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綠色供應(yīng)鏈管理能提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展嗎?

2018-10-11 05:53:22姜雨峰
財(cái)經(jīng)論叢 2018年10期
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

田 虹,崔 悅,姜雨峰

(吉林大學(xué)商學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130012)

近年來,可持續(xù)發(fā)展一直是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的重要理念,也是我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的宏觀戰(zhàn)略。我國(guó)加大了對(duì)制造企業(yè)環(huán)境污染行為的懲處力度,在多地推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理,倡導(dǎo)綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展?!熬G色化”給企業(yè)帶來環(huán)保壓力的同時(shí),也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)環(huán)境行為問題受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)管理者的廣泛關(guān)注,從現(xiàn)有研究來看,大部分學(xué)者認(rèn)為企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有積極關(guān)系[1]。然而,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)不斷受到競(jìng)爭(zhēng)者替代與模仿的威脅,如何建立并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)管理領(lǐng)域研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)。隨著環(huán)境管理與供應(yīng)鏈管理的融合與發(fā)展,產(chǎn)生了一種全新的環(huán)境管理理念與管理模式——綠色供應(yīng)鏈管理。因此,如何通過綠色供應(yīng)鏈管理建立企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者分析了綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)績(jī)效的影響,然而由于研究方法、企業(yè)規(guī)模和地域等因素的差異,二者關(guān)系的研究出現(xiàn)了不同的結(jié)論。Hart(1995)認(rèn)為企業(yè)考慮將綠色理念融入發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),能夠更有效地應(yīng)對(duì)未來不同利益相關(guān)者的環(huán)保質(zhì)疑,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[2],而Walley(1994)則認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理需要企業(yè)進(jìn)行大量的前期資本投入,這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將帶來顯著的負(fù)面影響[3]。同樣,Ghisetti和Rennings(2013)通過實(shí)證研究證明了這種消極影響確實(shí)存在[4]。針對(duì)以往研究結(jié)論的不同,需要進(jìn)一步分析產(chǎn)生差異的原因。因此,學(xué)者將研究的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到明晰綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)績(jī)效的內(nèi)在聯(lián)系和作用機(jī)制,以揭示綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系的“黑箱”。

在現(xiàn)有文獻(xiàn)中,學(xué)術(shù)界主要從理論上探討了綠色供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容和驅(qū)動(dòng)力等,例如張璇等(2017)基于元分析方法研究了企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的影響因素[5],以及王麗杰和鄭艷麗(2014)基于綠色供應(yīng)鏈管理構(gòu)建對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制[6]。然而,對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的影響結(jié)果研究,如何將“綠色”變成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,特別是如何通過綠色供應(yīng)鏈管理建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等,這些問題還缺乏理論闡述和實(shí)證檢驗(yàn)。因此,本研究聚焦如何維持企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題,建立供應(yīng)鏈管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。不僅關(guān)注外部供應(yīng)商綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,還探討企業(yè)內(nèi)部綠色創(chuàng)新的傳導(dǎo)機(jī)制。除此之外,企業(yè)內(nèi)外部的互動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部的管理策略也可能是提升綠色供應(yīng)鏈效果的重要手段之一,從而喚起我們將員工的知識(shí)分享和管理者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力引入到研究模型中。研究進(jìn)一步提出了組織內(nèi)外部知識(shí)共享與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)主體路徑的調(diào)節(jié)作用,拓展綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系研究,對(duì)于企業(yè)管理實(shí)踐具有一定的借鑒意義。

