葛 祥 艷， 解 學 芳

(同濟大學 人文學院，上海 200092)

21世紀以來，新一輪科技加速發(fā)展并帶動科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，以創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成為國家經(jīng)濟發(fā)展的主流模式。美國提出先進制造伙伴計劃、先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃，德國發(fā)布“工業(yè)4．0”戰(zhàn)略，歐盟實施“歐洲2020戰(zhàn)略”……科技創(chuàng)新戰(zhàn)略競爭在綜合國力競爭中的地位日益重要。中國緊追時代發(fā)展潮流，2015年印發(fā)了《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,明確提出將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為國家優(yōu)先戰(zhàn)略，2017年在十九大報告中再次強調(diào)“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，號召通過創(chuàng)新驅(qū)動推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。在全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的背景下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在此次轉(zhuǎn)型發(fā)展中脫穎而出。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對于其他產(chǎn)業(yè)，明顯特點在于其持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新與創(chuàng)意，而創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化及呈現(xiàn)最主要的載體就是無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)作為文化企業(yè)創(chuàng)新資源與創(chuàng)新能力的核心體現(xiàn)，其發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題對文化企業(yè)發(fā)展及投資決策具有重要參考價值，對整個行業(yè)和國家經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。

通過對2012—2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強的多維度分析與比較，彰顯的是國家之間、企業(yè)之間、行業(yè)之間的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實力之間的“較量”與創(chuàng)新力的比照，取長補短，為提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)運營水平，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)在推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級中不可替代的獨特作用提供重要參考。

一、創(chuàng)新驅(qū)動與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)在機理

最早提出“創(chuàng)新驅(qū)動”概念的是邁克爾·波特(Michael E.Porter)[1]，所謂創(chuàng)新驅(qū)動，是指企業(yè)利用知識、技術(shù)、企業(yè)組織制度和商業(yè)模式等創(chuàng)新要素對現(xiàn)有的資本、勞動力、 物質(zhì)資源等有形要素進行新組合,以創(chuàng)新的知識和技術(shù)改造物質(zhì)資本、提高勞動者素質(zhì)和科學管理水平。[2]原先平淡無奇的要素經(jīng)過新知識和新技術(shù)的“改造”，再次煥發(fā)出活力，成為企業(yè)內(nèi)生性增長的重要力量，這便是“創(chuàng)新驅(qū)動力”。創(chuàng)新驅(qū)動力的形成一是原創(chuàng)性創(chuàng)新成果及其轉(zhuǎn)化，二是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是處于該時代領(lǐng)先地位的新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的過程中應運而生，是當下最受關(guān)注的新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心與源泉，因而只有創(chuàng)新驅(qū)動力充足，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮重要作用。

在創(chuàng)新驅(qū)動力的作用下，企業(yè)產(chǎn)生一系列最新成果，而要想將這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)競爭優(yōu)勢，則需要依靠其所特有的、高附加值的、稀缺的、不可復制的異質(zhì)性資源[3]——無形資產(chǎn)，這是企業(yè)最根本的、最難以被替代和模仿的和最核心的競爭優(yōu)勢。2017年11月20日，世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的《2017世界知識產(chǎn)權(quán)報告》顯示，全球銷售的制成品近三分之一的價值源于品牌、外觀設計和技術(shù)等無形資產(chǎn)。[4]無形資產(chǎn)是全球價值鏈的核心所在，決定了產(chǎn)品的市場成功率,是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的決勝法寶，也是國家搶占發(fā)展先機的“秘密武器”。我國2007年1月1日實行的新企業(yè)會計準則，將無形資產(chǎn)定義為：“無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的，沒有實物形態(tài)的可辨認的非貨幣性資產(chǎn)?！盵5]從定義可知，無形資產(chǎn)對特定企業(yè)個體具有依附性，為企業(yè)獨占或壟斷性擁有；無形資產(chǎn)雖然不具有實物形態(tài)，但在商業(yè)實務和經(jīng)濟實踐中“存在”，享有法律或契約的保護。無形資產(chǎn)對重創(chuàng)意、輕資產(chǎn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言，意義更加不同。

