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民辦高校雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

2018-12-04 09:19:26陳春茹
關(guān)鍵詞:創(chuàng)型雙創(chuàng)民辦高校

陳春茹

(山西工商學(xué)院商學(xué)院,山西太原 030006)

1 民辦高校雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)的必要性

民辦高校培養(yǎng)雙創(chuàng)型人才是高校落實(shí)教育根本任務(wù)的一種高層次、高質(zhì)量的育人過程。雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)與應(yīng)用型本科高校的人才培養(yǎng)理念是一致的,都體現(xiàn)了“學(xué)、做、創(chuàng)”三個(gè)方面。所以雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)極大地促進(jìn)了民辦高校向應(yīng)用型本科高校的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),雙創(chuàng)型人才的培養(yǎng),有利于發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性,將所學(xué)知識(shí)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)融合,思維力、意志力、適應(yīng)力、凝聚力和創(chuàng)造力等得以加強(qiáng),最終提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 民辦高校雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)的問題分析

2.1 思想層面問題

近年來,隨著教育改革的不斷深入,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在民辦高校中相繼開展。但是總體來看,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度仍然不足。部分民辦高校只是將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為就業(yè)指導(dǎo)的補(bǔ)充,將其設(shè)置為選修課,多利用課余時(shí)間進(jìn)行開展,并未將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程納入常規(guī)教學(xué)中,致使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育很難開展,即使開展也帶有明顯的功利主義和形式主義傾向,嚴(yán)重阻礙了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)機(jī)制的形成。

2.2 制度層面問題

民辦高校教師每天疲于完成日常工作,學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)間無法保證,即使申請(qǐng)發(fā)表一些關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的課題、論文,也只是注重?cái)?shù)量而非質(zhì)量,教師考核將日常工作考核與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考核混為一談,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系價(jià)值無從體現(xiàn)。學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程也沒有具體的考試方案,多半只是在期末將專業(yè)課成績(jī)作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)成果的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),忽視了學(xué)生的個(gè)體差異性,不能很好地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)欲望,雙創(chuàng)評(píng)價(jià)機(jī)制未曾真正發(fā)揮作用。

2.3 組織層面問題

首先,很多民辦高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課都是由專業(yè)教師來承擔(dān),只是一味地向?qū)W生傳授專業(yè)知識(shí),課堂上無法有效滲透雙創(chuàng)教育。其次,民辦高校校園文化活動(dòng)基本以瑜伽、跆拳道等學(xué)生的愛好為主,很少體現(xiàn)雙創(chuàng)能力的培養(yǎng),即使有些社團(tuán)開展了諸如電商創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),但大部分學(xué)生只是為了比賽而比賽,操作能力欠缺,更為嚴(yán)重的是,很多學(xué)生沒有勇氣參賽,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃厚,導(dǎo)致學(xué)生參與積極性大大降低。

2.4 保障層面問題

高素質(zhì)高水平的教育師資是雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)的根本保障。我國大部分民辦高校的雙創(chuàng)教育師資由剛畢業(yè)的教師和管理類專業(yè)課教師組成,他們沒有企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)有限造成知識(shí)不能及時(shí)更新,不能進(jìn)行良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。再者,企業(yè)對(duì)民辦高校開展的雙創(chuàng)教育認(rèn)同度并不好,校企合作很多時(shí)候靠“人情”來維持,缺乏深度和廣度合作,這就使得民辦高校雙創(chuàng)教育實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)存在類型單一、效能不足的問題,嚴(yán)重影響了雙創(chuàng)教育實(shí)踐課程的開展,無法滿足教學(xué)需要。

3 民辦高校雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)模式的路徑選擇

3.1 更新并樹立科學(xué)的雙創(chuàng)教育理念

新時(shí)代背景下,作者認(rèn)為樹立雙創(chuàng)教育理念應(yīng)該從三方面入手:第一,民辦高校要認(rèn)識(shí)到雙創(chuàng)教育的核心在于“育人”,應(yīng)以學(xué)生興趣為重,培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新能力、技術(shù)遷移能力、職業(yè)素養(yǎng),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展;第二,教師必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),樹立起科技創(chuàng)新的思想和意識(shí),讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與到教學(xué)中來,從而培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新意識(shí);第三,學(xué)生要積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,從以崗位為需求的就業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榧饶芫蜆I(yè)又能創(chuàng)造崗位的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,打破常規(guī)就業(yè)思維模式的束縛,自覺培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和精神。

