陶立

摘 要：我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一即為醫(yī)藥化工企業(yè)，醫(yī)藥化工企業(yè)的運(yùn)行不僅需要很高的技術(shù)要求，還伴隨著很高的危險(xiǎn)性。我國(guó)的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)也因科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步而發(fā)展迅速，發(fā)展與安全是并駕而驅(qū)的，因此也對(duì)醫(yī)藥化工企業(yè)的安全管理提出了更高的要求，不斷研究與改進(jìn)安全管理措施對(duì)醫(yī)藥化工企業(yè)具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥化工;安全管理;措施分析

銘記珍愛生命，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)，都是醫(yī)藥化工生產(chǎn)增強(qiáng)安全管理的核心價(jià)值。首先，要深入了解當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況，再結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，提出合理的安全管理措施，并在生產(chǎn)作業(yè)過程中予以落實(shí)執(zhí)行。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，就必須要保障員工的生命安全，以人為本是基本原則，提升安全生產(chǎn)能力，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

1 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的概況

1.1安全生產(chǎn)的重要性

醫(yī)藥化工作為我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，也是具有極高安全隱患的產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)水平與員工的切身利益及企業(yè)的健全發(fā)展都是緊密相關(guān)的，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起的義務(wù)與責(zé)任。由此可見，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與安全管理的必要條件，是企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中不容小覷的重要著眼點(diǎn)。

1.2醫(yī)藥化工的生產(chǎn)特點(diǎn)

醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，具備其產(chǎn)業(yè)獨(dú)有的生產(chǎn)特點(diǎn)，分別為以下幾點(diǎn)：①生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高;②間歇性的生產(chǎn)過程;③生產(chǎn)裝置及設(shè)備具有多功能性與復(fù)雜性;④生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原料及部分危險(xiǎn)工藝均具有危險(xiǎn)性;⑤需要龐大的輔助系統(tǒng);⑥嚴(yán)格化的操作要求及操作水平。從這幾點(diǎn)不難看出，安全生產(chǎn)及安全管理在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的重要意義。

1.3安全管理

安全，為醫(yī)藥化工企業(yè)的的核心價(jià)值。安全管理因遵循“安全第一、主為預(yù)防、綜合治理”的管理原則，建樹“以人為本”的安全管理理念，構(gòu)建員工安全意識(shí)，共塑集體安全靈魂。建立完善的安全責(zé)任體制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)，將企業(yè)安全管理內(nèi)容明確到各個(gè)部門、各個(gè)員工，樹立全體安全生產(chǎn)及安全管理觀念，并制定詳細(xì)的追責(zé)制度，將任務(wù)與責(zé)任都細(xì)化到人，借此增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，提升安全管理的效用性。

2 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

2.1 待提升員工整體素質(zhì)

醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的大多數(shù)員工中，存在學(xué)歷不高、自身素質(zhì)較低、員工流動(dòng)過快等因素，造成員工安全生產(chǎn)意識(shí)不足的普遍現(xiàn)象，這對(duì)于醫(yī)藥化工企業(yè)的安全管理產(chǎn)生阻礙。有些員工一味追求快速完成工作量，而忽視安全生產(chǎn)規(guī)范流程，甚至以身犯險(xiǎn)違規(guī)操作，這不僅增加了自身的安全隱患，還令產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)標(biāo)率下降，是企業(yè)必須引起重視的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.2 安全設(shè)備及防范措施未到位

目前，很多醫(yī)藥化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及管理的資金投入尚不足，大多數(shù)企業(yè)只是形式主義，相應(yīng)的配備一些簡(jiǎn)單的安全設(shè)施，有些設(shè)施因長(zhǎng)期未使用，已經(jīng)無法使用，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。

2.3 醫(yī)藥化工企業(yè)缺乏完善的生產(chǎn)管理制度

大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)都對(duì)經(jīng)濟(jì)利益過于重視，僅關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)果，而忽略了生產(chǎn)過程的安全性，導(dǎo)致企業(yè)由上到下都缺乏生產(chǎn)的規(guī)范性與安全性。其一，醫(yī)藥化工企業(yè)并未制定完善的生產(chǎn)規(guī)范制度，造成生產(chǎn)安全管理水平低下，與醫(yī)藥化工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不符。其二，有些企業(yè)雖已提出安全生產(chǎn)管理方案，但其生產(chǎn)安全管理的執(zhí)行力較差，在生產(chǎn)過程又將其方案拋之腦后，并未按要求執(zhí)行落實(shí)。企業(yè)管理人員都缺乏安全管理理念與責(zé)任意識(shí)，只會(huì)令企業(yè)的安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性不斷加大。

3 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理措施

3.1 創(chuàng)建專業(yè)的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)

醫(yī)藥化工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建專業(yè)的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，首先就要引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才，來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全管理生產(chǎn)工作，并定期培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，保持企業(yè)安全管理的穩(wěn)定及先進(jìn)水平。必須創(chuàng)建一組專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，由團(tuán)隊(duì)專業(yè)人才去調(diào)動(dòng)員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)觀念，持續(xù)維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，這將是企業(yè)安全文化的重要組成部分。

3.2 建立健全的醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)制度

醫(yī)藥化工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的第一步就是制定建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，我國(guó)對(duì)于醫(yī)藥化工企業(yè)的審批及準(zhǔn)入已下發(fā)嚴(yán)格的規(guī)定細(xì)則，對(duì)企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)提出了一定的要求。醫(yī)藥化工企業(yè)可依據(jù)其法律法規(guī)制定符合企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全企業(yè)的安全生產(chǎn)作業(yè)與管理章程，明確企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)人員的工作要求與責(zé)任制度，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于涉及高危及特種作業(yè)的工作人員建立許可證制度，嚴(yán)格要求各級(jí)人員加以規(guī)范作業(yè)，高度落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度。

3.3 加大資源投入

醫(yī)藥化工企業(yè)想要做好安全管理工作，必須要加大資源投入。國(guó)家針對(duì)企業(yè)的安全資金投入方面也有明確的規(guī)定與要求，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵照規(guī)定要求設(shè)立相應(yīng)的安全資金，并制定年度預(yù)算，保證已達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的資金有效應(yīng)用于安全項(xiàng)目支出。醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)的安全問題囊括方方面面，因此在人員引進(jìn)方面也需要更多的專業(yè)性支持，不僅要具備豐富的設(shè)備知識(shí)及生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)，還要對(duì)安全專業(yè)知識(shí)、安全規(guī)范技術(shù)、安全管理理念體系都熟悉掌握，這必須要多種專業(yè)技術(shù)人員的配合完成，深入到日常生產(chǎn)過程中去，共同總結(jié)并制定出更加行之有效的安全管理方案。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文就通過安全生產(chǎn)的概況、安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)管理措施方面進(jìn)行了討論，針對(duì)醫(yī)藥化工企業(yè)現(xiàn)況作出淺析，并給予了一些參考建議與意見，望我國(guó)的醫(yī)藥化工企業(yè)都能扛著安全管理這面大旗。