楊艷
摘 要 本文著手于油田企業(yè)的法律風險,對企業(yè)實際運營中的大概情況以及存在的風險進行分析,并闡述企業(yè)防范控制法律風險的基本原則以及措施,最終找到防范控制企業(yè)法律風險的有效策略,以期能夠?qū)ζ髽I(yè)運營中存在的法律風險起到有效的防范。
關鍵詞 油田企業(yè) 法律風險 防范措施 分析 管理控制
中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,油田企業(yè)追求全面發(fā)展的路途中,存在各種類型的風險,而法律風險則是油田企業(yè)未來發(fā)展中最嚴峻飛風險,其會給企業(yè)帶來嚴重的負面影響。因此,企業(yè)一定要重視對其的切實防控,給自身未來的發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。所以,企業(yè)對法律風險的防控是企業(yè)長遠、健康發(fā)展的關鍵課題。
1油田企業(yè)法律風險的關鍵特征與表現(xiàn)
法律風險所指的就是企業(yè)由于外部法律環(huán)境產(chǎn)生了變化,或者是因為企業(yè)自身等法律主體,沒有遵照法律規(guī)定與合約內(nèi)容約定去承擔義務和行使權(quán)利,繼而致使企業(yè)承擔負面影響的可能性。認真分析法律風險獨有的特點,才可對于法律風險管理工作中存在的不足,使用有針對的措施,切實達成對油田企業(yè)法律風險有效的管控。
法律風險是一種特殊的操作風險,是因為尚不健全或已經(jīng)失去效用的內(nèi)部程序、系統(tǒng)與人員等,以及外部突發(fā)事件導致產(chǎn)生經(jīng)濟損失的風險。
在我國,法律風險在企業(yè)類業(yè)務往來中皆有展現(xiàn),其是廣泛存在的一種風險。所以,依據(jù)這樣特點,企業(yè)對法律風險的監(jiān)管一定要區(qū)別于其他風險。在產(chǎn)生法律風險以后,企業(yè)必須承擔對應的法律責任。法律風險是企業(yè)運營管理工作中的客觀存在,卻也并不是獨立存在的,其在一定時期的某個步驟中會同其他風險存在一定的關聯(lián)。
為了更好地實現(xiàn)國際性質(zhì)的綜合能源公司,油田企業(yè)需要在面對國際、社會市場機遇的同時,也同時面對其帶來的法律風險。尤其是在經(jīng)濟全球化的當下,不同國家、地域的法律各不相同,怎樣才能盡量同當?shù)胤?、法?guī)實現(xiàn)更好的銜接,盡量規(guī)避風險,給企業(yè)領導提出了更多的要求,要求企業(yè)不但要在當?shù)胤稍试S范圍內(nèi)進行貿(mào)易,更要盡可能維護企業(yè)合法權(quán)益,并且保障公平進行競爭的環(huán)境。
2現(xiàn)代油田企業(yè)面臨的法律風險
現(xiàn)代油田企業(yè)在其運營活動中存在各種類型的法律風險。可是,企業(yè)實際的法治情況確實令人堪憂,基于法律風險形成更多的運營風險,嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)中管控風險的機制尚不健全,造成職能不夠全面,缺少專業(yè)團隊。我國大多數(shù)企業(yè)還沒有建立完善的企業(yè)法律風險管控部門,沒有設立專門的辦公位置,換而言之就是所有與法律有關的工作交由專業(yè)人員去做,可是目前還沒有成立法律監(jiān)管部門,并且法律專業(yè)人員在企業(yè)當中的待遇未達到應有的地位,企業(yè)管理的相關制度與企業(yè)發(fā)展形式產(chǎn)生脫節(jié),變得極為落后,還沒有形成長效的工作機制。
