪“黃金時代”,有了明確三年的規(guī)劃及突破期,系列主旋律的工程精品與頗有競爭力的市場化產(chǎn)品競逐風(fēng)流;二是屢創(chuàng)奇跡的廣東廣電,在經(jīng)歷了巔峰五連冠的輝煌之后,仍能執(zhí)以《熱血軍旗》這樣的佳作再續(xù)風(fēng)生水起,當(dāng)中著重實行“兩條腿”走路的原則:即一方面應(yīng)對國家和社會主旋律的宣傳與傳播而走的“抓工程”之路;另一方面,應(yīng)對市場化導(dǎo)向進(jìn)行優(yōu)選電視劇目而走的“抓市場”之路。隊伍借助臺屬電視劇中心的制播分離、傳媒集團(tuán)專為出拳頭產(chǎn)品的領(lǐng)航公司注資、南方電視頻道熱衷多渠道投資劇目的三大生產(chǎn)模式,帶來“三劍齊發(fā)”的良好態(tài)勢。作為色彩濃重的一筆是熱播已遠(yuǎn)超3000集的粵語系列短劇《外來媳婦本地郎》,成為繼往開來的長壽品牌,已是中國影視劇的“珠江現(xiàn)象”。至于廣州市本身,除了已有十億元規(guī)模的市長電影基金立項,更有借助國家唯一的紀(jì)錄片節(jié)落戶花城的重大機(jī)遇,全民全城傾力“紀(jì)錄片名片”的效應(yīng),隨著產(chǎn)業(yè)鏈群的日益完善開始落到實處。而且,眾多民營影視企業(yè)靠“好看”實績已成為市場一大方面軍,也帶出粵穗十?dāng)?shù)年保有票房收入全國最高的亮點(diǎn)。著眼于區(qū)域一體化發(fā)展的遠(yuǎn)景,灣區(qū)資源共享、共建與互補(bǔ)的亮點(diǎn)明顯有三:一是香港的影視藝術(shù)人才群體北上加盟,通過十?dāng)?shù)年合拍片的磨合妥協(xié)與適應(yīng),帶出了如《紅海行動》這類飽含家國大義、民族精神等主流價值觀而堪稱“港式主旋律”的影片,對內(nèi)地同類作品表現(xiàn)出來的刻板與公式化有了極大的鞭策與觸動;二是通過引入與借鑒,香港高效的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作格局與商業(yè)推廣機(jī)制,亦為內(nèi)地(粵穗尤甚)同行迅速提升專業(yè)水準(zhǔn)與辦事效率,有了很強(qiáng)的示范效應(yīng);三是粵穗本身強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實力加上泛珠三角(9+2)政府資源與民間資本(可提升近四倍能量)的主動介入,亦將給灣區(qū)也包括港澳同胞迫切期待的影視劇產(chǎn)業(yè)崛起,提供極其廣闊的發(fā)展前景與盎然生機(jī)?!白繁菢?biāo)兵,對手是老師”。事實證明并將繼續(xù)證明,灣區(qū)三地媒介影視產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的程度愈高,愈有利于培養(yǎng)受眾對灣區(qū)同宗的文化認(rèn)同意識,進(jìn)而更加凝聚區(qū)域共同利益紐帶和主流價值觀的形成。
國家確立在2020年之前推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),而粵穗也基于時代抉擇與區(qū)位優(yōu)勢,借勢灣區(qū)集合資源,強(qiáng)化粵港澳三地影視合作深廣度而有意成為大灣區(qū)影視劇產(chǎn)業(yè)聚集中心地的戰(zhàn)略構(gòu)想水到渠成。起到中心凝聚作用與“外引內(nèi)聯(lián)”交匯點(diǎn)的嶺南文化內(nèi)核,即開放與兼容、感性與活力、務(wù)實與創(chuàng)新,奠定了粵穗成為溝通東南亞、港澳與內(nèi)地交往橋梁與紐帶的存在基礎(chǔ)。只是從目前國家確定區(qū)域化協(xié)同發(fā)展的三大塊,即環(huán)渤海、長三角、珠三角這三地文化立意來看,前者(北派)因有國家行政絕對力量的推動,人才多而起點(diǎn)高;中者(海派)則有重文化的社會基礎(chǔ)加之產(chǎn)業(yè)化的催生,亮點(diǎn)頻而成品豐;后者(南派)則在重商泛娛樂的市場氛圍下有了強(qiáng)化文化統(tǒng)領(lǐng)的緊迫感,沖勁大而鋒頭足,但有重項目而輕建設(shè)、善抓政績工程兼顧產(chǎn)業(yè)開發(fā)不夠之虞,依托經(jīng)濟(jì)實力的強(qiáng)盛卻往往更樂于“輸血”而非工于“造血”,在文化產(chǎn)業(yè)面上總量持續(xù)飄紅見漲的同時,文化核心產(chǎn)業(yè)難以持續(xù)的隱憂甚而生存危機(jī)不期而至。若論當(dāng)下推動大灣區(qū)影視劇產(chǎn)業(yè)健康有序高效的發(fā)展,尤其是要調(diào)動和發(fā)揮粵穗將作為區(qū)域發(fā)展中心樞紐的作用,個人認(rèn)為當(dāng)中所面臨的最大瓶頸制約是區(qū)域性產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的短板與失速,專業(yè)人才儲備與基地建設(shè)平臺打造的格局不夠,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈狀的低水平運(yùn)作與影視各自為政的分營傾向,這自然是系統(tǒng)管理職能重心偏移產(chǎn)生了副作用,也與業(yè)界上下對特殊產(chǎn)業(yè)復(fù)合性質(zhì)的認(rèn)識水平直接相關(guān)。