林 艷，張晴晴，李 慧

(天津理工大學國際工商學院，天津300384)

引 言

過去幾十年來，我國經濟社會發(fā)展取得了歷史性成就，但也承受了資源環(huán)境方面的巨大代價，促使人們從單純地關注企業(yè)經濟效益轉變?yōu)殛P注企業(yè)的經濟效益、社會效益與環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展，這為綠色創(chuàng)業(yè)實踐提供了契機。特別是隨著創(chuàng)業(yè)經濟時代的到來，涌現(xiàn)出眾多以綠色創(chuàng)業(yè)為戰(zhàn)略導向的新企業(yè)，還有很多在位企業(yè)通過內部綠色創(chuàng)業(yè)努力實現(xiàn)“綠色轉型”，創(chuàng)造經濟奇跡。例如，比亞迪、吉利、奇瑞采用綠色新節(jié)能減排技術推動了新能源汽車的發(fā)展；華為應用以聯(lián)接為基礎的云計算、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、寬帶網絡等信息通信技術，不斷提升產品的資源使用效率，降低自身的碳足跡和負面環(huán)境影響。但是，由于綠色創(chuàng)業(yè)活動具有超前行動性、長周期性、政策依賴性、綠色冒險性等特點[1]，使得多數(shù)綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺少上下游企業(yè)、相關機構等配套組織的支持，呈現(xiàn)出單打獨斗的狀態(tài)，面臨著“只開花，不結果，若結果，結小果”的困境。實際上，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是獨立存在的，其發(fā)展深受所處環(huán)境及其他個體或組織的影響。目前，關于綠色創(chuàng)業(yè)的研究多是從微觀角度出發(fā)，研究綠色創(chuàng)業(yè)內涵、綠色創(chuàng)業(yè)影響因素、綠色創(chuàng)業(yè)導向、綠色創(chuàng)業(yè)績效等問題，極少從復雜系統(tǒng)角度研究綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)與區(qū)域環(huán)境、其他組織之間的關系，因此，本文借鑒生態(tài)學理論思想，提出綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念，從時間(T:Time)和空間(S:Space)兩個維度出發(fā)，設計并分析基于時空觀的綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，研究系統(tǒng)的共生演化，并進行計算機仿真。

一、文獻回顧

1.關于綠色創(chuàng)業(yè)內涵的相關研究。20世紀70年代，西方國家工業(yè)企業(yè)的粗放型發(fā)展方式對自然環(huán)境產生了極大的破壞，減少了經濟系統(tǒng)的活力和可持續(xù)性，在此背景下，一些學者開始關注綠色創(chuàng)業(yè)問題。Dean和McMullen認為綠色創(chuàng)業(yè)(Green entrepreneurship)是發(fā)現(xiàn)、評估和利用有損于可持續(xù)發(fā)展的市場失靈的經濟機會的過程，特別是與環(huán)境相關的經濟機會[2]。目前，關于綠色創(chuàng)業(yè)內涵的研究，呈現(xiàn)四種傾向:一是側重于綠色創(chuàng)業(yè)導向，反映了綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展產品和市場創(chuàng)新，勇于承擔風險，并領先競爭對手搶占市場的傾向。李華晶研究發(fā)現(xiàn)綠色創(chuàng)業(yè)導向主要表現(xiàn)為五個方面，即突破性創(chuàng)新、不確定性承擔、勝任性行動、合法性自治、支配性競爭[1]。二是側重于機會開發(fā)，李華晶、張玉利等認為機會開發(fā)是綠色創(chuàng)業(yè)研究的核心線索，基于創(chuàng)業(yè)者倫理與制度環(huán)境交互效應的綠色創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)，對企業(yè)發(fā)展具有影響作用[3]。三是側重于經濟性愿景，Schaltegger和Wagner認為具有綠色創(chuàng)業(yè)意識的創(chuàng)業(yè)者往往通過綠色產品的設計、綠色技術的研發(fā)、綠色供應鏈的創(chuàng)新和綠色利基市場的開拓等，有效地回收并利用以往嵌入在產品中沒有發(fā)揮更多效用的自然資源，將廢物轉化為高質量、高價值、有效用、可重復使用的產品，這吸引和驅動了大批新企業(yè)和在位企業(yè)開展綠色創(chuàng)業(yè)活動，以實現(xiàn)綠色經濟效益，同時促進市場向可持續(xù)的路徑轉變[4]。四是側重于可持續(xù)發(fā)展，Johnson和Schaltegger指出綠色創(chuàng)業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的衍生，它將創(chuàng)業(yè)行為與經濟、社會、環(huán)境有機地結合起來，而并不拘泥于“綠色”想法本身，被視為具有潛力成為“朝著更可持續(xù)的商業(yè)模式整體轉型的主要力量”[5]。

