季嫻
摘 要:20世紀(jì)80年代以來,隨著國家金融改革,市場開放,更多的銀行參與競爭,銀行利用保險業(yè)務(wù)來作為轉(zhuǎn)移風(fēng)險的措施。2018年3月,中國銀行保險監(jiān)督委員會成立,標(biāo)志著銀保合并在我國正式開始。本文分別從銀行保險的概述、我國銀保合作的現(xiàn)狀及存在的問題,提出了關(guān)于深化我國銀保合作的戰(zhàn)略措施及建議,以此加快銀保合并的步伐。
關(guān)鍵詞:銀保合作 問題分析 金融控股 對策建議
中圖分類號:F832 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(a)-049-02
銀行保險,是由銀行、郵政、基金組織以及其他金融機(jī)構(gòu)與保險公司合作,通過共同的銷售渠道,向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);銀行保險作為一種新型的保險概念,在金融合作中體現(xiàn)為銀行與保險公司的相互合作,互聯(lián)互動[1],銀行保險利用銀行的分支機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶關(guān)系,開發(fā)保險產(chǎn)品[2],為客戶提供服務(wù)。這種方式首先興起于法國,中國市場起步甚晚,發(fā)展還不完全。目前我國幾家大型商業(yè)銀行,都成立了自己旗下的保險子公司,甚至組建了綜合性的金融集團(tuán)。從長遠(yuǎn)來看,銀行保險的發(fā)展對中國商業(yè)銀行和保險公司都具有著深遠(yuǎn)的意義,不僅能給商業(yè)銀行帶來手續(xù)費(fèi)的收入,更有利于促進(jìn)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但在其實(shí)際發(fā)展過程中,由于中國商業(yè)銀行和保險公司體制的特殊性,導(dǎo)致中國銀行保險存在著一些不足與缺陷。因此,加強(qiáng)研究中國銀行保險的發(fā)展現(xiàn)狀及運(yùn)作模式,探尋其存在的問題,提出解決的方案就顯得尤為重要。本文從世界銀行保險的發(fā)展來對比我國銀保合作的現(xiàn)狀問題,提出關(guān)于深化我國銀保合作的戰(zhàn)略措施及建議。
1 銀行保險的發(fā)展概述
銀保是被保險公司或銀行采取的一種策略,通過將銀行和保險的業(yè)務(wù)合并,從而滿足客戶對投資、儲蓄等的多方面需求[3]。銀行保險這一詞匯的產(chǎn)生,是最近幾年才開始有的。但銀行業(yè)和保險業(yè)的交叉經(jīng)營,則歷史悠久[4]。歐洲大陸從19世紀(jì)就已經(jīng)開始全面提供銀行與保險服務(wù)。例如西班牙的Caixa of Barcelona,比利時的CGER以及法國的CNP公司等。然而銀行保險真正形成規(guī)模,是從20世紀(jì)80年代開始的。當(dāng)時金融業(yè)的競爭和全球金融化的進(jìn)程加快。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到威脅。金融業(yè)的三大支柱,銀行、保險、證券開始相互合作,尋求新的發(fā)展模式。其中最主要的發(fā)展之一就是銀行業(yè)和保險業(yè)的混合經(jīng)營?,F(xiàn)在銀行保險的發(fā)展迅猛,發(fā)展區(qū)域日益擴(kuò)大,現(xiàn)如今的許多保險公司都已設(shè)立銀行保險部。目前銀保合作已經(jīng)涉及全球,除了在最開始的歐洲大陸,其他洲都也已經(jīng)發(fā)展銀保合作了。而這些地區(qū)也已經(jīng)有了出具規(guī)模的全能銀行,即進(jìn)行保險銷售業(yè)務(wù)。
2 我國銀保合作的發(fā)展現(xiàn)狀
中國的銀行業(yè)和保險業(yè)的合作始于1995年,保險市場的保險公司明顯增加,競爭非常激烈,保險公司想找一個新的發(fā)展模式,并擴(kuò)大自己的市場份額。從1997年初起,保險公司已與商業(yè)銀行簽訂了保險代理協(xié)議。1999年后,中國出現(xiàn)了銀行保險合作的趨勢,而后一路發(fā)展,漸進(jìn)成熟。
