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中央企業(yè)經(jīng)濟增加值業(yè)績考核方式應(yīng)用研究

2018-10-09 11:29門天民
時代金融 2018年23期
關(guān)鍵詞:中央企業(yè)經(jīng)濟增加值業(yè)績考核

【摘要】相比于傳統(tǒng)會計利潤業(yè)績評價指標,經(jīng)濟增加值更關(guān)注價值創(chuàng)造和股東財富積累,可以更有效地反映中央企業(yè)在國有資產(chǎn)保值增值上的效益。本文通過對經(jīng)濟增加值與傳統(tǒng)評價指標的比較研究與分析,突出了中央企業(yè)實行經(jīng)濟增加值的必要性。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟增加值 中央企業(yè) 業(yè)績考核

股東財富最大化是企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理的最大目標,上市公司經(jīng)營業(yè)績考核體系應(yīng)當(dāng)以股東價值創(chuàng)造能力為核心。這一原則不僅僅適用于以經(jīng)營利潤為導(dǎo)向的民營企業(yè),同樣也適用于今天在發(fā)展國民經(jīng)濟、落實國家政策中起主導(dǎo)作用的中央企業(yè),為切實保障國有資產(chǎn)保值增值、維護出資人權(quán)益、提高企業(yè)管理水平,也需要重點考核企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績。

當(dāng)前,在企業(yè)效益評估中,主要采用了基于會計利潤等相關(guān)指標的評價體系。但是,傳統(tǒng)業(yè)績評價方式存在許多不足之處,難以適應(yīng)當(dāng)前時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的需要。

經(jīng)濟增加值(Economic Value Added,EVA)產(chǎn)生于20世紀90年代。美國斯滕斯特公司(Stern Stewart)的斯圖爾特首先提出EVA概念,將其作為企業(yè)業(yè)績考核評價工具,并由公司申請專利,由此開啟了公司業(yè)績評估的探索。經(jīng)濟增加值(EVA)基于經(jīng)濟利潤而非傳統(tǒng)會計利潤,是稅后凈營業(yè)利潤扣除全部資本成本后的凈值。這里的資本成本不僅包括債務(wù)成本,也包括股權(quán)資本成本。EVA為正值,表明股東價值增加;反之,則說明股東價值減少。

一、經(jīng)濟增加值與傳統(tǒng)指標的比較研究

國內(nèi)外學(xué)者和咨詢公司就如何通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)整理計算得到經(jīng)濟增加值指標,以及經(jīng)濟增加值在企業(yè)價值評估、經(jīng)營管理實踐上的影響,已進行了大量研究和實踐。EVA相關(guān)理論與計算模型在西方已經(jīng)得到了普遍使用,應(yīng)用較為成熟。經(jīng)濟增經(jīng)濟增加值指標體系與傳統(tǒng)指標體系相比較,在市場價值及價值相關(guān)性問題上,能夠提供更好的解釋效力。

國內(nèi)學(xué)者在經(jīng)濟增加值與傳統(tǒng)利潤指標的比較分析問題上,也做出了相應(yīng)的研究。瞿紹發(fā)、王建偉(2003)選取1998-2000年度滬深兩市A股數(shù)據(jù),通過收益率、傳統(tǒng)會計指標與經(jīng)濟增加值EVA指標的相關(guān)性和回歸分析,研究了EVA指標能否有效反應(yīng)股價波動。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟增加值指標在解釋股票價格上能夠提供更高的信息含量。

二、經(jīng)濟增加值與企業(yè)管理的相關(guān)分析

在價值相關(guān)性差異外,企業(yè)采用經(jīng)濟增加值業(yè)績評價體系,相比于傳統(tǒng)會計利潤考核方式,已有研究一致認為,采用經(jīng)濟增加值作為企業(yè)業(yè)績考核的評價標準,能夠改善公司治理、提升企業(yè)效應(yīng)。

我國學(xué)者對于經(jīng)濟增加值業(yè)績考核方式在企業(yè)管理與價值提升方面的效用問題也做出了相應(yīng)研究。從樹海、劉芍佳(2002)通過計算我國企業(yè)的EVA經(jīng)濟指標,與傳統(tǒng)會計利潤指標相比較,發(fā)現(xiàn)兩者存在著偏離現(xiàn)象。當(dāng)企業(yè)采用傳統(tǒng)會計利潤指標衡量管理層經(jīng)營業(yè)績時,會誘發(fā)高管的短期行為,而忽視企業(yè)的長期價值成長,具體體現(xiàn)為,企業(yè)投資決策僅重視整體規(guī)模而輕視產(chǎn)出效益,存在著“圈錢買利潤”的問題。傳統(tǒng)業(yè)績指標難以遏制粗放式的企業(yè)增長,與經(jīng)濟增加值評價指標相比,存在著明顯的不足之處。

三、中國企業(yè)實行經(jīng)濟增加值業(yè)績評價的必要性

經(jīng)濟增加值業(yè)績評價體系相比于傳統(tǒng)的基于會計收入和利潤的業(yè)績評價體系,具有很多優(yōu)勢,可以更為客觀、真實地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況與企業(yè)價值創(chuàng)造。事實上,經(jīng)濟增加值業(yè)績評價標準尤其適用于我國中央企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核,在遏制中央企業(yè)盲目投資、提升企業(yè)綜合競爭實力上能夠起到積極效應(yīng)。另外,在國有企業(yè)“所有人缺位”的背景下,經(jīng)濟增加值業(yè)績考核是一項有益的激勵機制,通過業(yè)績考評制度設(shè)計,能夠更好地完成國有資產(chǎn)保值增值的基本要求。

