陳鳳葵
[摘 要] 文章通過對本校的校本培訓(xùn)狀況進行較全面的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,并進行初步的分析和探索,嘗試針對如何更好地開展校本培訓(xùn)提出一些建設(shè)性的建議,以進一步完善校本培訓(xùn),提高小學(xué)教師專業(yè)水平,實現(xiàn)學(xué)校更好更快的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 校本培訓(xùn);調(diào)查研究;培訓(xùn)模式
一、調(diào)查研究的背景
如何提高教師的業(yè)務(wù)水平、理論修養(yǎng)、科研能力,提升學(xué)校辦學(xué)的整體水平,已成為中小學(xué)和各級培訓(xùn)部門面臨的現(xiàn)實問題。針對當(dāng)前小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,為了解什么樣的教師培訓(xùn)才更貼近教師的教育教學(xué)實際,并且為了提高小學(xué)教師校本培訓(xùn)的實效性、獲得校本研究的第一手材料,筆者作為新上任的校本培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對本校教師進行了校本培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)查。
二、調(diào)查研究的方式與手段
本研究采用全員調(diào)查的方式,調(diào)查對象涉及學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語以及綜合等各個教研組,問卷調(diào)查能較全面地反映出我校校本培訓(xùn)的基本情況。問卷主要分為兩個部分:第一部分為選擇題,主要內(nèi)容涉及對校本培訓(xùn)的認(rèn)識情況、以往參加過的校本培訓(xùn)的形式、校本培訓(xùn)的作用等九個方面;第二部分是關(guān)于學(xué)校教研組校本培訓(xùn)目前存在的問題及其建議的簡答題。發(fā)放問卷70份,回收有效問卷70份,調(diào)查有效率達(dá)100%。
三、調(diào)查前對我校教師隊伍及校本培訓(xùn)情況的分析
1.教師隊伍現(xiàn)狀分析
學(xué)校現(xiàn)有教師70人。近年來,隨著辦學(xué)層次的不斷提升,教師都已具備本科學(xué)歷。到目前為止,有省名師工作室主持人1人,市教學(xué)能手6人,鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人12人,鎮(zhèn)教學(xué)能手26人。從學(xué)校教師的年齡結(jié)構(gòu)來分析,青年教師人數(shù)占全校教師人數(shù)的80%。而青年教師的成長是一個循序漸進的過程,因此如何借有效的校本培訓(xùn)促進教師的專業(yè)發(fā)展,是各教研組需進一步深入思考的問題。
2.以往校本培訓(xùn)的情況分析
近幾年來,各教研組的校本培訓(xùn)工作主要采取以下幾種方式:一是教研組集體教研;二是開展教學(xué)研討活動;三是教師每月撰寫教學(xué)反思、學(xué)習(xí)心得;四是為教師提供參加市、鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的機會;五是邀請市級骨干教師送課下鄉(xiāng)。這些校本培訓(xùn)工作在一定程度上促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。
四、問卷調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計與分析
1.教師對校本培訓(xùn)的了解程度
調(diào)查顯示,有42%的教師對校本培訓(xùn)的內(nèi)容“很清楚”,有53.6%的教師表示“比較清楚”,有4.4%的教師表示“了解一些”,這說明大部分教師對校本培訓(xùn)還是比較了解的。教師只有充分地認(rèn)識到校本培訓(xùn)的意義,才能更有好地參與到校本培訓(xùn)活動中來。
2.教師對校本培訓(xùn)作用的認(rèn)識
有44.7%的教師認(rèn)為校本培訓(xùn)是“很有幫助”的,52.8%的教師認(rèn)為“有幫助”,2.5%的教師認(rèn)為“幫助不大”。這說明近年來我們組織的校本培訓(xùn)活動在一定程度上推動了教師的專業(yè)發(fā)展,從調(diào)查訪談的過程中也看得出各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對校本培訓(xùn)還是比較重視的。
3.校本培訓(xùn)的內(nèi)容
學(xué)校教師以往參加過的校本培訓(xùn)中,“教學(xué)方法培訓(xùn)”類內(nèi)容占48.2%,“課堂觀摩”類內(nèi)容占63.7%,“專業(yè)理論知識培訓(xùn)”類內(nèi)容占45.3%。從中可以看出,校本培訓(xùn)的內(nèi)容基本符合教師的教學(xué)需求。但是,“技能培訓(xùn)”類的內(nèi)容只占到23.2%,這與教師原本的愿望是不一致的,這也說明了校本培訓(xùn)的內(nèi)容還不能完全滿足教師教學(xué)與發(fā)展的需要。