銀行保險在中國的發(fā)展有這四個階段:第一階段,從20世紀(jì)90年代中期開始,一些新設(shè)立的保險公司為了爭奪金融市場,將保險的觸枝伸向銀行,開始逐漸拓展銀行保險業(yè)務(wù);第二階段,20世紀(jì)末,國內(nèi)五個大型保險公司與商業(yè)銀行之間密切聯(lián)系。到21世紀(jì)初,銀行保險已經(jīng)成為保險業(yè)三大銷售支柱之一,不少壽險公司,銀行保險超過了其一大半的保費(fèi)收入;第三階段,銀行保險又發(fā)展了5年后,這項業(yè)務(wù)開始放緩,其規(guī)模開始收縮;第四階段,平穩(wěn)發(fā)展階段,據(jù)統(tǒng)計,2016年以來有十多家險企通過銀保方式代售了超過一千億人民幣的保費(fèi),更有八家銀行靠著銀行網(wǎng)點(diǎn)多的優(yōu)點(diǎn)獲得了一千兩百多億人民幣。而工、農(nóng)、交、建、中五家國內(nèi)最大的銀行合計代理旗下壽險公司保費(fèi)達(dá)1162億元。
3 我國銀行保險合作存在的問題
3.1 保險公司與銀行之間關(guān)系松散,難以展開深層次的合作
現(xiàn)在我國的銀行保險合作尚處在協(xié)議代理階段,由于合作關(guān)系相對松散,銀行并沒有根本動力去幫助保險公司銷售保險產(chǎn)品[5],銀行主要的利潤來源在借貸資產(chǎn),而保險銷售所獲得的傭金只是其利潤來源的小部分,甚至可以說是副業(yè)。另外,銀行可選擇的保險公司眾多,銀行自主空間較大,這使得銀行和保險之間的合作,并不處于一個相等的地位。這樣一來,銀行和保險更進(jìn)一步的合作無法進(jìn)行。這種現(xiàn)象在大型險企尤為突出,包括中國人壽、新華保險、泰康保險等公司,其銀保渠道保費(fèi)規(guī)模占總保費(fèi)都約不高于30%,平安太保甚至不足5%。
3.2 銀行保險產(chǎn)品銷售方式單一,后續(xù)服務(wù)不給力
如今的銀行保險合作大多都集中在柜臺銷售,電話營銷,以及高端客戶的俱樂部。但由于合作的方式較單一,對待銀行銷售保險激勵的主要措施,還是原始的物質(zhì)基礎(chǔ)。這種依靠物質(zhì)獎勵,銀行保險的銷售作用有限,一旦處理不當(dāng),就會導(dǎo)致銀行保險業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)的不斷攀升。其次,銀保合作的整個過程,有明顯的重銷售輕服務(wù)。在保險公司內(nèi)部考核激勵等方面,對業(yè)務(wù)的品質(zhì)關(guān)注較少,保單后續(xù)服務(wù)的工作關(guān)注也不多,保險公司大多只重視量的增加而忽視質(zhì)的完善。
3.3 夸大銀行保險利潤,增加行業(yè)信用風(fēng)險
目前在銀行保險市場,保險產(chǎn)品越線情況時有發(fā)生,萬能險、投連險等險種在銀行柜臺視作理財產(chǎn)品進(jìn)行銷售。銀保銷售人員夸大保險產(chǎn)品的功能,重點(diǎn)與客戶談銀行,將保險產(chǎn)品與銀行產(chǎn)品混為一體談,讓消費(fèi)者誤以為其是銀行的產(chǎn)品。這樣的現(xiàn)象之所以發(fā)生,是由于銷售人員專業(yè)化程度不夠,無法解釋清楚產(chǎn)品。銀行銷售保險產(chǎn)品的時間并不長,短時間內(nèi),銀行工作人員對保險很難有全面而又深刻的理解,另外保險的專業(yè)性要求比較高,而銀行工作人員,投身于保險知識的培訓(xùn)時間不多,導(dǎo)致銀行的柜臺銷售保險,無法充分地與客戶進(jìn)行交流,使客戶對保險產(chǎn)品有一個深入的了解。這樣一來就會導(dǎo)致保險行業(yè)的信用下降,在銀行保險產(chǎn)品的購買者心中產(chǎn)生不信任。
4 深化我國銀保合作的戰(zhàn)略措施及建議
4.1 深化金融改革,放寬金融管制
市場化的道路是金融改革的唯一途徑,金融市場化而不是自由化。財富管理離不開保險,但并非唯一手段,應(yīng)與其他工具相互配合,應(yīng)運(yùn)而生。如保單期限比較長的壽險保單,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性,所以壽險保單可以平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)周期波動,使其達(dá)到一個穩(wěn)健狀態(tài)。
4.2 積極轉(zhuǎn)變舊觀念,樹立新的保險觀念