但是，在評價企業(yè)發(fā)展時，往往重視營收、納稅、就業(yè)人員等可見的經(jīng)濟指標，容易忽視構(gòu)成企業(yè)整體價值的各類無形資產(chǎn)。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的崛起，社會進入了一個無形資產(chǎn)是公司最大資產(chǎn)的時代[6]。對于文化企業(yè)來說，無形資產(chǎn)比其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有更重要的意義，主要在于文化本身就是一種無形的資產(chǎn)，基于文化而衍生的產(chǎn)業(yè)本身就離不開無形資產(chǎn)。再者，文化企業(yè)是以內(nèi)容生產(chǎn)和傳播為核心的生產(chǎn)組織，具有非物質(zhì)價值屬性的無形資產(chǎn)始終是文化企業(yè)擁有的主要資產(chǎn)形式和最主要的運營對象[7]，要比其他產(chǎn)業(yè)更加受到重視和保護。因此，本文以全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強為分析點，通過多維度的透視分析，了解文化企業(yè)發(fā)展經(jīng)營狀況，把脈發(fā)展過程中存在的問題，同時取長補短，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)的開發(fā)提供一定的借鑒和啟發(fā)。

二、全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新格局與動態(tài)：2012—2016年

無形資產(chǎn)是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的核心體現(xiàn),是企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的重要源泉，對公司業(yè)務戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造至關(guān)重要。通過分析企業(yè)無形資產(chǎn)的現(xiàn)狀和動態(tài)變化，可以推演出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展狀況和創(chuàng)新績效。從全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)數(shù)據(jù)來看，百強企業(yè)在國家分布、行業(yè)領(lǐng)域和無形資產(chǎn)實力方面具有明顯的不均衡性。

(一)總體態(tài)勢：“頭輕尾重”，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)飛躍發(fā)展的關(guān)鍵

從整體來看，2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強總值呈現(xiàn)先陡后緩的變化趨勢，尾部企業(yè)數(shù)量多且無形資產(chǎn)總額集中。根據(jù)100強無形資產(chǎn)總額出現(xiàn)的三次明顯落差變化，可將其劃分為四個梯隊。第一梯隊被美國兩家電視行業(yè)巨頭——Comcast Corp和Charter Communications Inc占領(lǐng)，兩家通過收購、合并、充足和投資等方式，無形資產(chǎn)如“滾雪球”一般，達到7400多億元，其實力無人能及。第二梯隊是排名第3至17的企業(yè)，無形資產(chǎn)總額在1000～4000億元之間，區(qū)間內(nèi)的總額變化幅度較大，企業(yè)競爭格局進入“熾熱化”，難分伯仲，如電影娛樂行業(yè)的NBC Universal Media LLC、Time Warner Inc和Walt Disney Co (The)，都在積極采取各種措施來不斷壯大自身，齊頭并進。剩下的“長尾巴”以第50名為“分水嶺”，劃為第三梯隊和第四梯隊。第三梯隊無形資產(chǎn)總額在390～1000億元，入圍的企業(yè)依然是各個國家各個行業(yè)的龍頭，比如第18名的Vivendi是法國排名第一的文化傳媒集團，其業(yè)務范圍涉及音樂、電視、電影、出版、電信、互聯(lián)網(wǎng)和游戲等的巨型媒體跨國集團。此外還有第22名的英國Sky PLC、第32名的日本Sony Corp、第44名的瑞典Telefonaktiebolaget LM Ericsson等，無論是在國內(nèi)還是國際上，都有較大的影響力和競爭力。第四梯隊內(nèi)的無形資產(chǎn)總額在340億元以下，聚集了50家企業(yè)，區(qū)間內(nèi)數(shù)值變化幅度平緩，入圍的企業(yè)所在國家依然是美、日、法等發(fā)達國家，發(fā)展中國家企業(yè)能夠擠入其中的寥寥無幾?？傮w來說，全球文化創(chuàng)意行業(yè)在無形資產(chǎn)上已形成寡頭壟斷企業(yè)，地位穩(wěn)固，其所擁有的絕對性資源和優(yōu)勢難以企及；然而百強企業(yè)“尾大不掉”，一半以上的文創(chuàng)上市公司無形資產(chǎn)總額較低，分布集中，且同質(zhì)化嚴重，需要利用新技術(shù)、新思維縱深開發(fā)無形資產(chǎn)，實現(xiàn)無形資產(chǎn)價值的最大化。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)突破的關(guān)鍵。在2012—2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強中，2013年是波動變化最明顯的一年，這一年的榜單中涌現(xiàn)出許多新的上市公司，30強企業(yè)幾乎重新“洗牌”，但是這些企業(yè)在百強榜單中也幾乎都是曇花一現(xiàn)。一方面是因為2012年金融危機的波及，許多文創(chuàng)企業(yè)放慢成長腳步甚至后退；另一方面最主要的原因是一些文創(chuàng)企業(yè)具有果敢的創(chuàng)新精神和前瞻性眼光，積極進行技術(shù)創(chuàng)新和應用最新技術(shù)，因而在傳統(tǒng)文創(chuàng)行業(yè)不景氣的時候，這些企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢脫穎而出，如2013年的Hortonworks Inc、Holosfind和Serko Ltd都是應用技術(shù)對大數(shù)據(jù)進行云計算，來為客戶提供最優(yōu)解決方案的企業(yè)。之后隨著其他文創(chuàng)企業(yè)元氣恢復和大家爭先搶占技術(shù)制高點，這些企業(yè)優(yōu)勢不再，也就淡出百強企業(yè)榜單。