一、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

(一)綠色供應(yīng)鏈管理與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

綠色供應(yīng)鏈管理(GSCM)是基于綠色制造理論建立同盟關(guān)系的現(xiàn)代制造模式,是將環(huán)境管理的思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理中[6][7]。Shi等(2012)基于自然資源基礎(chǔ)觀理論(Natural-resource-based View ,NRBV)認(rèn)為組織內(nèi)環(huán)境管理和組織間環(huán)境管理都是綠色供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,具體分為綠色采購(gòu)、生態(tài)設(shè)計(jì)、內(nèi)部環(huán)境管理、綠色消費(fèi)和投資回收[8]。學(xué)者對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的結(jié)果研究主要集中在綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響以及綠色供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)。Kumar等(2012)認(rèn)為成功的綠色供應(yīng)鏈管理模式是企業(yè)獲得績(jī)效提升的重要?jiǎng)?chuàng)新途徑,他從綠色供應(yīng)鏈視角出發(fā),研究其對(duì)綠色港口績(jī)效提升的顯著影響[9]。Jr等(2012)對(duì)臺(tái)灣服裝和紡織企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)因素之間的作用機(jī)理研究時(shí),從與供應(yīng)商合作、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期管理等幾個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)[10]。從國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究來看,大多研究?jī)H解釋了“為什么進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理”的問題,明確了綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,而沒有解決“怎樣”進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的問題,忽視了綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)建立的潛在對(duì)手不能通過戰(zhàn)略復(fù)制或模仿輕易獲得的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)占有率和超額利潤(rùn)等方面[11]。Ahmad(2015)認(rèn)為企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包含了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性、環(huán)境可持續(xù)性和社會(huì)可持續(xù)性三個(gè)方面內(nèi)容,這正是可持續(xù)發(fā)展的重要理念[12]。從廣義上講,競(jìng)爭(zhēng)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)非均衡的戰(zhàn)略模仿的過程,持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在各種威脅下不會(huì)快速消失。企業(yè)應(yīng)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,將目光轉(zhuǎn)移到如何“變綠”而建立的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更具持久性。然而,在消費(fèi)者綠色產(chǎn)品需求增加的背景下,如何將環(huán)境因素融入企業(yè)機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)的研究中還非常模糊,學(xué)者并沒有充分考慮自然環(huán)境約束與挑戰(zhàn)下環(huán)境與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系,以及將可持續(xù)發(fā)展的理念引入到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中開展實(shí)證研究。

雖然一部分學(xué)者從成本收益的視角提出環(huán)境行為投資有損企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益[2],但也有學(xué)者認(rèn)為從長(zhǎng)期發(fā)展的角度看,企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任等綠色管理活動(dòng)可以使其建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Li 等(2006)通過對(duì)196家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,驗(yàn)證了供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有顯著的正向影響[13],間接表明綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起積極促進(jìn)作用。Wu(2013)提出綠色供應(yīng)鏈管理是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素[14]。綠色供應(yīng)鏈管理可以給企業(yè)帶來具有價(jià)值性、稀缺性、不可模仿和不能替代資源,這些都是企業(yè)建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源。企業(yè)通過綠色供應(yīng)鏈管理可以以更低的成本為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù),并獲取更大的價(jià)值收益。企業(yè)有效的管理供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商和消費(fèi)者的環(huán)境行為,最大程度地降低原材料獲取、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸、包裝、回收等環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,提高資源利用率,可以使企業(yè)建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;谝陨戏治?,提出假設(shè):

H1:綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有正向影響。

(二)綠色供應(yīng)鏈管理與綠色創(chuàng)新

綠色創(chuàng)新是通過引入新思想、新方法、新行為對(duì)企業(yè)產(chǎn)品與生產(chǎn)流程進(jìn)行創(chuàng)新,最大程度降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。Chen(2012)認(rèn)為綠色創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的創(chuàng)新,并將綠色創(chuàng)新分為主動(dòng)型與被動(dòng)型[15]。大多數(shù)學(xué)者根據(jù)綠色創(chuàng)新的對(duì)象將綠色創(chuàng)新分為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色過程創(chuàng)新兩類[14][16]。學(xué)者對(duì)綠色創(chuàng)新的研究主要集中在三個(gè)方面,一是關(guān)注產(chǎn)品從“出生”到“死亡”生命周期中的綠色創(chuàng)新,二是關(guān)注綠色技術(shù)創(chuàng)新本身與環(huán)境績(jī)效的關(guān)系,三是聚焦某一方面的創(chuàng)新,如產(chǎn)品綠色創(chuàng)新、管理綠色創(chuàng)新、技術(shù)綠色創(chuàng)新、流程綠色創(chuàng)新、營(yíng)銷綠色創(chuàng)新和組織綠色創(chuàng)新等[17]。然而,現(xiàn)有研究從綠色供應(yīng)鏈管理視角進(jìn)行研究的較少,且忽視了綠色創(chuàng)新在綠色供應(yīng)鏈管理與可持續(xù)發(fā)展過程中的關(guān)鍵作用。

