翟妮娜

【摘 要】改進(jìn)和加強(qiáng)油田企業(yè)黨的基層組織建設(shè)，對(duì)于提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)油田企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。但是，在新形勢(shì)下，油田企業(yè)黨的基層組織建設(shè)面臨著一些新情況、新問題，如何加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，已成為油田企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨務(wù)工作者高度關(guān)注的一個(gè)重要課題。本文分析了油田企業(yè)基層黨建工作中存在的問題，闡述了加強(qiáng)油田企業(yè)新形勢(shì)下基層黨建工作的幾點(diǎn)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；基層黨建；存在問題；對(duì)策

一、油田企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)淡化定位不準(zhǔn)

油田企業(yè)的有些黨員干部對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，使得執(zhí)行黨建工作的自覺性不高，投入的精力也不夠，在很大程度上影響了油田基層黨建工作的有序開展和順利進(jìn)行。在許多油田企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過程中，對(duì)油田的定量把握不夠精準(zhǔn)。導(dǎo)致了來自一些部門的非議，嚴(yán)重影響了油田企業(yè)的整體風(fēng)氣和精神面貌。導(dǎo)致了在油田基層黨建工作的開展與油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了一定的沖突。說明當(dāng)前油田基層黨建工作的定位不準(zhǔn)。

（二）管理方法陳舊

有些油田企業(yè)的基層黨建組織每年開展的活動(dòng)老舊單一，組織工作缺乏針對(duì)性和創(chuàng)造性，而且活動(dòng)載體少，對(duì)員工需求的多樣性和管理服務(wù)的復(fù)雜性缺乏實(shí)際問題的解決能力和應(yīng)對(duì)措施，使得基層黨建工作發(fā)展極為不平衡。

（三）作用發(fā)揮逐漸弱化

在油田企業(yè)中基層黨組織沒有發(fā)揮出政治核心的主體作用，在一些重大問題的決策中沒有對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有效的監(jiān)督，基層黨建組織的整體功能不強(qiáng)；一些黨員的集體意識(shí)淡薄，先鋒帶頭作用模糊，在困難和艱險(xiǎn)面前往往畏縮不前，和普通百姓無異。

（四）黨員銳減素質(zhì)退化

主要體現(xiàn)在有些黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)低下，缺乏黨群工作的經(jīng)驗(yàn)，不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的需要；另外，黨員的工作熱情低下，對(duì)于所從事的工作沒有激情和敬業(yè)的精神；此外創(chuàng)新意識(shí)較弱，有些黨員干部缺乏與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的態(tài)度和意識(shí)。

（五）存在意識(shí)偏差

當(dāng)前上級(jí)部門的大部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)基層黨建工作的意識(shí)是到位的，但有部分領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)基層黨建工作仍存在意識(shí)偏差。不能正確處理黨的自身建設(shè)與油田企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)之間的關(guān)系，導(dǎo)致出現(xiàn)“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象。有些基層領(lǐng)導(dǎo)除了分管黨建工作外還分管其他工作，但工作重心和主要精力都放到其他工作上而沒有放到黨建工作上來，導(dǎo)致出現(xiàn)了“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

（六）基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障不夠

當(dāng)前有的基層黨組織錯(cuò)誤地認(rèn)為上級(jí)黨組織的責(zé)任考核偏重業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，黨建工作相對(duì)其它業(yè)務(wù)工作而言，主要是“務(wù)虛”，是“軟指標(biāo)”，認(rèn)為黨建工作的投入不容易“立竿見影”，加之油田企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作建設(shè)投入很大，因而對(duì)黨建經(jīng)費(fèi)投入存在“可投可不投、可多投可少投”的狹隘思想。致使基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障不夠。

二、改進(jìn)和加強(qiáng)新形勢(shì)下油田企業(yè)基層黨建工作的對(duì)策

（一）領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)要認(rèn)識(shí)到位

加強(qiáng)基層黨建工作，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)務(wù)必要到位，從上到下應(yīng)該牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職”的觀念，切實(shí)把黨建工作擺在與油田企業(yè)建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同等重要，甚至第一重要的位置。納入各級(jí)黨組織重要議事日程，努力打造主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓的良好工作局面。只有這樣，我們的基層黨建工作才能夠得到延續(xù)和開展，否則將會(huì)停滯不前，致使黨員干部職工黨性觀念淡化，影響油田企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）加強(qiáng)基層黨員的管理

企業(yè)的快速發(fā)展，除了需要最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備之外，企業(yè)的基層員工擁有良好的工作能力和素質(zhì)也是非常重要的。當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才是很重視的，只有具備競(jìng)爭(zhēng)力的人才，才能幫助企業(yè)的快速、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。所以，在油田企業(yè)中，對(duì)于基層黨員的管理和培訓(xùn)任務(wù)，也是非常重要的任務(wù)。只有發(fā)展人力資源的優(yōu)勢(shì)，再與企業(yè)結(jié)合，才能促使企業(yè)能夠更和諧、更有效的發(fā)展。