我國大部分企業(yè)在法律風險的管控工作中,缺少專業(yè)的法律人才,反之,企業(yè)中很多法律方面的工作人員,尤其是法律顧問這一崗位多是以兼職的形式來展開工作的,工作欠缺主管積極性與責任感,沒有足夠的事業(yè)心,工作人員自身的素質(zhì)參差不齊,并且大多數(shù)工作人員管控法律風險的經(jīng)驗不足,業(yè)務素質(zhì)較為低下,欠缺獨立處理法律風險的能力。
企業(yè)在整體上的法律意識較為薄弱,這一點直接造成合同糾紛事故上漲。大多數(shù)企業(yè)雙方在簽訂合約之前,沒有、或者未徹底對合作方的經(jīng)濟能力、信譽以及履約能力進行行之有效的核對,還有的可能雖然進行了核查,可是在合約簽訂之后沒有在進行跟進關注,不能把握對方資產(chǎn)、信譽等方面的變化,無形中增加了自身遭受法律風險的概率。
有的時候法律風險產(chǎn)生在合同文本上,這樣的文本用詞、格式以及條例等對于本企業(yè)來講是鮮少接觸到的,是不利于本企業(yè)的。還有的是因為企業(yè)對于甲方合約中文本的格式、內(nèi)容等未進行認真仔細的分析與掌握,造成所簽訂的合同內(nèi)容對本企業(yè)不利等。
很多企業(yè)的合約管理工作人員并未進行過有關法律內(nèi)容的系統(tǒng)學習,特別是合同法方面。這樣以來,通常會導致企業(yè)的法律工作一直處在被動的位置,極易導致企業(yè)遭受法律風險,導致企業(yè)信譽、形象等受到不良的影響。
工作人員思想政治意識薄弱,造成法律風險時有發(fā)生。企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展不能離開領導以及員工的良好的思想政治意識??墒?,大多數(shù)企業(yè)的領導人員欠缺大局意識,只是覺得法律風險管理屬于有關部門的工作范圍,未能從大局角度對本企業(yè)法律風險進行整體了解與管控。
3企業(yè)防范法律風險的有效策略
企業(yè)對企業(yè)法律風險的管控,需要企業(yè)中所有員工的通力合作與積極參與。法律等閑管控需要更為有力的策略,才能更好地管控企業(yè)面臨的法律風險,給企業(yè)未來健康、長遠的發(fā)展構(gòu)建更為優(yōu)良的法律環(huán)境。
指導企業(yè)不斷健全自身管控法律風險的組織架構(gòu),當前我國企業(yè)尚且不能很好地進行行之有效的監(jiān)管,追本溯源是因為我國很多企業(yè)沒有強而有力的監(jiān)管部門,這直接造成其在法律風險管控工作中效能較低,沒有顯著工作成效的窘境。
在企業(yè)內(nèi)部推廣管控法律風險的技術與措施,法律風險的管控基于健全的程序而有序進行,健全的程序有助于監(jiān)管方法的貫徹落實,發(fā)揮實際作用。
切實發(fā)揮法律顧問在企業(yè)中對法律風險管控體系的主導作用,法律顧問是一個企業(yè)法律風險的動態(tài)監(jiān)測儀。企業(yè)想要達成對自身存在法律風險的檢測,一定要強化法律顧問制度,經(jīng)過這項制度內(nèi)容的施行,充實企業(yè)的法律風險管控團隊,明晰法律顧問在本企業(yè)中的責任權(quán)利,不但能節(jié)省時間資源,更能切實提升工作成效。
4結(jié)束語
總而言之,油田企業(yè)為了達成一定產(chǎn)量、經(jīng)濟規(guī)模的宏偉目標,需要一定數(shù)量的法律、管理人才共同努力工作,給企業(yè)未來發(fā)展提供有效的法律支撐。同時,企業(yè)一定不要忽視法律風險這一問題的存在,油田企業(yè)以及每位工作人員,都一定要分析解讀本企業(yè)的法律環(huán)境,盡量學習屬于本企業(yè)的法律知識內(nèi)容,并且具備預見和管控法律風險的能力,為企業(yè)做出科學、有效、健康的發(fā)展規(guī)劃,達成長遠、持續(xù)、協(xié)調(diào)的發(fā)展奠定夯實的法律基礎。
參考文獻
[1] 李政群.油田企業(yè)環(huán)境法律風險分析與防控[J].當代石油石化,2015,23(07):27-30.