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提升鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展水平的三條路徑

2019-01-11 03:11:19曹國(guó)露陜西寶雞市麟游縣西街小學(xué)
教書育人 2019年23期
關(guān)鍵詞:管理者校長(zhǎng)水平

曹國(guó)露 (陜西寶雞市麟游縣西街小學(xué))

進(jìn)入新時(shí)期以來(lái),國(guó)家大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)教育差距被逐步縮小。但廣大鄉(xiāng)村學(xué)校與城鎮(zhèn)學(xué)校仍然有一定的差距。這種差距不僅僅體現(xiàn)在師資隊(duì)伍和教學(xué)條件等客觀層面,更為重要的是,鄉(xiāng)村學(xué)校管理水平的局限性也顯得尤為突出。為進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,提升鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展水平,如何進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展水平的差距?筆者認(rèn)為,這是一個(gè)亟須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。具體而言,應(yīng)該從以下三條路徑入手。

一、提升鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展水平,需要革新思維、轉(zhuǎn)變方式

校長(zhǎng)是一所學(xué)校的最高管理者,學(xué)校的發(fā)展與校長(zhǎng)的管理格局和管理思路密不可分。然而,從鄉(xiāng)村學(xué)校的具體情況來(lái)看,目前鄉(xiāng)村學(xué)校的管理者大多是單純聽從上級(jí)教育主管部門的安排,工作上憑經(jīng)驗(yàn),按部就班,缺乏新思想。長(zhǎng)此以往,工作就會(huì)停滯不前,學(xué)校發(fā)展緩慢。由此來(lái)看,提升鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展水平,需要從管理者思維方式的改變開始。鄉(xiāng)村學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)該積極地開闊視野,打破固定的格局,將傳統(tǒng)的管理辦法與新時(shí)期科學(xué)的管理方式相結(jié)合,因校制宜,選擇適合本校發(fā)展特色的方式,最大限度地發(fā)揮好“本土化”教育教學(xué)的優(yōu)勢(shì)資源,持之以恒地選擇屬于自己的發(fā)展道路,堅(jiān)定不移的“走好自己的路”。這就要求鄉(xiāng)村校長(zhǎng)在學(xué)校管理工作中,要有自己的教育遠(yuǎn)見和教育抱負(fù),既不能“閉門造車”的停滯不前,又不能盲目追風(fēng)式的“邯鄲學(xué)步”。正所謂,“思路決定出路”,鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展應(yīng)該從提升鄉(xiāng)村學(xué)校管理水平入手,只有管理者革新思維,敢于打破常規(guī),破舊立新,才能夠給學(xué)校的發(fā)展引來(lái)一江春水。

二、提升鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展水平,需要精準(zhǔn)施策、張弛有度

長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)村學(xué)校都屬于中國(guó)教育最薄弱的地方。無(wú)論是鄉(xiāng)村學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是師資力量都不能與城鎮(zhèn)學(xué)校相提并論。這早已是不爭(zhēng)的事實(shí),雖然近年來(lái)國(guó)家為鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展投入了大量的人力物力。然而,鄉(xiāng)村學(xué)校因循守舊的面貌并未改變多少,這與鄉(xiāng)村學(xué)校的管理水平不高有十分密切的關(guān)系。每一所學(xué)校的發(fā)展都離不開學(xué)校管理者的推動(dòng)和引領(lǐng)。學(xué)校管理者除了要在常規(guī)管理中運(yùn)用好制度的“尺子”外,更應(yīng)該堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的科學(xué)態(tài)度,遇事不搞“一刀切”,要認(rèn)真研判,對(duì)學(xué)校發(fā)展中遇到的瓶頸問(wèn)題要精準(zhǔn)施策,不等不靠,積極尋求解決之道。不光如此,鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展不能光走“老路”,要有自己的亮點(diǎn)和特色。這就要求,鄉(xiāng)村學(xué)校也要走內(nèi)涵式發(fā)展的道路,作為學(xué)校的管理者,不能僅僅盯著校園基礎(chǔ)建設(shè)而忽視了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。內(nèi)涵發(fā)展可以重鑄學(xué)校精神。也就是說(shuō),只有走內(nèi)涵發(fā)展道路,學(xué)校才會(huì)重新煥發(fā)出生機(jī)和活力,在發(fā)展過(guò)程中才能夠“彌補(bǔ)”短板。由此可見,要提升鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展水平,就離不開學(xué)校管理者的精準(zhǔn)施策和張弛有度的管理方式。只有這樣,才能確保學(xué)校發(fā)展不走彎路,不走錯(cuò)路,在教育改革中推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展。

三、提升鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展水平,需要人文關(guān)懷、守正創(chuàng)新

著名教育家陶行知說(shuō):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂?!弊鳛閷W(xué)校發(fā)展的領(lǐng)路人,校長(zhǎng)應(yīng)該具有高尚的人格修養(yǎng)和寬廣的胸懷。在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中,校長(zhǎng)個(gè)人的“寬度”和“廣度”往往是影響學(xué)校發(fā)展的重要因素。對(duì)于鄉(xiāng)村學(xué)校而言,更是如此。近年來(lái)為推動(dòng)教育公平,促進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展,一大批免費(fèi)師范生等新型人才被充實(shí)到了振興鄉(xiāng)村教育的隊(duì)伍中。在未來(lái)的日子中,他們將是振興鄉(xiāng)村教育的重要力量。這就需要學(xué)校管理者要為他們的成長(zhǎng)提供平臺(tái),在工作生活中多些人文關(guān)懷,讓他們安心扎根,解除他們的后顧之憂,為鄉(xiāng)村教育的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。除此之外,鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展還需要學(xué)校管理者具有守正創(chuàng)新的人格魅力。作為學(xué)校的管理者,校長(zhǎng)應(yīng)該胸懷正氣,在公平公正中維護(hù)好學(xué)校發(fā)展,處理與廣大師生利益息息相關(guān)的各種問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)好師道尊嚴(yán),以個(gè)人的謹(jǐn)言慎行、率先垂范帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,打造一個(gè)風(fēng)清氣正的和諧校園,為提升鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展水平提供良好的生態(tài)保障。

鄉(xiāng)村學(xué)校的發(fā)展是事關(guān)千家萬(wàn)戶的大事。提升鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展水平顯得刻不容緩,只有鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展才能夠確保教育公平的實(shí)現(xiàn),才能推動(dòng)立德樹人的教育目標(biāo)遍地開花。

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