陳妃珍
摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理的提升是推進(jìn)基層財(cái)政職能轉(zhuǎn)變,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)良好發(fā)展的重要基礎(chǔ)。明晰財(cái)政精細(xì)化管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革管理中的重要作用,本文在預(yù)算、基建、涉農(nóng)、公用撥款、財(cái)政精細(xì)化管理隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理的幾點(diǎn)建議和做法。
關(guān)鍵詞:基層財(cái)政 精細(xì)化管理
中圖分類號:F812.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)12(c)-096-02
1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門推進(jìn)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀分析
1.1 財(cái)務(wù)管理機(jī)制及人員素質(zhì)有待完善,財(cái)政職能弱化模糊
現(xiàn)階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府的基數(shù)較大,涉及人員人數(shù)眾多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員素質(zhì)也參差不齊,在收支兩線以及公務(wù)卡推行中便受到了眾多的阻礙?;鶎诱块T從政人員對于法律認(rèn)知較為缺乏,業(yè)務(wù)能力以及技能等略有欠缺,沒有合理有效的財(cái)務(wù)機(jī)制來保障財(cái)務(wù)管理的有效執(zhí)行,使得基層財(cái)務(wù)管理問題,財(cái)政精細(xì)化管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員相對于其他國家公務(wù)員來說,工作上付出與待遇有一定差距,資金往來明細(xì)問題,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效考核評估以及獎(jiǎng)懲機(jī)制等出現(xiàn)不規(guī)范所導(dǎo)致的結(jié)果。另外,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,基層財(cái)政職能逐漸發(fā)生變化,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理機(jī)制以及水平與現(xiàn)有職能無法正常匹配,便會(huì)出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定位模糊,職能弱化的問題,進(jìn)而影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理的推進(jìn)落實(shí)。
1.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)有限,監(jiān)督管理欠缺
國家對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雖有各項(xiàng)補(bǔ)貼補(bǔ)助,但農(nóng)村人口基數(shù)眾多,且農(nóng)村改造改革多,教育經(jīng)費(fèi)支出等各方面需要大量的經(jīng)費(fèi)投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算難以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機(jī)制下降,無法有效的滿足農(nóng)民群眾的需求。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員待遇相對較差,不足以保持財(cái)政人員對于財(cái)政管理工作的熱情,阻礙了財(cái)政精細(xì)化管理的推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還是要有效的解決辦公環(huán)境、信息待遇等問題,確保財(cái)政人員工作積極性的保持,保證工作的有效進(jìn)行。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財(cái)政監(jiān)督管理機(jī)制欠缺,無法有效保障公共資金流向的公開透明,在一定程度上阻礙了財(cái)政精細(xì)化管理的推進(jìn)落實(shí)。
2 推進(jìn)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理的幾點(diǎn)做法
2.1 加強(qiáng)財(cái)政改革,精細(xì)預(yù)算及基建管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財(cái)政管理水平的提升是基層財(cái)政部門職能轉(zhuǎn)變的重要支撐,推進(jìn)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理,就要加大基層政府財(cái)政改革,推進(jìn)財(cái)政流程的精細(xì)化,具體可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行財(cái)政的精細(xì)化改革:第一點(diǎn),重點(diǎn)抓好預(yù)算管理政府部門越來越重視,預(yù)算在財(cái)政改革中發(fā)揮的重要性,因此財(cái)政精細(xì)化必然要從預(yù)算管理的精細(xì)化管理著手。要做到精細(xì)化管理,部門編制預(yù)算時(shí),并在預(yù)算執(zhí)行中加強(qiáng)監(jiān)督。對于預(yù)算中的各項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行合理的分類規(guī)劃,劃分各類資金限制以及詳列重要信息明細(xì)等。第二點(diǎn),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的財(cái)政精細(xì)化管理必然涉及到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理,基建的精細(xì)化管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理大多涉及到工程項(xiàng)目的財(cái)政管理。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門應(yīng)成立專門的工程項(xiàng)目管理小組,對于基層各施工項(xiàng)目進(jìn)行專門的負(fù)責(zé)管理,制定合理的工程項(xiàng)目流程計(jì)劃,并依此嚴(yán)格執(zhí)行,對工程項(xiàng)目從立項(xiàng)招標(biāo)到竣工驗(yàn)收的每一環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把控,做到各流程的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。
2.2 精細(xì)涉農(nóng)事務(wù),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政管理
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層建設(shè)中,各項(xiàng)事務(wù)大多與農(nóng)民息息相關(guān)。因此對于涉農(nóng)事務(wù)的精細(xì)化管理也是極其重要的環(huán)節(jié)。涉農(nóng)事務(wù)的管理主要可以從以下兩方面進(jìn)行精細(xì)化管理:一方面,會(huì)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民出臺各項(xiàng)優(yōu)惠政策等,例如糧食補(bǔ)助,拆遷安置,“五水共治”以及民政供養(yǎng)等政策的有效實(shí)行,這些都涉及到資金的來往,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府使得補(bǔ)助資金能夠及時(shí)有效的到達(dá)農(nóng)民手中,減少資金克扣或是違規(guī)資金的發(fā)生幾率,同時(shí)有助于基層財(cái)政管理的自動(dòng)化管理和精細(xì)化管理水平的提升;另一方面,建設(shè)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中建設(shè)支出在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層支出中占有較大的比例,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)建設(shè)有效的建設(shè)財(cái)政支出管理機(jī)制,兼顧各村利益,共同參與到各具體鄉(xiāng)村的建設(shè)管理中去,不只要在大方向上控制財(cái)政管理,同時(shí)要精細(xì)化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中各村各縣的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中去,有效發(fā)揮國家對于支農(nóng)建設(shè)的資金,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理。
