晏書紅
(硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇昆山 215332)
課堂教學(xué)是教師工作的主陣地,也是學(xué)生獲取知識,學(xué)習(xí)技能,體驗成長的重要場所。課堂教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣一直是衡量教師教育教學(xué)水平的重要標準,而聽評課也是對教師進行考核評價的重要指標。但傳統(tǒng)的聽評課制度思維簡單,評價方式單一,忽略其課程專業(yè)特色。這種“去專業(yè)化”、單純的考核性質(zhì)使一些聽評課喪失了其本真的專業(yè)價值,在一定程度上限制了教師的專業(yè)發(fā)展。
傳統(tǒng)的聽評課比較容易組織,方便操作,而且能夠跨越時空,被許多高職院校列入日常的教研活動,有的甚至還設(shè)立了督導(dǎo)處和設(shè)置教師聽課工作量來履行其監(jiān)督、考核職能。這種“去專業(yè)化”“為聽課而聽課”的聽評課制度,問題多多,往往使得聽課者疲憊不堪,授課者收獲了,具體體現(xiàn)在以下兩個方面。
聽課前,聽課教師與授課教師缺乏有效的溝通,對手課堂教學(xué)內(nèi)容和課程安排不熟悉。在聽課過程中,注意力大多都集中在教師課堂教學(xué)行為上,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)效果和學(xué)生對知識點的掌握程度關(guān)注較少。課后評課時,由于課前沒有溝通,評課時往往缺乏有證據(jù)的觀點,評課空泛,隨便說說,隨意性大,評課結(jié)果往往用一個分數(shù)或一個等級來量化,沒有實際性參考價值。這樣的聽評課活動,重聽輕評,聽課者和授課者之間對課程性質(zhì)、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生情況等基本信息缺乏深度的研討和交流,對教師授課中出現(xiàn)的問題也無法給出針對性的建議,授課者和聽課者收效甚微,極大地挫傷了聽評課雙方的積極性。
在傳統(tǒng)的聽評課制度下,大多數(shù)高職院校都為每位教師設(shè)置了聽課工作量,部分教師進課堂聽課也僅僅是為了完成聽課任務(wù),極少部分教師是為了滿足自身專業(yè)發(fā)展需要和提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。督導(dǎo)聽課帶著檢查和監(jiān)控的目的,目的在于檢查學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和評價、考核教師,在這種聽評課過程中,雙方身份不對等,授課教師往往別動地接受指導(dǎo)。這種機制下專家和領(lǐng)導(dǎo)成為評課的“單一體”,教師的積極性和主動性很難得到發(fā)揮。
這些問題出現(xiàn)的主要根源在于傳統(tǒng)聽評課制度未能充分考慮各學(xué)科的專業(yè)特點以及把聽評課看得太過簡單化,也就是教學(xué)管理者和授課教師對聽評課的缺乏深層次的探討,未能意識到聽評課是促進教師專業(yè)生活和專業(yè)成長的重要手段,是教師發(fā)展的重要途徑,使得聽評課喪失了其最寶貴的專業(yè)價值。在具體的實踐操作中,多數(shù)教師對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的聽課持不歡迎甚至是排斥的態(tài)度,合作的雙方缺乏合作與交流,也很難從中受益。因此我們需要構(gòu)建專業(yè)化的、合作式的聽評課范式,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
課堂觀察者在開展課堂觀察前目的明確,在實施課堂觀察時,能夠憑借自身感官和相關(guān)的輔助工具記錄來記錄課堂的開展情況,課后與授課教師一起對觀察記錄進行分析、研究已達到改善學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況和促進教師專業(yè)發(fā)展的目的。
LICC課堂四要素的英語單詞簡寫:L(Learning)學(xué)生學(xué)習(xí)、I(Instruction)教師教學(xué)、C(Curriculum)課程性質(zhì)、C(Culture)課堂文化。在課堂觀察LICC模式下,課堂被分解為“學(xué)生學(xué)習(xí)”“教師教學(xué)”“課程性質(zhì)”和“課堂文化”四個要素。其中整個課堂的核心是Learning,即學(xué)生學(xué)習(xí),其他三個是影響學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵因素。每個因素可分解為若干個觀察視角,每個視角又可分解成若干個觀察視角。這種對課堂的解構(gòu)極大地豐富了人們對課堂的認知,開展這樣的課堂觀察也是在開展一次系統(tǒng)完整、內(nèi)涵豐富的教學(xué)科研活動,為教師共同研究、相互探討、共同發(fā)展提供了專業(yè)化平臺。