綠色供應(yīng)鏈管理活動(dòng)起源于制造部門,是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)環(huán)保規(guī)范和處理與利益相關(guān)者關(guān)系的管理模式,綠色供應(yīng)鏈管理是綠色采購(gòu)、綠色營(yíng)銷、綠色生產(chǎn)和綠色物流等的總稱(Hervani等,2005)[18]。在綠色供應(yīng)鏈管理過程中應(yīng)該考慮綠色實(shí)踐,現(xiàn)有學(xué)者過多關(guān)注綠色供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)商的關(guān)系,而忽略了綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)部進(jìn)行的綠色管理和創(chuàng)新,特別是在綠色供應(yīng)鏈管理與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系研究中,綠色創(chuàng)新如何發(fā)揮作用的機(jī)制還不夠清晰。因此,研究三者之間的關(guān)系有助于深化和厘清綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用機(jī)理。

Banerjee和Lin(2003)認(rèn)為供應(yīng)鏈管理對(duì)上、下游企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)有積極影響[19]。企業(yè)能夠與上、下游企業(yè)共同建立綠色供應(yīng)鏈,對(duì)其進(jìn)行高效管理,有助于企業(yè)內(nèi)外部共同開展綠色創(chuàng)新活動(dòng)。供應(yīng)商管理、消費(fèi)者管理和內(nèi)部管理都可以激發(fā)企業(yè)開發(fā)新技術(shù),通過了解供應(yīng)鏈利益相關(guān)者主體的環(huán)保要求和消費(fèi)者綠色產(chǎn)品需求,進(jìn)而增加產(chǎn)品綠色元素與改進(jìn)生產(chǎn)流程[20]。Geffen和Rothenberg(2000)認(rèn)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開與供應(yīng)商、制造商和分銷商等進(jìn)行合作,共同開展綠色供應(yīng)鏈活動(dòng),有助于提高企業(yè)的綠色創(chuàng)新績(jī)效[21]。Gunasekaran和Spalanzani (2012)從閉合供應(yīng)鏈管理視角提出,制造業(yè)企業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展過程中要關(guān)注產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì),即環(huán)保導(dǎo)向的創(chuàng)新——綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色過程創(chuàng)新[22]。伊晟和薛求知(2016)則直接提出綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色流程創(chuàng)新均具有顯著的正向影響,企業(yè)與不同利益相關(guān)者的合作關(guān)系有利于企業(yè)綠色創(chuàng)新想法與創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)生[23]。綠色供應(yīng)鏈管理可以使企業(yè)與供應(yīng)商、制造商和分銷商建立有效溝通,共同探討環(huán)境管理與綠色創(chuàng)新問題,共享綠色信息與資源,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新,共同學(xué)習(xí)綠色技術(shù)與提高環(huán)保生產(chǎn)能力。基于以上分析,提出假設(shè):

H2:綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)綠色創(chuàng)新具有正向影響。

(三)綠色創(chuàng)新的中介作用

綠色創(chuàng)新的中介作用可以從兩方面來分析,一方面,綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)綠色創(chuàng)新具有積極的促進(jìn)作用。根據(jù)自然資源基礎(chǔ)觀理論(NRBV),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心能力的建立源于污染防治和產(chǎn)品革新。雖然綠色創(chuàng)新具有雙重外部性,但其實(shí)施過程中不確定性較大,生產(chǎn)過程要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化,需要與供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)及時(shí)溝通與合作。企業(yè)與上、下游供應(yīng)鏈上的企業(yè)建立良好的綠色合作關(guān)系,可以使企業(yè)通過資源共享的方式交換關(guān)鍵的綠色有形或無形資源,支持企業(yè)綠色創(chuàng)新。企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理可以激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新,進(jìn)而建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另一方面,綠色創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有正向影響。綠色創(chuàng)新可以使產(chǎn)品在整個(gè)生命周期過程的負(fù)外部性降低,即減少整個(gè)生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境的不利影響。這個(gè)“變化”過程可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和廢物再利用,滿足消費(fèi)者綠色產(chǎn)品需求以及利益相關(guān)者的環(huán)保需求。Chiou等(2011)通過實(shí)證研究驗(yàn)證了供應(yīng)商綠色管理和綠色創(chuàng)新對(duì)環(huán)境績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都有積極的影響[24]。持續(xù)的綠色創(chuàng)新不但能削弱競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以獲得“創(chuàng)新補(bǔ)償”?;谝陨戏治?,提出假設(shè):

H3:綠色創(chuàng)新在綠色供應(yīng)鏈管理與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間起中介作用。