2.關于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的相關研究。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由創(chuàng)業(yè)學者Isenberg于2011年正式提出，他認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是特定區(qū)域內的資金、人才、政策、文化、支持系統(tǒng)、市場六大核心要素通過復雜的相互集合、相互影響形成的系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機會和提高創(chuàng)業(yè)水平。從創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構成視角，蔡莉等學者指出，作為一個有機整體，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)包括創(chuàng)業(yè)參與主體及創(chuàng)業(yè)環(huán)境兩個方面，其中創(chuàng)業(yè)參與主體包含創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資機構、服務機構以及政府等多個主體，而創(chuàng)業(yè)環(huán)境具體包括政策、文化以及基礎設施等[6]。早期的研究大多只是羅列出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所應包含的所有要素，隨著研究的深入，Stam和Spigel認為要素間存在大量高度復雜且獨特的因果聯(lián)系和互動關系，相較于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由哪些要素構成，要素間的關系可能更為重要。從共生演化的角度看，孫金云和李濤指出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內不同的要素進行動態(tài)交互和雙向共演，使系統(tǒng)內不同產業(yè)間、創(chuàng)業(yè)企業(yè)與外部客戶、供應商等利益相關者形成共生的緊密關系。蔡莉等學者指出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)要素通過創(chuàng)業(yè)資源整合和配置而相互依存、協(xié)同創(chuàng)造，使系統(tǒng)由獨立發(fā)展向共生演化轉變[6]。這種共生關系，不僅有利于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，而且核心企業(yè)會以價值創(chuàng)造為目標，把知識、資源、資金等從核心企業(yè)擴散到其他參與主體，從而完成系統(tǒng)資源空間集聚，對整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所在周邊地區(qū)，乃至國家的創(chuàng)業(yè)發(fā)展產生重要影響[7]。從內部運行機制角度分析，張玉利、林嵩等學者認為，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的要素間通過資源匯聚機制、價值交換機制、平衡調節(jié)機制形成“實時的秩序創(chuàng)造”，并且利用風險防控機制，如淘汰機制、信任機制和整合機制系統(tǒng)性地降低創(chuàng)業(yè)過程中的風險，從而促進要素間的共生演化和相互作用，實現(xiàn)系統(tǒng)的共生、自洽、進化、溢出等效應[8][9]。

借鑒以上研究成果，本文認為綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是特定區(qū)域內的具有綠色創(chuàng)業(yè)導向并從事綠色創(chuàng)業(yè)活動的企業(yè)、高校、科研機構、投資機構、中介服務機構等眾多創(chuàng)業(yè)參與主體，以及他們所處的經濟、社會、自然環(huán)境共同構成的，主體之間通過創(chuàng)業(yè)資源的流動和整合，相互聯(lián)系、相互依存，以實現(xiàn)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的一個共生演化的復雜系統(tǒng)。其中，“綠色”指的是綠色導向、綠色創(chuàng)業(yè)活動、綠色經濟收益；“生態(tài)”則是強調系統(tǒng)結構類似于自然界的生物群落一樣布局，主體之間按照某種聯(lián)系形成共同生存、協(xié)同進化的關系，這種關系有利于系統(tǒng)的有序發(fā)展。

二、綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與共生模式

1.綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的時空模型

在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷成長和共生演化的過程中，面臨著時間和空間兩個維度的變化。就時間維度而言，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將會經歷從萌芽期、成長期、成熟期到衰退期的演化；就空間維度而言，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展不僅包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)、高校、科研院所、中介服務機構等參與主體數(shù)量的增多、區(qū)域范圍的擴大，還包括創(chuàng)業(yè)資金、科技人員、知識、技術、政策、信息等資源的不斷壯大和提升；隨著綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在時間和空間維度的發(fā)展，系統(tǒng)所面臨的經濟、社會和自然環(huán)境也在不斷地發(fā)生變化，進一步影響系統(tǒng)的共生演化。鑒于此，本文從時空視角出發(fā)構建綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的時空模型(如圖1所示)，以科學地分析和研究綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的共生演化。