4.對校本培訓(xùn)的評價
有53.6%的教師認(rèn)為校本培訓(xùn)“還可以,內(nèi)容比較適合自己”,這是對校本培訓(xùn)工作的肯定,但也有35.4%的教師認(rèn)為,在校本培訓(xùn)中“教師不能按需要選擇內(nèi)容,內(nèi)容單調(diào),針對性不強”,這說明教師在校本培訓(xùn)中的主體地位沒有得到很好的體現(xiàn)。除此之外,還有11%的教師認(rèn)為在校本培訓(xùn)中“理論性的東西過多”,沒有做到理論與實踐相結(jié)合,教師參與各項教學(xué)實踐活動的機會太少。
5.對校本培訓(xùn)的參與態(tài)度
有82.3%的教師是持“積極主動”的態(tài)度,這說明教師的主體意識強。有了認(rèn)真的態(tài)度,教師才會有參與校本培訓(xùn)的愿望,才能主動地想辦法去克服困難并切實地開展研究。有15.2%和2.5%的教師是持“被動學(xué)習(xí)接受”和“無所謂”的態(tài)度,這說明這部分教師缺乏積極的學(xué)習(xí)動機,缺乏主動學(xué)習(xí)的意識。
6.對校本培訓(xùn)教師的期望
有92.7%的教師希望來自省市的教研員和一線名師能成為校本培訓(xùn)的教師。選擇省市級的教研員作為校本培訓(xùn)的教師,是因為教師希望教研員能夠在培訓(xùn)時針對本校各個學(xué)科在教學(xué)過程中存在的問題給予指導(dǎo),因為教研員對新課程的研究較為深入,同時具有十分豐富的實踐經(jīng)驗。而且教研員比較注重理論與實踐的結(jié)合,由于工作上的需要,教研員與教師的接觸也較多,對教師的幫助很大。而與一線名師交流、探討,則能學(xué)到很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。這說明教師還是比較重視日常教學(xué)教法方面的指導(dǎo)的,而非只重視單純的理論知識的介紹。
7.最想在校本培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容
有75%的教師希望能有“教學(xué)方法”和“同行的經(jīng)驗”方面的培訓(xùn)內(nèi)容,有55%的教師希望學(xué)習(xí)“專業(yè)知識與技能”方面的內(nèi)容,有40%的教師希望能有“教材研討”方面的培訓(xùn),有35%的教師想在“論文寫作和課題研究”方面得到提升,有30.8%的教師需要“課堂管理”方面的培訓(xùn),這說明教師們并不想過多地了解過于理論化的知識,因此,校本培訓(xùn)還要在成果轉(zhuǎn)化上下功夫,要給予教師更多的時間和空間,鼓勵教師將所學(xué)的理論運用到實際教學(xué)中去。教師更期望的是能在校本培訓(xùn)中學(xué)到更多適合自身發(fā)展的、實用性更強的內(nèi)容。
8.最理想的校本培訓(xùn)的方式
校本培訓(xùn)的方式有很多種,按照教師期望值的高低排序依次為“聽省市教研員、專家或名師的報告”“外出學(xué)習(xí)”“聽評課”“同伴互助”“自主研修”以及“定時進修”等。但在調(diào)查過程中,有些教師也表示,一些專家所講授的內(nèi)容雖能給人耳目一新的感覺,但缺乏解決問題的指導(dǎo)性,教師們都很希望在培訓(xùn)過程中,能有更多與專家交流的機會。
9.開展校本培訓(xùn)的時間
“平時集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”這一時間類型占主導(dǎo)地位,還有一部分教師選擇“利用晚上培訓(xùn)”或“讓教師跟崗培訓(xùn)”的時間類型。這說明開展校本培訓(xùn)活動應(yīng)注意不同培訓(xùn)方式的結(jié)合。
五、小學(xué)教師校本培訓(xùn)存在的主要問題及其原因分析
1.存在的主要問題
(1)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。調(diào)查發(fā)現(xiàn),針對教師的培訓(xùn)項目有很多,有時候一個接一個,但卻沒有很好地進行歸類,教師的知識體系不完善,對問題的研究深度也不夠。
(2)教師主體性的體現(xiàn)不足。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),我校的校本培訓(xùn)方式以聽評課和講座居多,有時候是不得不聽,教師沒有感覺到被接受、被支持和被尊重。培訓(xùn)中,培訓(xùn)者和教師之間缺乏有效的互動,培訓(xùn)往往只是培訓(xùn)者的培訓(xùn),而沒有真正成為為教師的培訓(xùn)。