(四)知識(shí)共享和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)節(jié)作用

知識(shí)共享是將擁有的知識(shí)、技能或經(jīng)驗(yàn)傳播給他人,打破知識(shí)所有者間壁壘,使雙方共同擁有該知識(shí)[25]。知識(shí)共享是一個(gè)雙向互動(dòng)的過程,可以解決組織中信息不對(duì)稱問題。這一過程可以使隱性知識(shí)顯性化,將個(gè)體知識(shí)轉(zhuǎn)變成集體知識(shí)。知識(shí)積累是創(chuàng)新的前提,組織成員通過交換與工作相關(guān)的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等使價(jià)值增值。組織成員間或組織間的知識(shí)共享行為可以成為下一輪創(chuàng)新的起點(diǎn),組織中的知識(shí)共享程度影響組織創(chuàng)新行為。綠色供應(yīng)鏈管理是一個(gè)組織內(nèi)外部交互的過程,該進(jìn)程需要信息和知識(shí)共享,使供應(yīng)鏈所有成員的資源配置最優(yōu)化、成本和環(huán)境負(fù)荷最小化。Bartol(2002)認(rèn)為讓知識(shí)自由流動(dòng)對(duì)組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新有重要作用[26]。知識(shí)共享可以提高成員之間的合作程度,協(xié)同效應(yīng)可以獲得更大收益,達(dá)到“1+1>2”的效果。知識(shí)資源共享程度越高,知識(shí)、技術(shù)、信息和理念等在各供應(yīng)鏈主體間的流動(dòng)效果越好,使綠色供應(yīng)鏈管理更有助于促進(jìn)綠色創(chuàng)新的產(chǎn)生。如果知識(shí)共享程度較低,組織成員間關(guān)于環(huán)保專業(yè)知識(shí)、綠色管理技能、創(chuàng)新知識(shí)等的交流與共享較少,在綠色供應(yīng)鏈管理過程中并不能發(fā)揮組織成員間溝通與分享的關(guān)鍵紐帶作用,削弱了企業(yè)通過綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)綠色創(chuàng)新的影響?;诖?,本文提出如下假設(shè):

H4:知識(shí)共享在綠色供應(yīng)鏈管理與綠色創(chuàng)新之間起調(diào)節(jié)作用。

領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境問題的重視程度與解讀直接影響了企業(yè)綠色管理行為的開展。T?puric?和Isp?Soiu(2013)認(rèn)為環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)組織制定與實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力[27]。Chen(2011)從領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體視角定義了環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力,認(rèn)為這種新型領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人影響組織成員提高環(huán)保意識(shí)、履行環(huán)境責(zé)任、執(zhí)行環(huán)境戰(zhàn)略的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程[28]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的特質(zhì)越突出,環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng),會(huì)更關(guān)注以環(huán)境為中心的價(jià)值增值。Huang 等(2014)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境保護(hù)觀念與影響下屬的能力間接影響了環(huán)境行為實(shí)施進(jìn)度與效果[29]。Zhu等(2008)通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),高層管理者的環(huán)境承諾對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的影響是顯著的[30]。高層管理者的環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)力影響了企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)綠色創(chuàng)新的作用。環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng),企業(yè)越能通過綠色供應(yīng)鏈管理使供應(yīng)商、消費(fèi)者、內(nèi)部人員參與到綠色創(chuàng)新中,促使企業(yè)產(chǎn)生更多創(chuàng)新。基于以上分析,提出假設(shè):

H5:環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力在綠色供應(yīng)鏈管理與綠色創(chuàng)新之間起調(diào)節(jié)作用。

圖1 理論框架圖

本研究在假設(shè)中提出了綠色創(chuàng)新在綠色供應(yīng)鏈管理與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間具有中介作用,以及知識(shí)共享和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力在綠色供應(yīng)鏈管理與綠色創(chuàng)新間起調(diào)節(jié)作用。根據(jù)Edwards和Lambert(2007)的研究,可以證明第一階段被調(diào)節(jié)的中介模型存在[31]。環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與知識(shí)共享水平共同調(diào)節(jié)了綠色供應(yīng)鏈管理通過綠色創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響?;诖耍疚奶岢鋈缦录僭O(shè):

H6:知識(shí)共享與環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力共同調(diào)節(jié)綠色供應(yīng)鏈管理通過綠色創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的影響。

研究的理論框架如圖1所示。

二、研究設(shè)計(jì)