圖1 綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的時空模型

綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時空模型的靶心是綠色創(chuàng)業(yè)導向，表現(xiàn)為綠色創(chuàng)新、風險承擔、超前行動和前瞻性等，是綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在發(fā)展過程中逐漸形成和積淀的，也是系統(tǒng)中各參與主體實現(xiàn)共生的重要條件，它能夠引領系統(tǒng)朝著“綠色”方向發(fā)展。

空間S上的綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可以從空間S1和空間S2兩個方面來分析[10]，其中，空間S1是主體維，代表了綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要參與主體，可大致將其分為創(chuàng)業(yè)企業(yè)(新創(chuàng)企業(yè)、從事內部綠色創(chuàng)業(yè)的在位企業(yè))和配套組織(上下游企業(yè)、高校、科研院所、服務平臺與機構等)兩大類，他們之間通過某種共生模式在系統(tǒng)中從事綠色價值創(chuàng)造和價值獲取等共生活動[11]。空間S2是創(chuàng)業(yè)資源維，具體而言，創(chuàng)業(yè)資源包括經驗、信息、設備、資金、人力、技術等，它是綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的基礎。

2.主要的共生模式

基于生物學隱喻的綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織通過資源共享、相互合作組成的生態(tài)系統(tǒng)，其共生模式是指系統(tǒng)上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織通過系統(tǒng)上創(chuàng)業(yè)資源的流動和整合形成的相互作用、相互影響的方式。它們的共生模式不是唯一的，而是多元的，主要表現(xiàn)為:(1)互利共生模式。即綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織在綠色創(chuàng)業(yè)導向的作用下，通過合理配置創(chuàng)業(yè)資源，相互協(xié)作，使得雙方的綠色價值創(chuàng)造能力均得到提升。這種共生模式有利于雙方發(fā)展，是一種較為常見的共生模式，也是值得倡導的一種共生模式。(2)偏利共生模式。是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)依托配套組織的互補性資源成功地生產綠色產品、創(chuàng)造綠色價值，而配套組織并未獲益；或者配套組織借助創(chuàng)業(yè)企業(yè)的綠色創(chuàng)意、綠色技術等，不斷地增強其資源的互補性，綠色價值創(chuàng)造能力不斷提升[12]，而創(chuàng)業(yè)企業(yè)并未獲益。(3)競爭共生模式。創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織在接觸面上形成一個競爭妥協(xié)的分界線。(4)獨立共存模式。創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織幾乎沒有資源的流動和聯(lián)系，各自發(fā)展，相安無事[13]。(5)寄生共生模式。即寄生者無償占用寄主的相關資源，不斷削減寄主的綠色價值創(chuàng)造能力，雖然寄生在生物學上普遍存在，然而在強調效率和利益的市場經濟中，寄生關系即便存在，也終將是不穩(wěn)定和不能長久的[14]，因此，本文忽略對寄生共生模式的研究。

三、研究模型

研究系統(tǒng)內部種群數(shù)量、結構和整體演化規(guī)律，需要借鑒生態(tài)學演化方法[15]。生態(tài)學認為生物種群的成長和變化規(guī)律為:隨著時間變化，種群規(guī)模逐漸增大，受密度制約，最終種群規(guī)模增速減緩而逐漸平衡在某一數(shù)值，表現(xiàn)出Logistic增長規(guī)律。因此，本文借助生態(tài)學中的生物種群Logistic模型分析綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織的共生模式。

1.模型構建

假設一:假設綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S1上的主體是由創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織兩類相互依存且相互獨立的種群構成，其中創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai是由i個創(chuàng)業(yè)企業(yè)構成，i＝1，2，…，n；配套組織種群 Bj是由 j個配套組織構成，j＝1，2，…，m。 Ai和 Bj的數(shù)量受到綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展階段、創(chuàng)業(yè)資源等因素的約束，與自然界生態(tài)系統(tǒng)的成長過程一樣，需要經歷從壯大、飽和到消亡的過程。

假設二:以創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai(配套組織種群Bj)的規(guī)模變化表示Ai(Bj)的成長過程。規(guī)模越大，表示Ai(Bj)成長越好，進一步認為Ai(Bj)規(guī)模越大對綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S2上的資源占有率越大；當Ai(Bj)規(guī)模越來越小時，表示 Ai(Bj)趨于消亡，其對系統(tǒng)空間S2上的資源占有率越來越??；當綠色創(chuàng)業(yè)資源占有率為零，則表示Ai(Bj)消亡。