基于LICC模式的課堂觀察,評課教師依據(jù)課堂記錄展開評課,授課教師可以清晰地看到自身教學(xué)中的不足和閃光點,評課者在觀察他人的教學(xué)過程時也會自覺地反思自身的教學(xué)理念和教學(xué)行為,這個反思的過程也是不斷地感悟和提升自身教育教學(xué)能力的過程。同時,課堂觀察的LICC模式將課堂分解為多個觀察視角,每個視角又有若干個觀察點,實現(xiàn)了觀察點的多元化,不同的教師可以根據(jù)自身需求和授課教師特點設(shè)置不同的觀察重點。聽評課教師通過開展課堂觀察,獲取教學(xué)實踐知識,吸取授課教師的教學(xué)經(jīng)驗,彌補自身的不足,提升自身的教學(xué)技能。
基于LICC模式的課堂觀察重點在于發(fā)現(xiàn)和診斷教師課堂教學(xué)過程中的問題與不足,弱化其課堂監(jiān)督和教學(xué)評價功能,幫助教師開展個人發(fā)展規(guī)劃,促進其專業(yè)成長。
基于LICC模式的課堂觀察通過對課堂教學(xué)活動進行觀察、記錄、分析、研究,幫助授課教師彌補自身的不足,開發(fā)其教學(xué)特色;幫助聽評課教師開展教學(xué)反思,汲取他人精華,彌補自身不足。開展課堂觀察即是開展一次內(nèi)涵豐富的教研活動,通過共同的分析、研究,聽評課雙方學(xué)會重新認識課堂教學(xué)活動,轉(zhuǎn)換聽評課思維方式,反思自身教育理念和教學(xué)行為,更新教學(xué)觀念,構(gòu)建具有自身課程特色的教學(xué)模式。因此,教師開展課堂觀察的過程也是參與科學(xué)研究的過程,形式多樣的教學(xué)觀察和研究活動有利于促進教師個人成長。
基于LICC模式的課堂觀察不同于傳統(tǒng)的聽評課活動,它需要不同團隊間的彼此合作又相互分工。開展課堂觀察需要建立合作共同體,需要群體的智慧參與,需要教師間本著相互尊重的原則,展開對話、討論,實現(xiàn)思想的碰撞、升華。教師開展課堂觀察即是構(gòu)建了教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,團體成員緊緊圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)需要和教師教學(xué)的實際困難與問題進行溝通、交流。課堂觀察的整個過程中是教師之間多向互動的過程,教師借助于課堂觀察這個合作平臺,共同分析、探討課堂教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)、課堂管理等方面的問題,開展教學(xué)反思和專業(yè)對話,分享教學(xué)經(jīng)驗,形成了真正意義上的教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體。教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建在改進課堂教學(xué)的同時,也實現(xiàn)教師間的共同成長。
高職院校應(yīng)加大教師合作文化建設(shè),形成協(xié)作互助的教師文化。高職院校可以通過組織形式豐富的教研活動來培養(yǎng)教師的合作意識和合作能力,為構(gòu)建教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體提供支持和保障,促進教師共同成長。
課堂觀察是教師學(xué)習(xí)共同體的一項專業(yè)活動,該活動要求參與者圍繞共同的問題,開展分工合作,完成持續(xù)的研究。一次完整的課堂觀察具體操作流程是:課前集中研討、課中分工觀察、課后共同反思。
課前會議,是指在開展課堂觀察之前,授課者以說課的形式闡述:(1)本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容,前后邏輯關(guān)系;(2)學(xué)生情況,提供學(xué)生座位表,標注學(xué)優(yōu)生與學(xué)困生大致位置;(3)教學(xué)目標、教學(xué)環(huán)節(jié);(4)重點、難點,解決方案;(5)創(chuàng)新與困惑。在這個學(xué)習(xí)共同體中,雙方共同探討、確定課堂觀察點,設(shè)置課堂觀察量表,明確觀察任務(wù)等核心問題。基于LICC模式的課堂觀察可以從學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)、課程性質(zhì)和課堂文化四個維度進行分解,每個維度分解為五個觀察視角,而每個視角又可分解為三到五個觀察點,為課堂觀察提供了觀察框架和觀察點。以觀察高職英語課堂教學(xué)為例:教師教學(xué)這一維度由五個觀察視角構(gòu)成,分別是:環(huán)節(jié)、呈現(xiàn)、對話、指導(dǎo)和臨場應(yīng)對,其中教學(xué)環(huán)節(jié)可以設(shè)置三個觀察點:(1)課堂有哪些教學(xué)環(huán)節(jié)組成,每個環(huán)節(jié)與教學(xué)目標之間關(guān)系如何?(2)這些環(huán)節(jié)是否是針對全體教師設(shè)計的?(3)各個教學(xué)環(huán)節(jié)的時間是如何分配的?