(一)數(shù)據(jù)收集和樣本選擇

東北地區(qū)屬于我國(guó)的老工業(yè)基地,而長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,這兩個(gè)地區(qū)制造業(yè)企業(yè)聚集,工業(yè)化程度較高,隨之而來的污染問題也較為嚴(yán)重。本研究以東北地區(qū)和長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的紡織業(yè)、汽車制造業(yè)等多個(gè)制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象,受訪者是各企業(yè)的CEO或采購(gòu)部門、制造部門的總經(jīng)理。由于調(diào)研容易產(chǎn)生社會(huì)贊許性偏差,因此采取匿名填寫的方式,要求受訪者根據(jù)本公司情況進(jìn)行誠(chéng)實(shí)填寫,我們承諾對(duì)受訪者的問卷結(jié)果保密。

本研究根據(jù)以往的成熟量表進(jìn)行了問卷設(shè)計(jì),并根據(jù)中國(guó)情境和研究目的對(duì)測(cè)量條目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修正。在此基礎(chǔ)上請(qǐng)10位本領(lǐng)域?qū)<覍?duì)量表進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)一步仔細(xì)修改和校對(duì)。隨后將問卷發(fā)給本地三所高校的MBA與EMBA學(xué)員進(jìn)行預(yù)調(diào)研,根據(jù)預(yù)調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行整理和分析,對(duì)問卷進(jìn)一步修正后發(fā)放正式問卷。整個(gè)調(diào)研共發(fā)放450份問卷,歷時(shí)6個(gè)月,刪除無效問卷后,回收有效問卷264份,有效問卷回收率為58.7%。在管理者個(gè)體特征上,男性54.9%,女性45.1%;碩士及以上學(xué)歷44.7%,本科34.8%,大專及以下20.5%。在企業(yè)樣本特征上,國(guó)有企業(yè)59.8%,非國(guó)有企業(yè)40.2%;東北地區(qū)企業(yè)57.2%,長(zhǎng)江三角洲企業(yè)42.8%;紡織業(yè)13.6%,食品和汽車制造業(yè)13.3%,醫(yī)藥行業(yè)17%,房地產(chǎn)行業(yè)14%,化學(xué)原料與纖維制造業(yè)8.3%,計(jì)算機(jī)行業(yè)9.8%,家具制造業(yè)11%,其他12.9%。

(二)變量測(cè)量

研究采用7點(diǎn)Likert量表進(jìn)行調(diào)查,其中1表示非常不同意,7表示非常同意,被調(diào)研對(duì)象根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。相關(guān)變量及具體的測(cè)量條目說明如下:(1)綠色供應(yīng)鏈管理,參照Zhu等(2008)、Wu(2013)的研究[14][30],包括綠色采購(gòu)、生態(tài)設(shè)計(jì)、內(nèi)部環(huán)境管理、投資回收、消費(fèi)者協(xié)作五方面內(nèi)容,共15個(gè)題項(xiàng)。(2)綠色創(chuàng)新,參照Chen(2012)等的成熟量表[15],包括綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色過程創(chuàng)新兩方面內(nèi)容,共8個(gè)題項(xiàng)。(3)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力,參照Chen(2011)的研究[28],包括7個(gè)題項(xiàng)。(4)知識(shí)共享,參照Tsai(2002)的研究[32],包括8個(gè)題項(xiàng)。(5)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),主要參考吳應(yīng)宇(2001)、Ahmad(2015)等研究[11][12],從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩個(gè)視角對(duì)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了測(cè)量,包括12個(gè)題項(xiàng)。研究將企業(yè)類型(TYPE)和企業(yè)規(guī)模(SIZE)作為控制變量,全部進(jìn)行虛擬化處理。

三、數(shù)據(jù)分析及結(jié)果

(一)信度與效度檢驗(yàn)

表1 量表的可靠性分析

本研究參照國(guó)外已有的研究量表,進(jìn)行了“雙盲”的翻譯方法,經(jīng)過預(yù)調(diào)研、專家討論等環(huán)節(jié),并根據(jù)中國(guó)情境逐項(xiàng)推敲和反復(fù)修正,保證了研究量表的內(nèi)容效度。研究采用AVE值進(jìn)行判別效度檢驗(yàn),由表2可知AVE均高于0.5,AVE的平方根均高于相關(guān)系數(shù)矩陣,由此可以認(rèn)為變量具有較好的判別效度。

表2 變量相關(guān)系數(shù)