圖1 2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司100強無形資產(chǎn)總額分布變化曲線

圖2 2012—2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強部分國家企業(yè)數(shù)量

(二)國家實力對比：美英創(chuàng)新能力優(yōu)勢明顯，中日韓遭遇瓶頸

依托雄厚的經(jīng)濟實力、完備的體制和先進的技術(shù)，美、英、法等歐美發(fā)達國家的無形資產(chǎn)表現(xiàn)突出且穩(wěn)定，以日本、韓國和中國為代表的亞洲國家任重道遠，具體分析如下：

其一，美國文產(chǎn)上市企業(yè)無形資產(chǎn)“一枝獨秀”，文化霸主地位穩(wěn)固。美國是世界上最早重視和開發(fā)無形資產(chǎn)的國家，無論是從學術(shù)理論研究還是制度上，都形成了完善的體系，為美國無形資產(chǎn)的開發(fā)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。2012—2016年，美國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司躋身100強榜單的數(shù)量大致每年在50家左右，穩(wěn)占半壁江山，除了2013年受金融危機影響上市公司入圍數(shù)量有所下降之外。在2016年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強中，美國毫無意外地占據(jù)最多席位，有53家成功入圍，其中，第一、第二都花落美國，而前10強中Comcast Corp、Charter Communications Inc、International Business Machines Corp、NBCUniversal Media LLC、Time Warner Inc、Walt Disney Co (The)、Liberty Expedia Holdings Inc、Liberty Media Corp -Consolidated這8家都是美國企業(yè)，無形資產(chǎn)均值達到949.14億元，穩(wěn)居第一。美國企業(yè)之所以表現(xiàn)突出，內(nèi)在原因一方面是大部分的美國文化上市公司成立比較早，發(fā)展比較成熟，無形資產(chǎn)范圍較廣；另一方面是美國許多文化上市公司規(guī)模較大，資金雄厚，有充足的條件進行研發(fā)投入來擴充無形資產(chǎn)。