(一)中央企業(yè)盲目做大、過度投資問題較為嚴重

中央企業(yè)相對于非國有企業(yè),在獲取資金上存在得天獨厚的優(yōu)勢。中央企業(yè)很容易就能夠獲得外部融資,資金十分充足,在主營業(yè)務(wù)上,又缺乏進一步拓展市場的空間,收益水平令人滿意的投資項目,致使管理層將股東財富浪費在低效率的生產(chǎn)能力擴張上。在2012年度,鋼鐵行業(yè)從此前的“微利”全面轉(zhuǎn)為“虧損”,其中最為重要的原因之一就是,鋼鐵行業(yè)企業(yè)盲目投資、過度擴充產(chǎn)能,超過市場的實際需求。另外,中央企業(yè)還存在著不務(wù)主業(yè)的問題,如前幾年房地產(chǎn)價格高企,土地出讓價格更是屢創(chuàng)新高,而在不少地王的競標牌背后,都可以看到中央企業(yè)的身影。

(二)中央企業(yè)越做越大,但整體競爭力沒有顯著提升

當(dāng)前中央企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模越來越大,營業(yè)收入、經(jīng)營利潤、市場價值突飛猛進,經(jīng)濟實力快速增長。特別的,在后經(jīng)濟危機時期,在世界五百強企業(yè)等名單上,中央企業(yè)的座次也在迅速提升,國有銀行甚至超越了歐美老牌銀行,排在全球最賺錢、市場最高的銀行榜單前列。但是,國人并沒有為中央企業(yè)崛起而感到驕傲自豪,事實卻恰恰相反,隨著中央企業(yè)越做越大,社會各界針對央企的質(zhì)疑和非議也越來越多。例如,百姓常常在抱怨汽油價格漲得多,跌得少,漲得快,跌得慢,中國汽油價格比歐美價格還要高,兩桶油賺得盆滿缽滿,還在天天哭窮。而壟斷收益并不能提升中央企業(yè)的競爭能力,在海外投資、企業(yè)并購中,中央企業(yè)往往是敗多勝少,最終鎩羽而歸。

(三)此前的中央企業(yè)業(yè)績評價標準存在不足之處

政府在引入EVA評價體系之前,財政部、國務(wù)院、國家經(jīng)貿(mào)委等部門通過自行倡導(dǎo)、調(diào)研、起草、組織和實施的方式,發(fā)布了一系列的企業(yè)績效評價文件。20世紀90年代以來,相關(guān)部門先后分布了一系列企業(yè)績效評價文件。但缺陷是其業(yè)績評價沒有落實到中央企業(yè)實際經(jīng)營者、負責(zé)人,僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的業(yè)績做出評估,而難以進一步實現(xiàn)監(jiān)督管理、提升業(yè)績的效果。另一方面,這一系列的評價體系多從政府的視角出發(fā),規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理決策,卻與企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況聯(lián)系不足。因此,在約束中央企業(yè)投融資決策等問題上,原有評價體系很難起到切實的作用。

四、經(jīng)濟增加值業(yè)績考核的意義

結(jié)合中央企業(yè)的經(jīng)營方式、運營特點,站在企業(yè)管理的視角下,分析考察企業(yè)如何在新環(huán)境下轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、提高產(chǎn)出效率、增強管理能力、提升企業(yè)效益,具有重要的現(xiàn)實意義。

經(jīng)濟增加值是對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的重新組合、調(diào)整和使用。經(jīng)濟增加值相對于傳統(tǒng)業(yè)績評價指標的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

第一,在現(xiàn)代企業(yè)體制下,為追求在職期間內(nèi)的業(yè)績,管理層通常會以犧牲企業(yè)長遠經(jīng)濟效益的方式,換取其任期內(nèi)的短期經(jīng)濟增長,長期發(fā)展會損害企業(yè)經(jīng)濟價值的項目。而經(jīng)濟增加值業(yè)績考核方式則與企業(yè)長遠經(jīng)濟效益相銜接,不但有利于遏制管理層的短期行為的發(fā)生,更有助于管理層將資金投入到新產(chǎn)品的研究與開發(fā)、人力資源的培養(yǎng)等符合企業(yè)長期發(fā)展需求但短期內(nèi)難以創(chuàng)造利潤的項目中去。推行經(jīng)濟增加值為基礎(chǔ)的業(yè)績考核體系顯然有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

第二,經(jīng)濟增加值同時考察了企業(yè)經(jīng)濟收益與投入資本的成本,能夠更真實地反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。在經(jīng)濟增加值業(yè)績評價體系下,企業(yè)經(jīng)營者必須考慮所有資本的必要收益率。只有企業(yè)的收益超過所有投入資本的加權(quán)平均成本,才能說明經(jīng)營者為企業(yè)增加了價值,為股東創(chuàng)造了財富。

綜上,EVA指標的核心思想是只有當(dāng)企業(yè)投入資本的回報超過了它的成本時才能創(chuàng)造出新的價值。經(jīng)濟增加值要求企業(yè)管理者必須綜合考慮所有資本的回報。中央企業(yè)更需要提升經(jīng)濟增加值業(yè)績考核要求,進一步細化具體評價細則,使經(jīng)濟增加值業(yè)績考核體系為增強中央企業(yè)核心競爭能力做出更大的貢獻。

作者簡介:門天民(1966-),男,漢族,河北平泉人,高級會計師,碩士研究生,研究方向:財務(wù)管理、法律事務(wù)、分配制度。

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