(3)培訓(xùn)內(nèi)容不夠?qū)嵱谩⒂行?。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),有些英語教研組對培訓(xùn)內(nèi)容的研究并沒有給予足夠的重視,培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性都不夠強,缺乏對教師培訓(xùn)需求的考量,培訓(xùn)效果并不理想。在調(diào)查中教師也提到,希望培訓(xùn)課程能幫助他們解決在教學(xué)中遇到的問題,同時能幫助他們掌握解決這些問題的技能。
(4)培訓(xùn)形式過于單一。有些教師認(rèn)為現(xiàn)有的校本培訓(xùn)形式太過于單一,希望能多一些外出學(xué)習(xí)的機會。對于大部分教師來說,他們幾乎都有機會參加市、鎮(zhèn)的各種類型的培訓(xùn),但更高級別的培訓(xùn)機會就很少。在訪談中就有教師建議,學(xué)校應(yīng)該多安排骨干教師參加國家級或省級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(5)在資源運用上存在不足。教師在課堂教學(xué)或?qū)I(yè)發(fā)展中遇到問題時,最想做的就是多與同行交流,尋找解決辦法,但校際教研組之間很多都沒有實現(xiàn)培訓(xùn)信息和資源的共享。
2.對主要問題的原因分析
(1)概念上的認(rèn)識錯誤。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),有些教研組把“校本培訓(xùn)”與“本校培訓(xùn)”等同起來,培訓(xùn)缺乏開放性。想要不斷更新教師的教育觀念,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗,還必須要有一些外部力量的介入,這樣也更容易看清問題的本質(zhì)。學(xué)校不是解決本校培訓(xùn)問題的唯一場所,必要時還可以邀請大學(xué)、省市名師工作室團隊或市學(xué)科帶頭人等,助力校本培訓(xùn)活動的開展。
(2)缺乏計劃性和連續(xù)性。對培訓(xùn)內(nèi)容缺乏整體規(guī)劃,想搞什么培訓(xùn)就搞什么培訓(xùn);對于單個校本培訓(xùn)的項目沒有深入研究,沒有考慮到教師的實際需求。
(3)培訓(xùn)內(nèi)容對學(xué)科本身考慮不足。由于學(xué)科的特殊性,教師在日常的教育教學(xué)工作中遇到的問題也都是不一樣的,但如果在培訓(xùn)中忽視了這些實際問題,就勢必會影響培訓(xùn)的效果。只有當(dāng)培訓(xùn)的內(nèi)容能幫助教師解決在教學(xué)實踐中遇到的各種問題時,校本培訓(xùn)才是有意義的。
(4)培訓(xùn)形式不夠多樣化。傳統(tǒng)的以聽評課和講座為主的培訓(xùn)形式,很難讓教師產(chǎn)生觀念上的轉(zhuǎn)變。這種單調(diào)、枯燥乏味的校本培訓(xùn)模式過于強調(diào)統(tǒng)一性,僅僅停留在讓教師被動接受培訓(xùn)的層面上。
(5)學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費的不足。由于現(xiàn)在的培訓(xùn)實行的是全員培訓(xùn),每人每學(xué)年必須達(dá)到72個學(xué)時,因此學(xué)校每學(xué)期都要承擔(dān)全體教師參加公需課、專業(yè)課的培訓(xùn)費用,且必須是在學(xué)校共用經(jīng)費中劃出一筆出來,這就在無形中增加了學(xué)校的經(jīng)費負(fù)擔(dān)。同時,也導(dǎo)致了學(xué)校沒有更多的經(jīng)費讓骨干教師去參加省級以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、提高小學(xué)教師校本培訓(xùn)有效性的建議
1.制訂符合校情的校本培訓(xùn)計劃
由學(xué)校和教研組長牽頭組成校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者共同參與計劃的制訂,以制訂三年計劃為宜,有總體目標(biāo)和具體目標(biāo)之分。目標(biāo)按年度劃分,根據(jù)教師的需求實施主題式培訓(xùn),強調(diào)步驟和時間,突出培訓(xùn)的有序、連貫和系統(tǒng)性,然后再通過召開座談會的方式進行討論和修訂。在校本培訓(xùn)經(jīng)驗不足的情況下,學(xué)校還可以邀請培訓(xùn)專家來協(xié)助學(xué)校修訂培訓(xùn)方案。
2.根據(jù)教師的發(fā)展需求開展定向培訓(xùn)
教師的發(fā)展需求是多元化的,根據(jù)教師隊伍的發(fā)展情況,可將教師分為新任教師、勝任型教師、研究型教師三個層次,并根據(jù)教師的不同特點組織定向培訓(xùn)。教師在不同的職業(yè)生涯發(fā)展階段所關(guān)注的問題也是不同的,對于新任教師,可以從專業(yè)知識技能、校內(nèi)人際關(guān)系等方面出發(fā)進行培訓(xùn);對于勝任型教師,則要側(cè)重于教育教學(xué)理論、學(xué)術(shù)交流與探討、案例教學(xué)等方面的培訓(xùn);對于研究型教師,要側(cè)重于課題研究等方面的培訓(xùn)。
3.采用不同的形式優(yōu)化培訓(xùn)模式