其二，“創(chuàng)意”成為英國無形資產(chǎn)發(fā)展的驅(qū)動力。英國最早提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理念，創(chuàng)意讓古老的文化在新世紀再次煥發(fā)活力。這5年里，英國每年都有10家左右的企業(yè)入圍100強；在2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)百強中，英國有13家企業(yè)躋身榜單，其中Liberty Global Plc -Consolidated成功突圍進入10強， Liberty Global Plc Global Group、RELX PLC、IHS Markit Ltd、Sky PLC和International Game Technology PLC位列前30強，無形資產(chǎn)均值為654.59億元，僅次于美國。除了深厚的文化積累，英國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)的發(fā)展還得益于政策引領(lǐng)。如為持續(xù)性激勵英國影視文化業(yè)的快速發(fā)展,英國1950年首次在全球制定并開征具有英聯(lián)邦自身特色的“伊迪稅”稅種,這是世界上首次專門扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨特稅，這也為英國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展與繁榮奠定了雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)。[8]此外，英國不斷加大對電影產(chǎn)業(yè)、電子游戲制造、劇院劇本創(chuàng)作等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的稅收扶持,一些世界級重大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目層出不窮。

圖3 2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強國家分布

圖4 2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強國家分布和均值

其三，加拿大無形資產(chǎn)表現(xiàn)穩(wěn)定，法、德龍頭企業(yè)國際競爭力還待提升。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為加拿大經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵元素,政府也采取了一系列財稅政策來支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保其持久、強勁的增長態(tài)勢。在2016年100強排名中，加拿大有9家企業(yè)入圍，其中Thomson Reuters 獲得第12名的最好成績，無形資產(chǎn)均值為363.25億元，總體發(fā)揮比較穩(wěn)定。相比而言，2016年法國和德國的無形資產(chǎn)均值達到400億元以上，但入圍的企業(yè)數(shù)量不及加拿大?？v觀2012—2016年入圍百強的企業(yè)數(shù)量，法國文創(chuàng)上市公司數(shù)量呈逐年下降趨勢，企業(yè)國際競爭力亟待提升；德國文創(chuàng)上市公司表現(xiàn)穩(wěn)定，每年有4家左右企業(yè)入圍，但是能躋身前30強的，每年只有1家(2013年為0)，并且排名靠后。因此法國和德國文化創(chuàng)意上市公司要擔當起“龍頭”的責任，高效整合產(chǎn)業(yè)鏈，帶動更多的企業(yè)實現(xiàn)突破式發(fā)展。

其四，中、日、韓各遇發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新驅(qū)動是關(guān)鍵。中國、韓國和日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式各有特色，但其目前都遇到發(fā)展瓶頸。日本2012—2016年文創(chuàng)上市公司入圍百強榜單的數(shù)量較穩(wěn)定，有6家左右(2013年除外)，但是其擠入前30強的企業(yè)數(shù)量在下降，2012年有3家，2015年僅剩一家，2016年無緣前30強。韓國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界具有一定的知名度，但僅就無形資產(chǎn)而言，其國際競爭力明顯不足，僅2013年和2016年榜上有名，而2016年只有Kakao Corp這一家企業(yè)位于榜單，無形資產(chǎn)為212.6億元，排名第82名，比較靠后。中國和日本無形資產(chǎn)均值旗鼓相當，皆為330多億元，但中國文化上市公司數(shù)量和擬名成績不如日本。2016年中國有3家企業(yè)入圍100強榜單，分別是攜程、騰訊和百度，排名也比較靠后。綜上可知，日本急需要培養(yǎng)世界級文創(chuàng)上市企業(yè)，韓國亟待提升無形資產(chǎn)國際競爭力，而中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國際上至今尚未形成自己鮮明獨特的優(yōu)勢，更需要通過創(chuàng)新尋求發(fā)展道路。在新經(jīng)濟下，中日韓需要積極從技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等著手，不斷拓展思路，創(chuàng)新無形資產(chǎn)的運營方法和路徑，進而充實、提高和擴大無形資產(chǎn)的內(nèi)在價值，突破瓶頸，積極發(fā)揮在亞洲文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的示范和帶動作用。