（三）深化制度創(chuàng)新

前些年的油田隊(duì)伍黨建工作表明，先前的管理體制和管理方式有些高度集中，民主化沒有得到升級(jí)，所以下一步我們應(yīng)在制度上進(jìn)行創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，找到一種更加適合企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)有利制度創(chuàng)新，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手實(shí)施。要應(yīng)該積極的去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，了解基層具體情況，從而更好的對(duì)他們進(jìn)行指揮領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持教育不放松，把隊(duì)伍教育制度化，從而不斷的提高油田職工的素質(zhì)。從而實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，使企業(yè)的基礎(chǔ)工作水平不斷提高。把工人作為管理者的重要部分，進(jìn)行干部、技術(shù)員、工人的結(jié)合，使民主決策在內(nèi)容上以固定形式確定下來，使重要部署和決策擁有更廣泛的群眾基礎(chǔ)。

（四）提高黨務(wù)工作者的素質(zhì)

沒有一支工作積極、樂于奉獻(xiàn)黨務(wù)工作者的隊(duì)伍，再好的政策措施也會(huì)落空。堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍，是做好基層黨建工作的基本前提和重要保證。各級(jí)一定要重視對(duì)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)和教育，選任黨務(wù)工作者時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，確保使黨務(wù)工作能力強(qiáng)、黨性觀念高的人才選拔出來。同時(shí)，盡量保持黨務(wù)工作者的延續(xù)性，使黨務(wù)工作者逐級(jí)升遷至上一層黨組織，而不是一半年就調(diào)到別的工作崗位上去，從而不利于黨務(wù)工作者素質(zhì)的增強(qiáng)。

（五）內(nèi)容形式要到位

要進(jìn)一步豐富黨建內(nèi)容，深入開展形式多樣的黨建活動(dòng)。黨建工作的內(nèi)容要豐富。沒有豐富的黨建內(nèi)容，黨建工作就會(huì)形同虛設(shè)，就會(huì)削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，使黨逐漸失去群眾信任。黨建工作的形式要多樣。黨建工作不能簡(jiǎn)要單一、枯燥無味、忽悠了事，要轉(zhuǎn)變過去那種靠上級(jí)文件指導(dǎo)、靠老經(jīng)驗(yàn)辦事、靠老辦法工作的做法。積極開展形式多樣的黨建工作，既可以是文藝節(jié)目、體育比賽、思想教育等綜合性、社會(huì)性、群眾性較強(qiáng)的大規(guī)模活動(dòng)，也可以是座談、報(bào)告、演講、故事、表彰、參觀、培訓(xùn)、油地共建等專題活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，還可以充分利用局域網(wǎng)開展黨建大家談、我為黨建獻(xiàn)一策等活動(dòng)。

（六）推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新

黨建工作不能墨守成規(guī)，特別是基層黨建工作更要不斷發(fā)展創(chuàng)新。這種創(chuàng)新主要是思路創(chuàng)新和方式創(chuàng)新。黨建工作不能把一年的經(jīng)驗(yàn)或一種好的做法使用若干年，也不能在一年里使用若干次，更不能年年樹立一種典型、一個(gè)樣板，而是應(yīng)該理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行開拓創(chuàng)新。同時(shí)，也需要注意創(chuàng)新不能全盤否定或推倒以前的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不能“撿了芝麻，丟了西瓜”，必須在繼承中深化創(chuàng)新，促進(jìn)黨建工作開拓前進(jìn)。

（七）加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)的建設(shè)

一些油田企業(yè)的基層黨建工作不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是因?yàn)槠渲杏幸徊糠贮h員干部的工作作風(fēng)存在著一定的問題，造成了企業(yè)工作氛圍的污濁。因此，要想讓油田企業(yè)能夠得到快速的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)工作，給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍。油田企業(yè)必須要始終堅(jiān)持走群眾路線，樹立正確的黨建工作作風(fēng)，把握好一貫的批評(píng)與自我批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)的黨建工作風(fēng)氣得到徹底的凈化與改進(jìn)。

三、結(jié)束語

做好新時(shí)期的基層黨建工作重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在基層。我們只有不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，在開展基層黨建工作中切實(shí)做到“五個(gè)到位”，不斷加強(qiáng)基層黨建工作，才能鞏固黨的執(zhí)政地位，才能使黨員干部職工牢固樹立忠誠(chéng)于黨，才能樹立黨在職工群眾中的光輝形象，才能更好的顯示出油田企業(yè)風(fēng)采，才能更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]肖澤忠.關(guān)于加強(qiáng)國(guó)企基層黨建工作的思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015（02）.

[2]王建華.加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨建工作的思考[J].企業(yè)研究，2012（12）.