中國百姓大多都對保險有主觀上的偏見,認(rèn)為保險是一個騙人的行業(yè),這種根深蒂固的想法使得大多數(shù)人對保險產(chǎn)品拒而遠(yuǎn)之。20世紀(jì),保險業(yè)剛剛起步的時候,人們推銷保險的方式,顯得過于積極,以至于很多人產(chǎn)生不信任。雖然我國保險的發(fā)展?fàn)顩r良好,但依舊存在很多問題,如何取得百姓的信任,是銀行保險首先需要關(guān)注的問題,保險業(yè)與銀行業(yè)相結(jié)合,很大程度上降低了人們對保險的不信任,銀行以無風(fēng)險為主,獲得長期的利潤,而保險則以承擔(dān)風(fēng)險為主,大多數(shù)人的觀念都還停留在,只有出了意外,才可以拿到保險賠償,而沒有真正認(rèn)識到,其實(shí)保險,也是一種投資行為,可以降低通貨膨脹所帶來的,金錢貶值或者得到比銀行儲蓄更高的收益,而銀行保險人員可以主要從這方面出發(fā),消除銀保產(chǎn)品購買者的顧慮,使得他們改變原有的思想觀念,建立新的理財新觀念。
4.3 積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新,合作發(fā)揮整體聯(lián)動優(yōu)勢
金融業(yè)的競爭愈發(fā)的激烈,許多后進(jìn)者在市場里玩不轉(zhuǎn),想要在金融市場獲得一片屬于自己的領(lǐng)域,離不開創(chuàng)新與發(fā)展。很多產(chǎn)品都是因?yàn)槿狈τ行Хe極的創(chuàng)新而導(dǎo)致最終的失敗。在銀行保險領(lǐng)域,同樣如此。要做到銀行保險產(chǎn)品的創(chuàng)新,最主要的一個問題就是,怎么從市場上挖掘創(chuàng)新的元素。要積極開展從產(chǎn)品創(chuàng)新,需要洞察市場,充分發(fā)掘客戶的需求,從客戶的需求入手,來開發(fā)新的產(chǎn)品。
4.4 加強(qiáng)銀保人員的培訓(xùn),建立有效的激勵懲戒機(jī)制
銀保合作的激勵機(jī)制不夠完善[6],大多數(shù)的激勵依舊停留在物質(zhì)的獎勵,形式單一,而且直接與工資掛鉤。對待銀保工作人員的獎勵,應(yīng)多注重其精神方面以及思想的獎勵,物質(zhì)獎勵的結(jié)果最終只能導(dǎo)致銀保人員為了多銷售銀保產(chǎn)品,夸大其利潤利息,最終加劇行業(yè)信用風(fēng)險。同時長期有效的激勵機(jī)制應(yīng)該落實(shí)于書面,以制度的形式公布出來,來保證銀保產(chǎn)品業(yè)務(wù)員的激勵效果。而且應(yīng)該預(yù)防個別業(yè)務(wù)員盲目套用“利率”“年金”等專業(yè)詞匯有意誤導(dǎo)客戶,虛報投資收益率,吸引客戶的現(xiàn)象,建立激勵制度的同時,也應(yīng)增加懲罰制度,特別是針對于虛假銷售這一行為。要通過制度的規(guī)定,來杜絕銀保從業(yè)人員的道德風(fēng)險。
4.5 促進(jìn)發(fā)展一體化,發(fā)揮銀保監(jiān)作用
保險是一個特殊的行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,保險代理業(yè)務(wù)專業(yè),要求代理人掌握保險,保險法規(guī),基本的知識,以及較高的職業(yè)道德。所以銀監(jiān)會、保監(jiān)會合并后形成的銀保監(jiān)亟需監(jiān)督保險公司和銀行加強(qiáng)對銀保人員的培訓(xùn),使銀保人員了解保險代理人的條款內(nèi)容、宣傳內(nèi)容、手續(xù),以及對銀保合作方式進(jìn)行規(guī)范,組織形式進(jìn)行明確,合作承擔(dān)的機(jī)制進(jìn)行完善。
5 結(jié)語
銀行保險已經(jīng)成為金融保險業(yè)的主要進(jìn)行趨向之一[7],銀行和保險公司的互助已成為公司發(fā)展的需要。一方面,銀行保險合作為保險業(yè)吸納資金做出了重大貢獻(xiàn);另一方面,我國銀保合作發(fā)展時間較短,依舊存在著許多問題。在大多數(shù)國家,銀行保險已經(jīng)傾向于從保險業(yè)務(wù)密切相關(guān)的銀行借貸活動到范圍更廣的保險產(chǎn)品演進(jìn)。我國保險業(yè)應(yīng)該努力提高銀行保險的創(chuàng)新能力,通過政策性的引導(dǎo)來發(fā)揮銀保監(jiān)的監(jiān)管作用,才能促進(jìn)我國銀行保險的深度合作,為我國保險行業(yè)健康發(fā)展提供支持。
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