(三)行業(yè)分布特征：電視廣播行業(yè)穩(wěn)坐“老大”，電影娛樂、廣告和出版行業(yè)競爭力退減

電視廣播行業(yè)“風雨不動安如山”，無形資產(chǎn)實力雄厚。電視廣播行業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中發(fā)展歷史最悠久的行業(yè)之一，雖然受到電信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但仍是當今社會最為強勢的媒體，也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中無形資產(chǎn)最雄厚的行業(yè)。

2012—2016年，電視廣播行業(yè)企業(yè)無疑是每年入圍數(shù)量最多的，前30強中大概有10家企業(yè)屬于電視廣播行業(yè)。2016年廣播電臺行業(yè)有37家，其中有5家企業(yè)躋身前10強，分別是Comcast、Charter Communications Inc、Altice NV、Liberty Global Plc -Consolidated、Liberty Media Corp -Consolidated。該行業(yè)入圍企業(yè)數(shù)量較多，一是因為其作為傳統(tǒng)媒體，發(fā)展歷史悠久，發(fā)展基礎(chǔ)良好；二是因為大部分屬于政府所有或者歸于大財團旗下，資源豐富、實力雄厚；三是面對新媒體、新技術(shù)，電視廣播在內(nèi)容和傳播渠道等方面不斷進行創(chuàng)新，發(fā)展多元業(yè)務，積極打造多平臺服務。如美國有線電視運營商Comcast(康卡斯特)牢牢把握內(nèi)容優(yōu)勢,通過加強內(nèi)容建設、對有線電視進行寬帶化改造、開發(fā)建立云平臺、研發(fā)并不斷升級機頂盒等多種方式,成為互聯(lián)網(wǎng)時代重要內(nèi)容及寬帶網(wǎng)絡運營商。同時, 康卡斯特還通過合作、并購、投資等資本運作,不斷擴大市場規(guī)模,實現(xiàn)資源的最大化利用，無形資產(chǎn)也得到大幅提升。

圖5 2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強行業(yè)分布和均值

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨特的優(yōu)勢在無形資產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域發(fā)揮著驅(qū)動和引領(lǐng)作用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟與應用，為無形資產(chǎn)的開發(fā)和內(nèi)涵拓展帶來了契機：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)一方面為其提供更加便捷的技術(shù)支持，另一方面互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進和創(chuàng)新的過程也是技術(shù)類無形資產(chǎn)的誕生過程，同時也可以豐富無形資產(chǎn)內(nèi)涵，拓展其外延。在2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司有16家，無形資產(chǎn)均值達到823.03億元，僅次于電視廣播行業(yè)。入圍前30強的企業(yè)有International Business Machines Corp、Thomson Reuters Corp、Facebook Inc、Alphabet Inc和IHS Markit Ltd，中國只有百度一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入圍，排在90位，無形資產(chǎn)僅為183.88億元，遠遠低于行業(yè)平均值。在互聯(lián)網(wǎng)公司,無形資源決定著企業(yè)的核心競爭力、發(fā)展?jié)摿9]。在科技高度發(fā)達的時代,技術(shù)更新較快,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應不斷地進行新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品更新升級等，才能持續(xù)滿足顧客多樣化的需求,保證市場競爭力的增長。而中國的上市互聯(lián)網(wǎng)公司更應注重研發(fā)投入,把握核心競爭力,加強無形資產(chǎn)投資,以期為企業(yè)帶來更多潛在收益。