觀察點確定之后,課堂觀察者需要進行觀察量表的設(shè)計,在設(shè)計量表時,觀察者可依據(jù)課堂觀察框架的架構(gòu)體系來選擇。同樣以高職英語課堂“教師問答方式觀察表”為例.
從本質(zhì)上來說,課前會議也是一次同行間的集體備課,每一位參與者都在分享自身的教學(xué)認知、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法,在分享中體驗、感悟、成長。
課中觀察是觀察者依據(jù)既定的觀察任務(wù)和記錄方式進行現(xiàn)場觀察,并做好觀察記錄(見表1)。觀察者可以根據(jù)各人的觀察任務(wù)來選擇有利的觀察位置,如實記錄所看到或所聽到關(guān)鍵課堂行為和個人思考。課中觀察是課堂觀察的主體部分,所收集的信息是課后開展分析、研究的基礎(chǔ),觀察者要轉(zhuǎn)變觀念,增強問題意識、目標意識和思考意識,積極主動,促進自身專業(yè)成長。
課后會議是指在課堂觀察結(jié)束之后,授課者和觀察者就課堂教學(xué)情況進行探討、分析、總結(jié)。授課者根據(jù)課堂教學(xué)和既定目標的達成情況進行自我反思,觀察者根據(jù)自身的課堂觀察記錄提出有效的教學(xué)建議。授課者可以就一下幾個問題展開反思:(1)是否達成教學(xué)目標,要依據(jù)學(xué)生表現(xiàn)展開說明,做到有理有據(jù);(2)闡述某些教學(xué)行為的有效性,根據(jù)教學(xué)環(huán)節(jié)逐個說明,并解釋教學(xué)行為對達成教學(xué)目標的作用;(3)課堂教學(xué)是否偏離之前的教學(xué)預(yù)設(shè),說明原因。觀察者應(yīng)就觀察內(nèi)容形成簡短的說明報告,抓住核心問題,說明結(jié)論,提供論據(jù)。授課觀課雙方展開討論。
表1 教師問答方式觀察表
課后會議是觀察者和被觀察者雙方進行集體反思交流,共同分享教學(xué)感受的過程,在此過程中,參與者可以通過交流,碰撞,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足,領(lǐng)略他人的教學(xué)風采,分享教學(xué)資源,實現(xiàn)其專業(yè)成長。
基于LICC模式的課堂觀察流程以課堂教學(xué)為載體,以解決課堂教學(xué)問題和教師教學(xué)困惑為根本出發(fā)點,促使教師在觀察他人課堂的同時反思自己的教育理念和教學(xué)行為,在反思中感悟和提升自身的教育教學(xué)能力;在課堂觀察LICC模式下,授課教師或聽課教師,新進教師或資深教師,都可以根據(jù)自己的實際需要,有針對性地開展課堂觀察,獲得他人的實踐知識,改進教學(xué)技能,提升專業(yè)素養(yǎng);有質(zhì)量的課堂觀察就是一種研究活動,它在教學(xué)實踐和教學(xué)理論之間架起一座橋梁,是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。