3.2 建立雙創(chuàng)教育多元化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

民辦高校要想發(fā)展落實(shí)好雙創(chuàng)教育,必須建立一個(gè)科學(xué)化、多元化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。作者認(rèn)為可以采取表1中的指標(biāo)來考核教師的績(jī)效,同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策,將評(píng)估結(jié)果與教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資、職務(wù)晉升等方面密切聯(lián)系,提高教師對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的重視程度,保證教學(xué)效果。

3.3 系統(tǒng)整合雙創(chuàng)教育課程體系

課程體系是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育順利開展的先決條件之一。筆者在查閱相關(guān)文獻(xiàn)以及結(jié)合具體教育實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出了 “雙創(chuàng)基礎(chǔ)課程+雙創(chuàng)拓展課程+雙創(chuàng)先鋒課程”的課程體系,其中雙創(chuàng)基礎(chǔ)課程以獲取知識(shí)為主,也是必修課程,面向全體學(xué)生開設(shè),包括管理學(xué)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo);后兩者以技能培訓(xùn)為主,可設(shè)置為選修,主要面向有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生開設(shè)。雙創(chuàng)拓展課程包括企業(yè)經(jīng)營模擬運(yùn)作、SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)業(yè)大賽等,雙創(chuàng)先鋒課程包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

3.4 尋求企業(yè)支持,構(gòu)建雙創(chuàng)教育實(shí)踐基地

為豐富大學(xué)生雙創(chuàng)實(shí)踐平臺(tái),筆者認(rèn)為民辦高校應(yīng)該從校內(nèi)校外兩方面來統(tǒng)籌建設(shè),就校內(nèi)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)而言,應(yīng)該充分整合校內(nèi)場(chǎng)地資源,加強(qiáng)雙創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè),建設(shè)一批全要素、低成本的高校創(chuàng)客空間,實(shí)現(xiàn)課堂講授與實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的教育基地;就校外實(shí)踐基地構(gòu)建而言,民辦高校應(yīng)該發(fā)揮自身特長(zhǎng),深化產(chǎn)學(xué)研合作,將所學(xué)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合,不僅為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供實(shí)踐場(chǎng)所,而且為學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)提供了良好的機(jī)會(huì)[5]。

3.5 優(yōu)化雙創(chuàng)教育師資隊(duì)伍

筆者認(rèn)為可以從兩方面來優(yōu)化雙創(chuàng)教育師資隊(duì)伍:第一,堅(jiān)持內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合。在校內(nèi)選拔一批接受過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、掌握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)和教學(xué)方法的青年教師成為學(xué)校雙創(chuàng)教育的穩(wěn)定力量。同時(shí),在校外聘請(qǐng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、工程技術(shù)人員以及管理人員作為學(xué)校雙創(chuàng)教育兼職教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo),打造一支專兼結(jié)合、素質(zhì)較高的雙創(chuàng)教育師資隊(duì)伍。第二,加大教師的培訓(xùn)力度,一方面要有計(jì)劃地組織教師到企業(yè)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作管理、營銷、研發(fā)等內(nèi)容,提高教師本身的實(shí)踐能力,另一方面,在專兼職教師之間建立起“傳、幫、帶”機(jī)制,以兼帶專,相互促進(jìn),共同提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

表1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師績(jī)效考核指標(biāo)

4 結(jié)語

民辦高校雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)模式需要打破常規(guī)的就業(yè)思維模式,自覺培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和精神,通過建立雙創(chuàng)教育多元化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),全面整合雙創(chuàng)教育課程體系,同時(shí)構(gòu)建雙創(chuàng)教育實(shí)踐基地,優(yōu)化雙創(chuàng)教育師資隊(duì)伍等舉措構(gòu)建民辦高校雙創(chuàng)型人才培養(yǎng)模式。

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