王海瑞

【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)的逐步發(fā)展，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算模式難以滿足工業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展與管理需求。會(huì)計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量尺度，運(yùn)用多元化的方法對(duì)已發(fā)生或已完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行事前與事中、事后核算，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的綜合性與完整性、連續(xù)性與系統(tǒng)性。新時(shí)期必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，加強(qiáng)構(gòu)建會(huì)計(jì)集中核算模式。本文基于此背景下，簡(jiǎn)要分析工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算模式問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，希冀有效提高工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算效率，有效避免平靜限制因素，促使工業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)集中核算 財(cái)務(wù)管理

工業(yè)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算，能夠迎合新時(shí)期會(huì)計(jì)事務(wù)監(jiān)督管制方案。當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)體系日漸完善，樹(shù)立以集中核算為中心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能夠有效促進(jìn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督，有助于從根本層面穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)管制效益。所以工業(yè)企業(yè)必須充分重視集中核算與管控工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算模式問(wèn)題的有效改善，這也是當(dāng)前工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算模式存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督職能日漸削弱

會(huì)計(jì)集中核算模式的人數(shù)約為20人，所以工業(yè)企業(yè)的所有財(cái)務(wù)工作皆由這20多人承擔(dān)，不僅加劇了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作難度和數(shù)量，也對(duì)從業(yè)人員提出了更加專(zhuān)業(yè)的要求，所以核算員工面臨繁雜的工作任務(wù)，會(huì)選擇簡(jiǎn)單的記賬，也難以保證相關(guān)工作的規(guī)范落實(shí)，報(bào)賬人員只是將自身的職務(wù)限定在憑證供應(yīng)，或者是現(xiàn)金收付上面，并未充分重視來(lái)往相款的核對(duì)與有機(jī)清理上面，無(wú)法有效發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)于工業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理效能，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能減弱。

（二）難以監(jiān)控會(huì)計(jì)信息真實(shí)性

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算模式的會(huì)計(jì)人員，脫離了實(shí)際工作，主要是對(duì)部門(mén)以及單位上交的報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，報(bào)表中的資金具體用于哪方面，或者是真實(shí)的花費(fèi)情況，核算人員也是無(wú)法得知，所以會(huì)計(jì)信息即使存在不真實(shí)與虛假行為，也無(wú)法有效避免。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和算站，實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化，使得某部門(mén)或者是某單位做假賬時(shí)，可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)，便能夠迅速完成，降低了做假賬的難度，也增加了會(huì)計(jì)中心核算難度，所以也無(wú)法有效監(jiān)控會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。不僅如此，受到各類(lèi)因素的干擾，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多元變幻的發(fā)展趨勢(shì)，所以各部門(mén)與各單位，如果僅依靠會(huì)計(jì)集中核算模式中的會(huì)計(jì)報(bào)表以及原始憑證、會(huì)計(jì)賬簿與檔案信息等制定會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表是難以有效應(yīng)對(duì)，解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。

會(huì)計(jì)集中核算，在工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，也存在著信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，通常是以會(huì)計(jì)中心做的財(cái)務(wù)報(bào)表為參考依據(jù)，這些問(wèn)題嚴(yán)重降低了，企業(yè)決策的合理性與科學(xué)性，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，也會(huì)讓企業(yè)面臨破產(chǎn)危險(xiǎn)。

（三）基層單位內(nèi)控制度與上級(jí)規(guī)范要求產(chǎn)生沖突

工業(yè)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算模式中，上級(jí)與基層單位的組織由于利益不同，所以在實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)烈的沖突，基層單位的內(nèi)控制度則是保障單位的任務(wù)順利完成，以及資產(chǎn)的安全與完整，所以采用制度方法的是系統(tǒng)管理工程。由于上級(jí)的嚴(yán)格要求與規(guī)范，會(huì)損害基層單位內(nèi)部分人的利益，所以基層單位會(huì)收支兩條線管理方案。會(huì)設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)制，有效規(guī)避財(cái)務(wù)監(jiān)督，將本應(yīng)當(dāng)上交的資金周轉(zhuǎn)為單位內(nèi)的獎(jiǎng)金形式，或者是單位補(bǔ)貼進(jìn)行發(fā)放。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算模式的重要意義

（一）節(jié)約人力資源，切實(shí)提高工作效率

工業(yè)企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算模式，能夠擺脫會(huì)計(jì)分散于各部門(mén)間的弊端，切實(shí)加強(qiáng)各部門(mén)間的有效聯(lián)系，工業(yè)企業(yè)的財(cái)政部門(mén)可以取消會(huì)計(jì)與出納，成立會(huì)計(jì)核算中心，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效管理，減少中間環(huán)節(jié)，融合會(huì)計(jì)監(jiān)督與核算、管理與服務(wù)，有效實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作與資金核算，并且根據(jù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一核算。不僅提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，也能夠?qū)ο嚓P(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行精簡(jiǎn)，切實(shí)解決企業(yè)人力資源的節(jié)約高效，有助于提高工作效率與辦公成本。

（二）提高企業(yè)預(yù)算管理工作效率，控制企業(yè)財(cái)政支出

應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算模式，可以對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理，加強(qiáng)分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心情況，了解工業(yè)企業(yè)各部門(mén)與單位間的經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，掌握各部門(mén)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，詳細(xì)深入的了解各部門(mén)的財(cái)務(wù)支出。

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算模式的具體策略

目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度，在實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中存在著部分問(wèn)題，所以必須有效加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度完善，可以從以下幾方面進(jìn)行：