注:** 、*分別表示P<0.01、P<0.05,下同;對(duì)角線上為AVE的平方根。

(二)假設(shè)檢驗(yàn)

由表3可知,多元回歸分析結(jié)果表明綠色供應(yīng)鏈管理正向影響可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(=0.437,P<0.001),結(jié)果顯著,假設(shè)H1成立;綠色供應(yīng)鏈管理正向影響綠色創(chuàng)新(=0.440,P<0.001),結(jié)果顯著,假設(shè)H2成立;假設(shè)H3驗(yàn)證綠色創(chuàng)新的中介作用,研究根據(jù)Baron和Kenny(1986)提出的對(duì)中介作用依次檢驗(yàn)方法[33],綠色創(chuàng)新正向影響可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(=0.505,P<0.001);綠色供應(yīng)鏈管理(=0.268,P<0.001)和綠色創(chuàng)新(=0.385,P<0.001)正向影響可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響顯著下降,表明綠色創(chuàng)新的中介作用成立,假設(shè)H3得到支持。

表3 多元回歸分析結(jié)果

注:*** 表示P<0.001,下同。

由表3可知,交互項(xiàng)綠色供應(yīng)鏈管理與知識(shí)共享正向影響綠色創(chuàng)新(=0.136,P<0.01),對(duì)綠色創(chuàng)新的解釋強(qiáng)度R2分別變化了0.016;交互項(xiàng)綠色供應(yīng)鏈管理與環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力正向影響綠色創(chuàng)新(=0.120,P<0.05),對(duì)綠色創(chuàng)新的解釋強(qiáng)度R2分別變化了0.011,假設(shè)H4和假設(shè)H5得到驗(yàn)證。為了檢驗(yàn)當(dāng)知識(shí)共享和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力兩個(gè)調(diào)節(jié)變量同時(shí)存在時(shí),綠色創(chuàng)新在綠色供應(yīng)鏈管理和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的中介作用大小,研究構(gòu)建了兩個(gè)回歸模型:

(1)GI=0+x11GSCM+z12EL+xz13M*EL+w14KS+xw15GSCM*KS

(2)SCA=0+x21GSCM+v22*GI

其中,GI表示綠色創(chuàng)新,GSCM表示綠色供應(yīng)鏈管理,KS表示知識(shí)共享,EL表示環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力,SCA為可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。研究利用軟件Mplus7.0采取Bootstrap方法進(jìn)行模型估計(jì),當(dāng)抽取次數(shù)設(shè)定為1000時(shí),運(yùn)行結(jié)果顯示綠色供應(yīng)鏈管理與環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的乘積項(xiàng)系數(shù)xz13=0.145,綠色供應(yīng)鏈管理與知識(shí)共享的乘積項(xiàng)系數(shù)xw15=0.134均顯著,置信區(qū)間的最大值和最小值不包括0(LLCI與ULCI區(qū)間不包括0)。知識(shí)共享和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)作為第一階段調(diào)節(jié)變量時(shí),在綠色創(chuàng)新中介作用下綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的直接作用為0.290(LLCI與ULCI區(qū)間為0.183,0.397),結(jié)果顯著。

表4 雙調(diào)節(jié)作用下的間接影響效果

研究分別檢驗(yàn)當(dāng)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與知識(shí)共享水平分別在高、中、低時(shí)被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)。表4展示了當(dāng)知識(shí)共享水平(KS)和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力(EL)的水平分別處于高、中、低三個(gè)水平時(shí),綠色創(chuàng)新(GI)的間接影響效應(yīng)(Effect),以及標(biāo)準(zhǔn)誤差和置信區(qū)間的極值。如表4所示,當(dāng)知識(shí)共享和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力水平較低時(shí)(均低于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差),綠色供應(yīng)鏈管理通過綠色創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的間接影響為0.077(BootLLCI與BootULCI的區(qū)間為0.018,0.162),結(jié)果顯著。當(dāng)知識(shí)共享水平較高(高于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差)、環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力較低時(shí),綠色供應(yīng)鏈管理通過綠色創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的間接影響為0.152(BootLLCI與BootULCI的區(qū)間為0.056,0.302),結(jié)果顯著。當(dāng)知識(shí)共享水平較低、環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力較高時(shí),綠色供應(yīng)鏈管理通過綠色創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的間接影響為0.160(BootLLCI與BootULCI的區(qū)間為0.055,0.311),結(jié)果顯著。這說明環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力在被調(diào)節(jié)的中介模型中起到了更關(guān)鍵的調(diào)節(jié)作用。當(dāng)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和知識(shí)共享水平較高時(shí),綠色供應(yīng)鏈管理通過綠色創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的間接影響為0.235(BootLLCI與BootULCI的區(qū)間為0.141,0.329),結(jié)果顯著。且從結(jié)果可以看出,雙調(diào)節(jié)作用下的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的間接影響效果更大。因此,環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和綠色動(dòng)態(tài)能力調(diào)節(jié)了綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,因此假設(shè)H6成立。

