董蕾

【摘要】在經濟全球化進程匯總，項目管理具備了提高運營效率、提高項目竟爭力的優(yōu)勢，逐漸得到了廣泛的推廣和應用。在科研項目管理中，項目管理也發(fā)揮自己的作用，成為科研項目研究開發(fā)的重要保障。

【關鍵詞】項目管理 科研項目 管理應用

項目管理是一項高效的管理手段，是在復雜的管理體系中完善生產系統(tǒng)，通過在有效的既定時間內達到計劃目標，項目管理在社會的各個領域廣泛應用，體現其價值。在我國科研項目中的應用，可以提高科研項目管理水平和效率。

一、科研項目管理的現狀

我國科研項目管理的模式具有很大的局限性，各級政府有專門的科研機構，負責對科研項目費用的統(tǒng)籌管理?？蒲袡C構中的科研人員，根據研究項目的不同，分為不同的課題小組，每年向科研處提交計劃，在科研項目研究通過之后，逐級向上一級科研機構提交申請，決策部門最終審批項目才能進行啟動[1]?？蒲袡C構具體執(zhí)行得到資金，完成后再按照當初遞交申請的步驟，根據層級上報經部門鑒定?？蒲行〗M采取在科研項目管理中采取的是計劃經濟時代已經過時的管理方法，不符合我國經濟和社會的發(fā)展情況，存在很多不足之處。在新的科研項目審批時，項目工程缺乏相的關審查程序，也沒有足夠的監(jiān)督和控制程序，在進行科學論證和實驗報告時，存在著一定程度上的形式主義問題，存在著不合理不科學的問題。

二、項目管理在科研項目管理中的意義

（一）提高科研項目的完成效果

傳統(tǒng)的科研項目管理中存在的問題，嚴重影響了科研項目完成的效果?？蒲行〗M對科研項目風險的把控度低，在審批時會故意回避或隱瞞風險，給科研工作帶來隱患。項目管理可以通過對風險的分析和研究，對風險進行一定的管理和控制，使科研項目管理盡快安全、順利地進行下去。在項目的初始階段，可以將項目的任務和責任的劃分進行掌控。在科研項目進行的過程中，隨時監(jiān)督和跟蹤項目的進展情況，發(fā)現問題和風險要及時采取應對措施，在項目進度的規(guī)劃上，要按照項目管理的要求，設立嚴格的時間限制，分析項目中的各個方面的工作和之間的聯(lián)系，提出高效的可行方案。項目管理可以使科研人員對研究過程進行全面掌控，從提高工作效率，保證科研工作順利進行下去。

（二）節(jié)省科研經費

科研經費主要以國家投入為主，如果能做得到充足的資金和費用，并且對科研經費的使用缺乏計劃，就會造成資金浪費，增加成本。項目管理可以有效的監(jiān)督科研資金的使用，降低科研項目的成本，對整體的預算進行細化分解，跟蹤調查相關的資金使用，防止科研小組的科研經費濫用，節(jié)省不必要的資金，從而降低科研成本。

（三）促進科研成果的實際應用

項目管理財控制成本和生產過程起到很大的作用，但最重視的是產出的綜合效益，項目管理可以顯著改善科研項目的方向，改革研究人員重視理論不重視實際的現象，研究過程中制定嚴格的規(guī)定和要求，在科研工作完成之后，對資料進行整理和存檔，早日應用到實際生產。

（四）有利于科研隊伍內部信息溝通

項目管理應用于科研項目管理中，需要在科研項目的全程進行控制。相關責任人必須要全面了解研究課題的發(fā)展情況，掌握研究進程，對于研究過程中出現的問題進行全面的了解，了解到項目中的信息，省去中間不必要的環(huán)節(jié)，促進科研成果轉化。科研項目成果的不確定性給利研項目造成很大壓力，難以控制科研項目的質量，項目管理注重系統(tǒng)的管理方法，對科研項目全過程控制，可以促進科研過程的質量管理，提升科研項目管理的質量。

三、項目管理在科研項目管理中的應用措施

（一）改變科研人員的觀念

大部分科研人員只重視理論，認為項目管理財項目的過程和結果沒有影響，但項目管理的目的是達到對項目過程的全面控制。在項目管理中，對各個人員的權利和義務進行嚴格的區(qū)分，公開交流所有信息，使科研項目更加透明化，避免一些不良行為，因此要采取項目管理進入科研項目管理，就要改變科研人員的思想觀念。

（二）培育項目管理人才

科研項目的負責人必須深刻了解到科研項目的復雜性，要善于從不同的方面了解科研項目的問題，具備良好的項目管理能力和經驗，同時具備項目管理和科學技術基礎，才能領導科研項目。

（三）充分利用信息技術

現有的信息技術在項目管理中占有重要地位?？蒲许椖恳a生大量的數據和信息，信息技術高校的數據分析和信息處理能力可以有效的達到效果。在項目管理的全過程中，都可以使用信息技術，來代替人力，達到提高工作效率，順利實施項目工程的作用。

四、結語

項目管理作為一種先進的管理手段，可以提高科研項目的發(fā)展速度，在我國科研項目管理中，項目管理的應用，可有效提高我國科研項目的進展，促進科研成果在現實中的轉化和應用，節(jié)約項目資金和費用。科學項目涉及到大量的人力物力投入，必須提前制定高效的項目管理計劃，促進科研項目的順利實施，提高科研項目的效率，運用項目管理是科研項目管理的趨勢。

參考文獻：

[1]伯紹錦淺談項目管理在科研型號研制管理中的應用研究[J].絲路視野，2017，（4）.

[2]解立珍.項目管理在科研項目管理的應用研究[J].經濟，2016，（5）.