假設三:創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai(配套組織種群Bj)的成長過程均服從Logistic成長規(guī)律，其增長率受到其密度的影響。由于在一定時間內，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)S2上的創(chuàng)業(yè)資源總量有限，隨著系統(tǒng)S1上的AI(Bj)密度增大，Ai(Bj)的增長率則會呈現(xiàn)出相應下降的狀態(tài)。

假設四:當創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai(配套組織種群Bj)的邊際收益等于邊際成本時，種群停止增長且達到最大規(guī)模。

如果單獨考慮創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai，其Logistic模型為:

由于兩個種群具有相互依存關系，配套組織種群Bj對創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai有一定的促進作用，此時Ai的Logistic模型為:

同理，單獨考慮配套組織種群Bj，其Logistic模型為:

由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai對配套組織種群Bj的促進作用，此時Bj的Logistic模型為:

其中，y1(t)、y2(t)分別代表創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj的規(guī)模；x1和x2分別是Ai和Bj規(guī)模的自然增長率；w1、w2分別是綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中特定資源約束下的Ai和Bj的最大規(guī)模；y10和 y20分別表示 Ai和 Bj的初始規(guī)模；1－y1/w1和1－y2/w2是Logistic系數(shù)，分別表示Ai和Bj對創(chuàng)業(yè)資源消耗而產生的對其自身規(guī)模增長的阻滯作用；x1y1和x2y2分別反映Ai和Bj的自身發(fā)展趨勢；b1表示Bj對Ai的共生系數(shù)，b2表示Ai對Bj的共生系數(shù)。

由此，根據(jù)b1和b2的不同取值組合，可以判斷綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化模式，具體如下:

第一，當 b1＝0，b2＝0 時，為獨立共存模式，即綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S1上的兩個種群互不影響，獨立生存。

第二，當 b1＝b2＞0時，屬于平等競爭模式。當b1≠b2＞0，且任意一個共生系數(shù)大于1時，屬于惡性競爭模式。

第三，當 b1＜0，b2＝0 或 b1＝0，b2＜0 時，為偏利共生模式，共生系數(shù)為負值的種群受益，共生系數(shù)等于零的種群無影響。

第四，當 b1＜0，b2＜0 時，為互利共生模式，b1≠b2時，說明兩個種群的互利程度不均，或利益分配不對等；當b1＝b2，則為典型的互利共生模式。

2.模型穩(wěn)定性分析

為了探討綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)種群之間通過創(chuàng)業(yè)資源流動與整合而形成的演化動態(tài)，應對方程組的平衡點進行穩(wěn)定性分析。

得到創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj共生演化的平衡點為:

3.仿真分析

假設綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj的自然增長率分別是 x1＝0.2，x2＝0.07；在一定時間內，系統(tǒng)空間 S2 上的創(chuàng)業(yè)資源保持不變，受其約束，Ai和Bj獨立發(fā)展的規(guī)模最大值均為1200，即w1＝w2＝1200；在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時間T維度上，假設演化周期t＝700。利用Pythonmatplotlib對方程組進行模擬，

研究共生系數(shù)b1和b2不同取值組合下，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj共生關系的演化過程，其仿真結果如下所示。(1)獨立共存模式。共生系數(shù)b1＝0，b2＝0，意味著在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj互不影響，獨立生存，當Ai和Bj在系統(tǒng)中處于平衡狀態(tài)時，種群規(guī)模上限為獨立生存時的最大規(guī)模，其示意圖和仿真結果如圖2所示。一般而言，獨立共存模式多發(fā)生于綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的萌芽階段。此時，配套組織規(guī)模、能力有限，無力承擔綠色創(chuàng)業(yè)活動帶來的高風險，導致創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難找到與之相匹配的供應商、經銷商、投資機構等，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只能獨立從事綠色技術研發(fā)、綠色產品生產、利基市場開發(fā)等活動，得不到配套組織的支持，兩者處于獨立共存狀態(tài)[16][17]，且系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)資源也處于相對分散狀態(tài)。

圖2 獨立共存模式仿真圖

圖3 偏利共生模式仿真圖

(2)偏利共生模式。當共生系數(shù)b1＜0，b2＝0或 b1＝0，b2＜0 時，Ai和 Bj處于偏利共生模式，共生系數(shù)小于零的一方受益，等于零的一方則無影響。假設共生系數(shù)為b1＜0，b2＝0，表示創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai消耗配套組織種群Bj的資源，創(chuàng)業(yè)資源向Ai匯集，Ai的規(guī)模上限大于獨立發(fā)展時的最大規(guī)模，Bj的規(guī)模上限等于獨立發(fā)展時的最大規(guī)模，如圖3所示。這種偏利共生模式多發(fā)生在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成長階段。