電影娛樂企業(yè)全IP產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)充分，無形資產(chǎn)表現(xiàn)良好。隨著知識產(chǎn)權(quán)價值的日益凸顯和“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的影響,IP (Intellectual Property,知識產(chǎn)權(quán))資源在各個領(lǐng)域尤其是以內(nèi)容創(chuàng)意為主的產(chǎn)業(yè)如文學、影視、動漫等的關(guān)注度持續(xù)升溫。借助信息技術(shù)和高科技技術(shù)，電影產(chǎn)業(yè)與音樂、游戲、玩具等產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互融合，IP全產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，發(fā)展如火如荼。2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無形資產(chǎn)100強中，電影娛樂行業(yè)有10家企業(yè)入圍，其中NBC Universal Media LLC、Time Warner、Walt Disney Co (The)成功進入10強。這3家企業(yè)也是行業(yè)龍頭，在IP無形資產(chǎn)深入挖掘上起到了良好的示范作用，比如Walt Disney Co (The) 影視產(chǎn)業(yè)收益主要來自五個方面: 發(fā)行錄像制品收益、電視播放收益、衍生產(chǎn)品收益、特許經(jīng)營收益和主題公園增值收益等。[10]但是，縱觀這5年電影娛樂行業(yè)的表現(xiàn)，可以看到其在百強中的排名總體呈現(xiàn)下滑趨勢：2012年Time Warner Inc奪得亞軍的最好成績，2014年Time Warner Inc滑到第4名，2016年NBCUniversal Media LLC取得最好成績，但也只是第5的名次。隨著人們生活水平的提高，電影娛樂產(chǎn)業(yè)仍具有較大的成長空間，要繼續(xù)不斷創(chuàng)新發(fā)展出新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品，也能夠加速電影娛樂行業(yè)的跨區(qū)域、跨界深度融合，深挖無形資產(chǎn)價值鏈。

出版行業(yè)和廣告行業(yè)風光減退，數(shù)字時代是最壞的時代，也是最好的時代。2012—2016年，出版行業(yè)和廣告行業(yè)的最佳成績都在呈下降趨勢，廣告行業(yè)下降幅度最明顯：2012年還是第9名，2016年最好成績就只有28名。數(shù)字技術(shù)的進步為廣告行業(yè)注入新的發(fā)展動力，但技術(shù)只能提供成長的“營養(yǎng)”，還需要完善的制度提供持續(xù)健康成長的保障，如廣告行業(yè)無形資產(chǎn)的評估指標。數(shù)字時代的到來，一家歡喜一家憂：廣告行業(yè)借助數(shù)字技術(shù)可以為消費者呈現(xiàn)更優(yōu)的視覺體驗，而數(shù)字閱讀給傳統(tǒng)的出版行業(yè)帶來嚴重的打擊。數(shù)字技術(shù)是災難，也是機遇。一直作為全球出版行業(yè)龍頭的英國RELX PLC踐行將內(nèi)容、數(shù)據(jù)、分析與技術(shù)手段在全球化平臺上整合運用這一戰(zhàn)略，開發(fā)創(chuàng)新型的解決方案，成功突破發(fā)展困境，發(fā)展比較穩(wěn)定，在全球文創(chuàng)上市公司排名中也保持著前20強的良好成績。

三、中國借鑒全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的路徑

在以技術(shù)革新為主要特征的知識經(jīng)濟中，無形資產(chǎn)對文化企業(yè)業(yè)績的貢獻越來越顯著[11]，這就要求文化企業(yè)注重培養(yǎng)自身科技能力的同時，也要加強對無形資產(chǎn)的關(guān)注。通過對2012—2016年無形資產(chǎn)數(shù)據(jù)的深度分析可以發(fā)現(xiàn)，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量增長放緩，但無形資產(chǎn)無論是總額還是比重均在不斷上升，說明全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司對無形資產(chǎn)的重視度有所提升。歐美擁有較強的創(chuàng)新性、原創(chuàng)力和活力，無形資產(chǎn)實力無人能及。中國現(xiàn)階段的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖已初具規(guī)模，但與歐美發(fā)達國家相比，文化產(chǎn)業(yè)標志性項目、精品工程以及外向型文化產(chǎn)品數(shù)量不足[12]，無形資產(chǎn)開發(fā)程度較弱，國際影響力較低。鑒于此，中國文化企業(yè)的無形資產(chǎn)價值提升可從四個方面進行考慮：