當(dāng)前,傳統(tǒng)的講授式培訓(xùn)模式已不能完全適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展的需要。在校本培訓(xùn)模式的設(shè)計上可以考慮如下形式:專家講座與優(yōu)秀教師現(xiàn)場做課相結(jié)合;教學(xué)研討、校際交流、群體座談、觀摩展示相結(jié)合;小課題研究、現(xiàn)場互動指導(dǎo)、教材教法研究相結(jié)合等。實踐證明,培訓(xùn)形式越貼近真實的教學(xué)環(huán)境,越能解決現(xiàn)實問題,越能受到一線教師的歡迎。
4.選擇合適的校本培訓(xùn)內(nèi)容
在校本培訓(xùn)中,要認(rèn)真考慮培訓(xùn)的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的教學(xué)熱點來恰當(dāng)選擇。例如,在訪談中教師提到的“對教材的把握”“學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)”“慕課學(xué)習(xí)”“雙師教學(xué)”等,這些都是一線教師密切關(guān)注的問題,提倡“菜單式”的校本培訓(xùn),充分尊重教師的選擇權(quán),讓不同發(fā)展水平、不同需求的教師都能有所收獲。
5.充分整合校內(nèi)外資源
與省市教研員聯(lián)系,與高校合作,與市、鎮(zhèn)名師工作室合作,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源或校際聯(lián)盟培訓(xùn)等,由多所學(xué)校共同邀請一位專家為教師培訓(xùn),這些都非常有益于培訓(xùn)內(nèi)容的拓展和教師視野的開拓。
6.建章立制,實行精細(xì)化管理
為確保校本培訓(xùn)有章可循,教研組應(yīng)制訂一系列具體的、可操作的規(guī)章制度,如《教師校本培訓(xùn)管理辦法》《教師培訓(xùn)活動手冊》《教師培訓(xùn)考勤辦法》等,明晰工作要求,為學(xué)校、教師明確自身職責(zé)、履行自身義務(wù)提供指導(dǎo)。
小學(xué)教師校本培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)工程,如果設(shè)計不好、管理不完善,就會導(dǎo)致資源的浪費,還會引發(fā)教師群體的職業(yè)倦怠。本研究只是一個初步的嘗試性探索,在理論和實踐中還有許多具體問題需要解決,應(yīng)根據(jù)學(xué)校教研組制定的發(fā)展目標(biāo)以及在校本培訓(xùn)實施中遇到的問題進行具體分析和解決。
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(作者單位:廣東東莞市厚街鎮(zhèn)中心小學(xué))
附表:厚街鎮(zhèn)中心小學(xué)教師校本培訓(xùn)調(diào)查問卷
尊敬的老師:
您好!為了滿足教師對校本培訓(xùn)的需求,使校本培訓(xùn)更適合教師發(fā)展的實際,特做如下調(diào)查。本調(diào)查不記名,請您客觀、真實、負(fù)責(zé)地逐項表述您的意見。
一、選擇題
( )1.您對校本培訓(xùn)的含義。
A.很清楚B.比較清楚C.了解一些D.完全不了解
( )2.您認(rèn)為校本培訓(xùn)對提高你的教育理論水平和教學(xué)科研能力。
A.很有幫助B.有幫助C.幫助不大D.無幫助
( )3.您認(rèn)為校本培訓(xùn)的時間怎樣安排為好。
A.利用假期培訓(xùn)B.利用晚上培訓(xùn)C.平時集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)D.讓教師到校外跟崗
( )4.您曾參加過以下哪些方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
A.深入某校學(xué)習(xí)B.教學(xué)方法的培訓(xùn)C.課堂觀摩培訓(xùn)D.專業(yè)理論知識培訓(xùn)E.技能培訓(xùn)F.其他
( )5.請您對以往參加過的教師培訓(xùn)加以評述。
A.基本滿意B.教師不能按需要選擇內(nèi)容C.內(nèi)容單調(diào),針對性差D.理論性的東西過多
( )6.您目前對校本培訓(xùn)的參與態(tài)度。
A.積極參與B.被動參與C.無所謂
( )7.您期望最理想的校本培訓(xùn)教師是。
A.教研員B.一線名師C.教育理論者D.其他
( )8.您最希望在校本培訓(xùn)中獲得能學(xué)到哪些內(nèi)容。
A.教學(xué)方法B.專業(yè)知識與技能C.管理知識D.科研能力E.其他
( )9.您認(rèn)為最理想的培訓(xùn)方式有哪些。
A.專家名師的報告B.外出學(xué)習(xí)C.聽評課D.同伴互助E.自主研修F.定時進修G.其他
二、簡答題
1.您認(rèn)為目前校本培訓(xùn)還存在哪些問題?
2.請您對學(xué)校校本培訓(xùn)提出1~3個建議。