摘 要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的飛速發(fā)展，中小企業(yè)如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中，中小企業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)自身實(shí)力有所欠缺，只有采取科學(xué)合理的管理方法，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高自身地位。在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)較大比重，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平會(huì)直接影響到今后的發(fā)展，甚至與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相關(guān)聯(lián)。本文通過分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足，有針對(duì)性的提出解決措施，促進(jìn)企業(yè)今后的順利發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 存在問題 解決措施

一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理模式落后

在我國(guó)大部分中小企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)都集中在一個(gè)人身上，這種管理模式必定會(huì)為財(cái)務(wù)管理造成不良影響。許多中小企業(yè)屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng)或者私營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)知，使得中小企業(yè)在管理中出現(xiàn)職責(zé)不分、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真、財(cái)務(wù)監(jiān)控不利等問題。一些中小企業(yè)并沒有專門設(shè)立審計(jì)部門，即便存在也缺乏獨(dú)立性。另外，受企業(yè)管理人員綜合素養(yǎng)的影響，管理方式古老陳舊，正是因?yàn)檫@些原因，管理者并沒有給予財(cái)務(wù)管理高度重視，財(cái)務(wù)管理的作用尚未得到充分發(fā)揮。

（二）缺乏財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理環(huán)境會(huì)直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，通常情況下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量受內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的共同影響。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、政府部門相關(guān)政策也有著必然關(guān)聯(lián)。缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度這一問題，在中小企業(yè)中普遍存在。在一些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，計(jì)量驗(yàn)收方法與定額管理方式尚未得到充分利用，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)直接降低中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（三）缺少國(guó)家政策支持

對(duì)于大型企業(yè)而言，得到國(guó)家政策的支持之后能夠?yàn)榻窈蟮捻樌l(fā)展帶來許多便利。長(zhǎng)久以來，大型企業(yè)的發(fā)展得到國(guó)家與政府部門的高度重視，加上相關(guān)扶持政策能夠促進(jìn)大型企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。但是國(guó)家尚未對(duì)中小企業(yè)給予充分的政策支持，在大量的法律法規(guī)當(dāng)中，與中小企業(yè)相關(guān)的只占據(jù)一小部分，這些法律法規(guī)的重點(diǎn)更加偏向于管理企業(yè)，而不是保護(hù)企業(yè)。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)遇到許多與資費(fèi)相關(guān)的問題，這些外在因素的存在，為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題帶來了許多阻礙，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也難以得到保障。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策分析

（一）提高財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)

縱觀當(dāng)前的實(shí)際情況，大部分中小企業(yè)屬于家族式企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的控制經(jīng)營(yíng)權(quán)由一人監(jiān)管，尚未形成完善的監(jiān)督管理制度。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)創(chuàng)新管理方式，明確這種管理方法所存在的隱患，改變當(dāng)前的管理方法，給予財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的重視。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求，遵守相關(guān)規(guī)章制度，由具備會(huì)計(jì)任職資格的專業(yè)人員管理相關(guān)賬務(wù)，禁止雇傭內(nèi)部人員進(jìn)行代替，保證會(huì)計(jì)工作能夠正常運(yùn)行。另外，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，完善自身工作方法，強(qiáng)化自身職業(yè)道德精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使得企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

（二）建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

建立與完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)中小企業(yè)今后的順利發(fā)展至關(guān)重要。中小企業(yè)內(nèi)部應(yīng)明確各項(xiàng)職能，制定合理的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作人員職責(zé)，合理調(diào)動(dòng)企業(yè)資金。另外，根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)積極納稅，在法律允許的范圍內(nèi)，科學(xué)的減少企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)。根據(jù)企業(yè)不同資金的管理方式，中小企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理制度，明確如何管理企業(yè)固定資產(chǎn)。當(dāng)財(cái)務(wù)管理工作存在問題時(shí)，相關(guān)工作人員加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確劃分，以此提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

（三）改善中小企業(yè)融資問題

只有國(guó)家給予支持，才能夠改善中小企業(yè)的融資問題，但是這種方法具有局限性，無法直接獲取穩(wěn)定的附加資金，還需要借鑒國(guó)外成功的融資方式，以此改善當(dāng)前的融資局面。在國(guó)外，中小企業(yè)獲得融資的主要方法就是依靠政府，但因我國(guó)自身?xiàng)l件和環(huán)境與西方國(guó)家有著明顯不同，在借鑒國(guó)外融資方式時(shí)，應(yīng)充分考慮自身實(shí)際情況。首先，企業(yè)對(duì)自身發(fā)展情況進(jìn)行明確定位，全面分析自身優(yōu)勢(shì)，以此調(diào)節(jié)自身企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，提高自身產(chǎn)品的含金量，同時(shí)獲取我國(guó)政策的扶持。其次，改變家族式的管理方法，采取科學(xué)化的管理方式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

三、結(jié)語

總而言之，對(duì)于中小企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量有著密切關(guān)聯(lián)，提高財(cái)務(wù)管理水平，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)今后的發(fā)展提供明確的方向?？v觀當(dāng)前的實(shí)際情況，由于中小企業(yè)自身規(guī)模較小，財(cái)務(wù)管理中存在許多不足，為保證企業(yè)向著更好的方向發(fā)展，應(yīng)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員工作水平與綜合素養(yǎng)，明確財(cái)務(wù)管理工作的意義，將財(cái)務(wù)管理工作的作用充分凸顯出來。

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作者簡(jiǎn)介：徐松兵（1995-），男，漢族，籍貫：甘肅定西市岷縣，職務(wù)：學(xué)生，學(xué)歷：本科，單位：武漢東湖學(xué)院，研究方向：財(cái)務(wù)管理