(一)積極向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家學習先進的無形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家歷來重視無形資產(chǎn)的發(fā)展。美國是最早重視無形資產(chǎn)發(fā)展的國家，無形資產(chǎn)開發(fā)歷史悠久，各項機制完善，為無形資產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)立了良好的條件。意識先行，政策和制度也緊隨其后，發(fā)達國家采取包括稅收政策在內(nèi)的多種優(yōu)惠政策來促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，如英國對本國生產(chǎn)的數(shù)字技術(shù)和動漫產(chǎn)品免征增值稅，對網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品出口實行50%退稅。當然，發(fā)達國家對知識產(chǎn)權(quán)的保護也非常完備，為無形資產(chǎn)的開發(fā)創(chuàng)立了良好的成長空間。

因此，中國無形資產(chǎn)的開發(fā)必須有健全的制度為其“保駕護航”，創(chuàng)立安全、健康的發(fā)展氛圍。此外，無形資產(chǎn)發(fā)展良好的發(fā)達國家都有一個共同點，即擁有較強的創(chuàng)新意識和開拓精神，中國文化企業(yè)必須擺脫傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)發(fā)展思維，運用新經(jīng)濟下的新思維來發(fā)展企業(yè)和開發(fā)無形資產(chǎn)。

(二)推動科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化是提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力的關(guān)鍵

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司是科技創(chuàng)新活動的主體，在營造創(chuàng)新創(chuàng)意生態(tài)中起著重要的作用。中國應跟蹤最新文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技動態(tài)，特別是人工智能在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應用，例如以自然語言和圖像圖形為核心的認知計算技術(shù)、跨媒體感知計算，面向媒體智能感知的自主學習、混合增強智能與人機群組協(xié)同等，提升應用深度、拓展應用范圍，作為未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)，真正成為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的抓手。此外，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略的指引下,創(chuàng)新已成為這個時代的最強音，創(chuàng)新的過程中所衍生出來的科研創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和財務創(chuàng)新，形成了現(xiàn)階段無形資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式——創(chuàng)新資產(chǎn)[13]，因此，要加快科技創(chuàng)新應用在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的成果轉(zhuǎn)化，使之轉(zhuǎn)化為具有自主知識產(chǎn)權(quán)的文化品牌與創(chuàng)新資產(chǎn)。

(三)優(yōu)化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與版權(quán)保護的政策法規(guī)是制度保障

技術(shù)創(chuàng)新可以模仿學習，但版權(quán)保護制度方面要因地制宜，需要結(jié)合我國的國情和文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，使制度設計與版權(quán)生態(tài)相得益彰。首先，亟需完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)，加快推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。[14]日本早在21世紀初就頒布了《知識產(chǎn)權(quán)基本法》《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》《內(nèi)容產(chǎn)業(yè)促進法》等，顯然我國在知識產(chǎn)權(quán)保護力度方面還比較薄弱，正是因為“準繩”缺失，才導致侵權(quán)泛濫。其次，要鼓勵文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與研發(fā)成果轉(zhuǎn)化的政策出臺，加快與優(yōu)化文化創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化流程，為文化企業(yè)自主研發(fā)提供激勵機制與制度保障。再者，扶持政策要基于分類理念，分層差異化扶持，確保政策效果最大化。對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司而言，作為文化行業(yè)龍頭，人力資本與財力資本以及無形資產(chǎn)積累較好，其發(fā)展定位側(cè)重提升國內(nèi)市場占有率、開拓國際文化市場，因此在政策設計上要傾向鼓勵文化企業(yè)創(chuàng)新能力與競爭力提升以及“走出去”的扶持政策與優(yōu)惠措施，不斷提高我國文化創(chuàng)意企業(yè)的品牌影響力和國際競爭力。