邱慧

摘要：當(dāng)今社會，經(jīng)濟科技水平不斷提升，行業(yè)之間的競爭更加激烈，對于自負(fù)盈虧的企業(yè)而言，面臨的壓力更大，只有不斷加強內(nèi)外部綜合管理，才能更好地應(yīng)對新挑戰(zhàn)，提高綜合競爭實力，更好地在市場發(fā)展大環(huán)境中穩(wěn)定地位。企業(yè)戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展而言，具有重要的指導(dǎo)推動作用，本文對企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的意義進行了深入闡述，提出了具體的看法，以期為不斷提升企業(yè)戰(zhàn)略管理水平和發(fā)展效能提供一定的參考或者借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)發(fā)展 意義 競爭 作用

經(jīng)濟在發(fā)展，全球化步伐加快推進，國內(nèi)外政治經(jīng)濟融合越來越深入。新一輪發(fā)展高潮已經(jīng)到來，對于企業(yè)而言，隨著金融危機等社會形勢變化越來越深不可測，企業(yè)需要充分認(rèn)清形勢，才能更好地找準(zhǔn)定位，制定清晰明確的發(fā)展目標(biāo)和方向，更好地實現(xiàn)自身長遠發(fā)展。取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理理念在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用，越來越多的新方法、新理念，逐漸引入。進一步豐富了企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，為推動企業(yè)長久發(fā)展，進一步鞏固核心優(yōu)勢等方面發(fā)揮積極的指導(dǎo)作用。加強新時期企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的意義研究。具有重要的現(xiàn)實意義。

戰(zhàn)略。是指一個組織長期發(fā)展的方向和范圍，在持續(xù)變化的市場環(huán)境中，通過采取一定的措施來進行資源優(yōu)化配置和利用，進而不斷鞏固核心競爭優(yōu)勢。實現(xiàn)更大的利益，戰(zhàn)略在其中發(fā)揮重要的作用。對于企業(yè)而言，加強全面戰(zhàn)略管理，主要核心就是要找準(zhǔn)發(fā)展定位，明白當(dāng)下和未來企業(yè)應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，應(yīng)當(dāng)怎么做，需要對競爭、營銷、技術(shù)、發(fā)展和財務(wù)成本等方面進行全面規(guī)劃管理。制定清晰完善科學(xué)的戰(zhàn)略指導(dǎo)規(guī)劃，才能更好地將愿景變成現(xiàn)實，一步步落地。

企業(yè)戰(zhàn)略管理，是企業(yè)在宏觀層面上，通過利用預(yù)測、分析、整合、規(guī)劃、控制等方式，實現(xiàn)企業(yè)人財物有效結(jié)合和最大化利用，提高利用價值，從而實現(xiàn)更大經(jīng)濟效益。企業(yè)戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略實施等多個方面，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。是一項全局性的、系統(tǒng)性的、長遠性的規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施是一項系統(tǒng)工程，需要在完善企業(yè)基礎(chǔ)管理體系的基礎(chǔ)上不斷探索，持續(xù)推進，才能更好地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。二、企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義探析

加強企業(yè)戰(zhàn)略管理。首先要有基本的硬件和軟件支持。一方面離不開科技力量的支撐。當(dāng)今社會經(jīng)濟高速發(fā)展。社會不斷進步，企業(yè)想要跟上時代發(fā)展步伐，就必須要加強內(nèi)部改革，只有不斷引入新技術(shù)，才能更好地提高內(nèi)部驅(qū)動力。另一方面企業(yè)需要有更加宏觀的國際思維，提高戰(zhàn)略規(guī)劃水平，才能更好地爭奪資源、駕馭資源，對于企業(yè)而言，還要嚴(yán)格按照市場規(guī)則要求辦事，嚴(yán)格遵守法律政策和行業(yè)規(guī)范。才不至于迷失方向，增加運營風(fēng)險，這些是實施戰(zhàn)略管理的必要基礎(chǔ)條件。

加強企業(yè)戰(zhàn)略管理，對于企業(yè)發(fā)展，具有重要深遠的意義，具體體現(xiàn)在：

1.加強企業(yè)戰(zhàn)略管理。能夠進一步提高企業(yè)內(nèi)部整體合力。企業(yè)是由一個個個體組成的組織。企業(yè)內(nèi)部各部門之間互相配合，通力合作，才能擰成一股繩，對于企業(yè)而言，通過加強戰(zhàn)略管理，明確企業(yè)未來的發(fā)展方向和具體目標(biāo)，能夠讓企業(yè)各層級員工都知曉企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。主動為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，進一步提升企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，同時戰(zhàn)略的全局性還能夠有助于幫助企業(yè)管理者科學(xué)進行決策分析，立足現(xiàn)實，找出差距。從而提高員工整體素質(zhì)和大局意識，更好地提高內(nèi)部合力。

2.加強企業(yè)戰(zhàn)略管理。有助于提高資源利用價值。明確了企業(yè)的發(fā)展方向，并對未來發(fā)展的各個階段的工作重點進行科學(xué)安排，科學(xué)配置相關(guān)的資源，定期進行分析測評。對組織機構(gòu)和發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配性等進行評估。從而有助于及時調(diào)整資源優(yōu)化組合和利用情況，提高最大化利用價值。

3.加強企業(yè)戰(zhàn)略管理，有助于提高企業(yè)市場應(yīng)對水平，提高目標(biāo)完成效度。有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)作指導(dǎo)。企業(yè)按計劃進行逐項分解落實，調(diào)度好各類資源，明確各時期的工作重點，強化責(zé)任分工，引導(dǎo)全員結(jié)合自身崗位要求積極開展工作，加強信息溝通，還可以通過借助現(xiàn)代信息技術(shù)等分析外部市場形勢變化，找準(zhǔn)自身定位，對競爭對手、客戶、技術(shù)資源、環(huán)境變化等保持高度的敏感性，提高主動適應(yīng)市場的能力，也有助于更好地加強和企業(yè)利益相關(guān)者之間的合作，互相均衡，科學(xué)進行自身swoT分析，掌握市場變化，找到自身的優(yōu)勢，克服短板，采取恰當(dāng)?shù)倪M入進出措施等來鞏固競爭優(yōu)勢。加強資金、成本、資源、安全等全面調(diào)度，從而進一步拓寬發(fā)展路徑。

4.加強企業(yè)戰(zhàn)略管理，有助于進一步推動企業(yè)不斷實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展?？萍荚趧?chuàng)新。時代在發(fā)展，對于企業(yè)而言，也在不斷探索轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新路徑，加強戰(zhàn)略管理，能夠掌握相關(guān)的前沿信息，不斷加大資金投入，明確投資重點和方向。更好地做出科學(xué)的決策，不斷引入新技7R、新方法，結(jié)合企業(yè)自身主營業(yè)務(wù)不斷突破創(chuàng)新，良好的戰(zhàn)略能夠進一步激發(fā)創(chuàng)新活力。推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)長遠發(fā)展。

總之。企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展和影響是多方面的，具體還需要結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況和外部市場變化情況找準(zhǔn)定位。在戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下進行層層分解，制定科學(xué)的決策和推進步驟，并進行動態(tài)調(diào)整監(jiān)控，才能更好地實現(xiàn)資源優(yōu)化配合，提高整體運營效能。