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中模型規(guī)章制度的制定

《會(huì)計(jì)法》立足于當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理方式，但是社會(huì)的多元化發(fā)展，此法律已經(jīng)難以有效滿足會(huì)計(jì)集中核算模式，暫時(shí)建應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題，所以相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的完善與創(chuàng)新。制定統(tǒng)一的推廣標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)會(huì)計(jì)集中核算制，以及會(huì)計(jì)市場(chǎng)的公開(kāi)，公平與公正，明確界定會(huì)計(jì)核算與報(bào)賬單位在會(huì)計(jì)監(jiān)督與處理方面的具體責(zé)任，有助于促進(jìn)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度規(guī)范化發(fā)展。

（二）切實(shí)提高財(cái)務(wù)核算人員的工作水平

目前工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度面臨的重要問(wèn)題就是，會(huì)計(jì)核算人員數(shù)量較少，且業(yè)務(wù)水平降低，工作量復(fù)雜。對(duì)于此種情況，首先要構(gòu)建會(huì)計(jì)工薪，結(jié)合工業(yè)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，配備相對(duì)數(shù)量的工作人員，切實(shí)減輕核算中心人員的工作壓力，使工作人員能夠?qū)⒐ぷ髦攸c(diǎn)轉(zhuǎn)移到會(huì)計(jì)監(jiān)督上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高核算人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，重點(diǎn)考核核算管理人員的賬務(wù)管理水平。通過(guò)崗位實(shí)行，讓核算中心人員有效了解工業(yè)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)情況，能夠?qū)?shí)際情況與專(zhuān)業(yè)知識(shí)有效結(jié)合，有效轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能作用，切實(shí)提高企業(yè)的核算水平。

（三）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高管理工作水平

企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算模式，將各項(xiàng)資金進(jìn)行詳細(xì)記錄，運(yùn)用會(huì)計(jì)中心對(duì)于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為展開(kāi)調(diào)查，確保工業(yè)企業(yè)各部門(mén)與單位間的資金交易行為，能夠在會(huì)計(jì)中心的管理與監(jiān)督視野下進(jìn)行，防止會(huì)計(jì)中心出現(xiàn)違法亂紀(jì)或者是貪污腐敗的現(xiàn)象。目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)由于行業(yè)特殊性，部分企業(yè)存在著拿回扣現(xiàn)象，不僅給企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)損失，也抑制了企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。所以在工業(yè)企業(yè)推行過(guò)程中，運(yùn)行會(huì)計(jì)集中核算模式能夠嚴(yán)格根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，約束具體的會(huì)計(jì)工作行為，推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的有效實(shí)行與推廣，切實(shí)解決部分企業(yè)將這本法律束之高閣的現(xiàn)象。由于我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算水平發(fā)展緩慢，相比其他國(guó)家發(fā)展進(jìn)程落后，主要原因在于大部分企業(yè)從事會(huì)計(jì)管理工作的員工知識(shí)水平較為薄弱，工作效率低下，企業(yè)的人才體系尚未完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的具體工作難以有效開(kāi)展。不僅如此，部分企業(yè)并未正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算管理的重要性，由于受到傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響，思想上存在一定的束縛，并未充分重視會(huì)計(jì)核算管理工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理人員工作積極性降低，也大大降低了會(huì)計(jì)核算的工作效率。會(huì)計(jì)集中核算模式的實(shí)施，可以將企業(yè)的會(huì)計(jì)員工有效整合，對(duì)于人才體系進(jìn)行完善與重組，會(huì)計(jì)中心的出現(xiàn)也會(huì)使得管理人員提高對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人才的重視與培養(yǎng)力度，切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的福利待遇與工作待遇，從質(zhì)量與效率等多個(gè)方面，提高工業(yè)會(huì)計(jì)的管理水平。

（四）加強(qiáng)宏觀調(diào)控，提高資金使用效率

目前我國(guó)部分工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，出現(xiàn)這規(guī)劃與調(diào)控力度不足現(xiàn)象，導(dǎo)致競(jìng)標(biāo)的工程項(xiàng)目通常會(huì)由于資金不足而失之交臂，或者是由于經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中資金準(zhǔn)備不足，出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈等。所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，我們必須正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)管理與調(diào)控的重要作用。工業(yè)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算模式，能夠扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的各部門(mén)與各單位開(kāi)設(shè)銀行賬戶的局面，可以將各部門(mén)單位的分散賬戶進(jìn)行集中化管理，實(shí)行統(tǒng)一賬戶，有效立足工業(yè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及財(cái)務(wù)情況，分析工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，集中管理企業(yè)資金，宏觀調(diào)控工業(yè)企業(yè)的發(fā)展資金。如果企業(yè)面臨問(wèn)題，可以將資金花放在重要的事上，實(shí)現(xiàn)資金的最大程度利用，切實(shí)提高工業(yè)企業(yè)資金的使用效率，也為工業(yè)企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行與可持續(xù)拓展提供了資金保障。工業(yè)企業(yè)選用會(huì)計(jì)集中核算模式，有效的避免的專(zhuān)款亂用的現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，也為專(zhuān)款資金的專(zhuān)用提供了保障?？梢栽诠こ添?xiàng)目投資中，以可行性行為為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目的成功率，切實(shí)消除各單位或各部門(mén)之間花錢(qián)大手大腳與亂用資金，浪費(fèi)財(cái)物的不良習(xí)慣，有效提高企業(yè)的資金使用效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述我們能夠看出，成本問(wèn)題是各個(gè)企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本決定著企業(yè)的盈利狀況以及日后的發(fā)展，所以企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必須正確認(rèn)識(shí)企業(yè)成本核算的重要性。

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