圖4 互利共生模式仿真圖

圖5 惡性競爭模式仿真圖

(3)互利共生模式。當共生系數(shù)b1＝b2＜0時，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj處于典型的互利共生狀態(tài)，它們的規(guī)模上限均大于獨立發(fā)展時的最大規(guī)模，如圖4所示。

在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成熟階段，系統(tǒng)空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj能夠相互合作，共享資源，互利共生，推動系統(tǒng)朝著最佳方向演進。

(4)惡性競爭模式。 當共生系數(shù) b1＞0，b2＞0，且任意一個共生系數(shù)大于1時，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的兩個種群之間處于惡性競爭狀態(tài)。假設b2＞1，意味著系統(tǒng)中的配套組織種群Bj將被創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai消耗資源而率先衰亡，Ai得以繼續(xù)生存和發(fā)展，仿真結果如圖5所示。這種惡性競爭多發(fā)生在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的衰退期，此時，系統(tǒng)面臨著資源重組問題。

綜上，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一般要經歷萌芽期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，系統(tǒng)S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群和配套組織種群將會呈現(xiàn)獨立共生、偏利共生、互利共生和惡性競爭的演化模式，演化結果取決于Ai和Bj之間的共生系數(shù)b；系統(tǒng)S2上的創(chuàng)業(yè)資源分布狀態(tài)也會發(fā)生改變，從分散、匯集、共享，到系統(tǒng)衰退期的重新優(yōu)化配置。值得注意的是，互利共生是綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化的最佳方向。

四、主要結論及政策建議

本文在回顧國內外相關理論研究的基礎上，借鑒其先進思想，界定綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內涵，構建綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時空模型，從時間和空間兩個維度剖析綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，并建立綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)共生演化模型，求解得到共生演化模型均衡點，運用Python matplotlib對不同的共生演化模式進行仿真分析。研究表明:(1)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群和配套組織種群依托于區(qū)域的經濟、社會、自然等基礎環(huán)境，受到系統(tǒng)空間S2上創(chuàng)業(yè)資源的影響，通過各種共生模式從事綠色創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)綠色價值創(chuàng)造的復雜系統(tǒng)。(2)共生系數(shù)的取值直接決定了綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中兩類種群的共生演化模式。(3)從時間T維度上看，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)處于不同的發(fā)展階段，系統(tǒng)空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群和配套組織種群的共生模式也會有所變化。(4)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織的最佳演化方向為互利共生模式，在實踐中，應致力引導和培育兩者之間的互利共生關系，促進綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展。

一是政府部門應認識到綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展具有階段性，形成互利共生模式不能一蹴而就，應綜合考慮綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展階段、參與主體的規(guī)模、創(chuàng)業(yè)資源的數(shù)量和質量，始終以健康、穩(wěn)定發(fā)展為基本原則，引導系統(tǒng)朝著互利共生方向發(fā)展。

二是重視綠色創(chuàng)業(yè)導向的培育，形成綠色創(chuàng)新、容忍失敗、相互信任的氛圍，從根本上解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織合作共贏的動力問題。通過制定相關政策引導和激勵創(chuàng)業(yè)者開展綠色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，加大對綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持力度，為綠色前沿技術和產品提供必要補貼，通過媒體宣傳和推廣綠色消費理念，引導創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織生產綠色產品，提供綠色服務，以提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織綠色創(chuàng)業(yè)合作的契合度，為他們創(chuàng)造更多的合作機會。

三是集聚、開發(fā)和優(yōu)化配置創(chuàng)業(yè)資源。通過完善基礎設施、建立健全創(chuàng)業(yè)服務平臺、獎勵綠色創(chuàng)新成果、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)政策和人才政策、吸引優(yōu)質投融資機構入駐等措施，為綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)吸引大量的智力、資金、技術等資源，并將系統(tǒng)匯集的優(yōu)勢資源進行整合、配置與開發(fā)，促進各類創(chuàng)業(yè)資源的投入和流動。

四是加強頂層設計和空間布局。根據(jù)所處區(qū)域的經濟、社會和自然環(huán)境，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量、配套組織體系的完善程度等，基于全局性、戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性原則，綜合考慮綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展階段、創(chuàng)業(yè)參與主體共生模式、創(chuàng)業(yè)資源等各種要素，對綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展方向、目標和路徑進行總體規(guī)劃和合理的空間布局，從而避免綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)向各自獨立、甚至是惡性競爭方向演化，以保持綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展。