為落實灣區(qū)規(guī)劃藍(lán)圖,致力于文化經(jīng)濟(jì)的影視劇產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的建設(shè),首要戰(zhàn)略還得“集中優(yōu)勢資源拼產(chǎn)業(yè)升級,一切都要為這個讓道”。當(dāng)然,為此推出結(jié)構(gòu)性改革勢在必行,其中理想的境界應(yīng)是“主動性大于被倒逼”。
基于制度、機(jī)制與技術(shù)維度的“供給側(cè)改革”為習(xí)近平總書記倡導(dǎo)、并受經(jīng)濟(jì)界廣泛推崇,其內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)要素最優(yōu)配置,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,更好滿足以人民為中心的需要。引入到供給方的影視劇產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,就是要堅持內(nèi)容產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和平臺化,促使內(nèi)容產(chǎn)品的自然屬性不斷向交互性、用戶思維、多媒體和個性化方向變化;正視影視這一內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也長期存在供需錯配現(xiàn)象,不否認(rèn)媒介市場化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程與政府對產(chǎn)制實體的事業(yè)化管理體制造成了制度需求與制度供給之間的不均衡狀態(tài),而且也不回避以往面市產(chǎn)品的供給方式有路徑依賴,是在沿著傳統(tǒng)的制度邏輯進(jìn)入慣性循環(huán)的軌道而難有大作為與大格局;因而必須力推新技術(shù)新環(huán)境的制度創(chuàng)新,完善并落實文化體制改革的頂層設(shè)計,強(qiáng)化影視產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的高效制度供給,進(jìn)一步培育全行業(yè)新興盈利模式及抗市場高風(fēng)險的生存發(fā)展能力。面對缺長遠(yuǎn)規(guī)劃、缺資本投入、缺發(fā)展平臺、缺人才保證、缺市場支撐等系列不利因素,傳統(tǒng)運(yùn)行體系唯改革重組,遵從特殊產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、影視基地建設(shè)、多元資本運(yùn)作、內(nèi)外市場運(yùn)行、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及專業(yè)人才儲備與提升的邏輯與維度,重構(gòu)發(fā)展平臺,以改革贏取的大紅利鎖定發(fā)展之道,以政府管治的現(xiàn)代化煥發(fā)產(chǎn)業(yè)生機(jī)。
所謂平臺,其本義是提供人們舒展才能的舞臺及為操作方便而設(shè)置的活動空間。此言影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需要高起點(diǎn)的平臺,這就意味著它必為頂層設(shè)計所認(rèn)可、所催生,是一塊塊能夠?qū)崿F(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效利用,并發(fā)揮其最大效能的通用介質(zhì)與長袖善舞的活動空間。當(dāng)下粵穗要補(bǔ)齊自身影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,進(jìn)而打破行業(yè)或系統(tǒng)眾多人為壁壘,轉(zhuǎn)型既定生產(chǎn)關(guān)系,確立平臺型發(fā)展戰(zhàn)略一定是必選項。當(dāng)中,須夯實五大基礎(chǔ)平臺:
一是政策制度平臺?;谥v格局、講使命、講擔(dān)當(dāng)?shù)娜笤V求,在結(jié)構(gòu)性改革中獲取的成果,必然要為影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造開放、寬松、靈活、高效的制度平臺與生態(tài)環(huán)境,因而系列政策制定須從文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度,加強(qiáng)對影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃和整體設(shè)計,并將之納入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場范疇而提上黨委政府的議事日程,從財政、金融、稅收、土地、科技、人才乃至知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)領(lǐng)域加大配套政策保障力度,從中完善產(chǎn)業(yè)價值鏈,避免行業(yè)低水平運(yùn)作。
二是基地建設(shè)平臺。影視城作為文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制作基地的建設(shè)產(chǎn)物,是一個催生并推進(jìn)人文、科技與藝術(shù)成長,帶出經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會效應(yīng)的綜合工程項目,它的規(guī)模布局與經(jīng)營水平,是一個地方乃至區(qū)域文化經(jīng)濟(jì)的一大過硬發(fā)展指標(biāo)。長三角中就因有累計投資達(dá)30多億元,先后擴(kuò)建13個跨越幾千年歷史時空,匯聚南北地域特色的影視拍攝基地和兩座超大型現(xiàn)代化攝影棚的“橫店影視城”,并以年產(chǎn)量均占全國影視劇四分之一強(qiáng)及多功能經(jīng)營項目均盈利的業(yè)績,形成產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的成功模式“橫店影視城+”,從而擁有了內(nèi)地唯一的“國家級影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)”標(biāo)桿榮耀,在國際上被譽(yù)為“中國好萊塢”,讓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上了一個新臺階。三年前,湖南省政府做出了劃撥長沙市郊馬欄山的4200畝園地,支持湖南廣電創(chuàng)建世界級視頻制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)的決定,其氣勢逼人,意在彎道超車。而粵穗,在經(jīng)歷了肇慶高要、南海西樵山、珠海斗門幾大影視基地項目先后或中落,或流產(chǎn),或轉(zhuǎn)讓的歷史陣痛,還得重整旗鼓,別無選擇。既定遠(yuǎn)大目標(biāo),當(dāng)是立足大灣區(qū)的21世紀(jì)世界影視之都。
三是產(chǎn)業(yè)融資平臺。影視劇生產(chǎn)制作本屬資本密集型產(chǎn)業(yè),具有高度的外部相關(guān)性與規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),與資本接軌是發(fā)展必選項,而且也只有贏取資本才能驍勇天下。2011年以來,中國傳媒十大趨勢之一就是傳媒市場將出現(xiàn)更多并購交易。面對行業(yè)普遍存在的融資難,上市則更難的現(xiàn)實困惑,唯改革創(chuàng)新者勝的定律,率先應(yīng)驗在湖南電廣、北京歌華與浙江報業(yè)。而近年粵穗傳媒也在謀開新局,先是廣州日報集團(tuán)與南方出版集團(tuán)公司股上市后,廣東廣電也在今年春以“新媒股份”面市,立志后者居上,但事企分治,新舊分界、影視分流,從中反哺影視劇產(chǎn)業(yè)的成分相當(dāng)有限,故得先補(bǔ)上“產(chǎn)權(quán)改革推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化”這一課。在此前逐一創(chuàng)設(shè)了兩大百億基金即“廣東全媒體文化產(chǎn)業(yè)基金”“廣東媒體融合發(fā)展基金”之后,慎海雄的后任是否能為廣東乃至大灣區(qū)三地影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展開設(shè)新的百億基金,而且更能大膽讓利減稅于斯,是可以提到?jīng)Q策層的議事日程上來了,粵穗當(dāng)有此實力,而且也要求做實下一個支撐平臺。
四是融合發(fā)展平臺。媒體融合是“一場革命性的轉(zhuǎn)基因工程”。時歷五年,它已從中國傳媒業(yè)界高度關(guān)注的前沿性課題,儼然成為各地影視傳媒集團(tuán)方顯英雄本色的創(chuàng)新實踐,并已逐層從最初的理念剖析、技術(shù)探討向著組織架構(gòu)融合、多元資本混合、生態(tài)文化重建等更深入的層面進(jìn)發(fā)。而且,隨著思想解放的跟進(jìn),就會明白“融合的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)融合”。時下跨區(qū)域協(xié)同一體化發(fā)展是融合,隨即跨行業(yè)、跨媒體優(yōu)勢互補(bǔ)甚而抱團(tuán)取暖也是融合。