除涉農(nóng)事物的精細(xì)化管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對于國家、省等財(cái)政公用撥款應(yīng)當(dāng)作到精細(xì)化管理。第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)有效完善公費(fèi)支出預(yù)審機(jī)制,對公費(fèi)支出進(jìn)行分層定額,并設(shè)立不同的支出預(yù)審條件,審批審核機(jī)制應(yīng)合規(guī)合理適度,有效避免虛假和白條發(fā)票的支出。第二,加大公款金額支出的透明度,可依據(jù)實(shí)際情況推行集體審批制度,至于審批集體的人數(shù)定額、人員級別等需要根據(jù)各部門實(shí)際情況來具體的設(shè)定。第三,“三公”經(jīng)費(fèi)的定額需要進(jìn)行合理的設(shè)置,大力提倡節(jié)約意識,減少財(cái)政公款支出,提升財(cái)政精細(xì)化管理。
2.3 提高財(cái)政人員素質(zhì),提升財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)水平
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理水平的提高財(cái)政人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有效增強(qiáng)各財(cái)政人員的學(xué)習(xí)、責(zé)任以及服務(wù)意識等,筆者認(rèn)為:第一,無規(guī)矩不成方圓,規(guī)矩體制是進(jìn)行人才管理的必備品?;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門要從管理機(jī)制著手,依據(jù)自身政府部門實(shí)際情況,捋順并找到相對契合的管理機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政作為基層政府財(cái)政的派出載體,其包括人財(cái)物在內(nèi)的所有權(quán)均歸屬于基層財(cái)政部門管轄。首先,財(cái)政工作人員的適當(dāng)激勵(lì),提高其工作的熱情和積極性。其次,借鑒成本責(zé)任目標(biāo)管理機(jī)制建立人崗責(zé)任匹配機(jī)制,將其崗位職責(zé)與人員進(jìn)行匹配,并且記錄其業(yè)績以備后續(xù)人員提拔等備用,從而以內(nèi)部提拔的方式來強(qiáng)化基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員做事的積極性。最后,對于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程要進(jìn)行詳細(xì)的明確和核實(shí),保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。第二,大數(shù)據(jù)時(shí)代下基層財(cái)政人員要跟得上時(shí)代的變化,保持學(xué)習(xí)的熱情,縣級及以上財(cái)政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)政管理水平,提高工作效率。第三,績效考核制度是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員業(yè)績的考核,亦是提拔重用人才的重要參考依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層部門要對財(cái)政部門業(yè)績進(jìn)行定期考核,將各階段考評結(jié)果匯總為綜合考評并將其與選拔重用等相掛鉤,以便及時(shí)了解其進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)改正存在的問題,財(cái)政部門可參考百分之量化考核,并對其賦予一定的分值,并依此進(jìn)行考核評分,規(guī)范各職員的工作行為,提高工作運(yùn)行效率。同時(shí)有針對性的要求單位人員據(jù)本職工作提出創(chuàng)新,并及時(shí)加大年輕青春人員的進(jìn)入,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供新鮮活力,同時(shí)為部門創(chuàng)新提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
2.4 融合大數(shù)據(jù),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門精細(xì)化管理水平的提升不僅依賴于人才業(yè)務(wù)技能的提升,電腦、打印機(jī)等各種硬件基礎(chǔ)設(shè)施也是必不可少的。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及互聯(lián)網(wǎng)等均已成為時(shí)下辦公的重要工具。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政的精細(xì)化管理同樣離不開硬件設(shè)施的配備,借于此可以提高財(cái)政人員的工作效率,為工作人員節(jié)約大量的時(shí)間,同時(shí)可以進(jìn)行相關(guān)重要材料的備份?;A(chǔ)設(shè)施的投入大體分為以下兩個(gè)方面:一方面,辦公場所的改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的各上級部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際資金以及發(fā)展情況等,有針對的建設(shè)會(huì)議辦公、檔案存儲(chǔ)、接待融資、便民服務(wù)以及多功能活動(dòng)等場所,改善財(cái)政工作人員的辦公環(huán)境和場所,有助于吸引更加優(yōu)秀的人才;另一方面,辦公用品的配備。打印機(jī)、計(jì)算機(jī)、檔案存儲(chǔ)柜以及空調(diào)等各項(xiàng)辦公用品必不可少,上級部門應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公的投入,使其能夠滿足財(cái)政人員辦公需求。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必不可少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)有效的網(wǎng)絡(luò),保持基層網(wǎng)絡(luò)通訊通暢快速便捷,提升財(cái)政工作人員的辦公水平,保障滿足其精細(xì)化的業(yè)務(wù)需求,進(jìn)而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化的管理水平。
3 結(jié)語
財(cái)政精細(xì)化管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用,基層政府部門應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算、涉農(nóng)、基建事務(wù)的財(cái)政管理,合理控制,建設(shè)高水平財(cái)政隊(duì)伍積極采取有效措施落實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 曹達(dá)榮.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金精細(xì)化管理的思考[N].江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào),2018-03-22.
[2] 祝軍飛,王群輝.湖南汝城:開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理考核[J].財(cái)政監(jiān)督,2017(7).
[3] 陳波,童怡心.鄞州:探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“精細(xì)化”監(jiān)督[J].人民政壇,2017(2).