四、結(jié)論與啟示

(一)研究結(jié)論

本文研究豐富了供應(yīng)鏈管理理論與創(chuàng)新管理理論,為企業(yè)建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了新途徑,獲得的主要結(jié)論如下:(1)企業(yè)應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理,有效管理供應(yīng)鏈上利益相關(guān)者的環(huán)境行為,降低供應(yīng)鏈每一環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,可以促使企業(yè)建立并保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)綠色創(chuàng)新在綠色供應(yīng)鏈管理與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間起中介作用。企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理可以激發(fā)企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為,通過綠色采購(gòu)、清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廢物循環(huán)等過程進(jìn)行綠色產(chǎn)品創(chuàng)新與綠色過程創(chuàng)新,使企業(yè)更適應(yīng)外部快速變化的市場(chǎng)約束與環(huán)境規(guī)制,回應(yīng)利益相關(guān)者環(huán)境壓力,使企業(yè)建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)較高的知識(shí)共享水平和較強(qiáng)的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化了綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)綠色創(chuàng)新的正向影響,環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)綠色創(chuàng)新的間接影響作用更大。

(二)管理啟示

本文的研究結(jié)論給企業(yè)帶來如下有價(jià)值的環(huán)境管理啟示:(1)企業(yè)管理者應(yīng)該重視綠色供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的重要作用。企業(yè)應(yīng)該將資源有效利用、綠色化等思想融入企業(yè)供應(yīng)鏈的每一環(huán)節(jié),與上、下游企業(yè)建立關(guān)于綠色戰(zhàn)略協(xié)議等,從戰(zhàn)略層面系統(tǒng)地思考供應(yīng)鏈上的環(huán)境保護(hù)、原材料選取和廢物回收等問題。綠色供應(yīng)鏈的有效管理能夠提升企業(yè)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得利益相關(guān)者的信息和依賴。(2)企業(yè)可以通過綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色過程創(chuàng)新提升可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。綠色創(chuàng)新是企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部源泉,通過實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,進(jìn)行污染防止、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廢物循環(huán)的綠色產(chǎn)品創(chuàng)新或綠色過程創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研究,注重綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì),進(jìn)而建立與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)所在供應(yīng)鏈的可持續(xù)性發(fā)展。(3)企業(yè)可以借助知識(shí)共享和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力等策略促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積極影響。一方面,企業(yè)要注重供應(yīng)鏈中的主體知識(shí)共享的重要作用,通過共同學(xué)習(xí)環(huán)境管理方法、綠色知識(shí)與技能,使知識(shí)得到最有效利用,提高供應(yīng)鏈管理質(zhì)量與供應(yīng)鏈綠色化水平。另一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提升自身環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力水平,管理者自身環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的水平提升,能夠影響供應(yīng)商、制造商與分銷商等群體的行為,率領(lǐng)企業(yè)成為綠色市場(chǎng)的先行者與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持者。

本研究存在以下的局限性:(1)研究對(duì)象的局限。本文僅選取了環(huán)保壓力較大的制造業(yè)行業(yè),未來的研究可以拓展到其他行業(yè)和不同地區(qū),提高研究的普適性,也可以獲取更加多樣化的樣本,進(jìn)行對(duì)比研究;(2)研究數(shù)據(jù)的局限。研究采用的是靜態(tài)截面數(shù)據(jù),本研究不能跟蹤企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理過程的動(dòng)態(tài)變化。未來可以進(jìn)行縱向研究,關(guān)注綠色供應(yīng)鏈管理中的實(shí)時(shí)變化以及對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)影響。

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畫與話
論新態(tài)勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)與運(yùn)用
兒時(shí)不競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)大才勝出
競(jìng)爭(zhēng)
小說月刊(2015年9期)2015-04-23 08:48:17
談“五老”的五大特殊優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)等5則
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