富集灣區(qū)優(yōu)勢資源,影視產(chǎn)業(yè)同根同氣。當(dāng)年阻滯羊城珠影集團(tuán)與廣東廣電融合的最大體制壁壘——事企界河已被化掉,而主流媒體的定位也從“內(nèi)容供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型為“產(chǎn)品定制商”與“平臺運(yùn)營商”;融合實現(xiàn)路徑當(dāng)是“技術(shù)與運(yùn)用、內(nèi)容與服務(wù)、平臺與渠道、終端與用戶、產(chǎn)業(yè)與政策”五個維度的有機(jī)融合。推進(jìn)大灣區(qū)合縱連橫戰(zhàn)略,廣東廣電與羊城珠影能否摒棄前嫌,共克時艱,一同站在融合發(fā)展的宏闊平臺共進(jìn)退,其成功與否并最終獲得頂層設(shè)計下十分給力的相關(guān)配套政策和市場發(fā)展空間,其實也在考驗著一眾一線決策者與管理者的膽識與胸襟。
五是人才保障平臺。影視劇領(lǐng)域?qū)崒賱?chuàng)意產(chǎn)業(yè)重要組成部分,是知識型的人才密集行當(dāng),以人才為本,才能構(gòu)成影視傳媒實體的核心競爭力。當(dāng)年改革開放帶來人才“孔雀東南飛”的盛況,在粵穗這里的影視劇專業(yè)人才領(lǐng)域并不持久,近十年來,何止香港影視人才北上,粵穗更廣的藝術(shù)人才也北上。藝術(shù)專業(yè)人才的“東南飛”與“北上漂”孰強(qiáng)孰弱,是由事業(yè)成就機(jī)會與人才成長空間自身決定的,恕不妄評,也難估量。但長江后浪推前浪,江山代有才人出,才是事業(yè)永葆青春的秘訣。中國影視業(yè)京滬穗三分天下,但專業(yè)人才培養(yǎng)獨(dú)粵穗缺了一大塊。當(dāng)今院線屏幕上,知名表導(dǎo)演者,冠絕的是北影與中戲畢業(yè)的佼佼者,次之的則是上戲與謝晉影視班底造就的才子們,而粵穗躋身一線的大多來自專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體成員,出身與上兩者大同小異。上海素有中國影都之盛名,為重振昔日雄風(fēng),近二十年來在蓄勢待發(fā),人才培養(yǎng)為先:前有謝晉民間班底歸并上海師大成立影視藝術(shù)學(xué)院,中有龔學(xué)平的上海視覺藝術(shù)學(xué)院(SIVA)躋身復(fù)旦大學(xué)(現(xiàn)獨(dú)立),后有上海大學(xué)的大手筆:與加拿大合辦偏重技術(shù)的“溫哥華電影學(xué)院”、在新聞傳播學(xué)院再蛻變出強(qiáng)勢專業(yè)的上海電影學(xué)院,國寶級導(dǎo)演陳凱歌領(lǐng)銜,而更大的布局是,上海大學(xué)延長校區(qū)18億元的投資,有可能將是集全上海影視師資力量共辦“上影”的頭筆??顚@;浰朐趺崔k?苦于無大成機(jī)遇,好事者幾番折騰,也終在“皇阿瑪”任過院長的暨南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院里,有了院中院的“珠江電影藝術(shù)學(xué)院”。格局雖不夠,但也是“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”;或許這還是最終引出可集粵穗之力的南方乃至大灣區(qū)影視藝術(shù)學(xué)院的一縷先聲。
新時代須有新氣象。躬逢灣區(qū)大機(jī)遇,助力中華大傳播,放眼嶺南大格局,“功成不必在我,建功必定有我!”的豪氣讓人倍增信心。如今頂層設(shè)計的粵港澳大灣區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展藍(lán)圖鋪就,文化為魂的嶺南影視劇產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展勢在必行:富集灣區(qū)三地優(yōu)勢資源,崛起粵穗一方影視產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。時代重任讓粵穗有志者不忘初心,必為“政治家、企業(yè)家、改革家”三位一體,講使命、講擔(dān)當(dāng)、講格局,而且格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度。對于以往錯失或趕不上機(jī)遇機(jī)會的尷尬,我們可借用經(jīng)營奇才馬云的一句經(jīng)典名言,那就是“大家看不清的機(jī)會,才是真正的機(jī)會”。而且“心態(tài)決定姿態(tài),姿態(tài)決定狀態(tài)”!
注釋
[1] 賴小春:《香港電影研究三十年(1988—2018):來自國內(nèi)外核心期刊的考察》,《電影文學(xué)》2019年第三期.
[2] 同上.
[3] 陸地:《周邊傳播理論在“一帶一路”中的應(yīng)用》,《當(dāng)代傳播》2017年第五期.
[4] 康寧:《“港味”的浸滲與演繹——2018年度香港電影觀察》,《當(dāng)代電影》2019第四期.