逄勝楠

摘要：隨著國企改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水期，企業(yè)的各項(xiàng)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，抱殘守缺不行，在新的歷史時(shí)期，工會(huì)的組織地位和工作能動(dòng)性就顯得尤為重要，工會(huì)建設(shè)中的不足也越來越難適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展和職工訴求的要求，如何在加強(qiáng)自身建設(shè)和提高凝聚力的前提下，準(zhǔn)確找出企業(yè)工會(huì)存在的問題，維護(hù)好企業(yè)職工利益和提升企業(yè)自身競爭力，并用眾人劃槳開大船的精神進(jìn)行對策研究，是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)面臨的重要課題。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)；活力；工會(huì)建設(shè)

工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，在我國建設(shè)創(chuàng)新型國家和社會(huì)主義和諧社會(huì)的新情況下，企業(yè)基層工會(huì)要主動(dòng)適應(yīng)新情況，以加強(qiáng)自身建設(shè)提高凝聚力為前提，以豐富多彩的活動(dòng)形式為載體，以維護(hù)職工權(quán)益和提升企業(yè)競爭力為目標(biāo)，打開新時(shí)期企業(yè)基層工會(huì)工作的新局面。本文就如何做好新時(shí)期工會(huì)工作進(jìn)行論述。

一、要把握企業(yè)發(fā)展形勢，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力

工會(huì)工作要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)“雙向維護(hù)”。角色定位，使工會(huì)工作既要把握國家大勢、企業(yè)發(fā)展大局，也要感知企業(yè)發(fā)展過程中各種焦點(diǎn)、矛盾和問題，更要洞察職工在企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段的反響和合理需求，增強(qiáng)職工群眾的歸屬感，使職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。各級工會(huì)組織要不等不靠，積極配合黨政組織，教育和引導(dǎo)干部職工客觀分析形勢，正確看待經(jīng)濟(jì)形勢變化和企業(yè)改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和科學(xué)發(fā)展意識，鼓勵(lì)職工積極參與，堅(jiān)定信心，支持企業(yè)各項(xiàng)改革。在引導(dǎo)職工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的意識后，各級工會(huì)還要再接再厲，發(fā)揮工會(huì)的組織作用，通過深入基層開展合理化建議、勞動(dòng)競賽等專項(xiàng)活動(dòng)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的形式和途徑，搭建建功立業(yè)平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)心發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，將廣大職工的聰明才智和工作熱情，凝聚到推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成上來，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展建功立業(yè)。

二、要暢通民主管理渠道，搭建職工訴求平臺(tái)

近年來，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，員工了解信息、傳遞信息的渠道增多，參政議政的熱情空前高漲，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)的職工越來越多。如何進(jìn)一步暢通企業(yè)民主管理渠道，更好地匯集職工的聰明才智，保證職工的參政議政權(quán)利，是各級工會(huì)做好民主管理工作的關(guān)鍵。切實(shí)發(fā)揮好職代會(huì)的主渠道作用，保證職代會(huì)按時(shí)按程序召開，市工會(huì)的職責(zé)。要確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、重大決策、職工福利等群眾關(guān)心的問題全部提交職代會(huì)審議通過。要重視和監(jiān)督好職工代表提案的落實(shí)情況，保證職工參政議政的效果。職工代表們的提案小到一人一事，大到企業(yè)規(guī)劃設(shè)想，不論是經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、人事勞資，凝結(jié)著職工的很多心血和思路，而在自下而上的反饋過程中，又會(huì)給企業(yè)層層領(lǐng)導(dǎo)者的思維都注入了啟迪和思考，當(dāng)企業(yè)把這些建議和意見認(rèn)真落實(shí)變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)時(shí)，也把信任、理解和溫暖交還給職工群眾，群眾匯報(bào)給企業(yè)的無疑是巨大的前進(jìn)動(dòng)力。為使職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)得到充分保護(hù)，工會(huì)組織要完善廠務(wù)公開機(jī)制，拓寬公開渠道，加強(qiáng)監(jiān)督檢查等方面入手，強(qiáng)化廠務(wù)公開工作。通過堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的原則”，本著科學(xué)性和實(shí)效性相統(tǒng)一，不斷調(diào)整、完善廠務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確有關(guān)人員在廠務(wù)公開工作安排、組織協(xié)調(diào)、信息上報(bào)、資料收集和監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、有序推進(jìn)的工作機(jī)制。在新形勢下，為進(jìn)一步吸引和組織職工盡可能廣泛的參與到廠務(wù)公開工作中來，各級工會(huì)還需要進(jìn)一步創(chuàng)新方式，拓寬公開渠道，在發(fā)揮職代會(huì)作用的同時(shí)，借助媒體的宣傳優(yōu)勢，通過企業(yè)網(wǎng)、公開欄、報(bào)紙、微信等，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)公開，確保職工的知情權(quán)和參與權(quán)，同時(shí)要進(jìn)一步發(fā)揮基層民主管理網(wǎng)絡(luò)的溝通效應(yīng)，建立健全從單位到基層班組的各級企業(yè)民主管理網(wǎng)絡(luò)，形成層層又公開、事事講公開的良好氛圍。

三、要維護(hù)職工切身利益，構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)工會(huì)組織是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨政與職工群眾之間信息交流和反饋的渠道。工會(huì)組織除擔(dān)負(fù)著協(xié)助黨委開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，還具有一項(xiàng)與其他職能部門不同的特殊職責(zé)，即擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工切身利益的職責(zé)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系、經(jīng)營方式分配方式多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，各級工會(huì)組織要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展大局的高度，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新思維，充分認(rèn)識到維護(hù)好職工的利益和維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的重要性，暢通信息、加強(qiáng)溝通，從日常職工來訪后的被動(dòng)處理，向事前主動(dòng)預(yù)防、未雨綢繆的工作方式轉(zhuǎn)變。要在服務(wù)上下功夫，深入到基層班組，把組織的關(guān)心送到群眾身邊，拉近職工群眾與組織的距離，時(shí)刻了解和掌握職工心聲，對職工群眾關(guān)心的保險(xiǎn)、體檢、福利、困難補(bǔ)助等難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映，準(zhǔn)確表達(dá)職工的合理愿望和要求，讓職工在企業(yè)中感受到濃濃的人情味，時(shí)刻體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖，讓員工感受到在企業(yè)中受尊重、被重視。要加大職工帶薪休假的監(jiān)督力度，認(rèn)真開展平等協(xié)商，修訂完善集體合同，強(qiáng)化合同履行，緊緊抓住職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，認(rèn)真履行職工合法權(quán)益第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，使工會(huì)組織真正成為職工信賴的“職工之家”發(fā)揮好各級工會(huì)在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，努力構(gòu)建職工與企業(yè)共謀發(fā)展，共同奮斗，共享成果的互利雙贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

工會(huì)建設(shè)工作是一個(gè)長期的過程，是一個(gè)自我逐步完善的過程，是公司新形勢下發(fā)展的必然要求。因此我們基層工會(huì)組織要發(fā)揮職工的積極作用，把廣大員工引導(dǎo)到為企業(yè)建功立業(yè)上來，推動(dòng)公司不斷發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。